X社区换届近三年工作总结

 

X社区换届近三年工作总结

 

近三年以来，在街道党工委的正确领导下，作为社区党委负责人，我守初心担使命，加强学习、积极工作、廉洁自律，在强有力的党建统领下，紧紧依靠社区党员干部和全体居民，探索社区工作创新，提高社区服务品质，提升社区居民群众的安全感、幸福感和获得感。任职期间XX社区荣获“XX”荣誉称号等。现将三年来的思想和工作情况总结如下：

一、以身作则、加强学习，做政治上的“明白人”

作为社区负责人，我深知“政治方向是党生存发展第一位的问题，事关党的前途命运和事业兴衰成败”。我坚定理想信念，努力学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和党的十九届历次全会精神，持续深化“两学一做”学习教育，积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实开展党史学习教育。一是在学习中提高政治能力。我始终树立正确的政绩观，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。在处理社区具体事务中，我坚定政治方向、恪守政治纪律，锤炼政治能力，努力使政治能力与担任的领导职责相匹配，自觉做政治上的“明白人”。二是在学习中提升综合素养。作为社区书记，深知过硬素质是做好社区工作的基础，我带头用最新的理论武装头脑，抓好“红色头雁”队伍素质提升，着力建设一支思想政治素质强，群众工作能力强的“双强”型干部队伍。我主动制定学习计划，积极参加主题党日、“三会一课”，带头讲党课，提出“领导班子带头学”“专题辅导引导学”“社区讲堂共同学”“外出观摩借鉴学”“调研讨论结合学”等工作思路，推动全体社区工作人员的综合素质提高。通过健全完善学习制度，坚持政治理论和业务学习结合，社区党员干部在思想上提升了新境界、理念上实现了新突破、素质上得到新提高。

二、用心用情、履职尽责，争当社区工作的“内行人”

工作中，我履行社区“第一责任人”职责，突出重点抓“两头”，推动党建工作成为社区各项工作的“龙头”，推动居民自治成为社区工作的“重头”，争当社区工作的“内行人”。一是推进“五心之家”党建品牌提档升级。在“五心之家”基础上，以党建引领，打造“服务圈”“生活圈”“自治圈”“三圈合一” 的爱老助老示范小区。推行“有困难必到、有喜事必到、有邀请必到”的“三必到服务”，把党群服务站建在居民家门口，开设“银铃食堂”、健康屋等，充分发挥“鸿雁艺术团”老党员老干部的作用，依托社会组织服务团队，对老弱病残开展“五送”服务，增强居民的安全感幸福感。“小花朵”公益课堂更加丰富多彩，品牌更加响亮。三年来，举办各类公益活动XX多次，开展“诵读红色经典”“红色文化文艺汇演”等活动XX余场，解决居民群众关注的问题XX多个。二是推动“居民自治”，提升社区治理效能。积极推进议事会选举，选出楼院“领头雁”和“当家人”，打造“美丽楼院”，带动老旧楼院焕然一新。培优建强社区工作者、网格员、党群议事会“三支队伍”，凝聚治理合力、激发治理活力、提升治理能力。组建“党员志愿服务队”“文明志愿服务队”“法律志愿服务队”等志愿服务队。通过“身边的榜样”等活动，楼院居民之间越来越融合、越来越和谐。发挥“红色物业”作用，带动社区居委会、业委会、物业公司、企事业单位和居民群众等多方参与小区治理，实现联动共治、社会协同、共建共享的小区治理新格局。三是加强互动联动，畅通服务群众最后一米。建立“党风廉政社情民意”工作组，使社情民意工作小组成为小区政务公开和接受群众监督的窗口、小区文明的旗帜。深化“三方联动”服务机制，指派社区书记为小区物业公司党建联络员，进一步强化党组织在基层社会治理中的领导核心作用，定期召开“三方”联席会，协商小区环境、公共设施等重大事项，及时解决物业管理的重大事项和重要问题。分类设立书记谈心室、矛盾调解室等服务阵地，及时排查化解各类矛盾纠纷和不稳定因素，做到苗头性问题发现得早、控制得了、化解得好。四是在抗击疫情中走在前作表率。我在疫情一线带头坚守阵地，带头公布自己的电话号码，带头在卫生消杀、隔离转送、出租车调度，为普通病患者买药等工作中冲锋在前。在防洪抢险中勇担当，去年的汛期，我带领社区班子制定《防汛应急预案》，检查下水管道、排水井，到楼宇胡同进行“清管行动”。发动“红色物业”工作人员入户宣传，通过微信群等平台通报雨情，向居民及时公布社区容易积水的地点。在我带动下，社区工作者和党员群众第一时间戴好“红袖标”，建立防控卡点、群防群治工作群，轮流值班值守，有效解决了小区老旧楼院的疫情防控难题。五是延伸服务功能，打造“廉政社区”。深入推进廉政文化进网格，积极发挥社区网格员作用，把网格员作为廉政宣传员，把网格内的热心退休党员、干部职工作为廉政监督员，在向群众宣传和推广廉政文化的同时，广泛收集社情民意，了解民情民需，力所能及地为居民群众办实事办好事，不断地凝聚民心，净化风气。同时对发现的“新衙门作风”、服务群众不到位以及执行制度不严格的现象，及时提醒，严肃对待，努力营造正风肃纪良好氛围，以一流的作风打造党员干部的“廉政之家”。

三、遵规守纪、廉洁自律，做一名纪律上的“清醒人”

社区工作中，我坚持以严为要，以实为本，严格遵规守纪、严格廉洁自律。一是严格遵规守纪，带头落实“两个责任”。将廉政责任具体到人到事，融入日常。一手抓好社区日常事务，一手抓好党风廉政建设，作为社区书记，我深化思想认识，牢筑思想防线，落实党风廉政建设主体责任，切实做到党风廉政建设与社区其它工作同部署、同推进，齐抓共管。二是严肃“正风除弊”，加大党风廉政教育力度。率先垂范坚持民主集中制，注重班子成员思想交流，始终把党员干部的思想政治教育放在首位，利用警示教育片、社区宣传栏、横幅标语等多样化渗透，营造充满人情味的廉政文化氛围；认真落实“一岗双责”，加大对党务、政务、居务公开工作管理工作的检查力度，确保公开及时、规范；深入开展党支部书记作风建设专项教育，督促抓好学习领悟、查摆问题、查找原因、对标整改四个环节，从严从实管理队伍。三是改进作风，服务社区困难群众。根据社区党员的职业、岗位、专业、特长、兴趣等情况，我推动建立党员与老年人、残疾人、困难家庭结对，确立宣传教育、扶弱济困、便民利民、安全稳定和公益活动五大类爱心服务项目，开展助老、助学、助孤、助残等有针对性的结对爱心帮扶活动，党员在楼道亮明身份，用党性光辉照亮邻里，社区涌现了一批模范党员志愿者。

三年来，我先后获得“XX”“XX”等荣誉，虽然工作上取得了一些成绩，但是我清醒地认识到自己还有很多不足，主要是政治理论学习不深入不系统，创新能力还不够强，缺少脚踏实地的严谨工作作风等。在今后的工作中，我将深化理论武装、加强党性修养、强化新知识学习，努力克服缺点不足，为社区各项事业高质量发展继续拼搏努力！

按照《县委常委班子20XX年度民主生活会方案》总体安排，我集中利用26日、27日两天时间，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，进一步增强了开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。作为组织部长，肩负着管党治党的重要政治责任，必须从政治的高度把握自身在全面从严治党中的职责，推动干部队伍严守党的政治纪律和政治规矩，提高政治觉悟和政治能力，而如何加强领导干部政治能力建设，我认为必须要做好以下四个方面。

一要在选人用人上强化定力，凸显匹配度。习近平总书记强调，讲政治必须提高政治判断力。增强政治判断力就要以国家政治安全为大、以人民为重、以坚持和发展中国特色社会主义为本，增强精准识别现象本质、清醒明辨行为是非的能力。而这一方面，正体现在组织部门的选人用人上，我们必须强化定力，坚持把政治标准作为选拔好干部的首要标准，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，将政治能力作为评价能否胜任的核心要素，认真分类施策。在班子研判时，对政治能力长期偏弱的或出现问题偏差的，及时进行整改提高；在干部动议时，明确职位和人选的政治能力要求，及时选拔经过复杂环境和艰巨任务摔打、政治表现优异、政治能力较强的干部；在民主推荐时，将政治能力要素具体化，将政治能力表现纳入相关测评推荐表格；在讨论决定时，将政治能力作为因事择人、人岗相适的首要考量要素，建立政治能力表现的负面清单，划出能力底线，对政治能力不达标的干部，坚决纳入“能下”的范围。

二要在考核考察上精准发力，提升准确度。中共中央政治局民主生活会中一个重要内容就是要我们带头落实全面从严治党责任，严守政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明批评和纠正违规违纪言行，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则。而如何落实好这项工作要求，我认为县级组织部门所应该做的，就是要带头考准干部。要明确考察考核重点内容，突出四个方面，即考察其在重大事件中政治立场是否鲜明、在严肃党内政治生活中“四个意识”是否坚定、在遇有急难险重任务时担当意识是否坚决、在日常工作中服务群众的宗旨意识是否牢固。要构建符合实际的能力评价要素体系，探索在干部考察材料中，单设独立段落承载政治能力考察结论，从而破解对政治能力考察考核表述程式化、简单化的问题。要加强综合分析研判，在领导班子换届、干部集中调整时间节点，对干部政治素质进行分析研判，并形成书面材料，汇总整理到领导干部政治素质档案，切实为领导班子结构分析、人员调整、专业配备提供有力支撑。

三要在教育培训上凝聚合力，增强实效度。中央政治局同志的发言表明，干部要带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把握正确政治方向，提高政治能力，而政治能力又区别于其他工作能力，必须注重日常培训养成，提高政治领悟力。一方面，要创新培训方式，突出需求导向，大力选派一批年轻干部到基层、艰苦边远地区和复杂环境锻炼，有计划地选派一批基层干部到中央、省机关单位上挂锻炼，定期选派一批优秀干部到经济发达地区挂职锻炼。同时，注重分层分类，挖掘红色教育资源，运用案例式、研讨式、实境式等教学方式，通过现场代入、反复演练，增强培训的收获感。另一方面，要建好师资队伍，从具有丰富政治经验和较高政治能力的领导干部中选拔教学人员，筹建共建共享的师资库和课程库，建立政治能力培训资质准入机制，防止培训工作肤浅化、表面化。再一方面，要加强评估反馈，探索问需—培训—反馈—评估闭环机制，通过现场问卷、后续回访等方式，对培训实效进行评估，不断改进培训方式方法。

四要在日常管理上持续用力，提高贴近度。习近平总书记强调，讲政治必须提高政治执行力。要把坚持底线思维、坚持问题导向贯穿工作始终，做到见微知著、防患于未然。而要提高干部的政治执行力，首先要加强干部日常监管，严格按照科级领导班子和领导干部动态管理研判办法，抓细抓小，不断增强干部管理的前瞻性、主动性和针对性，有效提升干部工作科学化水平。要灵活运用“四种形态”，加强对干部政治能力表现形态的关注，加强分类管控，抓早抓小，通过谈心谈话、提醒、函询、诫勉等方式，及时进行反馈处置。要创新管理监督方式，将干部居住地社区党组织纳入干部管理监督工作体系，构建以老党员、老干部和群众代表为主体的“家门口”的监督员队伍，深入了解领导干部在社交圈、生活圈中的政治表现，尤其是推动领导干部重视家规家风建设，将政治信仰、政治品格转化为家庭基因。要搭建信息交汇平台，深入了解干部政治表现。运用大数据理念和技术，建设干部信息综合管理平台，打破部门和单位涉干信息孤岛，实现数据的广泛收集和动态更新，迈进“全息”监督管理新时代。