2025年最新驻村第一书记调研报告

驻村第一书记调研报告总结了村庄发展现状、存在问题及改进建议，强调了基层治理与群众参与的重要性。下面由网友为您整理分享的“2025年驻村第一书记调研报告”相关资料，供您参考学习。

 

 

2025年最新驻村第一书记调研报告

 

一、引言

在全面推进乡村振兴的时代浪潮中，驻村第一记作为关键力量，在农村发展进程里扮演着重要角色。2025年，为深入了解第一书记在XX农村工作中的实际成效、面临挑战及发展方向，开展了此次调研。本次调研通过实地走访、问卷调查、访谈等方式，覆盖了XXXXXX等8个地区共56个村庄，回收有效问卷350份，访谈第一书记、村G部及村民200余人次，旨在全面剖析第一书记工作现状，为持续推动农村发展提供参考依据。

二、工作成效

(一)推动产业发展

特色产业培育：多数第一书记深入调研当地资源，结合市场需求，挖掘培育特色产业。如XXX县XX村利用山地优势，在第一书记的推动下，发展高山有机茶种植，目前种植面积已达3000亩，茶叶品质优良，通过电商和线下渠道，产品销售至广东、上海等10余个省市，带动村民人均增收3500元。

产业模式创新：引入“公司+合作社+农户”等新型产业模式，提升产业组织化程度。XX市XX县XX村在第一书记协调下，成立了农产品种植合作社，与XXXX、食品饮料有限公司等5家农产品加工企业合作，统一生产标准、统一

销售，保障了农产品的销路和价格，村集体经济收入从每年20万元增长到80万元。

(二)加强基础设施建设

道路交通改善：积极争取项目资金，改善农村交通条件。XX州XX县XX村在第一书记努力下，新修和拓宽村级道路15公里，实现了12个村民小组之间道路全部硬化，不仅方便村民出行，还降低了农产品运输成本20%,促进了当地农产品的流通。

水利设施升级：XX市XX区XX村的第一书记协调XX部门，为村里修建灌溉渠道8公里，新打机井5眼，解决了1000亩农田的灌溉难题，提高了农作物产量和质量，水稻亩产量从原来的800斤提升至1000斤。

(三)提升乡村治理水平

*组织建设强化：第一书记协助加强村*组织建设，规范“三会一课”等组织生活，培养年轻*员和后备G部。XXX州XX县XX村在第一书记指导下，培养了8名年轻*员，选拔了5名后备G部进入村两委班子，增强了*组织的凝聚力和战斗力，*员参与志愿服务活动次数同比增长30%。

村民自治推进：引导村民制定村规民约，成立村民议事会等自治组织，解决乡村治理中的矛盾和问题。XX市XX县XX村通过村民议事会，成功调解邻里纠纷20起，商议决定村庄重大事项15项，提高了村民参与乡村治理的积极性和主动性，村民对乡村治理满意度达85%。

(四)促进公共服务提升

教育资源优化：部分第一书记关注农村教育，协调资金改善学校办学条件。XX市XX县XX村第一书记争取社会捐赠，为村里学校新建了图书馆，捐赠图书5000册，还组织开展课外辅导和支教活动30余次，提升了学生的学习成绩和综合素质，期末考试优秀率提高15%。

医疗服务改善：推动村级卫生室建设，提高医疗服务水平。XX市XX县XXX村在第一书记帮助下，村级卫生室配备了全自动生化分析仪等基本医疗设备，增加药品种类80余种，还邀请县级医院医生定期坐诊，村民看病更加便捷，医疗保障水平得到提高，村民常见疾病就诊率提升25%。

三、面临挑战

(一)产业发展难题

资金短缺：产业发展初期需要大量资金投入用于基础设施建设、种苗采购、技术培训等，但部分村庄缺乏资金来源，融资渠道狭窄，影响产业发展规模和速度。如XX市XX县XX村的特色水果种植项目，因资金不足，无法扩大种植面积和建设冷藏保鲜设施，导致水果销售受季节限制，收益不佳，原计划扩大种植100亩，实际仅完成30亩。

市场风险：农产品市场价格波动大，销售渠道不稳定，农民抵御市场风险能力弱。XX州XX县XX庆村的蔬菜种植产业，曾因市场供过于求，价格大幅下跌，每斤蔬菜价格从2元降至0.5元，农民损失惨重，打击了种植积极性，部分农户放弃种植。

(二)人才短缺问题

(一)强化产业扶持政策

加大资金投入：政府设立乡村产业发展专项资金，每年投入5亿元，对特色产业项目给予贷款贴息、补贴等支持；引导金融机构创新金融产品和服务，为农村产业发展提供信贷支持，如推出“乡村振兴贷”,降低贷款门槛和利率。

加强市场引导：建立农产品市场信息监测和发布平台，实时更新市场价格、供求等信息；支持发展农产品电商、冷链物流等，拓宽销售渠道，降低市场风险，每年培育50个农产品电商示范村。

(二)加强人才队伍建设

培育本土人才：开展农村实用技术培训和职业技能培训，每年培训5万人次，培养一批懂技术、善经营的新型农民；建立人才激励机制，鼓励本土人才返乡创业，对返乡创业人员给予5-10万元创业补贴。

引进外部人才：制定优惠政策，吸引高校毕业生、专业技术人才、企业经营管理人才等到农村工作和创业，如提供住房补贴、子女入学便利等；建立人才柔性引进机制，通过兼职、顾问、技术合作等方式，引进外部人才智力支持，每年引进2000名各类人才服务农村。

(三)优化工作协调机制

明确部门职责：建立健全部门协调工作机制，明确各部门在农村工作中的职责和任务，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，定期召开部门协调会议，解决工作中的问题。

加强与村民沟通：第一书记要深入群众，了解村民需求

和意愿，采用通俗易懂的方式宣传政策和项目；建立村民参与机制，让村民参与项目决策、实施和监督，提高村民的参与度和满意度，项目实施前征求村民意见，同意率达80%以上方可实施。

2025年，XX省驻村第一书记在推动农村产业发展、基础设施建设、乡村治理和公共服务提升等方面取得了显著成效，但也面临着产业发展、人才短缺、工作协调等诸多挑战。通过强化产业扶持政策、加强人才队伍建设、优化工作协调机制等措施，将进一步提升第一书记工作成效，持续推动贵州农村地区实现高质量发展，助力乡村振兴战略目标的全面实现