绩效考核表个人总结及自评优秀7篇
通过绩效考核,明确了工作目标,提升了自我管理能力,积极参与团队合作,推动了个人与团队的共同进步。下面是阿拉网友整理编辑的绩效考核表个人总结及自评相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
绩效考核表个人总结及自评 篇1
在本次绩效考核周期内,我始终保持着积极的工作态度和高度的责任心,努力完成各项工作任务,并在工作中不断学习和提升自己。以下是我对这一阶段工作的总结:
工作成果方面:
1. 在中,通过与团队成员的紧密合作,成功完成了项目目标,为公司带来了显著的经济效益。
2. 负责的按时交付,且质量达到了预期标准,得到了客户的好评。
3. 提出了,有效提高了工作效率,降低了成本。
工作能力方面:
1. 不断提升自己的专业技能,通过自学和参加培训,掌握了知识,并将其应用到实际工作中。
2. 沟通能力有所增强,能够与不同部门的同事进行有效的沟通和协作,解决工作中的问题。
3. 具备了较强的问题解决能力,在面对[具体问题]时,能够迅速分析原因,提出合理的解决方案。
工作态度方面:
1. 始终保持高度的责任心,对工作认真负责,确保每一项任务都能高质量完成。
2. 积极主动地承担工作任务,在团队需要的时候,能够挺身而出,为团队贡献力量。
3. 面对工作中的压力和挑战,保持乐观的心态,坚持不懈地努力,克服困难。
不足之处:
1. 时间管理能力还有待提高,有时会因为任务安排不合理导致工作进度受到影响。
2. 领导力方面还需要进一步锻炼,在带领团队完成复杂任务时,还需要更加有效地分配资源和协调工作。
在未来的.工作中,我将针对自己的不足之处加以改进,不断提升自己的综合素质和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
绩效考核表个人总结及自评 篇2
20xx年,我作为一名物流管理工作者,深感责任重大,在此,作一下自我的总结:
1、思想认识和工作实践:
20xx年来,在工作中,我紧跟时代潮流和物流发展方向,不断提醒自己要做好应该做的事情,在思想上,时刻提醒自己不能有丝毫的松懈。在物资管理方面:自己不断加强专业知识的学习,在工作的同时,严格按照物资管理条例和物资管理办法,认真做好物资验收工作,做到了“物清,账实,账账相符”,保证了物资的安全,做好了各类帐目。在工作方面:作为管理员,认真完成自己分管的各项工作,对领导交办的工作任务能够及时的`完成,但对自己份内的工作也能主动的发挥。对工作中的失误能够正确的认识,从而能够及时有效的完成工作任务。在生活中:自己能够保持良好的生活习惯,做到勤俭节约,反对铺张浪费,注意饮食、饮水卫生,注意节约用水、用电、用汽以节约身边的一些用电、用水以及修理费。
2、履行岗位职责:
作为一名物资管理工作者,我认为在工作上我严谨细致,严格要求自己,不断学习,完善自我,以便更好的发挥自己的作用,为公司的发展贡献自己的力量。作为一名管理工作者,对工作负责,对公司负责,对客户负责,这是我的职责,我会努力工作,争取在20xx年做得更好。同时,在20xx年我将会继续加强学习,提升自我,以更好的成绩来为公司的发展做出贡献。
绩效考核表个人总结及自评 篇3
20xx年的工作,我能够做到热爱本职工作,认真学习新的业务知识,不断提高自己的业务能力。我在做好各项本职工作的同时,严格遵守各项工作纪律。始终以饱满的热情投入到工作中去。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,始终保持虚心好学的态度,向领导、同事们学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把无私忘我做为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。
以上是我在xx年中力争做到、做好的`方面。纵观20xx年的工作,客观自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,肯请领导指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:
1、工作方式过于急燥,对新入职员工有时出现厌倦情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;
2、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
3、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。
4、职业道德方面,离领导的要求还有一定差距。
5、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。
作为一名销售人员,我知道我的工作才刚刚开始,我要学习的东西有很多,我知道自己还有很多的不足,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的积累经验。20xx年是我人生旅途中的一个转折点,让我在人生的旅途中有一个新的起点。我对此有三个大的期望:
一是自己能在海马面前站稳脚跟,努力成为领导的左膀右臂;
二是自己要坚决打败安于现状、勇于面对挫折和失败,不在乎失败和成功的痛苦,在乎自己能为企业创造价值,力争取得更大的成绩。
最后,祝我们的公司飞黄腾达,祝我们的领导、同事们新年快乐、家庭和谐、工作顺利!
绩效考核表个人总结及自评 篇4
第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误差也是不言而喻的。
第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的`就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。
基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。
那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”――实际上也仅仅是数据来源,也在形式上体现了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,则由考核者直接打分,根本不给员工自评(从而在这个环节出现误差)的机会。
我们知道,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工,实施的成本,企业应当抓住主要矛盾,循序渐进,而在初级阶段,更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免了该环节误差的出现,也在一定度上降低了考核的工作量和复杂度,为下一步的顺利推行做好了准备。
当然,前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时:首先,绩效管理推行的较为顺畅,实施成本可以有效控制;其次,在公司内部形成了良好的绩效文化,大家对绩效管理的认识较为统一,对自身的评价也较为客观;第三,部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评,就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视度,从而形成绩效管理的良性循环。
综上所述,员工自评最核心的问题,不是如何搞好的问题,而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段,并选择每个阶段应当解决的关键点,不为形式所困,才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段,每个企业都有很长的路要走,而这个过是不可能一蹴而就的。
绩效考核表个人总结及自评 篇5
在这20xx年的时间里,我主要负责绩效工资的发放工作。通过20xx年以来的工作,在公司领导的关心和帮助下,个人的思想素质、业务水平也有了明显的提高,个人能够以以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,努力使各方面工作都取得较突出的成果。现将个人工作总结如下:
一、认真学习,努力提高,全面提高自身综合素质。
在日常工作中,我能够认真学习和财务会计专业的各项政策法规,自觉按照国家的财经政策和程序办事,遵守各项财务制度,认真做好会计核算,通过日常工作熟练掌握财务各项业务工作,尽量做到实际工作效率时刻优先,保证了各项工作的有效性,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
二、严格执行各项规章制度。
三、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
年以来,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
1、配合财务部搞好各项审计调查工作
2、完成各项汇总、计算报表的'编报
3、加强自身职业道德教育和学习,熟悉财经制度和国家有关财经法规制度,提高工作效率和工作质量。
4、加强自身业务知识学习和培训,进一步提高工作效率和方法,熟练操作电脑。
四、存在的主要问题和不足
5、工作方法及思路上个人建议和工作计划
6、加强沟通,做好领导的参谋助手,主动为领导分忧解难。
7、加强自身文字功底,快速准确上报各种文稿,提高自己文字水平。
这是自己对全年工作的总结和xx年工作的展望,也是对自己20xx年工作的要求和希望。在此,我希望和公司领导能够给我一个转正的机会,让我能够为公司的发展做出自己的贡献。感谢公司给我的机会和展示自己工作能力的舞台。感谢各位领导和同事对我工作上的支持和帮助。
绩效考核表个人总结及自评 篇6
本人于20xx年xx月xx日入职于中石油公司,在领导的关心和同事的帮助、支持下,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,现将xx年的工作总结如下:
一、加强理论学习,提高素质
20xx年来,我认真学习了公司的各项规章制度,学习各种法律、法规,积极参加公司的学习,努力提高自己的理论素质,提高了自身的政策水平,积极参加公司组织的各项学习,并认真做好学习学习笔记。通过学习,提高了自己的敏锐度,牢固树立了全心全意为服务的人生观,把个人的人生价值置于公司、为公司、为自己所从事的工作中,在实践中更加深入的思考着。
二、踏实做好本职工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将xx年来的学习、工作情况简要总结如下:
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。
4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防治结合”的原则,始终把安全工作放在各项工作的首位。工作中能够预防各类事故的发生。在安全检查中,始终坚持“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的'原则。
6、认真抓好本职工作的同时,努力做好对内对外的服务工作,积极发挥自己的专业特长,协助领导做好对内的服务工作。
三、工作中的不足与今后的努力方向
7、今后在工作中还有一些不足之处,需要进一步提高组织协调能力;
8、今后在工作中还需要进一步加强自身理论与文化知识的学习,不断提高自身的综合素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。
绩效考核表个人总结及自评 篇7
炎炎夏日,我非常荣幸的踏入了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业——,成为了该公司综合部的普通的一员。感谢公司给了我这次施展才华的机会,试用期间承蒙公司领导们的精心教导和同事们的热情帮助,在此我表示衷心的感谢。下面,我将上一周工作情况和心得体会以个人工作总结的形式汇报如下:
一、虚心学习,努力进步
我是今年的应届毕业生,大学期间主修的是。虽然所学专业曾经涉及了部分人力资源管理的相关理论知识,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。要适应新的工作要求,就必须加快更新和补充专业知识,为以后的工作打好基础。
在试用磨合期间我快速的适应新的工作和生活环境,按照公司的安排,首先是适应公司的工作环境和工作节奏,仔细察看了员工细则和公司所研发生产的产品,并且自学人事招聘等相关人力资源管理的知识,为以后的工作做好准备。同时在工作之余,我还主动的寻求更多的知识,为身边的前辈员工们做一些简单的工作,例如打印图纸,接受和递送文件,整理存档文件等。
二、恪守本职,扎实工作
因公司规模的扩大和发展的需要,需要面向社会招募市场营销人员和工程技术人员。公司对这两种人才做了详细的应聘和职责要求,我的工作就是配合好综合部x经理做好简历筛选和人事招聘工作,x经理对我的培训指导和我从网上自学招聘流程等起了很大的作用。通过和x上投递给我公司简历的应聘者进行沟通之后,筛选出了一部分人才进行面试,等待领导的审批。
在认真做好本职工作的同时,积极做好每天工作日志的填写,这是我首次接触工作日志,虽然在填写的过程中存在一些问题,通过领导的认真指正后,得到了很大的进步,以后我会更加认真的填好工作日志,记录好自己工作的点滴。
三、发现不足,完善自我
工作的过程就是认识自我和提升自我的过程,在为期一个星期的试用磨合期中,我深深体会到了本职工作的重要性。在实际工作中,我也存在很多缺点和不足,比如对一些办公设施的使用缺乏了解,解决问题时有时缺乏果断。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我会努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司各个项目的开展,尽一名员工能做的努力。
时光流转间,我到公司实习已一个星期。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这次试用磨合期的工作经历,使我的个人价值得到了由校园步入到社会后幅度的提高。
四、开拓进取,展望未来
为期一个星期的试用磨合期已经结束了,从下个周就要开始正式的试用期。回首以前的工作时光,在学习中进步,在进步中扎实,在扎实中完善,一步一个脚印。在接下来的试用期中,我依然会像之前工作一样,扎实工作、开拓进取,与公司共同成长,续写美好辉煌的明天。
自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。现对于今年的工作总结如下:
一、对于人事档案进行收集及管理
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、管理员工考勤和请休假管理
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
五、各项福利制度正逐渐开始实施
以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作
通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
七、帮助建立积极的员工关系
协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
1、方案和各学院的学科建设与师资队伍建设规划,制定全校师资队伍建设年度计划,合理配置和开发教师人力资源,在人才引进、培养、使用、待遇等方面出台新思路,实施新举措,为实现我校教师队伍建设总体目标提供强有力的制度保障。
2、根据学校“十五“及整体发展规划,编制《大学“十五“及师资队伍建设总体规划》,并积极制定和落实有关具体措施。
3、深化校内人事分配制度改革,在总结分析我校岗位聘任与津贴制度经验的基础上,制定和出台新一轮校内人事分配制度改革方案,以学科建设为龙头,进一步强化激励机制,使岗位聘任和津贴制度更加科学、合理,更有利于调动广大教职工的积极性,有利于提高学校的整体办学水平,成为推动学校建设与发展的强有力的制度保障。
4、根据国家人事部和自治区人事厅的要求,会同有关部门进一步做好三个博士后流动站的建站工作和博士后的引进工作,做好博士后研究人员的管理工作,并使其他配套工作落到实处。
5、加大师资队伍建设力度,为提高教学质量,提升教师尤其是青年教师的教学水平,举办“现代教育技术培训“、“外语提高培训“活动,通过组织培训,提高教师运用现代教育技术手段的技能,提高运用外语讲授专业课程的能力,争取使本科教育必修课程中运用多媒体技术手段进行教学的课程达到10—20%,支持和鼓励外语能力强、业务水平高的教师使用外语授课,为应对wto对高等教育的挑战,提升教学质量和整体办学水平,建设一支素质优良的师资队伍。
6、采取特殊政策,加强教师队伍建设。进一步完善和创新我校师资队伍建设的政策和措施,以稳定骨干教师队伍为重点,以在职培养和培训为手段,加强引进优秀人才的工作,进而提高教师队伍的整体水平。
7、加大培养博士、硕士的力度,进一步提高教师学历层次。充分利用我校现有的博士点和硕士点鼓励和支持中青年教师攻读博士、硕士学位。积极与区外兄弟院校建立培养合作关系,采取合作培养、定向委培等形式,选派优秀青年教师攻读博士、硕士学位。
8、积极采取措施,引进高学历、高职称人员和优秀留学归国人员,进一步改善教师的学缘结构。
9、制定“师资培训计划“,充分利用“人才开发基金“,鼓励和资助教师参加各类高水平的学术会议,通过短期进修、访问学者等学术交流活动,提高教师的业务能力和教学科研水平。
10、对某些后备人才紧缺的学科,从今年起有计划地选拔优秀本科毕业生留校工作,在承担一定教学工作量的同时,免试推荐为本校定向硕士研究生,解决后继乏人的问题。
11、做好专业技术人员职称评定工作。根据自治区人事厅和教育厅的安排,做好专业技术人员职称的评定工作,包括材料准备、专家评审、整理上报等工作。
12、继续解决好未聘人员的遗留问题,妥善处理和解决少数未聘人员的分流和安置,为未聘人员积极寻求上岗机会,开辟上岗的渠道,使未聘人员得到妥善安置。
13、按照自治区人事厅和教育厅的部署,做好专业技术人员的继续教育培训和普通话测试工作。
14、完成学校领导交给的其它工作任务和人事处的日常管理工作。
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