小学教导处教学工作总结范文报告【热选4篇】
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小学教导处工作总结【第一篇】
根据20xx年市、区教育工作要求,本学期我校教育教学工作以规范教育教学行为为抓手,以新课程改革为核心,加强基础研究,优化教学管理,对课程改革进行反思,扎实工作,努力实现课程改革和教学质量和谐统一的新局面。努力建设高水平、高质量、均衡化的小学教育,提升学校办学品位。
一、注重实效,抓好教学常规管理
(一)严格执行课程计划
课程计划是法规,任何人无权变更,教导处不定期抽查了教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁教师私自调课或侵占技能课等现象的发生。严格执行“三表”,积极开展课外活动,使学生身心得到了全面发展。
(二)坚持做好“六认真”,做到“四个有效”
第一、有效备课。本学期优化了备课管理,做好教研组的集体备课。学校对独立备课,提出了各学科统一的备课格式和要求,注重年级(段)备课组的集体备课活动的开展,要求教师选择一个单元,逐步建立了“各人分工独立备课——定人定时说课——备课组集体讨论——各人修改完善教案”的程式,并以次作为评选优秀教研组的依据。备课检查做到定期与随机结合、单项与综合的相结合。此外,继续加强对教师备课情况的检查,每月检查一次,检查结果纳入教师当月考核范围。
第二、有效上课。本学期要求教师上课努力做到“三要”、“三互”;即目标要明确、容量要饱满,重点要突出;师生互动,三维互举(知识与技能,过程与方法,情感与态度),课内外互延(不仅仅局限于书本上的知识)以确保学生实现“三有”:课课有得,课课有思,课课有悟。
第三、有效听课。要求三十五岁以下青年教师、教研组长、教导主任、分管校长听课不少于40节,并有评课记录。外出学习听课,回校后在教研组内交流学习心得。
第四、有效作业(练习)。组织教师学习,使教师明确作业管理的要求,即:
1、教师要按规定控制学生作业总量。2、对学生布置的作业必须精心选题,体现基础性、层次性和选择性,满足不同层次学生的需要,务求针对性强,有实效。
3、作业必须坚持“五必”,即有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评,学生作业教师必先做。4、要坚持做到所有练习、讲义、作业都要教师编写,坚持“选编、改编、自创相结合”的原则。每个年级蹲点行政管理人员,每周至少随机检查作业一次,加强了对作业的管理,有效地控制了作业数量;负责学科教学的教导处人员,每月调研一次作业选编、设计和批改,提高了作业的质量和批改实效;坚持每月暂差生作业跟踪检查制度。教导处每月对作业管理作一次汇总分析调研。
(三)做好课外辅导工作。本学期教导处继续建好学困生档案,各班各学科对班级学生进行了学情分析,确定了学困生名单,制定了辅导计划。每月25日前,蹲点行政都对学困生进行跟踪检查,并做好详细记载。
(四)实施有效的调研、分析。
本学期我们对二年级、五年级教育教学进行了全面的调研,从中发现教师好的做法加以推广,对于个别教师存在的问题在教导处的指导下限期整改,对于共性问题教导处拿出改进意见,要求教师执行。
教导处利用期中调研作为契机,对各年级语文、数学、英语进行了调研和质量分析,根据对调研的结果分析,对薄弱学科和薄弱年级、薄弱的班级采取了得力的补救措施跟踪指导,有效地控制了质量监控过程。 三、结合“三大活动”,加强师资队伍培训力度。
随着教育教学改革的深入发展,教师素质的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体教师的素质,提高教师数量和质量,培养青年教师,我们在实施名师工程上,加大力度。结合“三大活动”,制订规范,把名师培养的目标、方法、对象落到了实处
1、继续学习《教师专业化的理论与实践》、《新课程中教师行为的变化》两本教育专著,做好一万字的读书笔记,写1篇读书心得。
2、开展了青年教师“大比武”活动(理论考试、公开课、案例+反思、粉笔字),选送人员参加了润州区、镇江市语文赛课,获得了区一等奖,市二等奖的好成绩。
3、开展了网上评课活动,对本校及区、市骨干教师的公开课进行评课,要求教师每人至少3篇。
4、积极组织教师参加市、区各学科的论文评比。在市教科研论文评比中取得了较好的成绩:一等奖三人,二等奖九人、三等奖若干。
5、全面推进了课题研究,提升教师教科研水平。我们让更多的教师投入到学校的市级课题——“以校为本,整合教育资源的行动研究”课题活动之中,并以此为载体,引导教师把日常教学工作与教学研究紧密结合起来,充分发挥教科研功能,从而树立起“教师人人是研究者”、“问题即课题”的理念,促进教师成为主动研究者,养成反思的习惯,能用研究者目光审视、分析和解决自己教学中遇到的实际问题,优化了教学过程。
按照学校制定的《教育科研课题管理条例》,我们优化了各个课题组的活动。课题组按计划定期开展了研究活动,做到每学期有计划、有总结、有案例(结合课题写一些随笔或根据教学趣事写案例)、有论文,并且至少开展一次教学观摩或学术研讨活动。每一次活动都有记录,学期结束,各课题组整理资料上交教导处。
本学期,区培训中心在我校召开了教导主任培训班关于“课题与教研相结合”的现场会,我们教导处作了《立足校本教研,促进课题研究》的经验介绍,受到了上级领导、专家、同行的一致好评。
四、加强毕业班的管理
小学毕业班教学质量是衡量一个地区、一所学校教育质量的重要指标。本学期教导处把毕业班教学工作放在重中之重。
首先是加强领导、健全组织。建立校长、分管校长、教导主任组成的领导小组,成立由行政管理人员、市区骨干教师组成学科教学指导组,真正做到了深入班级、课堂,与毕业班教师一起研究教学、探讨工作。
二是精细管理,形成制度。重视毕业班各学科教学过程管理,形成班主任、学科教师每周例会制、单元测试评价制、备课组集体研究制、教学资料收集、整理、共享制。
三是交流合作、协调整合。制定了学校学科、班级检测成绩考核奖励制度,促进了学科教师之间优势互补、相互促进、共同提高;增强了班级任课教师之间的合作、协调,促进了学生均衡、全面发展。
四是家校结合,关爱疏导。重视与家长联系,除召开两次全体家长会外,要求老师平时要有目的、有计划的家访、电话访问,积极争取家长对毕业生的关心、对毕业班教学工作的支持、配合。
五是注重研究。①教材的研究。要求任课教师要认真钻研教材,熟悉教材,对课本的题目学透、学深、学活,在教学过程中,要注重突出重点,突破难点,把握热点。各个内容既要考虑到课程标准的要求,又要注意了解这几年的命题方向,不但要注意训练学生的解题方法和基本技能,还要注意培养学生的能力,树立“立足课本,狠抓双基,培养能力”的教学指导思想,把教材用活、用好。 ②备课的研究。平时同科教师能多接触,多交流,互相取长补短,落实了学校关于集体备课的实施要求,提高了教师驾驭教材的能力。
六是加强监控。学校领导除经常深入班级听课,深入了解情况,开展调查研究外,还抓好了“六检查”,即检查教师的教学计划、教案、上课、辅导记录、学生作业以及学生的思想状况。同时认真组织了毕业班月调研工作,认真进行试卷分析,采取了行之有效的办法加以补救。
七是资源共享,学校尽力通过各种途径,为毕业班教师搜集、提供复习资料,及时通报各班、各学科在教学中的好经验、好做法;而且充分发挥了学科教研的阵地作用,组织毕业班教师进行研究和交流。使教师在教学中尽可能做到“三个统一”,即统一教学计划、统一教学进度、统一复习材料。
五、组织学生参加校内外各类学科比赛。在参加省、市、区举行的 “同享知识,共建和谐”的读书征文活动中,取得省二等奖一人,市一等奖一人,区一等奖三人,二等奖六人,三等奖六人的较好成绩。参加市少儿创作大赛,获三等奖一人。参加镇江市“增华阁”大赛获得一等奖九人,二等奖11人、三等奖、优秀奖若干。
小学教导处教学工作总结报告【第二篇】
教导处在学校的领导下,坚持以教学工作为中心,根据学校制定的工作计划,和开学初制定的教导处工作计划,认真落实,加强教学常规管理,充分发挥指导监督、整合推进的功能,通过开展各种活动进一步增强了服务意识,通过教学研讨提高教师业务水平。教导处基本完成学期初制定的各项工作计划。本学期将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶,现将近本学期工作做一小结:
一、教学常规工作
1、学习教学常规管理制度,明确常规要求。开学初,教导处学习教师常规制度和学校教学常规检查评分细则,要求各教师集中学习,对各个条例进行学习、消化,明确学科备课、上课、作业布置与批改、教学测试评价与质量分析、教研组建设等方面的要求。
2、多渠道加强对常规工作的执行和检查,力求在规范中提高教学管理的有效性。每阶段进行阶段常规检查及记录,教导处对在备课、班务记录、班队会记录、考勤表等进行批阅、检查。
3、加强课堂教学的力度,并作好指导和督促。对课堂纪律差、控课能力较弱的教师加强个别指导和跟踪督促,使教学得一正常进行。
4、落实对作业本布置和批阅的检查。本学期,教导处根据常规要求并明确了作业检查项目和统一要求,通过多次检查,了解各任课教师的作业布置和批改情况。对个别问题和教师交换了意见。
5、组织好每一次考试,认真组织考试事项,审核考试试卷,写出试卷分析,有效客观地反映问题,调整教学。由教导处组织进行试卷分析,分析原因,寻找对策。特别对于成绩下滑严重的班级进行个别指导。
6.加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。做好新生的入学工作和在校学生的转入、转出工作,按上级要求做到手续完备,材料齐全。通过电子学籍的形式使其管理体制规范化。
二、教研组建设和教师业务提高工作
1、重视理论学习,提高教研组的业务水平。扎实地开展每周的教研活动。教研组在教导处的带领下,精心制定教研活动计划,认真开展教研活动,做到活动有计划,有内容,有实效。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结,并针对存在问题提出解决办法。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐。
2、开展校内教师公开课和自评课的活动,通过大量的准备和听课、评课工作增强学校教研组的凝聚力和执教水平,同时锻炼老师的听评课的能力。。
3、不断督促教师随堂课的落实,通过小规模的组内公开课更有针对性地探讨学科教学中的问题。在教导处的组织下,各项活动开展得也较成功。
4、通过教学经验交流、作业检查会,让教师取长补短、互相学习、互相提高,进一步加强教师业务素质。
三、学生活动方面
1、通过认真组织作文征文活动和手抄报活动,提升学生的写作水平,提升学生的绘画能力和变现能力,丰富校园文化。
2、通过组织学校学科活动,提高学生的学习积极性。本学期学校有计划地开展了趣味运动会、庆六一文艺演出活动等,有效地丰富了学生的学习生活,提高学生的学习成就感和积极性。
3、我们严格控制学生的在校时间,严禁体罚与变相体罚学生、加重学生的过重的课业负担和心理负担的行为。促进学生身心的健康发展。
4、抓实培优转差。毕业班的培优扶弱工作宜抓早,抓实。有针对性地进行指导优差生,教师共同探讨、落实提高质量的方案和措施。学科教师加大力度,抓好学生的培优转差工作,制订切实可行的计划,研究和实践提高培优转差效率的有效途径和方法,注意资料的积累,及时做好总结。
四、家校联系方面
1、有效通过家长会和家长互通信息,相互探讨家庭教育和学校教育的方法。本学期学校在期中考试后组织家长会,得到家长的好评,家长表示学校能站在学生发展的角度去考虑教育问题要比家长的干着急和没有克制的蛮干要好得多。
2、通过督促教师主动谈话和电访,交流学生学习情况,能在发现问题的同时及时找到对策,避免学生因家校联系不紧密而放松了学习。
六、未来的工作
教导处的任何工作都必须围绕以提高教学质量为中心工作而展开并深化,对于以上种种不足的改进要求教导处和教研组有更紧密的配合,以求教导处既有任务布置,又有理论学习。对于取得的成绩要有理性的思考,对于平均分和优良率、优秀率的落实要有要求、有指导,要善于在提高课堂效率的同时培养学生的自主学习意识。总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境 ,工作会做得更好。
小学教导处工作总结【第三篇】
一学期来,我们认真落实新来的林校长的工作精神,结合中心校教导处的工作计划,立足我校实际,全面深化教育教学,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥村完小“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育教研作用,将我校的教研推向一个新的台阶。
一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革 。
本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。
二、加强教学工作的月查,规范教学过程 。
认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各班主任加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作月查表。在教学管理环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
1、备课:平时做到教师互相交流,共同研究集体备课,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。
2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每周一次“同课异构”,给教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。
3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。
4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛,“元旦”举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案,有计划,有考查。
5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。
三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力 。
1、加强教研组织建设,组织教师学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。
2、做好老教师的思想工作,督促他们尽自己最大的能力去完成教学任务。
3、加强对骨干教师的培养,让他们多去参加教研培训和听课活动,使他们迅速成长,取得了较好的效果。
四、加强教学管理,深化素质教育 。
我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。
总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种。种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创西徐村完小的新局面!
小学教导处工作总结【第四篇】
一教期来,我们认真落实新来的林校少的义务精神,星散中心校教育处的义务打算,容身我校理论,单方面深化教育讲解,以育人为底子责任,单方面提高我校教育讲解量量为紧张目标,自动增进课程改革,充分收扬村完小“折衷、结构、检查、经管”等服从,深化课堂讲解改革,真实加强各教科的讲解研究战业务上的引诱取检查,勤恳提高课堂讲解效益,使我校的讲解水平有了一定的提高。同时收扬教育处的教育教研浸染,将我校的教研推向一个新的台阶。
1、加强实践学习,以新课程理念引诱讲解改革。
本教期中,我校教育处多次结构局部教员集体备课,就讲解中的结果合营商讨,并学习新课标理念,潜移默化改动教员的讲解不雅观念。并渐渐落实到了教育讲解实际中去,窜改了故步自封、经历式的讲解方法战情势,以新课程标准来引诱战尺度我们的义务,为我校教育讲解水平的提高挨下了结壮的根蒂。
2、加强讲解义务的月查,尺度讲解历程。
认真义务是衡量一位教员的义务坐场、义务能力最基础的尺度,更是对师长教师是否是背责最直接的浮现。我校教育处战各班主任加强联结,密切开营,经常性地对部分教员中止检查,并及时回响反映疑息战填写义务月查表。正正在讲解经管环节中紧张抓好备课战上课两个环节,勤恳勾引教员把光阴下正正在备课上,材干隐正正在课堂里。
1、备课:平凡做到教员彼此互换,合营研究集体备课,根绝了没有备课进课堂的情景,并根据每位教员的理论情况确定如何有效的备课。本教期中止了备课改革,将备课的中心转移到备师长教师下去,加强备课的针对性。期中检验掉队行一次单方面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。正正在期中义务解析汇报会上,教育处能起到导航浸染,指出了正正在阅卷、做文批阅中的不足,表扬了一批正正在讲解业务上有坐同的教员,业务认真的教员,互换了他们的义务方法战业务特色。
2、上课:一圆面,正正在各位师长教师认真备课的根蒂上,很抓量量,向40分钟要效益,做到细讲多练,窜改以往重视知识传授,忽视能力培养栽种汲引的做法,使师长教师自动主动地学习,从集团上看成果明显,各教科讲解量量皆有了大年夜面积的提高。教育处尽量每周亲临讲堂听课,及时懂得战掌握每位教员的课堂讲解,并能有针对性地中止引诱战援助。别的一圆面,自动结构睁开多种形势的公开课,每周一次“同课同构”,给教员展示的平台,给全校教员指引课改的标的目标,并结构有用果的评课,不绝提高教员的讲解水平。
3、抓好做业的支配战修正义务:经由随机柚查战召开师长教师座谈会,懂得师长教师的做业情况,及时总结,回响反映给任课教员,实正掌握等一手材料,正正在期中时结构部分师长教师中止教育访谈,懂得师长教师的做业担当。自动睁开听课评课举行,恳求教员听课10节以上。
4、看重师长教师的素养培养栽种汲引,开教初中止了全校师长教师的“交通安全”做文竞赛,“大年节”停止了朗读比赛。单方面睁开扫瞄打算,开教初将扫瞄书目支到每个班级。看重落实“几个一”的执行,有方案,有打算,有调查。
5、做好期中段测战期末检测的各项义务,及时中止效果统计战解析,并做到每位师长教师写出失落分启事,以此来调剂讲解方法,促进师长教师效果得到提高。
3、加强队伍拔擢,提高集团水仄宁讲解能力。
1、加强教研结构拔擢,结构教员学习各教科教育丛书战新教材调剂定睹,自动索供各种讲解情势,睁开各项举行,使局部教员的业务水平不绝提到提高。
2、做好老教员的思维义务,敦促他们尽自己最大年夜的能力去完成讲解责任。
3、加强对骨干教员的培养栽种汲引,让他们多去插手教研培训战听课举行,使他们灵敏成长,得到了较好的成果。
4、加强讲解经管,深化素养教育。
我校教育处认真安排课表、管好课表,认真实行课程打算,开齐上足各类教科,迥殊加强对一些小教科的课程实行的经管,使课程实行打算得到了保证。
总之,正正在以前的一教期中,我校教育处的义务得到了一定的效果,但也存正正在着各类不足,我们将以教校创劣精神为动力,进一步树立怀疑,理浑思路,突出重面,勤奋义务,讲究实效,勤恳开创西徐村完小的新场面地步!
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