业务能力方面总结 业务能力方面总结怎么写【推荐4篇】

网友 分享 时间:

【导言】此例“业务能力方面总结 业务能力方面总结怎么写【推荐4篇】”的文档资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

业务技能方面个人总结【第一篇】

今年是员工业务技能总行测评年。按照省行的统一安排,我行先后于6月和11月,分别组织了全员参与的小型多样业务技能竞赛活动和专项技能测试。现将两次活动情况总结如下。

一、活动的组织情况

为做好今年的员工业务技能测评工作,我行专门成立了由主管行长为组长,分行人力资源部、监察内控部和工会负责人为成员的技能测评工作领导小组,具体负责该项工作的组织和实施。同时,分行党委也对这项工作给予了高度的重视,明确要求,测评工作必须严格执行总、省行的测评标准,严肃测试纪律,凡35周岁以下的员工,无论现在何种岗位,现居何种职务,都必须参加统一测试。为使员工在测试中取得好成绩,又不至影响it蓝图的投产上线工作,测评前,分行改集中培训为化整为零的训练方式,以支行、部门为单位,组织所属员工集训,并将员工的测评成绩与所在单位的绩效关联起来,实行一把手负责制。这些,为我行今年的员工业务技能测评工作,提供了重要的组织保障。

二、测评的基本情况

今年,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。合格率100%,晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。一级能手数增长的原因,一是今年安排了两次技能测试活动,参测员工增加了晋级机率。再者,与往年相比,我行员工的业务技能水平有了一定提高。

三、存在的问题

1、传统的基础技能水平有待提高

测试中发现,手工点钞的两个项目,参测员工大多倾向于难度较小的扎把项目,而单指单张点钞这一最传统最基础的项目却几乎没有人报名参测。这一方面反映了我行员工避难就易的测试心理,另一方面,也必将使我行基础科目的整体水平和实力逐渐趋于薄弱。

2、新入行员工的技能培训工作亟待加强

本次测试,入行满一年,工作年限较短的员工,其成绩普遍偏低。这种现象,虽然与入行年限相吻合,但,也说明我行对新员工技能培训工作力度尚显不足。

针对上述问题,在下一年度的工作中,我行将通过举办业务技能竞赛活动等方式,鼓励先进,鞭策后进,努力营造全员苦练技能的良好风气,以使我行员工的业务技能整体水平得到进一步提升。

以上,是我行20xx年度业务技能测评工作的总体情况,特呈报省行,请查收。

有关业务能力方面总结汇总【第二篇】

敬启者:

顷阅xxx报,获悉贵公司招聘人才。据了解贵公司是个生机勃勃的公司,我对贵公司重面期待,而且自信我有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务,特拟此自荐信进行自荐,以下是我的个人自我介绍。

本人自20xx年开始,一直担任售货业务。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

我确有兴趣学习商业实务,我同时也是一个工作勤勉和学习敏捷的人。如果有机会,我相信在贵公司能展现出自己的价值。

本人今年二十五岁,20xx年毕业于中山大学,我希望有机会充分利用自己工作能力,从事更大范围工作之需要,这是我急于离开现职的主要原因。本人现任职的公司老板,对我的工作雄心颇为赞许,因此,愿协助我另谋他职。如果方便的话,我愿亲赴贵公司办公室晋见阁下,以便详细说明。

随信附上我的个人求职简历,期待与您的面谈!

此致

敬礼!

自荐人:

时间:

业务能力自我评价【第三篇】

本人受过正规的美术教育,具有较好的美术功底及艺术修养,能够根据公司的需要进行设计创作。能熟练运用Photo/CORELRAW/服装CAD等设计软件。

业务技能方面个人总结【第四篇】

2月28日,双鸭山市统计局常务副局长张雪英,赴哈参加全省统计系统业务技能大赛动员会议。返双后立即向局党组书记、局长苏程远进行了汇报,苏局长高度重视这项工作,指示张雪英副局长主抓这项工作,办公室具体承办。我们着重做了以下几方面工作:

一、召开会议、传达贯彻

3月2日,在听取了张雪英副局长对会议精神的传达后,苏程远局长迅速召开局长办公会,落实各项相关工作。根据我局的实际情况,围绕本次活动的主旨,制订了《双鸭山市统计系统参加全省业务技能大赛方案》,下发至各县区统计局和局内各科室。成立了以苏程远局长为组长的双鸭山市业务技能大赛领导小组,由张雪英同志担任常务副组长,张洪林、岳鹏程、徐承国同志担任副组长。

领导小组下设办公室,主任由张雪英副局长担任。办公室下设5个大赛小组,详细划分任务,落实责任,5个大赛小组分别为:综合组,组长:董金朝统计报表组,组长:于国辉统计分析组,组长:刘晓辉统计法制组,组长:刘国勇计算机应用组,组长:李媛

二、严格要求、狠抓落实

苏程远局长对此次“大赛”活动非常重视,并提出三点要求:

一是加强领导,精心组织。这次“大赛”活动是全省统计系统的第一次,是省局“双月经济形势和推进业务知识论坛”的延续,我市市、县(区)两级统计部门一定要高度重视,严格按照我市参赛方案的要求狠抓落实,确保“大赛”安排的各阶段活动落到实处。

二是层层选拔,切切实实搞好预选赛。全市统计系统要严格按照省局要求,认真组织好预选赛,把真正的业务高手选拔上来参加决赛,坚决不搞“直接指定”,杜绝走过场、搞应付。

三是统筹兼顾,处理好“大赛”与正常业务工作的关系问题。今年是“十二五”规划开局之年,统计工作任务十分繁重,切忌因“大赛”而影响各项统计工作任务的完成,也不要因统计任务压力大而使“大赛”活动流于形式。要正确领会省局安排这次“大赛”活动的真正目的,合理安排时间,积极开展岗位练兵,做到两不误、两促进。

三、科学安排、有条不紊

我们根据方案,确定了参加全省业务技能大赛的初步时间安排:3月15日。在此之前,完成转发省局方案、印发市局方案、召开全市县区局长会议等工作;

3月15日—6月末为培训时间,围绕省局规定教材开展培训工作,旨在全市统计系统掀起“迎大赛、学业务”的高潮;

7月1日—8月末,确定4项每项5名参赛选手,进行强化培训,并配合省局进行模拟测试;

9月上旬确定我市参加全省业务技能大赛4项每项3人的人员名单,报省局人事处进行资格审查;

9月上旬—11月上旬对参赛选手进行最后强化培训,11月中旬按照省局统一安排赴哈参赛。

四、深入动员、报名踊跃

然后我们按照方案在全市统计系统内进行广泛的动员,各县区统计局和局内各科室干部职工报名踊跃,截止3月6日,市局在岗职工共报名33人,从报名情况看有16人报名统计报表,6人报名统计分析、3人报名统计法制、7人报名计算机应用,经3月15日局长办公会研究,进行了集中调整,根据每个人特点分别编为四个组,每组8人。待教材到达后,指派具有业务专长的同志或者聘请专业老师对这些同志进行培训教育,力争取得统计人员业务能力有明显提高和参加全省大赛争取较好名次两个成果,达到“双赢”的目的。

35 117029
");