安全生产大检查工作总结范文（实用5篇）

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安全生产大检查工作总结1

根据《封丘县人民政府安全生产委员会关于转发豫安委明电20XX2号组织开展安全生产大检查活动的通知》的要求，我局对照通知的具体要求、努力做到“五落实”、不留安全隐患，认真组织了各个科室开展安全生产的自查自纠工作，现将有关检查工作汇报如下：

一、切实开展自查

接到通知后，我局制定了开展大检查的工作方案，迅速部署落实有关工作，组织各科室开展会议，传达了上级的文件精神；强调要以近期全国发生多起重特大事故为警示，充分认识自查自纠工作的重要性，确保这次大检查落到实处，确保安全生产。健全了安全生产领导小组。按照工作方案推进各项检查工作。由各科室开展安全生产自查整改工作；由各科室的领导亲自带队，按照重点检查内容逐项检查整改措施落实情况。

二、强化安全监督

为杜绝安全生产隐患，我局完善了以局长为第一责任人，各科室领导为各具体责任人的责任制度，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各科室负责安全生产的相关人员，深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。

三、自查落实情况

我局根据通知要求重点排查和整改了单位车辆，以及重点科室的安全管理，对存在的隐患及时作出了整改，落实保障措施。我局认真贯彻县委、县政府的要求，严格执行各项工作流程，彻底排查治理事故隐患，着力解决安全管理上存在的问题，有效防范安全生产事故尤其是较大以上事故的发生，维护好全区广大人民群众的身体健康和生命安全。我局落实了主要领导第一责任人制度及安全管理人员、各岗位安全生产责任制。安全生产领导小组专题研究了安全生产工作的具体展开方案并根据安全生产实际问题进行了相应整改。

经过检查，我局目前尚未发现重大安全隐患，一些小的隐患已及时整改完毕。

安全大检查工作总结2

在城北分局抢修中心“安全月”安全大检查工作中，抢修中心全体职工在局领导的指挥下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产精神，并充分落实相关的通知精神，经全班上下紧张有序的工作努力下。安全，优质，如期地完成了春季安全大检查的各项工作任务。

为了确保我局20xx年的安全生产目标，认真总结经验教训，按春季安全大检查文件要求，现将“安全月”安全大检查工作总结如下：

1、在学习阶段中，组织全班人员对我局20xx年安全生产工作会议精神进行了贯彻传达，同时还对《安规》、《事故调查规程》、《事故快报》、《两票》考核标准及省公司的安全生产文件进行了认真学习。在整个学习过程中，全班人员学习态度端正，有记录，有发言、有重点，通过学习达到预期的学习目的。

2、在自查整改阶段中，我们对抢修用工具及车辆进行了认真检查，并发现一般缺陷2条。库房工器具材料摆放整齐，帐物卡对应；工器具按期进行各类试验，为抢修人员的人身安全提供了保障；班中的各项制度健全，安全第一责任任管理到位，各级人员安全责任落实到位；三措、危险点分析及预控措施完善，班前、班后按时按要求开展，为安全生产打好基础。

3、发现的问题和不足：

贵AR4601抢修车离合器。

有登杆人员在登杆前未检查登杆工器具。部分安全工器具未进行编号。

4、整改措施：

将车辆送修理厂进行检修。加强工作人员的安全学习。对未编号的安全工器具进行编号。

20xx年“安全月”安全大检查已经在我们抢修中心安全、优质结束了。但实现全年的安全生产目标仍然任重而道远，抢修中心的全体职工决心在总局和分局领导班子的带领下，继续以高度的责任心，扎扎实实的严细作风，牢记“一切事故都可以预防”的方针，增强安全意识，认真履行岗位安全责任制，切实搞好今年安全生产工作，为实现局安全生产目标而努力奋斗。

安全生产大检查工作总结3

按照季度考核工作安排，在上级各级领导的高度重视和指示下，20XX年1月16日建筑设备租赁项目部、对塔吊使用情况进行了检查，此次检查历时16天，至1月16日结束，共检查了21台塔吊，检查内容依据《胜建集团安全考核细则》以及近期安全生产工作重点，结合公司季度综合奖考核细则一并进行，检查重点以班组安全活动及个人学习情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、查隐患、查违章、查漏洞专题月”活动情况、以及第一季度安全检查提出的问题整改情况。下面就检查情况总结如下：

一、总体情况

1、通过第一季度安全考核，建筑设备租赁项目部对工地塔吊管理高度重视，加班加点健立和完善，认真整改检查中提出的问题，并制定了相应的考核办法加大考核力度。

2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例及电工安全知识手册认真组织培训学习，每月组织一次考试，有试卷、有评分。

3、班组安全活动开展的较好，各所对各工地塔吊可能发生事故认真进行了事故原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。

4、建筑设备租赁项目部结合本项目部实际，对“安措”工作按计划进行了组织落实，实施情况记录及时。

5、配电报修工作进一步加强。

6、“安全月、百日安全”两活动，各所开展得有声有色，形式多样，线路通道的工作力度进一步加大，对保证电力线路的安全稳定运行，防止人身触电事故的发生起到了根本性作用。

二、存在的问题

1、个人学习笔记记录的不好，有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内容不明确，所长没有具体工作安排和要求，有的对事故通报的学习，以传代教，敷衍了事，未起到防微杜渐、警示教育的目的。

2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与自查整改工作落实不到位，流于形式，绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确，没有说服力。

3、绝大多数所“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好，活动方案不明确、对“无违章个人”考核未落实标准。

4、通过这次安全检查，发现各所抓不住近期安全工作重点开展工作，无法应对上级安全检查，造成这样局面主要原因是安全管理人员对近期重点工作心中无数，因此要求不到、督促不到。

安全大检查工作总结4

根据省公司推进安全大检查活动的具体要求，哈尔滨统一部署，迅速行动，先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使安全大检查工作真正地落到了实处。截至目前，参加安全大检查人数340人，及各段共组成检查组19个，检查了管内机械室181个，车站100个，班组76个，检查区间电缆1173公里，通话柱713个，有线台220台，无线机车台349台，地面台149台，数调主系统13个，分系统66个，电源告警65处，共查摆出问题468个，其中已克服解决197件，未解决的100%制定了整改措施，其中有46项纳入今冬整改计划，108项纳入明年整改计划，具体作了以下几方面工作：

一、抓宣传，搞好发动。

抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月x日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月x日召开了班组长以上干部参加的安全分析会，对近期的安全情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展安全大检查活动进行了动员和部署。三是10月x日以文件的方式印发了开展安全大检查活动的通知，明确此次安全大检查要做到“五查”即：查思想、查设备、查管理、查故障、查纪律作风。

二、抓检查，找准问题。

为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。

一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写安全问题登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。

三、抓基础，整章建制。

哈以秋检为契机，狠抓基础建设，一是抓设备管理；通过摸底查清设备数量和质量，及时调整设备台帐，制定设备质量认定项点及处罚标准，促进标准化管理；二是抓基础管理工作；制定安全考核细则，设备故障管理办法及处理流程，大通道抢险预案及管理办法。随着TDCS、数调、各种MIS设备新增后，相关的故障处理程序和处理方法，及时对会议、红外线、TDCS等系统制定了详细的作业流程。三是抓人员素质；制定岗位应知必会，修订标准化作业程序，并以此作为员工上岗的基本条件，达到人人应知必会。同时对员工违章违纪、干部违章指挥等情况进行了检查；四是夯实安全基础，施工前签订安全协议，施工时注重安全防护，到目前为止共签订各类施工协议120份，充分保证了大通道安全；全员学习《电气化区段作业人身安全暂行规则》，严格按照规则的要求作业，加强电气化区段人身安全管理；对管内的所有机房灭火器的管理建立了基础台帐，详细记载了存放地点、更换日期、灭火器的型号及类型、重量、数量以及负责人等相关信息，从而加强安全防火管理。

四、抓整改，贯穿始终。

一是要做到边查边改，贯穿始终的思想，突出安全大检查活动的实效。二是凡是查出的问题一律填写安全问题登记表，明确问题、措施、整改时间、负责人、整改结果及认定人。三是整改逐级负责制，能整改的马上整改，有困难的千方百计想办法解决，该哪级整改的哪级整改，不准推、拖、赖，并将整改情况纳入月份考核。

在此次安全大检查中共发现设备缺点468件，检查中已经克服197件，还有271件未克服，其中列入今冬整改计划的有46件，列入20xx年重点整治的有108件，需协调解决的有117件。通过大检查，检查了各段、站（所）、班组（工区）的安全管理、技术管理、班组管理、材料库的设备台帐、材料帐、安全“三防”工作，检查各段落实省公司及大检查工作的情况，并带着一些问题，对各段重点整治项目是否立项进一步调查核实。大力推进了哈安全生产和各项工作，进一步提高和改善的安全形势及管理状况。

五、抓领导，务求实效。

一是干部包保分工负责，组成了四个检查组，分别由总经理郭建斌、党委书记李卫平、副总经理王殿钦、魏伟带队组成。在安全大检查过程中实行班子成员分段包保，总经理郭建斌包保信息设备维护和哈东段，党委书记李卫平包保绥化段，副总经理王殿钦包保哈北段和哈尔滨段，副总经理包保北安段。各段干部包点，层层落实责任。经班子成员包段，段包班组、包检查点整改，包安全，与段同奖同罚。在此次安全大检查中，我领导深入一线，坚持“亲自组织、指导所包保段的安全大检查工作，亲自对重点设备进行检查，亲自抓查出问题的整改”的“三亲自”原则，检查了管内的所有设备。有力地推进了安全大检查活动全面开展，强化了领导干部带头作用。二是夯实整治，标本兼治。在抓好安全大检查活动，确保实现安全的同时，要坚持与治本相结合，一要搞好冬季提高技术素质，大练兵大比武活动；二要继续搞好维修体制改革，进一步完善日常巡检状态修、重点整治集中修、定期撤换入所修，故障处理及时修的标准、流程及周期。三要在查定额工时编岗位说明书的基础上进行生产布局劳动组织改革。四要搞好今年的环流竞争上岗。五要利用有限时间对室外设备进行整治。三是统筹兼顾，搞好结合。在安全大检查活动中，不能顾此失彼，一要把安全大检查活动与增加收入年末冲刺结合起来。二要把安全大检查活动与提升服务质量创铁通品牌结合起来。三要把安全大检查活动与总结20xx年工作，筹划20xx年工作结合起来，目前，我们已把108件未解决的问题纳入了明年的重点整治计划。

安全生产大检查工作总结5

阳城县安监局：

20xx年8月9日，通过晋城市专家组和阳城县安监局的领导对我厂进行的安全生产大检查，我厂共发现9项安全隐患如下：

1、一车间反应炉有裂缝；

2、二车间库区事故状态下不能分流排放，一车间阀门处不通风，管道不能使用三通；

3、库区无事故柜；

4、动火作业票证使用不规范；

5、克劳斯炉电机未固定接线失爆；

6、部分反应炉温度仪表不能正常使用；

7、二车间尾气回收塔液位计无保护；

8、精馏岗位、大火工岗位无运行记录；

9、监控设备部分功能失效。

针对发现的问题，我厂召开了专门会议进行研究部署，制定整改方案，责令专人对以上隐患进行了整改。

1、对于一车间反应炉有裂缝的问题，现一车间的生产反应炉已到检修期，有裂缝的反应炉已经被拆除。

2、对于二车间库区事故状态下不能分流排放，一车间

阀门处不通风，管道不能使用三通的问题，责令郭军社、张垒胜、张红亮进行整改，现二车间库区已重新安装了阀门，能达到分流排放，一车间阀门处已打了通风孔，做到空气流通顺畅，管道上已去除了三通。

3、对于库区无事故柜的问题，责令张红义进行整改，现已在库区配置了事故柜，但事故柜内的应急物品要足额配置。

4、对于动火作业票证使用不规范的问题，责令孟江波在今后票证使用过程中要规范使用。

5、对于克劳斯炉电机未固定接线失爆的问题；因该克劳斯炉已不能满足生产需求，已进行了拆除，现正按规划重新安装新的克劳斯炉。

6、对于部分反应炉温度仪表不能正常使用的问题，因目前大部分生产反应炉都已进入使用期限的后期，温度仪表已没有实际应用价值，在反应炉重新更换时再购置合格温度仪表。

7、对于二车间尾气回收塔液位计无保护的问题，因二车间尾气回收塔的回收能力已满足不了二车间回收需求，现正在重新安装尾气回收塔。

8、对于精馏岗位、大火工岗位无运行记录；已责令孟江波做出相应的运行记录发至各车间，由相关责任人要求上述岗位的人员按规定填写运行记录。

9、对于监控设备部分功能失效的问题，现已和安装单位联系，对功能失效的部分监控设备进行维修。