企业履行社会责任情况汇报精选4篇

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企业履行社会责任情况汇报【第一篇】

2010年召开的达沃斯年会,标志着世界经济“后危机”时代的到来。后危机时代国际环境更加复杂,经济全球化日趋加速,企业应当吸取之前在金融危机中失败企业的教训,积极有效地建设和完善自己的内部控制。现如今,随着全球经济和文化的交流,人们的责任意识和依赖意识逐渐增强。随着世界各地灾难频繁发生,人们的危机意识也在不断升华,人们越来越感觉到自己的生存受到了前所未有的威胁。

尤其在我国,近几年出现的“三鹿毒奶粉”、“双汇瘦肉精”、“毒胶囊”、“N连跳”等一系列事件,无不体现出企业社会责任的缺失,对人类权益的漠视。一个企业的行为使人们对整个行业甚至整个社会都失去了信任,使人们对企业的美好形象一下子大打折扣。再加上国家高度重视社会的可持续发展,对企业提出了科学发展的要求,国家高度重视经济发展方式的转变,提出了发展循环经济、绿色经济等要求。企业社会责任的缺失和国家对可持续发展的重视所出现的断层,是目前企业急需解决的问题。而要想解决这一问题,企业就需要积极地履行社会责任,构建完善的社会责任内部控制。2010年4月由财政部、审计署、证监会、银监会和保监会(以下简称“五部委”)联合的《企业内部控制应用指引第4号—社会责任》,把社会责任单独最为一部分提出来,也显示出了建设企业社会责任内部控制的重要性,尤其是在后危机时代这个复杂的环境中,显得更加重要。

二、企业社会责任内部控制研究概述

(一)企业社会责任 企业社会责任概念经过各国学者一个多世纪的研究发展,国内外的学者都提出了自己不同的见解,由于不同的国家发展水平不一致,导致这些概念提出的社会历史背景不一样,再加上各个学者从不同的角度去研究,因而就出现了百家争鸣的局面。

国外最早提出企业社会责任(简称CSR)概念的是美国学者谢尔顿。他在1924年的《The philosophy of Management(管理的哲学)》一书中提出:“企业在生产商品获取利润的同时也应关注产业内外各种群体的需要,企业的经营应该有利于增强社区服务水平,为社区利益作出贡献,社区利益作为企业社会责任的一种衡量尺度,应远高于企业盈利。”谢尔顿第一次把企业的生产经营活动与满足企业各个利益相关者的责任联系起来,并把道德因素加入了企业的责任中。Howard Bowen1953年在其著作中指出:“经营者的社会责任即经营者根据社会标准和价值观制定政策、作出决策并采取行动的义务”。Carroll(1979)则指出:“企业社会责任是社会寄希望于企业履行的义务,社会不仅要求企业实现其经济上的使命,而且期望其能够遵守法律、重视伦理、支持公益。”

国内企业社会责任研究起步较晚,而且一直也未得到企业的足够重视,袁家方(1990)最早将企业社会责任定义为“企业在争取自身的生存与发展的同时,面对社会需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的根本利益,必须承担的义务”。高尚全(2004)认为“企业对社会的责任有两类:第一类是立足于企业发展的基础责任;第二类责任是企业在承担基础责任的过程中产生的外部性问题,应通过制度来实现责任的最优分担。”周祖成、陈炳富(2005)认为“广义的企业社会责任是指企业应该承担以利益相关者为对象,包含经济责任、法律责任、道德责任在内的一种综合责任。”

本文所使用的企业社会责任是指企业在经营过程中应当履行的社会责任和义务,主要包括安全生产、产品质量(含服务)、环境保护和资源节约、促进就业和员工权益保护等。

(二)我国内部控制制度 从2001年安然公司的轰然倒塌,到“巴林银行”的倒闭,再到“雷曼兄弟”破产所引起的美国次贷危机和金融危机,使得各国尤其是超级大国美国对内部控制的建设出现前所未有的关注,2002年美国颁布的萨班斯法案,对内部控制的建设提出了一系列的要求,近十年来国内外对内部控制的研究出现了前所未有的热潮。

内部控制是一个非常重要的管理术语,是防范各类风险,促进企业目标实现的必要因素。2008年5月,五部委联合了《企业内部控制基本规范》,被称为是中国的萨班斯法案。2010年4月,五部委又联合了《企业内部控制配套指引》,随后财政部对配套指引逐一作了深入而权威地解读。至此,中国新版企业内部控制框架(以下称“新框架”)基本形成。新框架自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行,2012年1月1日起扩大到境内上市公司,择机扩大到中小板和创业板。我国新框架将内部控制定义为:“由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程”。内部控制目标包括合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

(三)企业社会责任内部控制 国内对企业社会责任和内部控制的研究都比较多,近年来由于社会对内部控制的重视,人们探究出了内部控制失败背后的深层次的原因,即企业社会责任的缺失,国内也有学者开始研究企业社会责任和内部控制的关系,对企业社会责任与内部控制的关系的研究,如刘芳芳等(2012),对企业社会责任和内部控制的关系提出一些见解。对企业社会责任内部控制的建设从不的角度提出一些建议,如王加灿等(2012),认为企业社会责任内部控制的总体要求包括全员参与、全面覆盖和全程融合。也有学者从内部控制的五要素的角度对内部控制的建设提出建议,如田超等(2010)。目前在国内对企业社会责任的内部控制的研究还比较少,可以说还处于起步阶段。企业社会责任内部控制是将企业内部控制机制运用到企业履行社会责任的方面,使企业在自己现有的财力、物力和人力的基础上,在企业现有的经营环境下,根据企业经营特点,识别企业内外部环境中社会责任存在的风险,制定企业的应对计划和处理流程,建立相应的信息沟通和反馈机制,并定期对其实施结果做出评价,以此识别企业在社会责任内部控制中存在的风险,降低或规避企业在履行社会责任方面的消极影响,并利用其所产生的积极影响,从而使企业在履行社会责任方面实现完善化和规范化。

三、企业社会责任内部控制存在的问题

(一)企业社会责任内部控制意识薄弱 我国内部控制制度实施的时间不长,但在逐渐与国际趋同,在借鉴的基础上吸收,这是一个漫长的过程。在中国这片“社会主义土壤”上,企业的观念一时难以转变,企业并没有认识到履行社会责任和实施内部控制的重要性,更不用说社会责任的内部控制了,虽然近几年许多企业已经认识到了履行社会责任可以为企业带来的好处以及不履行社会责任给企业带来的损失,但是企业中还普遍存在内部控制建设不完善,企业社会责任内部控制建设意识比较薄弱的现象。

(二)企业社会责任内部控制实施流于形式 2006年以来,深交所、国资委和上交所先后了《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》、《关于中央企业履行社会责任的指导意见》以及《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》,要求有条件的上市公司建立社会责任制度,定期社会责任报告,正确履行社会责任。五部委2008年联合的《企业内部控制基本规范》和2010年联合的《企业内部控制配套指引》都对企业规范社会责任内部控制提出了政策性的建议。随着这些政策的颁布,我国企业对社会责任的履行不管是从数量上还是质量上都有很大地提高,但是大多数企业的报告都是报喜不报忧,真正能把企业社会责任内部控制落到实处的并不多。例如,就在双汇“瘦肉精”事件曝光44 天后,双汇发展在2011年4月29日公布了2010年社会责任报告。在2010的社会责任中双汇只字未提“瘦肉精”事件,在查阅双汇2009 年和2010年的两份社会责任报告后也发现,除了数字和某些事件有细小的区别外,连报告的格式也未作任何调整。

(三)政府机构与社会公众的监督力度不够 政府机构作为企业社会责任实施的监督者,虽然可以对企业起到一定的监督作用,但是往往力度不够。当企业因违责任的执行而被政府机构处罚时,当处罚所付出的成本小于因违责任所带来的收益时,企业就会选择不履行社会责任,此时政府的监督就会在一定程度上失效。近年来,出现了一系列损害员工和消费者利益的事件,其中的一个重要原因就是人们缺乏维权意识。在我国目前的经济环境下,靠企业自觉去履行社会责任还存在一些困难,社会公众应该发挥积极作用,不断促使企业完善自己的社会责任内部控制。

四、企业社会责任内部控制构建

(一)企业社会责任风险识别 具体如下:

(1)安全生产。安全问题主要存在于煤矿业、化学品、建筑行业以及爆炸性物质等行业,这些企业在安全生产方面应识别的风险有:企业的生产设施尤其是长时间未更新是否已经过度陈旧,是否存在安全隐患;在每个岗位是否配备了合格的工作人员,工作人员是否具备了执行相关工作应有的专业胜任能力;企业是否遵守了国家关于安全生产方面的法律法规,企业是否有安全生产方面的规章制度,制度是否完善;企业是否存在有关应对安全生产的一般处理方案以及针对突发事件的处理方案。

(2)产品质量。产品或服务的质量是企业赖以生存的生命线,企业要在产品质量方面加强对社会责任内部控制的建设。企业可以从以下几方面识别企业所存在的社会责任风险:企业的产品从原材料采购到生产过程再到产品出入库是否严格遵守质量控制标准;企业在整个供应链中是否存在严格的授权审批制度和不相容职务分离制度;企业是否建立了完善的产品售后服务系统及相关的售后反馈机制;企业是否定期对产品质量实施有效监控。

(3)环境保护和资源节约。环境是人类赖以生存的最基本的物质条件,但是,一些企业缺乏环境保护意识,导致环境污染、资源短缺等现象发生,企业可以从以下几方面识别在环境保护和资源节约方面的风险:企业的生产对环境是否存在或可能存在影响;企业在环境保护等方面是否有相关的预算以及潜在的财务风险;企业对坏境污染是否存在相应的处理机制;企业是否存在浪费资源和能源的现象以及是否存在资源使用危机。

(4)员工权益保护。员工是企业重要的组成部分,对企业的长远发展有着重要的影响。后危机时代,企业应该更关注员工的需求和利益,研究表明:企业社会责任表现越好,员工对组织的认同程度越高。企业可以从以下几方面审视自己在社会责任内部控制方面是否存在风险:企业是否存在完善的员工福利系统及正规的员工保险机制;企业是否存在员工超负荷工作的情形;企业能否及时地、动态地、持续地了解员工的要求和愿望;企业生产过程及流通过程是否存在损害员工健康的情形。

(二)企业社会责任风险应对策略 针对企业在经营活动过程中评估出的企业社会责任存在的风险,企业应当建立起完善的应对措施,及时地解决企业社会责任内部控制中存在的问题。首先,企业的负责人要高度重视企业社会责任内部控制的建设。要建设良好的企业文化,使积极履行社会责任的思想贯彻到整个企业。要建立完善的权责制度,明确各个责任方的的责任,由企业的治理层制定企业的社会责任战略,企业的管理层负责具体化社会责任战略并分配到企业的业务层,企业的业务层负责实施。不管是一般的还是定期的社会责任内部控制都要定期形成企业社会责任内部控制报告并逐层自下向上反馈,以便能及时地发现企业存在的社会责任隐患并修正企业的相关策略。良好顺畅的沟通机制是社会责任内部控制实施的保障。

其次,企业要建立起完善的社会责任内部控制体系。企业要以国家有关社会责任履行方面的法律法规作为自己社会责任内部控制建设的方向,建立完善的社会责任内部控制体系。在安全生产方面,企业要定期检测和维护企业的各项设施;定期培训员工;建立严格的规章制度;如果一般的控制未能有效地预防风险的发生,要建立完善的安全事故处理方案,使企业临危不乱。在产品质量方面,企业要严把产品质量关,不要因为检测成本或监督成本太高而放宽对产品的检测标准,产品质量是企业长久发展的核心竞争力。在环境保护、资源节约方面,要转变发展方式,实现清洁生产;要认识到企业资源的有限性和企业发展的长远性,创建研发部门为企业节约资源、开发可利用的可替代资源努力。在员工权益保护方面,应该积极开展员工职业教育培训,创造平等发展机会;应当尊重员工人格,维护员工尊严,保障并维护员工身心健康;同时,企业应当为员工建立完善的晋升机制、合理的薪酬机制等。企业把社会责任内部控制落到实处,是企业社会责任内部控制能否有效实施的关键。

最后,企业要建立完善的社会责任内部控制监督机制。政府部门加强对企业社会责任内部控制情况的监督,对企业社会责任内部控制的实施进行监督,对积极履行社会责任内部控制的给予奖励和表彰,对不履行企业社会责任内部控制的企业加大处罚力度。社会公众也要对企业实施社会责任内部控制的情况进行监督,树立正确的舆论导向,促使企业积极构建完善可行的社会责任内部控制。企业应当建立自己的监督机制,可以在董事会下设与内部审计委员会同级的社会责任内控监督委员会,或者在内部审计委员会下设立社会责任内控监督部门,还可以聘请外部独立的第三方对企业社会责任内部控制进行监督。

(三)企业社会责任内部控制实施的评价与反馈 企业要建立完善的社会责任内部控制评价反馈环节,对企业的社会责任内部控制的实施效果做出评价,从而使管理者再次识别企业存在的社会责任风险,使企业社会责任内部控制体系形成一个循环系统。企业可以从以下几方面评价企业社会责任内部控制实施的效果:第一,企业的社会责任内部控制是否满足了利益相关者的愿望和要求。企业可以从定性和定量两方面来评价社会责任内部控制对利益相关者期望指标的改变。第二,企业是否在自身经济价值最大化的同时,也使企业的社会价值实现最大化。第三,企业目前所实施的社会责任内部控制流程对企业战略的贡献和对企业价值的贡献。第四,企业目前实施社会责任内部控制的成本和预期得到的收益,并做出对目前的社会责任内部控制流程应该改进或继续保持的判断。

总之,后危机时代社会环境复杂,企业面临的挑战也日益激烈,有远见的企业知道,未来企业之间的竞争更多的是社会责任履行的竞争,正所谓小胜靠“谋”,大胜靠“德”,常胜靠“责”。企业要顺应时代的潮流,响应国家的号召,积极地履行社会责任,在获得经济利润的同时,实现企业与社会的和谐发展,为社会的进步和出企业应有的贡献。

参考文献:

企业履行社会责任情况汇报【第二篇】

唐山汇丰标准件制造有限公司(以下简称汇丰公司)是一家主要生产纤维板钉、英双线木螺钉、干壁钉、自攻钉等标准件产品的合资企业,年生产能力12,000吨,产品全部出口,主要销往英国、德国、美国、波兰、墨西哥等国家和地区。多年来,汇丰公司坚持“以质为本,以信求存”的经营理念,赢得了国外广大客商的信赖。近年来,为提升企业形象,增强企业竞争力,更好地融入国际经济环境,汇丰公司领导层审时度势,强化内部经营管理,将社会责任纳入公司经营管理机制,并从员工管理、供应商选择、环境保护等几个方面着手扎实推进社会责任建设。

注重诚信 履行对客户的社会责任

10多年来,汇丰公司严把产品质量关,即使出现一些小问题,也会在客户不知情的情况下主动告知,以求宽谅,并积极采取补救措施,从而受到国外各大客户的好评。英国翠丰集团是排名欧洲第一、世界第三的国际著名五金行业企业,11年来,正是基于诚信,汇丰公司与该集团保持了良好的合作关系,从而提高了自身的整体素质、国际竞争力和国际影响力。

选择信誉好的供应商 支持督导供应商履行社会责任

好的供应商是企业生存与发展的保障。在国际大市场中,每个企业都是全球供应链中的一环,其经营效率和行为都影响着上下游企业的发展。因此,保证供应链中各个环节的健康发展也是企业承担社会责任的重要体现。出于对上游客户以及企业自身负责,汇丰公司严格对下游供应商的考核,定期对供应商进行评估,建立合格供应商名册。对下游供应商的考核评估,除产品本身的质量、价格等因素外,是否使用童工、能否按时发放工资、是否强制使用劳动力、能否营造良好的工作环境等社会责任问题也是其重要内容。汇丰公司一旦发现供应商存在上述问题中的任何一个,则该企业的供应商资格就会被一票否决。同时,如果某供应商在履行社会责任方面表现突出,则汇丰公司就会与该供应商建立长期合作关系,并在确保价格公正的前提下,给予其更多的订单。

视员工为财富 履行对员工的社会责任

员工是企业经营的主体,是企业赖以生存和发展的“细胞”。一直以来,汇丰公司领导层高度重视营造良好的企业员工关系,并通过一系列举措履行对员工的社会责任。一是严格遵守国家有关法律规定,在招聘员工时,认真核实其年龄,杜绝童工进厂。二是与所有员工签定劳动合同,对员工进行安全生产、紧急救助、消防演习等培训。三是不惜投入,创造良好的工作环境。对从事机械作业的员工,定期发放工作服、口罩、耳塞等劳保用品,以保证员工身体健康;投资30多万元,新建水冲厕所,并定期打扫消毒;投资50多万元,在所有生产车间安装了抽油烟机;在生产车间安装应急灯和安全出口标识,以利生产车间出现停电、灾情、事故等突发事件时,保证员工安全撤离,并且多次组织实地演习。四是重视员工综合素质培养,定期对员工进行生产技术培训和政策精神、思想政治教育,使每一名员工不但有专业技术,更有公德心和责任感,使整个公司充满人文关怀。2003和2004年,汇丰公司先后有三个员工家庭因治病遇到了困难。公司管理层得知这个情况后,先后捐款4万多元,解了受困员工的燃眉之急。此举深得员工和当地群众好评,也大大激发了员工的归属感、忠诚心和积极性。当地媒体对汇丰公司管理层的感人举动也做了宣传报道。

集约生产 履行对环境和资源的社会责任

地球生态系统是企业生存发展的唯一基础,而资源的短缺是制约企业发展的瓶颈。汇丰公司的领导层高度重视环境和社会可持续发展问题,摒弃传统的依靠大量消耗资源、污染环境、低质低效的粗放经营模式,注重集约生产、循环发展。汇丰公司严格遵守环境保护的法律法规,制定科学严谨的排污标准及定期环境监测制度;加大技改投入,通过学习、引进国内外先进的集约型生产技术,减少资源的消耗,扩大资源的有效利用。

将社会责任纳入经营管理机制带来双赢

汇丰公司通过将社会责任纳入经营管理机制,积极履行对各利益相关方的社会责任,产生了良好的社会效益,也带动了自身的整体发展。

提升了企业形象

吸引了诸如德国的OB集团及俄罗斯与荷兰等国的大客户,产品也得到了德国最高质量权威的VPA认证,这都为汇丰公司开拓更广阔的国际市场打下了坚实的基础。

强化了企业内聚力

公司的人文关怀提升了员工的幸福总值,激发了员工的工作热情,企业生产成本大幅降低,生产效率大大提高。

营造了有利公司发展的良好社会氛围

汇丰公司在生产经营中注重对各利益相关方利益的考量,受到当地群众和政府部门的一致赞扬和肯定,也为企业自身发展营造了良好的社会氛围。

提升了企业整体实力

企业履行社会责任情况汇报【第三篇】

威海市企业信用与社会责任协会立足当地实际,充分发挥职能作用,全面探索构建企业社会责任引导机制,通过理念教育、制度约束、活动引导、社会评估等方式,在规范企业守法经营的基础上,进一步培育企业的“守德”意识,助推地方经济的快速发展与和谐发展。

作为山东首批企业社会责任评价试点的三大地区之一,在经过了近几年的探索和实践后,威海的社会责任体系建设得到了企业的积极响应,区域责任竞争力和区域可持续发展能力显著增强,威海市企业信用与社会责任协会推进企业社会责任体系建设的创新和实践,在显著提升区域责任竞争力和实现可持续发展的同时,也为其他地区稳步提升区域责任竞争力水平、增强区域可持续发展能力起到了良好的示范作用。

威海市企业信用与社会责任协会认真贯彻山东省协会《关于开展企业社会责任“体系化建设年”主题活动实施意见》,并按照活动内容和各阶段时间安排,不断加强组织领导,狠抓贯彻落实,有力促进了协会日常工作的规范运作和创新提高。

理论体系建设成果丰硕

认真学习《中国企业社会责任评价体系研究》,先后发表经验做法、调研文章62篇,初步形成有地方特色、打造区域责任竞争力的威海模式,《wTO经济导刊》先后三次专题报道。2011年11月,有关学者又亲临威海深入企业、机关进行专题座谈调研,形成了专题报导向全国推广,威海市委《工作情况交流》刊发专刊,向全市推广市工商局、市协会推进企业履行社会责任的经验做法。

评价体系建设特点鲜明

组织完成了上级交办的《全省工业企业社会责任评价指标体系》和《全省工业企业社会责任评价考核办法表》的修订和撰写工作,扎实推进、全面完成首批省、市、区企业社会责任评价试点工作,及时启动省、市、区第二批试点企业。目前,已对2011年度全市的2家省级、13家市级和经区420家试点企业考核完毕,初步建立起政府及协会对企业社会责任的考核评价工作机制。

组织体系建设初见规模

推进体系建设扎实有效

企业履行社会责任情况汇报【第四篇】

关键词:上市公司;企业社会责任;财务绩效

一、研究假设

如今,上市公司履行社会责任是一种建立自身信誉和社会形象的投资,它不仅可以改善上市公司的生存环境,优化上市公司的劳动关系,还可以提升上市公司的公众形象,从而提升上市公司的财务业绩。本文将上市公司社会责任分为八个方面,分别是上市公司对股东的责任、对政府的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对员工的责任、对供应商的责任、对社会公众的责任。由此,得出以下几个假设。

假设1:上市公司履行对股东的社会责任与财务绩效正相关;

假设2:上市公司履行对债权人的社会责任与财务绩效正相关;

假设3:上市公司履行对政府的社会责任与财务绩效正相关;

假设4:上市公司履行对消费者的社会责任与财务绩效正相关;

假设5:上市公司履行对员工的社会责任与财务绩效正相关;

假设6:上市公司履行对供应商的社会责任与财务绩效正相关;

假设7:上市公司履行对社会公众的责任与财务绩效正相关。

二、实证研究

(一)样本数据及来源

本文的研究对象为2013年沪深两市上市公司的财务数据,为了保证研究的有效性,避免极端值对统计结果的影响,本文剔除了被ST和PT过的上市公司,为了保证统计结果的真实性,剔除了被注册会计师出具过非标准审计报告的上市公司;此外还剔除了披露不全的上市公司。通过筛选后取得了50家上市公司的财务数据。

本文的财务数据来源于国泰君安数据库和巨潮资讯网,然后经笔者整理所得,对于取得的数据使用软件进行实证研究。

(二)实证研究指标设计

1. 企业社会责任的衡量指标

本文从上市公司财务报告的角度出发,选取了七个能获取财务评价指标的利益相关者,他们是股东、债权人、政府、消费者、员工、供应商和社会公众,将上市公司对七个利益相关者社会责任表现情况分别设置相关财务指标进行衡量。

(1)上市公司对股东社会责任的财务指标。

本文采用基本每股收益来衡量上市公司对股东社会责任的履行情况。一般认为,基本每股收益越高,表明上市公司对股东社会责任履行情况越好。具体计算方法为:

基本每股收益=净利润/当期实际发行在外普通股的加权平均额

(2)上市公司对债权人社会责任的财务指标。

本文采用资产负债率来衡量上市公司对债权人的社会责任,一般来说,资产负债率越低,企业的偿债能力越高。具体计算方法为:

资产负债率=负债总额/资产总额*100%

(3)上市公司对政府社会责任的财务指标。

本文采用营业税金及附加率来反映上市公司对政府的社会责任,一般来说,营业税金及附加率越高,说明企业对政府尽的责任越多,具体计算公式为:

营业税金及附加率=营业税金及附加/营业收入*100%

(4)上市公司对消费者社会责任的财务指标。

本文采用销售成本率衡量上市公司对消费者的责任,该比率越低表明公司让利给顾客的部分越多,公司的盈利越少,则上市公司对消费者社会责任的履行情况越好,具体计算指标为:

销售成本率=主营业务成本/主营业务收入*100%

(5)上市公司对员工社会责任的财务指标。

本文采用员工获利水平来衡量公司对员工社会责任的履行情况,该水平越高,表明公司对员工社会责任的履行情况越好,具体计算为:

员工获利水平=企业为员工支付金额/营业收入*100%

(6)上市公司对供应商社会责任的财务指标。

本文采用应付账款周转率衡量上市公司对供应商的责任,一般来说,应付账款周转率越高,上市公司对供应商履行的社会责任责任也越好。具体计算为:

应付账款周转率=营业成本/平均应付账款*100%

平均应付账款=(期初应付账款+期末应付账款)/2

(7)上市公司对社会公众责任的财务指标。

本文采用上市公司的公益贡献率来衡量其对社会公益的责任,该水平越高,表明公司对社会公众责任的履行情况越好,具体计算为:

公益贡献率=营业外支出/营业收入

2. 上市公司财务绩效的衡量指标

本文采用净资产收益率作为上市公司财务绩效的衡量指标,净资产收益率反映了上市公司的获利能力,该指标数值越大,表明上市公司资产利用状况越好,上市公司在增加收入、节约资金使用以及合理利用资源等方面取得良好效果,所以公司的净资产收益率越高,公司的财务绩效就越好。具体计算方法为:净资产收益率=净利润/平均股东权益*100%。

3. 控制变量

由于所选取的上市公司具有不同的生产和发展规模,处于不同的发展成长阶段,这些因素可能会影响上市公司的财务绩效,所以本文引入了上市公司的成长能力和规模两个控制变量,采用净资产增长率来衡量上市公司的成长能力,采用期末总资产的自然对数来衡量上市公司的规模。

4. 指标汇总和模型建立

根据以上分析,本文将相关指标汇总(见表1)。

根据以上理论分析及指标的确立,本文建立如下多元线性回归模型:

Y=a0+a1X1+a2X2+a3X3+a4X4+a5X5+a6X6 +a7X7+a8G+a9S+§(§为随机干扰项)

三、分析检验

(一)描述性分析

前文已经对上市公司社会责任与财务绩效关系做出了相关假设,为了验证这些假设是否成立,下面针对上市公司进行实证研究,本文选取了50家上市公司在2013年的财务数据,对实证数据采用Excel和软件进行实证分析,对各变量的描述性分析结果如表2所示。

从表2的描述性分析中可以看出:在所选取的2013年上市公司的财务数据中,净资产收益率(Y)的最大值为,最小值为-,最大值与最小值相差较大,说明不同公司的财务绩效水平存在较大差异,从其均值可看出上市公司的财务绩效水平较低。基本每股收益(X1)的最大值为,最小值为-,负值说明上市公司并未盈利,净利润为负值。资产负债率(X2)反映上市公司的偿债能力,从数据中可以看出,上市公司的偿债能力差异较大,其均值为,总体的偿债能力较好。营业税金及附加率(X3)最大值与最小值相差较大,上市公司对政府社会责任履行情况存在差异。上市公司的销售成本率(X4)普遍较高,其均值为,说明上市公司对消费者社会责任的履行情况较弱。员工获利水平(X5)较低,上市公司对员工社会责任的履行情况较差。应付账款周转率(X6)反映上市公司对供应商的社会责任,能否及时偿还货款,应付账款周转率之间存在明显差异,该比率越高表明上市公司对供应商的社会责任履行情况越好,说明上市公司资金周转较快,能及时偿还货款。上市公司的公益贡献率普遍较低,说明上市公司对社会公众责任的履行情况较弱。

(二)相关性分析

采用2013年上市公司的财务绩效指标和社会责任指标,以净资产增长率和公司规模为控制变量的相关性分析,分析结果如图3所示。

从表3的相关性分析中可得出:净资产收益率(Y)与基本每股收益(X1)呈现显著的正相关关系,净资产收益率(Y)与资产负债率(X2)呈现负相关关系,说明资产负债率越低,净资产收益率越高,则上市公司对债权人的社会责任与其财务绩效是正相关关系,净资产收益率(Y)与营业税金及附加率(X3)呈现不显著的正相关关系,净资产收益率(Y)与销售成本率(X4)呈现负相关关系,说明上市公司对消费者的社会责任与其财务绩效呈正相关关系,净资产收益率(Y)与员工获利水平(X5)和公益贡献率(X7)呈负相关关系,与应付账款周转率成正相关关系。

四、研究结论

根据对上市公司的社会责任与财务绩效关系研究分析可得:企业社会责任与财务绩效之间存在明显的相关关系。从上市公司社会责任与财务绩效关系的相关性分析中可得:上市公司财务绩效水平明显影响着公司对股东、债权人、政府、消费者、员工、供应商和社区公众的社会责任履行情况。当企业的财务绩效较好的时候,企业就会积极地履行社会责任,也就是说企业的财务绩效水平对企业社会责任的履行情况起着积极的促进作用,以净资产收益率作为财务绩效的衡量指标时,企业的净资产收益率越高时,企业对股东、债权人、政府、消费者、员工和供应商等的社会责任履行情况越好,充分说明了企业对利益相关者责任的承担,有赖于企业的财务绩效水平。同时企业履行对股东、债权人、政府、消费者、员工、供应商和社区的社会责任,也会获得更多股东的信任、政府的支持和优惠以及消费者的信赖和优秀的员工,这也会更加有利于企业的长期发展,所以企业社会责任与财务绩效之间存在密不可分的相关关系。

参考文献:

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[2]牛晓琴,张晓慧。大型公司社会责任与财务绩效相关性研究[J].理论探讨,2012(02).

[3]张兆国,尹开国,李庚秦。公司社会责任与财务绩效关系研究―基于利益相关者理论[J].会计论坛,2009(02).

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