放射科质控制工作总结(精选10篇)
放射科质控工作有效提升了影像质量,确保了诊断准确性,减少了患者辐射风险,是否符合预期目标?以下是阿拉网友分享的“放射科质控制工作总结”,供您学习参考,喜欢就分享给大家吧!
放射科质控制工作总结 篇1
放射科度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接领导下。紧密围绕的中心工作,狠抓落实,认真履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。
现就以下几个方面分别进行工作总结:
一、业务发展方面:
一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,每个人完成了两次业务串讲。
5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像迅速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。
按照五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。
本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。
我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,普通透视检查3000人次。全科总收入较增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与相比持平或略有提高,在院部提出的'增收节支方面也作出我科室的突出贡献。
全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。
二、医德医风,劳动纪律方面
全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐心接待每一位患者,对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有温暖有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。
劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、设备保养及安全管理工作
我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题,及时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。
全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
四、工作中的不足和差距
全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基__化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了一定的成果。但展望未来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。
具体如下:
(一)责任心有待加强
(二)技术水平有待进一步提高
(三)引进人才的层次有待提高
(四)规范化建设方面有待加强
(五)合理开发pass系统功能有待加强
(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强
(七)业务学习制度应认真落实。
总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。
放射科质控制工作总结 篇2
20xx年即将过去,为了能在今年的工作中扬长避短,取得更大的成绩,为了能够更好的为兵服务,现将我个人在本至今的工作总结如下:
一、政治思想方面
为了适应时代要求和工作需要,本人一直把加强学习作为重要任务。首先,始终坚持党的路线、方针和政策,深刻领会为兵服务的理念,认真学习十七大、十八大重要会议精神,全面提高自身的思想觉悟和政治素养,工作中能够讲大局、讲原则。其次,认真学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法。
积极参加并讨论党的群众路线教育学习,进一步树立以人为本、为兵服务的服务理念,增强军内病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范,恪守职业道德,不以医谋私。最后,严格遵守单位各项规章制度,及合同制人员管理规定,服从领导安排,关心集体,团结同事,积极参加单位组织的各项活动。
二、工作方面
本人爱岗敬业,事业心强,熟悉科内各种检查设备的操作使用。在科主任及同事们的监督下,高质量地完成报告书写及审核任务,认真细心带教实习同学,与同事之间团结协作,互帮、互学,取长补短,共同进步。业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。从而学习新知识、积累新经验用于本职工作。钻研业务,精益求精,争取诊断水平走在科室前列。
作为一名党员本人能在工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,坚持“优质,方便,规范,真诚”的服务准则,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,对待病人不“生冷、强硬、顶嘴、不与病人争吵。站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想,对于病人检查过程中的疑问,给予耐心的讲解,并且配合医院绿色通道合理优化检查流程,尽量缩短检查及取片时间。
严格履行岗位职责,安全意识强,用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者,严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查,仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,尽量减少可能导致医疗纠纷的投诉,以给科室和医院减少不必要的损失。
遵守医德规范要求,坚决响应反商业贿赂,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批评与自我批评,经常找差距、找不足,从点滴做起,在实践中不断改进和提高服务质量,20xx年下半年由于体检人员增长较快,我科在人员少,工作量大的'情况下,我能够与同事们,加班加点、任劳任怨与体检中心协调即将圆满完成了20xx年的体检任务。
三、存在的不足;
1、摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,也有技术因素。
2、偶尔出现漏诊现像。由于科室人员层次不齐,书写报告不规范,详简不一,对病灶的描述不够同意准确;我会在今后的工作中更加严格要求自己,认真仔细书写每一份报告。做到统一,标准,请主任严格把关;建议但凡出现医疗差错或者患者投诉,建议召开全科人员讨论会,查找分析原因,制定整改措施,避免事件重复发生;
3、上班偶尔有迟到早退的现象。
4、由于病人工作量大,任务繁重,人员不足,导致服务台服不够好,有时态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为 中心的宗旨”。今后定要要加强思想政治教育,以避免不必要的纠纷出现;
5、对于当天术中透视不能当天记账,部分住院病人账目漏极造成损失;今后将不会再出现。
6、加强医德医风教育,养成自觉早上班晚下班,常加班的工作氛围基质,抵制行业的不正之风,尽心尽职尽责的位患者服务,为兵服务,让官兵满意,患者满意是我们的基本准则;
今后打算:
1、进一步规范书写报告,减少漏诊率。描写部分要详细规范。
2、当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告 医师。
3、中午及晚上值班时拿不准的报告及时汇报主任。
4、如果有复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见。
5、积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己 的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每 天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的 诊断水平。
6、进一步树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德 和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人 员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病 痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,
7、建议加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训责任心;
8、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及 时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过 1小时,急诊 病人 30 分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果时间,最迟不超过 24 小时,以最大限 度保证诊断报告的准确性。
9、临床医生的申请单过于简洁,对于位放射科提供的临床资料较少,建议可以详细;
总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照等级医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在 以后的工作中更好的为患者服务,我们期待在院领导的带领下,在全科人员的共同 努力下,为我医院的各项建设做出最大的努力和贡献。
放射科质控制工作总结 篇3
一、政治思想方面:
来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以李主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓励下,我向党组织递交了入党申请书。
二、工作勤务方面:
一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。李主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的.要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。
三、专业学习方面:
我在李主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。
以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射诊断医生。
放射科质控制工作总结 篇4
一年来在院领导的正确领导和各科室大力支持下,在科主任的正确指导下,在科内质量管理控制小组的监督下,科内加大了以下几个方面的管理,总体工作取得了一定的'成绩。
1、规范书写报告,减少漏诊率。
采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确。
2、规范投照标准,提高摄片质量。
熟练掌握解剖位置、投照条件及各部位投照的具体操作规程,保证胶片质量。
3、加强责任心的培养,坚持以“病人为中心”的服务宗旨,努力构建和谐的医患关系。
面对繁重的工作量,我们不能有丝毫放松,一定要把好质量关,照片质量和诊断报告力求达到教学医院标准。我们有信心把放射科创建为一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院不断的大力支持和鼓励下,我们将会取得了一个又一个胜利。努力做到全年无一例医疗责任事故发生。
4、持续加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
5、努力钻研业务。
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科质控制工作总结 篇5
回顾20xx年这一年来,我在院领导、科主任的正确领导下,努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。现将我个人在本年度的工作总结如下:
一、政治思想方面:
本人坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党中央的各项方针、政策,坚决拥护中国共产党的的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自觉遵守医疗法规。始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,树立为人民服务的真诚理念。加强医德医风建设,廉洁行医,紧紧围绕全院发展大局,服从组织安排,认真开展各项医疗服务工作,加强医疗服务质量管理,提高医疗服务质量水平。自觉遵守医师规范,恪守职业道德,不以医谋私,积极参加单位组织的各项活动。
二、工作勤务方面:
本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想。严格履行,安全意识强,严防医疗事故的'发生。规范操作每一次检查,仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,遵守医德规范要求,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。
三、专业理论学习方面:
为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作。平时在工作中,我勤于思考、积极主动,虚心的向上级医师请教有关疑难片的诊断。与同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。业余时间还通过各种媒体及参加听课的形式了解放射影像学的最新进展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论,从中学到新知识、积累新经验用于实践工作中,让自己的业务水平更上一层楼。
我将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名出色的白衣战士,为广大患者多作贡献,为医院的发展添砖加瓦。
放射科质控制工作总结 篇6
20xx年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆:
一、根本情况
放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室,现有医务人员8人;
二、工作开展情况
20xx年,我院就医人员不断增加,截止到6月30日
1、普放摄片人数到达6521人,检查金额342223元;
2、透视方面:干部职工安康体检多批;
3、特殊检查:369例。
CT室:检查人次:6579人次,检查金额1202688元,月收入突破20万元以上。 MRI:检查人次:830人,检查金额:348600元;20xx年上半年放射科总收入:1893511元,人均创收270500元。
三、存在的问题
1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体味不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部分医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不及时。
四、20xx年整改措施
1、标准书写报告,减少漏诊率。
(1)采取复签报告方式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细标准。
(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
(4)复诊拍片比照必须拿到旧片比照,写出比照意见。
2、强化执行评片制度,提高拍片质量。
五、20xx年下半年工作方案
1、加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度,科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的`业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风:树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建立,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。
4、把好质量关,提高经济效益:上半年,而对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故,因此我们有信心,20xx年全年放射科无一例医疗安全责任事故。
放射科质控制工作总结 篇7
20XX年是我院创建区域性名院地域性及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断大幅提高文化素质,保证首胜胜利完成院部下达的各项工作目标工作。
一、科室管理方面:
20XX年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及诚信度。这方面前些年的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责职能部门的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,筛检主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的'提高。两个专业组测算分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的辩论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐整体性的整体科室队伍,不断提高人文素质和不辱使命观念,加强职业道德建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划
20XX次年也是我科持续发展未几关键的一年。面临着相关人员结构老化,部分设备要更新,新业务新技术超越可能需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强计划案国际交流计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高投资业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内投资业务串讲活动,要求每个人每年至少六次备课,进行业务串讲学习。注重本专业领域的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员筛检人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中会遇到的问题解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,20XX年计划开展2——3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查和技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面不断提高收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20XX年我科全年总收入较20XX年增长10%左右。
医疗安全方面,我科制定了20XX年度一系列系统化规范化的流程融资方案,各类人员工作流程及全科护理学质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,均须召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复频发。20XX年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉努力争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作,20XX年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;切实加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障机制设备的正常运行,长期保持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置计划
为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,20xx年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面
20XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管控。把和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。
放射科质控制工作总结 篇8
20XX年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达会议精神,与医院保持高度一致,积极有效的配合医院开展工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现总结如下:
一、思想教育、作风建设:
按照医院对20XX年工作要求和医院总体安排,积极开展职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片、拿结果,一般病人一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,对病人服务周到,做到耐心解释,尽量给病人提供方便,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互帮互
学,团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作,有力的'促进了两个效益的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长目标。
二、科室管理工作:
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程,工作中全体人员严格执行操作规范,并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展,各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。
1、加强管理,落实核心制度,注重工作细节,不断完善管理制度,严格要求,工作中一切都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室全年出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交X,按时上下班,无迟到早退现象,使各项工作的开展落到实处。
2、按照工作要求制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题能及时得到纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室效益的不断增长。
3、全年共召开科发言稿委会14次,质量评估会13次,科务会议50次,业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。
4、在工作中我们始终坚持等级医院标准,结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作,在自查的基础上不断改进、完善,并接受卫生部及省、市专家组试卷的检查,所做的成绩得到充分肯定,在不断持续改进的过程中继续发展。
5、积极参与医院改革,按照医院安排,对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师,帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作,并协助该院建立相关管理制度及资料,捐助摄影器材多件(观片灯500元,安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元)。
6、接诊人次、经济指标完成情况:全年接诊154977人项次,其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次,较去年增长13760人项次,增长率为10%;经济收入1533673元,较去年增长255907元,增长率为20%。超额完成了任务目标。
7、质量管理:为了加强质量管理,使质量工作不断持续改进,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:定期组织全科人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值,并与当月效益工资挂钩,因此质量得到保证和提高,CR甲级片大于90%以上,废片率为0.
三、存在问题:
1、科室人员配置不合理,执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧,今后要改进。
2、科室X、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议购置新X机、数字胃肠机。
3、机房面积小,设计落后,通风差,不能达到防潮、防尘要求,不符合数字化放射科建设要求,没有病人候诊室,提请医院在条件允许的情况下改建。
4、放射科各室间防护门为老式门,密封差,门内铅皮X露,防护性能差,严重危害工作人员的身体健康及周围环境,望医院结合实际更换放射科防护门,加强职业病的防护管理。
5、放射科收费标准单一,月收入12-13万元之间,但一直对临床科室和个人进行双向提成,而本科室工资提成比例又低,导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害财务工作计划工种的伤害
和待遇偏低,影响大家的工作热情。提请医院研究给放射科去掉8%的临床提成,只给临床开单提成。
四、来年打算:
1.加强科室管理,落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的后勤工作总结检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生工作。
2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而努力。
3.回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置X机,II-TV(数字胃肠机)。
4.加强学习:科室安排专题学习,疑难病例讨论,提高基础理论知识。积极参加省内外的学术交流,加强新知识、新技术的学习。
放射科质控制工作总结 篇9
20xx年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达听证会精神,与医院保持相一致,积极有效的配合医院开展组织工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现总结如下:
一、思想教育、作风建设:
按照医院对20xx翌年工作要求和医院总体安排,扎实推进职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能定立认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能各项政策,为病人就诊为客户提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片、拿结果,一般病者一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足新生儿要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。
树立良好的医德医风,加大力度弘扬白求恩精神,大力加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。妇产科人员文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,对病人服务周到,做到耐心解释,尽量给病人提供方便,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互帮互学,团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,正确树立医院形象、再说树立医院正气做了大量工作,有力的促进了两个规模效益强有力的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长战略目标。
二、科室管理工作:
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性特殊任务。不断完善操作规程,工作中全体人员严格执行拆装规范,并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展,各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。
1、加强管理,落实核心制度,注重工作细节,不断完善规章制度,严格要求,教育工作中一切都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室全年出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交班,按时上下班,无迟到早退现象,使各项其他工作工作的开展落到实处。
2、按照融资方案工作要求制定质量考核指标方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估在工作中,对存在关键问题能及时得到存在纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室高增长效益的.不断增长。
3、全年共召开科发言稿委会14次,质量评估会13次,科务会议50次,业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率90%
4、接诊人次、经济指标完成情况:全年接诊154977人项次,其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次,较去年增长13760人项次,增长率为10%;经济收入1533673元,较去年增长255907元,增长率为20%。超额完成了任务目标。
5、质量管理:为了加强质量管理,使质量其他工作不断持续改进,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定慎重要求,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:定期组织全科相关人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持备案双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应一般性的分值,并与当月效益工资挂钩,因此低质量得到保证和提高,CR甲级片大于90%以上,废片率为0。
三、存在问题:
1、科室人员配置不合理,执业密医人员少。对专业知识学习抓的不紧,今后要改进。
2、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议购置数字胃肠机。
3、机房面积小,设计落后,通风差,不能达到防潮、防尘要求,不符合数字化放射科建设要求,没有病人候诊室,提请门诊部在条件允许的情况下改建。
4、放射科各室间防护门为老式相互之间门,密封差,防护性能差,严重危害工作人员的身体健康及,望医院结合实际调换儿童医院放射科防护门,加强职业病的防护管理。
5、放射科收费标准单一,月收入12—13万元之间,但一直对临床科室和个人进行展开双向提成,而本科室工资提成比例又低,导致科室工作人员工资工作人员普遍不高。因有害财务工作计划公司财务工种的伤害和待遇偏低,影响大家的工作热切。提请医院研究给放射科去掉8%的临床提成,仅仅给临床开单提成。
四、来年打算:
1、加强科室管理,落实核心制度、操作规程拒绝接受质量检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生其他工作。
2、继续加强与临床科室的药理学沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而尽力。
3、回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置II—TV(数字胃肠机)。
4、加强学习:科室安排专题学习,疑难病例讨论,提高基础理论知识。积极参加近万名的应积极学术交流,加强新知识、新技术的学习。
放射科质控制工作总结 篇10
20xx年即将过去,在这一年里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我很快适应并进入了医生这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了较大提升。
一、政治思想方面:
来到医院的一年多来,医院组织了很多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以毛主任为代表的党员们个个以身作则,不但在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓励下,我向党组织递交了入党申请书。
二、工作勤务方面:
一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我较大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的.完成了任务,为医院争了光。
三、专业学习方面:
我在毛主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。
以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有很多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提升,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射科的一份子。
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