市场调查报告(精编5篇)
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市场调查报告1
第一小组
目录
一、抖音的产生背景及定义
二、为什么刷抖音会上瘾
三、调查数据分析
四、市场前景
一、抖音的产生背景及定义
抖音产生背景: 影像技术诞生以来,全世界范围内最受欢迎的短视频就是MV(music video),音乐短视频,是所有短视频里最头疼的部分。但是MV拍摄困难,能随机对着镜头装模作样演一下的人不少,能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。
Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题,通过音频台词,剧本我都给你写好了,你只要表演,而且音频时长很短不到10秒,降低了表达成本,增加了内容趣味,恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。
而抖音正是Dubsmash的中国学徒。
抖音定义:是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,该软件于20xx年9月上线,是一个专注年轻人音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄音乐短视频,形成自己的作品。
二、为什么刷抖音会上瘾
首先,抖音有着自己独特的运算机制。
第一,15秒短视频。
每个抖音视频,一开始最长时间是15秒,到后来有部分用户可以发布1分钟左右的视频。
从心理学的角度分析,如果能够充分利用零碎的时间,那么15秒则是容易让人产生强烈愿望和让人形成片刻记忆的时间段。所以,很多人会看了一遍之后,还想再看一遍或者是看下一条。
第二,视觉上冲击。
抖音的视频,大多是以画面和音乐结合的形式呈现,每个视频都创意无限。
通过一段段的最精彩部分结合在一起,远比单纯的文字和图片,更要吸引人。
第三,大数据分析并推送。
抖音是今日头条旗下产品,而今日头条的信息流机制是十分地强大的。抖音有着一套大数据分析,它可以根据抖音的用户习惯,给每个用户贴上特有的标签。
然后,给用户推送他们最感兴趣的内容。
其次,就是用户需求大。
抖音大多数内容,都是以搞笑为主。它在利用人们碎片时间,使现代人在生活节奏快的情况下,得到快速的放松。
一开始玩抖音的都是一些普通人,他们分享着自己的生活,自己的创意。不管是分享者还是观看者,都是迎合了大众平民的心理。
而且,发布抖音的成本很低,只需要你有创意,你就敢来“抖”。
如果,你的创意足够优秀。那么,它将会获得几十万甚至上百万的用户点赞和评论,而分享者的被认同感就会得到提升和强化。
三、调查数据分析
1、调查时间:20xx年10月13日-10月15日
2、调查目的:了解使用抖音的主要年龄层,使用抖音的具体情况,抖音的特色,以及存在的问题
3、调查对象:年龄及性别都不限
4、此次调查问卷根据调查目的,问题设计的主体分四部分:第一部分为调查对象构成划分,第二部分为用户刷抖音的时间、原因, 第三部分为用户对抖音功能的具体使用情况,第四部分是对抖音的整体看法。具体思路分解如下:
第一部分(第1、2题):
划分出调查对象的性别、年纪层次,分析样本的构成
第二部分:(第3-8题)
可以通过用户在平时的时间里是怎么分配的,大概了解用户对抖音的喜欢程度。
第三部分:(第9-16题)
主要了解用户比较注重的内容,其抖音分为两大内容:音乐和视频,视频内容还可以分为才艺类、搞笑类、看颜值类;其次是用户对抖音功能的评价。通过了解这几个,可以知道用户使用抖音的原因,对抖音的基本功能是否满意。
第四部分:(第17-21题)
在基本上了解了以上的问题之后,就需要实际的操作完成调查问卷的设计工作了,在这个环节里面,用最简练的文字让接受调查的人员明确调查的问题非常重要。设计问卷时,我们需要把侧重点提前拿捏好,根据重点设计清晰的问题,在顺序上也尽量分块,此份问卷中,一个问题比一个问题的总结性强,这样安排有助于问卷收到满意的效果。
5、问卷的发放与收回情况:
此次网上调查问卷是在问卷星中设置的,在问卷的发放中,由于是通过网址复制之后来发放问卷且是线上回答问题,可以依托微信发送给朋友、微信发朋友圈引导用户填问卷等网络社交工具,可能会出现非调查目标人群的误填。关于回收情况,问卷的浏览量为123份,问卷的有效回收量为123份。
6、样本描述:
样本结构分析:
年龄分布:
18岁以下:18-30岁:31-50岁:50岁以上=%:%:0:%
性别:男女比例:%:%
从样本结构可以看出玩抖音的年龄层是18-30岁的人,是一款受年轻人喜欢的软件;性别上可能受一些因素影响,不能确定女生不男生喜欢刷抖音。
抖音使用情况分析:
有%的人使用抖音,通过电视广告、微信微博等社交平台了解抖音占%,朋友推荐了解占%,通过软件排行了解占%,其他途径占%,
有%在空闲时间刷,有%在无聊时间刷,有%是在没有固定时间下刷,说明有抖音软件的人数占大多数,受大多数人的喜欢。
%的人刷抖音时间为15分钟以下,40%的人刷抖音时间为15-30分钟,%的人刷抖音时间为30-60分钟,%的人刷抖音时间为60分钟以上,可以得出大部分人刷抖音时间还是挺久的。
%的人还是能控制刷抖音的时间的。
相对于其他短视频软件,%的人认为其内容新颖,%的人认为其界面操作简便,%的人认为其视频质量高、效果佳,60%认为其曲库资源丰富,说明抖音相对于其他软件还是较有自身的特点的。
关于用户刷抖音,%的人喜欢看才艺秀,%的人喜欢看生活日常,%的人喜欢看小短剧小故事,%的人喜欢看美妆、美食和旅游景点,大家还是挺喜欢发现我们周围的新鲜事物;%的人喜欢搞笑类,能够把快乐传给用户,%的人喜欢游戏卡通类,%的人喜欢心灵鸡汤类视频。此外,%的人刷抖音只是为了娱乐休闲。
用户了解抖音的作用和功能后,%的人都没有尝试去拍,%的有尝试去拍,拍的原因大多是纯粹好玩,还有少数部分认为是拍一个有意义的视频,值得记录,极少数人是为了粉丝人气才拍,说明抖音却是能把快乐分享给周围的人,有些比较有意义的事我们可以记录下来,也能够把他分享给周围的人。
用户对抖音的音乐剪辑喜欢程度占%,说明其内容沉浸度较强。
抖音的作用调查结果显示,%的人认为能缓解生活压力,放松心情,%的人认为能学习到一定的知识技能,%的人认为能提供展示才艺的平台,%的人认为能记录生活的点滴,说明抖音在许许多多的人的生活有了一定的影响。
当然,抖音的弊端调查结果显示,认为其消耗大量精力,影响正常学习工作和休息的人有%,引起大规模盲目模仿,存在人身安全隐患的人有%,视频内容混杂的人有%,审核管理机制不健全的人有%,说明抖音存在的弊端较大,仍需重视管理。
对于抖音的使用满意度,非常满意占%,满意占%,不满意占%,%的人认为一般,占到了一半,有待进一步的提升软件的体验度,如增加更多有趣的模块。
在不使用抖音的原因中,浪费时间占%,这无疑是最为致命的。
在抖音的发展趋势中,40%的人认为其还能较长时间占据重要地位,%的人认为其会被其他短视频软件同化,%的人认为其能不断发展完善,成为主流,%的人认为其很快会被社会淘汰,还是有挺多人看好抖音的。
7、发现的问题
抖音上的有些视频内容都是模仿的,看多了会有审美疲劳,就把之前抖音主打创意的特征淹没了,变得索然无趣;
有些视频拍的模糊,影响视觉;
有的视频表达不清晰甚至没有意义,甚至把负能量的东西上传;
有些评论有针对性,伤人的言语,影响他人的思维。
审核管理制度不完善。
一定程度上影响了人们生活作息。
8、总结
调查的收获与不足:
通过此次调查,对问卷的设计和制作有了进一步的了解,学习了通过社交平台的发放与回收的具体方式;通过此次问卷收集和数据分析,收集了问卷制作之初的期望信息,了解到了当下大学生们对于抖音的了解情况,对抖音的评价和期望。但从整体的问卷设计上还是存在很多问题,比如说问题设置、设置顺序及题数,自己就会不断找出解决方法,把问题放到最小化,通过这次的实践,培养并提高了我们分析数据的能力和逻辑能力
四、市场前景
与市面上大多数短视频APP一样,抖音是一个以推荐为引擎,以KOL创作为内容源,用户可以针对视频进行点赞、评论、分享,是一个连接内容生产者与内容消费者的平台。
抖音在近两年迅速发展起来,成为短视频中的佼佼者,但是一个行业的火爆,这也加大了国家监管的力度。凡是能严重影响人们生活方式的,广电都会严加管理的。内涵段子被封,今日头条经历几次谈话,抖音在准备面向大众用户时,也走上了自我审查的道路。对于未来,抖音不仅需要考虑如何生产好的内容,满足用户的需求;还要加强内容审核,符合相关法律规定,只有这样才能稳住自己的短视频王者地位。
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市场调研报告2
(一)继续把富民强镇作为各项工作的最终立足点和落脚点。积极发展设施农业建设,落实惠农政策,给农民发展产业以最大的优惠条件,强化农业产业化龙头企业的带动作用,加快专业村和专业合作社的建设,培训农民经纪人,带动农民实现由传统农业向高效农业的转变,同时,加大执法力度,严厉打击坑农害农行为,为农业生产在农机农技等方面提供优质服务。多渠道转移农村劳动力,通过项目建设和招商引资发展经济,增加工作岗位,以多元化的经济模式扩大就业容量。
(二)继续把项目建设作为主攻方向。一是要坚持项目建设不动摇,坚持把项目建设和招商引资作为全镇各项工作的重中之重,转变观念,改进工作方法,树立新的思想观念,进一步解放思想,根据我镇的实际和特点,切实建立科学的招商引资服务体系,明确部门职能,改进招商方式方法和策略,提高招商引资的效率。继续加大对外宣传和推介力度,不断提高****的影响力,进一步营造招商引资的浓厚氛围。二是要加快园区建设进度,搭建承接平台。加强与规划、土地、水利、电力等部门的协调,进一步完善园区的各项基础设施建设。三是逐步调整项目建设整体布局。要突出招商选资,除常规企业外,让一些技术含量高、贡献力大的企业落户我镇。围绕****冶金园区的优势,深度推进产业招商,重点引进能提升产业发展层次、形成产业生产配套的大项目,推介一批能带动全镇产业整体发展的重点项目,以新的理念、新的举措推动招商引资和项目建设工作再上新台阶。
(三)继续营造第三产业发展的宽松环境。一是要在注册资本、经营范围、经营场所、经营方式等方面进一步放宽限制。允许各种形式的资本进入,从投资经营和政策等方面为第三产业企业提供公平和竞争环境,积极吸引外来资金。二是建议上级政府部门加强审批制度改革,简化办公程序,改进审批办法;三是要突出重点,鼓励农村劳动力转移就业,进一步推进乡镇企业第三产业实现快速增长。因为第三产业行业多、差异大,要从实际出发,实行重点突破,尤其是结合****冶金园区的成立,重点发展房地产开发业、现代物流业和社会服务业等对经济带动较大的重点行业。在发展商贸流通业方面,要大力推行连锁经营,电子商务等现代流通方式,构建集约便利的现代零售服务体系,积极培育、建设大型专业批发市场和特色市场,实现大流通带动大市场、大市场促进大生产,在发展现代物流业方面,要整合现有资源,通过兼并、收购、联合等多种方式,组建社会化、专业化的大型物流企业,逐步健全完善配送体系,在发展农村服务业方面,要大力发展旅游、初级卫生保健、信息咨询、商品中介服务项目,大力加强农村小城镇建设,实行贸工农一体化。
4、整合资源,进一步加快新兴第三产业发展。
主要是做大做强旅游业,加大旅游资源开发整合力度,把旅游开发建设同城镇建设、文化产业开发结合起来,充分利用我县生态旅游资源,发展休闲度假游、鄂伦春风情游,构建乡村旅游新格局,同时加快旅游管理体制创新和经营机制改革,应用市场机制加大景点建设力度。
市场调研报告3
近年来,作为全球人均水资源贫乏国家之一的我国,水污染事件频发、水污染物排放量居高不下,江河湖泊成为工厂倾倒废水的下水道,保障饮水安全已刻不容缓。
目前,我国北京、上海、广州、深圳四大城市净水机产品的使用率已经达到13%以上,但我国净水器产品的整体使用率估计在2%至6%左右,与欧美等发达国家净水器产品使用率50%到70%相比较,我们国家的净水机产品使用率相当低。
未来,随着国内居民对饮水与健康的认知度不断提高净和水器生产企业在技术和品质上逐渐突破,净水器在国内市场上的需求将会释放出来,中国净水器市场的容量将远远不止1000亿元。
高歌猛进之后
近年来,在大家电产品“利润不如白菜”的时候,水家电产品以40%-60%的高利润率吸引着企业的加入。由于门槛不高、利润又大,很多经销商转而成为OEM形式的生产商。
就市场份额来讲,美的、沁园、安吉尔占据了较大的市场比例,更多的品牌则被湮没在市场中;就企业实力来讲,仅广东深圳一带从事水家电产品生产制造的企业数量就已成规模,而上规模、有一定影响力的企业不到1%。
大部分企业在“跟风”,中小企业在推出饮水机新产品的时候,往往在外观、颜色、面板图案等方面入手,真正在材料和技术上进行投入的少之又少,目前也就只行业内的大品牌企业才会投入专门的资金来进行技术研发。
国家统计局数据显示,目前我国获取卫生部颁发的卫生许可批件的净水器合法生产企业约有1500余家,实际数量正在以每年约30%的速度增长。据行业数据显示,20xx年我国净水器产量达2731万台,较20xx年增长了%,20xx-2009年行业复合增长率高达%。
20xx年,金融危机的海啸席卷全球,而中国净水行业却似海鹰在风浪的洗礼中迸发着激情。经过两年多的洗礼和调整,整个行业的规划和发展显示出了理性的诉求。目前。中国净水行业产品产量已经结束了动辄翻一翻、翻两番的壮观局面,20xx年中国净水器产量约3000万台,行业增长率约为40%,绝大部分企业的增长率维持在20%-30%,销售额约65亿元。同时,格力、海尔、九阳等知名企业纷纷“跳水”
进军水家电行业,让水家电这个行业又多了有实力的“逐鹿者”,打响行业领军者的争夺战。
在速度、规模、品牌齐头并进、得到长足发展的同时,越来越多的企业走上了自主创新的新路。规模企业凭借着雄厚的技术实力以及有效的质量保证能力,立足自主开发,坚持技术创新,将技术、质量积累形成产品优势,根据市场发展趋势及时推出满足不同消费者需求、涵盖现代生活饮用水所有领域的各式净水器产品,努力坚持产品的智能化、差异化和时尚化,为消费者提供最贴心的产品。
20xx年4月22日,《家用和类似用途饮水处理装置通用要求》和《家用和类似用途引用水处理内芯通用要求》两项净水器国家标准审定发布,填补了国内净水器行业标准空白。已经起草完成的《家用和类似用途饮用水处理装置通用要求》、《家用和类似用途饮用水处理内芯通用要求》、《家用和类似用途反渗透净水机》和《家用和类似用途超滤膜净水机》正处在报批阶段。家用净水行业标准日趋完善。
结束了高歌猛进、跌宕起伏的近10年发展历程,净水家电市场在全球经济日趋复苏、国家节能减排和淘汰落后产能政策渐进实施以及下游消费缓慢增长的大氛围中向理性回归。全行业正在全面调整、整合的大趋势之下,步入理性回归、量增价稳的轨道。
理性的基因
为了能在硝烟弥漫的市场中寻找到一条理性发展的出路,净水行业已经走过十年历程。在努力脱离低质低价的竞争、建立相对稳定健康的发展和竞争的过程里,家用净水行业也同时进入一个从产品技术创新、营销管理模式建立、品牌文化建设、售后服务成熟等一系列的品牌竞争新时期。
当一些大家电品牌进入饮水机行业和一些由国外转向
国内市场的等品牌的涉入和加强,使得饮水机行业引发一场技术、营销、品牌、服务等全方位的决战,最终达到行业洗牌。
每一个企业都在寻求差异化发展之路,都在尝试从多方面去体现差异化的优势,不断的创新、打造企业的核心竞争力。
首先,技术创新铸就金身
推动行业的发展,技术突破是主力,技术创新才能带动企业发展,也只有这样才能够使有优势的企业迅速脱颖而出,立足于行业潮头。很多行业内大品牌企业能够一步步发
展到今天,走技术研发、产品创新的定位为其奠定了行业的地位。包括前置过滤器的创新、RO纯水机的节水技术等。
产品的创新依托的是科技的进步,在家用净水产品这个行业中,成熟的企业不多,有创新力的企业就更少。大型企业在科技方面投入很多,计论证了多项攻关技术,也由此赢得了行业的肯定和相关政府部门的认可,其净水器产品曾被国家经贸委认定为“国家级重点新产品”、九五国家技术创新优秀新产品和国家财政部科技三项资金补助项目,真正做到了以科技带动企业的发展、以创新为源动力去推动企业发展。
如今的饮水机都在朝着健康、节能、环保的方向发展,都在饮水机的防二次污染、抗菌技术、安全环保上各厂家下足工夫:如美的饮水机除与水接触的部件全部采用国家食品级材料外,还加入顶尖纳米材料抗菌母粒来抑制细菌产生,在空气入口处采用光触媒过滤等等措施来有效防止二次污染;科龙饮水机则首创冷触媒空气过滤和精纯纳米材料抗菌母粒,据说精纯纳米材料抗菌效果比普通纳米材料更好,冷触媒相比光触媒过滤的最大优点是无需更换,可以再生,使用寿命更长,节能环保。
自主研发的企业将技术发明所阐明的技术新思想转变
成可以投入市场的产品和工艺,在此基础上,通过功能、结构、市场三方面的分析,将技术原理上的可行性转变成为具有能够市场占有具体产品,成为整个行业得以走上理性发展轨道的根本动因。
其次,营销手段推陈出新
在过去的二十年里,中国净水产品企业的营销,应该说走的是一条以模仿为主的道路。西方企业营销理论与方法从引进传播到推广应用,多数企业基本上是“照葫芦画瓢”。
如今,净水机买方市场已经形成,尤其在面对强大的国外对手纷纷涌进的关键时刻,唯有走营销创新之路方能使企业自身在市场的改革浪潮中立于不败之地。目前的净水机企业在营销实践中,一方面敢于把国际先进的营销做法创造性加以应用,另一方面也敢于大胆提出和实施新的营销方法,引入先进的柔性营销、网络营销、零库存营销、无缺陷营销、事件营销、数据库营销等等现代的营销模式,推动企业自身和行业的共同发展。
提到营销,家用净水器行业营销上的一件极具震动性的事件无法回避。20xx年5月8日,金祥瑞直饮机的广告出现
在了中央电视台上。为了体现“不做则已,一做惊人”的大品牌气概,金祥瑞直饮机的广告从中央1套做到中央12套,每个频道悉数登场。甚至还制作了粤语、英语、闽南语等多个广告版本,真有“黑云压城,山雨欲来”之势。那年夏天,5个美少女组成的活广告站在车上游街而过,所到之处,万人攒动;同时,无锡大街上200多辆出租车贴上了金祥瑞直饮机的广告;整个广告攻势的高潮是:在上千名市民众目睽睽之下,“勇敢”的销售人员将一杯混有农药、墨水、受污染的太湖水倒入水箱,随后经直饮机处理之后,当即打开龙头,用杯子接满,仰头喝下,并连称“味道不错”。
河南郑州的金祥瑞净水器通过强力的市场操作,一下把这个行业给点燃了,大家没想到这个行业还可以这样来操作,净水产品的营销原来可以这样做。如今,苏宁、国美等大型连锁卖场,家乐家、家居乐、金盛等大型建材超市等消费旺地已开始展示家用净水器;各类专卖店随处可见、工程项目配套比比皆是;电视广告、报纸广告、会议传播等轮番影响着消费者的选择;行业内的展会越来越多、规模越来越大;同时,行业媒体内出现了一批有影响力、有指导性的权威媒体。
营销手段的创新成为家用净水产品走向成熟的另一个风向标。
第三,价格之战转向品牌之争
品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。质量是品牌的本质、基础,也是品牌的生命;服务是品牌的重要支撑,是商品不可分割的一部分,是市场竞争的焦点;形象是品牌在市场上、消费者心中所表现出的个性特征,体现消费者对品牌的评价与认知;文化价值是品牌的内涵,是社会物质形态和精神形态的统一,是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合;优秀管理是保证品牌成功的依靠,成功的品牌无不依靠管理创立、发展、创新,是品牌得以健康成长的基础。
中国的净水机厂家逐渐脱离了低质低价的竞争阶段,中国的净水产品也在厂商们反复的争斗中看到了价格战争的本质,纷纷转而走上注重品牌建设和发展的轨道。一批新秀也开始崭露头角,一些综合实力不济的厂家开始逐渐退出市场,市场初步得到规范,江苏继浙江、广东之后,成为第三个净水器商圈,保持苏商的特点,专注技术,市场开发稳健。
但从总体上而言,个行业需要有勇气有魄力的企业来引导,当消费逐渐成熟,水环境恶化与饮水健康逐渐被认识后,以及领袖消费群体的队伍逐渐壮大的时节,杂牌的状态再无法满足消费者的需求,品牌之争将又一轮开始领跑,谁将从这一堆人群中脱颖而出我们将拭目以待。
最后,服务在竞争制胜关键
曾几何时,渠道商作为一个全新的介入者进入净水行业时,由于缺少专业知识、专业技能、专业咨询能力,导致对消费者的服务承诺无法兑现;而企业专业的服务团队又因为种种原因没有做好跟踪、指导渠道商的工作,妄图一股脑把售后服务抛给代理商,导致到了为消费者的。解决问题的时候出现服务断流。整个净水行业的大品牌在塑造的缓慢进程中受到的不仅是行业内部不完善带来的阻力,更受到同样做水的桶装水等其他行业的竞争。
由于部分商家缺乏长远眼光,急功近利使得产品的售后服务不完善,产品质量得不到保障;厂商无序竞争过程中出现的虚假炒作,误导性广告宣传,致使消费者由迷茫到丧失信心。终端水处理产品作为一个很特殊的家电设备行业,比空调等对安装技术、施工能力和产品质量要求都要高,也是一个半成品的项目。作为入口的产品,直饮水产品要想取信于消费者必须有专业的服务团队,与视听家电本身有很大的不同。
目前,很多的韩国企业和国内的一些企业的做法非常值得借鉴:即每一台机器或设备有一个产品编码,每个产品有一个消费卡,每个编码对应一个客户数据库,除了常规的报修、维护记录外,系统会定期提示与跟踪检查,售后系统就是一个看得见摸得着的东西,这种售后系统对于消费者的承诺不再是拍脑袋的说辞,消费者更加信赖于该品牌。
摆脱空洞的服务,建立一套看得见、摸得着的服务系统,在直饮水产品品牌的市场争夺战中会赢得更多消费者的青睐,其价值也将会受到更多企业的学习与研究。在市场优胜劣汰的过程中,这样的服务将扮演着优与劣的分水岭的角色,不可小觑。而在产品同质化日益严重的今天,售后服务作为市场营销的一部分已经成为众厂家和商家争夺消费者心智的重要领地,良好的售后服务是下一次销售前最好的促销,是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式,是树立企业口碑和传播企业形象的重要途径。
越来越多的商家已经认识到要完善售后,健全服务体系。销售时,能够做到根据各地水质特点,经销不同类型净水产品;针对不同消费群体,给予每个家庭最专业的购买建议,做到物尽其用,减少无谓浪费;要从消费者利益出发,注重细节,诚信经营。这是打造品牌的良方、一种双赢的长远战略眼光,而不仅仅是商业道德。
蝶变的探索
终端净水行业自进入中国大陆并陆续推进到今天,已经有十多年的发展历程,更多地是一种自下而上自发的自我推进和发展,是一个极为艰难的过程。如今,在面对理性发展秩序的同时,我们也应该看到,整个行业还处在整合调整的攻坚阶段,还要面对很多挑战,还需解决很多问题。
首先,专业研发人员与技术人员稀缺,技术瓶颈阻碍行业发展。其实,技术上的研发与创新任何企业都渴望,但是依目前净水行业专业人才稀缺的事实,要达到自主研发创新这样的高度,小企业望尘莫及,即便是知名的大企业也都束手无策。
打破瓶颈,就要让社会看到净水行业的巨大前景,企业重视专业培训与自我提升用自身的魅力去吸引人才,令他们自觉自愿地投入进来。技术人员的稀缺在于前期介入净水行业的多为中小企业,这些企业的人才聚合力、资金投放量有限,而且企业对市场信心本身也不是很足,边走边看心态亦有,对整个行业的成熟贡献度较小。
其次,有些心态不正,缺乏战略发展的企业,单纯以价格为行业切入,劣质产品充斥市场,产品隐患重重,对行业健康发展的伤害性、消费者消费信心的支撑性的打击非常明显。净水家电这块“肥肉”的诱惑是难以抗拒的,其中的原因不言而喻。最初众多投机商家煞有挤破头的架势争先恐后地要分羹,于是,一大批小作坊式的企业如雨后春笋般在中国大地上蔓延开来,不懂行、无技术、连最基本的卫生条件都无法保证的小企业不占少数。小企业由于缺少品牌优势,技术优势,他们如何在夹缝中求生存?只能靠价格战,即为了降低成本而偷工减料,生产出的产品完全没有质量可言。小企业要想生存与发展,、一定要将眼光放远,要有把产品做好、将企业做大的目标。
第三,生产厂家的创新能力偏低。“创新是一个民族的灵魂”。创新是企业立于不败之地最有利的武器。国际知名品牌均是靠着过硬的技术而长盛不衰。创新可以体现在方方面面,不仅仅是技术的创新,如爱玛特在策划与外观上创新、深水海纳深圳样板间的首创是营销策略创新、美的注重立体式宣传,等等不胜枚举的创新方式。企业可以结合自身实际情况或着优势项目选择适合自己的创新方向。成功的经验看得到,最重要的是要借鉴,借鉴这种思维方式开发出新的创新手段。但前提一定是严格的自律,做到公平竞争。
市场调研报告4
一、国内瓷砖市场现状
1、国内瓷砖市场竞争状况
由于国内房地产业近几年17173的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大,目前市场上有近3000家本土企业生产的建筑墙、地瓷砖产品在市场上销售,竞争趋于白热化。
和其他行业相比,中国的建筑瓷砖市场品牌林立,市场集中度极低,没有一个品牌的绝对市场份额超过5%,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌。也表明建筑陶瓷市场还没有形成稳定的市场格局,市场的变数还很大。
通过近几年的发展,产生了一些如东鹏、诺贝尔、马可波罗、金舵、蒙娜丽莎等国产名牌产品。同时,部分意大利、西班牙进口瓷砖品牌,如:蜜蜂、蜘蛛、雅素丽、范思哲、埃米等,垂涎中国市场的巨大蛋糕,以三高(高品质、高品位、高价格)定位(尤其是处于顶级的范思哲),纷纷进入中国高端市场。国内瓷砖市场形成了高、中、低三个档次的市场格局。
一方面,意大利、西班牙进口瓷砖品牌,如:蜜蜂、蜘蛛、雅素丽、范思哲、埃米等占据高价位、高利润的高端市场,他们在努力坚守高端市场的同时,也开始开拓中端市场。
另一方面,东鹏、诺贝尔、马可波罗、金舵、斯米克、蒙娜丽莎等等国产品牌,在国内中档市场占有相当大的份额,同时,东鹏、诺贝尔、马可波罗等积极开发高端产品,冲击高端市场,挑战进口洋品牌。
此外,还有近三千家的小企业,利用价格优势抢占低端市场。
因此,国内瓷砖市场的总体结构如下:
整个瓷砖市场高、中、低市场呈金字塔状,高档市场占整个市场的10%左右(附注:上海、广州、北京可达到20%)。这个市场将随着业主品位的不断提升及可支配收入的增加而逐渐加大。
从20xx、20xx、20xx这三年的市场销售情况来看,仿古砖市场热火朝天,瓷片市场欣欣向荣,抛光砖市场占有半壁江山,呈现出三足鼎立的市场格局。
在中国卫浴市场,美标、科马、toto、科勒、乐家等洋品牌已经在国内卫浴市场站稳了脚根,他们在中国卫浴市场上的品牌知名度、认知度及市场份额尚已经可以与中国国产卫浴品牌相比拼甚至超过后者与美标、科勒等卫浴洋品牌相比,意大利、西班牙等进口洋品牌瓷砖在中国建筑瓷砖市场,无论品牌知名度、认知度、市场份额,以及销售渠道都远远不如东鹏、诺贝尔、马可波罗、金舵、蒙娜丽莎等中国国产品牌。
另外,根据从今年10月6日结束的意大利博罗尼亚陶瓷展传来的消息,众多的国外瓷砖品牌有意进入中国的高端市场。可以预见,未来中国建筑瓷砖高端市场的竞争将越来越激烈。
2、国内瓷砖消费特征
建筑瓷砖是紧紧围绕着房产的伴生耐用消费品,因此在消费的时候就呈现出非常典型的不动性消费特征,也就是说,一般人的建筑瓷砖消费一旦形成购买并铺贴好,那么不到万不得已,是通常不会轻易更换的。甚至直到这个房屋易主才会重新装修。如:转手销售、搬迁、儿女婚嫁重新装修等等。它又是一种爆发式、集中式的消费。“爆发式”消费是指没需求的时候,不怎么关注,对价格的敏感度很低有需求的时候则表现出超乎寻常的关注,对价格的敏感度在短期内会很高,并且消费的时候是集中式的,通常是在短短几天内购齐。
据调查,在建筑瓷砖消费中,价格、花色是产品本身对消费者最重要的影响因素。购买磁砖时,价格往往成为第一敏感因素,消费者一般会采取“量入为出”的消费态度在同类价格前提下,花色选购成为第一敏感因素同时,在价格相差不是很大的情况下,消费者愿意为自己中意的花色而承受部分购买成本的增加。
其他影响因素有:在产生购买需求后,消费者会主动接触相关信息,周围人群的口碑介绍会对其产生一定的影响作用;消费行为谨慎且受设计、施工等中间环节的影响;当消费者带着自己头脑中的瓷砖信息来到建材市场后,经过比较,进入“临界购买”状态,终端产品展示及销售人员的专业推介,往往能起到“临门一脚”的作用。
而中高档瓷砖购买和竞争过程中则有六个胜败攸关的因素:经销商、服务、花色、价格、终端展示、品牌印迹;品牌印迹的构建来源于持续的沟通、传播与销售、服务、创新;终端展示主要体现在三点:终端环境、产品组合、专业介绍与推荐。
同时,值得注意的是,国内消费者普遍偏重于无缝拼贴,并注重铺贴的整体效果。如果房间的面积较大,大尺寸的瓷砖能够营造豪华大气的氛围。
3、国内瓷砖销售渠道分析
流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、建材超市等共生。比如拿北京来说,大型专业超市卖场有百安居、家世界、东方家园等大型专卖店或店中店的店面租赁形式如居然之家、蓝景丽家等还有街边小店的形式如四惠建筑陶瓷市场、和平里建筑陶瓷一条街等等。三种渠道终端形式同时共存。
虽然国内建筑瓷砖流通与渠道模式看似比较复杂,但整个建筑瓷砖行业,尤其是中、高挡品牌企业的渠道模式不外乎两种,一种是以华东企业为主的分公司模式,如诺贝尔、冠军、亚细亚、斯米克等。另一种是以广东企业为主的区域代理模式,如东鹏、马可波罗、金舵、鹰牌、冠珠等。无论是分公司模式还是区域代理模式,终端都是以品牌专卖店或店中店的形式体现。
二、进口品牌的优劣分析
进口品牌的最大优势是瓷砖产品的设计及工艺处理,每款产品几乎都出自名牌设计师之手。这些由设计师亲自设计的瓷砖,以奢华典雅的面貌展现在消费者面前时,带来的是国外的顶尖瓷砖风尚。以意大利为例。意大利的瓷砖文化源远流长,在现代意大利家居中,瓷砖的运用已超越了其传统的保护作用,更多地着重于装璜的功效。意大利的瓷砖设计师以艺术的眼光来打造生活家居中的瓷砖,并以一丝不苟的态度来制作美轮美奂的瓷砖精品,使意大利瓷砖成为了世界上许多品位家居的首选建材。
作为意大利知名瓷砖生产集团emil有着40多年瓷砖生产历史,它以独有的技术令emil产品具有超长的寿命、优雅的图案设计和高雅的品位。
emil瓷砖以经典欧洲风格为主,其中厨房砖追求自然,极尽地阐述着享受娴静的大自然田园生活的欧洲千年文化,表达出简朴年代的温馨,唤起人们对户外生活的联想。emil瓷砖既保留了陶的质朴厚重,又不乏瓷的细腻润泽,它以厚重的历史感赢得尊敬,是古典艺术的现代演绎。而花砖在大面积单色砖中的点缀,创造出更为古朴典雅的视觉效果。
又如“蜘蛛”。“蜘蛛”在较现代的设计理念中融入了流行的水晶和手绘风格,水晶釉面内含丰富的渐变色层,在光线焦点房地产网的映照下,呈现出莹润剔透的景象在同一色系的壁砖中,还有精心手绘的镶嵌型图案砖,而以同样花纹作底的腰线也是手绘的杰作,这样使颜色的深浅形成跳跃,令整个墙面产生意想不到的视觉震撼力。在墙砖与地砖的搭配上,蜘蛛瓷砖有一种独到的设计,就是同一系列的墙砖短边和方形地砖的尺寸一样,铺装后墙与地的过渡一气呵成,天与地浑然一体,使狭小的空间成为完美的整体。
在国内有部分消费者总认为进口的产品比国产产品质量好,而进口产品采用高价策略正好迎合了这部分消费者的消费心态。此为优势二。其实瓷砖是“国标”高于“欧标”的建材产品之一。在表面平整度、边直度、直角度和耐磨性等参数中,“国标”比“欧标”高2倍以上,尤其在抛光砖的质量上,已经处于国际先进水平。因此,国产品牌瓷砖在保证工艺品质的基础上,在质量方面并不逊色于进口品牌,相反,还具有价格优势。
另外,进口品牌强调个性化,每片瓷砖的花纹都不一样。在拼贴上多采用留缝处理,突出了块体之间的线条美和立体感。
从总体上来看,进口瓷砖的优势包括一下几个方面:
1)出自专业设计大师的产品设计
2)高科技的表面处理工艺
3)迎合了部分人的洋品牌比国产品牌产品质量好的虚荣心理
4)满足了追求品位,追求个性化的消费需求心理
5)品牌历史悠久,文化内涵丰富。
劣势:
1)价格高
2)销售渠道不健全
3)知名度极低,消费者基本不了解4)国内消费喜欢无缝铺贴,因为如果房间足够大的话,大规格尺寸的砖采用无缝铺贴后,其效果豪华大气。
三、目标消费群体
通过上面的分析,我们可以a品牌的目标消费群体的定位为:对家居艺术具有较高品位和追求的,追求风格独特、个性鲜明并富有文化内涵的、崇尚欧洲文化的拥有别墅豪宅、豪华寓所的高端业主;崇尚国外名牌并有一定虚荣心的奢侈一族和小资一族;高档豪华宾馆和会所。
四、营销策略
高档瓷砖消费者的特殊性决定了整合营销理论在高档瓷砖营销中的主导地位,高档瓷砖要在产品品质和创新上充分体现顾客的需求,强调满足顾客需求的成本甚于商品价格本身,给目标顾客带来方便是高档瓷砖营销渠道建立的指针,而与顾客有效沟通才能达到促销的最佳效果。
1、产品策略
产品是整个营销的基础,也是消费者在消费过程中对品牌最直接的感受。既然a品牌定位于高端市场,那其产品应该:品质卓越、产品设计领引潮流、个性独特。
(1)产品的包装
产品包装关系到产品的档次。在包装设计方案方面,在考虑成本的同时,更要体现出我们产品的高品质、高品位的内涵来。
(2)产品线策略
可以根据不同的细分市场,不同的产品细分,考虑设计不同的系列的产品。产品的个性化、差别化和系列化,是引导顾客,取得竞争优势的重要手段。
第一类,形象产品:占位;第二类,利润产品:占利;第三类,销量产品:占量;第四类,促销产品:阻击竞争对手的防御性产品。
(3)产品的名称
尽管瓷砖的购买形态偏重于理性,但高档瓷砖的使用情景却是极感性的。所以必需为产品命并使其名称符合领引潮流、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌内涵。
2、价格策略
(1)价格定位:高
(2)定价策略
针对形象产品和利润产品采用快速撇脂法策略定价,针对销量产品和促销产品采用竞争对手定价法策略定价。
(3)价格体系
制定全国统一区域总经销价、分销价、终端零售价、首次工程报价和实际工程报价,每一个级别都有价差,在实际操作过程中应严格执行“价差体系”。
(4)年终根据区域经销商完成任务情况及销售额大小予以适当的返利。
3、渠道策略
渠道设计原则:渠道尽量扁平化,并采用一级销售渠道(既一个销售中间机构)方式,即:公司——经销商——用户。在全国主要目标城市开发经销商,建立自己掌控的销售网络。
(1)渠道模式
以经济较发达和发达的直辖市、省会城市及富裕的地级城市为一区域单位,以区域独家总经销制(代理制)的模式建设销售渠道。
(2)渠道形式和体系
在当地主流高档的建材市场、建材商城以品牌专卖店或店中店的进入终端零售市场;与当地有实力的装修设计公司、设计院合作,打入装饰设计市场和工程市场;大型建材超市暂时不考虑开发。第一,可以利用品牌专卖店树立品牌形象,开发、带动和服务区域市场第二,可以充分利用和整合总经销的资源,以达到强强联合的目的第三,将总经销作为企业持久发展的战略伙伴,与经销商形成息息相关的利益共同体,而品牌企业则可以专注于品牌的管理经营。
(3)区域总经销商(或代理商)的选择
根据品牌企业的企业理念、品牌定位和形象,我们可以在经销商选择上优先考虑各区域经销(代理)高档瓷砖经销商、代理商,争取同他们合作。
4、推广策略
从瓷砖的消费特征分析我们知道,瓷砖的消费过程也符合“老同学法则”:
1)必须在消费者脑中建立一个印迹
2)持续的沟通(以不同形式保持联系与了解)
3)终端致胜(终于见面)。价位越高,了解就越仔细,越深入。进口洋品牌瓷砖虽然以三高形式(高价位、高品位、高品质)登陆国内市场,但这些品牌几乎还不被国内消费者所熟悉,品牌形象弱。所以必须通过一系列的强势推广提高品牌知名度,并塑造高品位、尊贵的高档品牌,如通过大众化营销传播提高品牌的知名度及大众消费者形成对品牌的“觊觎度”和“追逐度”,通过小众化营销传播与目标消费群体作深层次的沟通,通过精细化营销实现终端的“临门一脚”及品牌的美誉度,并且整个传播过程贯穿整合营销传播理念。
五、建立营销信息系统和服务系统
1、建立营销信息系统
(1)销售业务员每两个星期以书面的形式上报一次有经销商签字认可的该经销商a品牌各型号产品库存数量表及详细的产品流向表上报公司相关部门,每月中旬上报下月的要货计划表。
(2)经销商和销售业务员每两个星期各自以书面形式上报该区域竞争品牌的产品、广告、价格、促销等策略以及本品牌产品在市场上的表现。
(3)建立公司与经销商的沟通渠道,设计《经销商意见反馈表》,对经销商的意见快速反馈。
(4)建立市场定期巡视制度。
2、服务系统
建立良好的售前、售中、售后服务系统及理念,使国际化产品的中国式服务深入人心。设立800电话售前咨询指导服务。主动向消费者传达品牌信息,增强与顾客的交流、互动,使顾客获得信息更加方便与快捷。在终端用电脑现场演示装修效果,指导消费者选型。建立客户档案,主动的进行装修铺贴现场指导,及时解决铺贴过程中出现的各种问题。定期或不定期的用电话、传真、信件或上门指导客户维护和保养,并传递品牌信息。
六、终端
a品牌与其他行业定位于高端的品牌一样,除了通过媒体进行传播,展现品牌的魅力外,还需要依靠终端来落实品牌的高端形象。这是因为,消费者既然愿意付出如此之高的消费金额,必然对a品牌的要求是全方位的。
由于a品牌定位高端,因此,消费者会格外关注a品牌在终端的所有细节。包括售卖场所位置如何、面积大小、装修的档次、导购人员的态度、衣着、专业水准等等。一个品牌即使广告打的很多,且外在的传播上给消费者很好的感觉,如果终端表现一般甚至较差,会严重影响产品的品牌溢价能力。而终端表现良好,即使消费者没有看到广告,也 会有好的品牌联想,直接提升溢价。因此,a品牌的终端形象和终端精细化运作对于产品销售常常是至关重要的。依靠终端的精细化运作和终端给消费者带来近乎完美的购买享受,完成产品到消费者手中的最后一跳。
可以通过以下三点来实现a品牌的终端精细化经营:
1、选好店面的位置
在当地高档建材市场选择一个黄金位置、并且面积比一般的中高档品牌大的铺面装修成a品牌的终端专卖店。
一般而言,拥有一个黄金位置是高端品牌的象征,可以证明其居于业界的主流地位,同时终端的黄金位置和宽敞的空间,通常会让消费者感受到企业的实力,从而能够调整自己的心理价位。
2、终端定位
我们结合a品牌的定位明确a品牌的终端定位,并通过设计和装修展现a品牌校友录的核心价值及经营理念。产品的选择,陈列的方式,色彩的运用,店面的空间划分,店内装饰品的选择,乃至海报的设计,工作人员的服装与终端定位相一致。
一个小品牌牌或者杂牌可以不讲究终端定位,但是一个高端品牌或者业界的领袖就一定要有自己的终端风格。
3、终端硬件建设细节
一个破破烂烂的接待桌或者完全和终端硬件的色调不搭配的椅子都有可能使那些价格敏感度不高但是十分挑剔的消费者感到不舒服。终端硬件中,从专卖店的布局,到终端产品展示的形式、接待桌椅的风格,终端的颜色及终端的软装饰,所有这些,都需要保持一致的风格。对于终端硬件的维护和卫生则更是重中之重。一个布有灰尘或者地上有纸屑的终端形象是很难让客户有好的品牌联想的。
在终端硬件中,那些对于环境的软装饰品更加显出a品牌的风格和不同的格调。
要知道,好的终端硬件建设和环境陈设能够使消费者有一种非常舒适的购物感,为了这种感觉,消费者是宁愿多花一些钱的。
市场调研报告5
了解并分析一个品牌专卖店的商品展示区的展示设计。 调查对象:江门市蓬江区常安路步行街以纯店 调查时间:20xx年4月15号
对以纯店的服装陈列形态设计、色彩设计、照明设计、橱窗设计等进行分析。
实地考察
以纯”源于年轻一族追求个性真实,追求时尚的心境,体现了品牌当时的市场定位。英文则是YI(以纯的以的拼音)和FASHION(时尚)的有机组合,发音近似粤语“以纯”,整体的形状还体现了品牌紧贴网络时尚的特色。
公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。致力于通过提供平价、优质的时尚服饰,以引领热爱时尚热爱分享的人们的穿衣文化和生活方式。员工上下一心,为同一目标进发,成为顾客首选的服装品牌,并成为国际领先的时尚服饰零售品牌,致力迈向全球,在国际品牌上占一席位。
以纯,东莞市以纯集团有限公司旗下的时尚休闲品牌之一,以其紧贴时尚、角逐设计,品牌短短几年时间迅速成为国内外时尚休闲服
饰知名品牌之一。以纯集团位于中国最大的时尚之都——广东虎门。凭借地理位置优越,随着城市经济建设的步伐,在政府的支持和以纯集团全体员工的努力下,在短短的几年间以纯成为拥有超过28家制衣工厂,员工逾30000人的大型时尚服装企业,并拥有自主知识产权的品牌“YISHION以纯”,它以时尚休闲服饰为主,并以其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国,深受各地顾客喜爱,成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一!
时尚,快分享(share in)是以纯的品牌主题。以纯乐于将最前沿的时尚资讯、潮流趋势,通过以纯的时尚服饰、社会化媒体、专卖店等渠道,分享给消费者;并且通过与消费者的积极互动,将消费者分享给以纯的信息,传递给更多的朋友。无论是在旅行,还是在工作,都随时随地相互分享喜怒哀乐,分享真实的自己。每天,有超过200万的`消费者,走进以纯的世界,拥有最新的时尚资讯,分享以纯的时尚和快乐。 产品系列:
公司辖下设有5个大产品系列,照顾不同市场领域中各类顾客的需要。五大时装系列如下:
1、时尚TRENDY系列——YISHION以纯集团旗下的时尚潮流系列,设计团队来自英国、日本、香港等时尚发源地,设计风格及色彩元素紧随全球最新、最IN的时尚潮流趋势,为全球年轻的都市时尚达人带来不同层次、丰富多彩的造型搭配,活跃在时尚领域的潮流尖端。
2、青春Y:2品牌——YISHION以纯集团旗下最年轻的青春休闲品牌,沿袭YISHION以纯优秀的时尚休闲服设计、生产、营销、服务一体化的优势和传统,面向青春活力,富有朝气的年轻学生一族特别推出适合日常校园穿着的休闲服,充满与众不同、年轻动感的新一代时尚气息。 3、都市商务URBAN系列——YISHION以纯集团旗下的中高端商务系列,强调时尚简约、经典永恒无论是在商务宴席场合,还是在商旅途中都能为商务精英人士提供完美的时尚造型。
4、YISHION 1 JEANS系列---JEANS是以纯牛仔系列的统称,寄予了YISHION以纯在牛仔休闲领域对NO1产品优良品质的追求,希望和所有的消费者“有型同享”。
5、童装KIDS513系列——致力打造中国的潮流儿童时装,主要面向5-13岁的孩子们提供多款色彩丰富的造型搭配,为孩子们提供发挥创意,自信表达的多彩造型。
以多彩活力、整齐条纹、迷你格的面料为主。此外,不规则亚麻布以及牛仔、用于宽松裤的亚麻/棉面料、含有少量粗纺纱的运动衫和衬衫面料。反光面料和面料的脱蜡漂白和洗旧效果同样受到“以纯”偏爱。不断开发新面料,如融入高科技的三防系列(防水,防污,防皱),防静电面料及日本精棉等。
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