安全工作年终总结报告汇总5篇
安全工作稳步推进,隐患排查有效,培训活动增多,事故发生率显著下降,整体安全意识提升,保障了生产秩序与员工生命安全。下面是阿拉网友整理编辑的安全工作年终总结报告相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
安全工作年终总结报告 篇1
尊敬的领导:
您好!
本人来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将本年度的工作情况进行述职如下:
一、安全制度制定与落实情况
xx项目先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部建立了各项安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。
二、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系
在项目领导的带领下,严格按相关要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
三、逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求
根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。
四、营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地
开展各项安全活动,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。
五、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况
把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。
六、工作中存在的问题与不足
施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。
此致
敬礼!
述职人:
20xx年x月x日
安全工作年终总结报告 篇2
各位领导:
新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否,都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号,都需要领导的认可。
对以往工作的回顾和总结,对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足,在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作,我会从以下两大方面做一个汇报,在下一年的工作方向上做下一步的工作。
首先,安全是企业的生命线,是实现企业利益的保证
施工安全是一项持续不懈的工作,健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收,始终是贯穿整个工程的主线,缺一不可。如果安全管理出现问题,企业将在成长过程中苦苦挣扎。
第二,安全工作没有大小和细节
今年10月,项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源,作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时,往往忽视了安全工作。必要的规章制度落实后,工人总是很麻烦,经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设,成为空洞的口号。有时候为了应付检查,以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延,将严重影响项目的安全管理,进而带来不可估量的损失。
三,岗位工作总结:
从20xx年7月开始,我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作,把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念,“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理,这是我自己在我们大学的专业,我知道任务艰巨,所以我总是保持清醒的头脑,勤奋踏实地对待自己的工作,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视,到在严经理的支持、信任和指导下,我非常珍惜这个角色和机会,以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里,我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结:
1.以“做一名合格的安全员”为动力,以“抓安全就是做好事”为工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,认真向施工人员传授安全知识,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定履行《安全目标责任书》中的承诺,确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗,表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。
2.在严经理的指导下,认真监督施工现场设备和人员的安全职能,并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查,使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行;坚决狠抓无证经营,杜绝习惯性违法行为,对不落实整改制度的要严肃查处,使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。
3.围绕“安全标准化”管理体系,所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的HSE管理模式,从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作,我们的工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的工作中不断探索和实践,才能充分把握“安全标准化”的本质。
4.根据严经理的安排,积极开展冬季施工安全技术工作,做好冬季检查工作,制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区应急预案,并对东、西部生活区进行全面检查,特别是临时用电,检查大功率电器,修复破损线路,防止电气火灾、触电事故的发生,确保生活区冬季用电安全。
5.正确处理人际关系。在日常工作中,积极与上级、同事、施工人员沟通,尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时,他们往往考虑不周,容易冲动。当他们头脑发热时,他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们,正确处理自己和他人的关系。
6.不断学习充实自己,完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是广阔的,需要我们自己去把握和学习,因为我们还年轻,未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”,既然选择了,就不要抱怨,不要后悔,脚踏实地做好自己的工作,真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。
在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里,由于严对安全工作的高度重视,项目部和施工队伍各级领导的积极配合,以及全体施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一定的成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足:
安全管理障碍:
1、少数施工队管理制度不明确,负责人安全生产意识不强,安全生产观念淡薄,有侥幸心理;
2.极少数施工队伍对安全隐患整改清单置若罔闻,整改不及时、不到位,呈现动态变数,造成一些不必要的小事故;
3.个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全,擅自上岗作业的;
4、个体施工队安全生产防护设施、安全生产劳动防护用品等。有时不能及时保质保量充分配备,在一定程度上影响正常施工安全和质量;
5.土建施工队伍人员流动性大,施工队伍安全管理人员责任心不强,不能及时上报施工人数,不利于项目安全管理计划的正常实施;
个人缺点:
1.相关法律法规和部分制度性文件的学习贯彻还不到位,组织沟通能力还欠缺,独立处理大问题的能力还达不到标准;
2.处理工作上的事情不够大胆,不够坚决。如果你有所期待,会影响你对严重问题的正确判断;
3.缺乏整体观念,驾驭全局的能力有待提高,问题不够全面。在工作实施过程中,容易出现漏洞,理论知识不够全面,有时会出现被拉长的尴尬局面;
明年的工作计划:
1.认真学习,端正学习态度,广泛听取领导建议,提高学习效率。除了掌握更多的理论知识外,更要注重自身工作能力的锻炼和提高,尽职尽责地完成自己的工作;
2.俗话说“天道酬勤”,所以我要敢于承担责任,主动找事情做,眼、口、手、腿、脑勤,积极适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自己的成长天赋;
3.做个好助理。现在严经理是我的直属领导,也是我的主人,处理工作中的各种决策和问题,及时提出合理的建议和解决方案,配合严经理进一步做好我项目部的安全工作;
4.继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。
经过半年的工作实践,我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是,这半年来,我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识,也学到了很多做人的道理。其实我也深深的体会到,即使我把全部的精力都投入进去,安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦,但是我知道如果我付出更多,工人的生命就会得到更多的保障。
安全工作年终总结报告 篇3
进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。为了更好地做好今后的各项工作,现对今年的工作述职如下:
我的岗位本职是安全员,主要进行安全保卫,虽然保卫的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按门卫职责进行操作,发现错误及时更正并上报,确保畅通工作。
在工作之余,仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。
虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的'竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。
虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意,为维护公司利益而努力奋斗。
烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。
安全生产月已经结束了,在安全月活动期间,运行车间全体职工以“安全责任重于泰山”为主题,以“安全第一,预防为主”为方针,以实际行动积极投入到安全生产工作中去,为确保安全优质供水,做出了极大的努力,取得了显著的成效,并对自己在安全月中的工作做出深刻的总结。
安全工作年终总结报告 篇4
一年来,我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下,开展了一系列工作。实现了安全生产年,全年没有出现一起安全事故,现将一年来的工作总结如下:
一、领导重视,措施得力
我局领导班子非常重视安全生产工作,把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患,采取有效措施消除隐患,并及时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制,谁主管谁负责,深入基层调查研究,掌握第一手资料。每半年大检查一次,每逢重大节假日,抽调人员认真细致检查,保证各项工作正常开展。
二、加强学习,提高认识
经常组织,全系统干部职工搞好安全生产法规,条例及有关知识学习,全年共组织规模较大学习x次,每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章xx余篇,办安全生产学习园地,板报xx期。积极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习,提高全系统职工的.安全生产意识,增强了安全生产责任,为创造安全生产年打下了坚实的基础。
三、搞好隐患排查,积极落实整改
职工每天24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录,出现什么问题及时向县、市有关部门汇报,保证文物安全。加大对文化娱乐场所检查力度,对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所,该关停的关停,该整顿的整顿,该处罚的严厉处罚。对县电*因存在消防安全隐患,实行封闭。确保文化娱乐场所安全。所有交通车辆晚上一律停在可靠安全场所,规定司机在开车期间一律不准喝酒,违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存,禁止外出。我局机关及二级机构办公场所,全部配有消防器材,每天都有专人24小时值班,主要领导带班,保证办公场所安全。
总之,一年来,领导班子及全体职工,团结一致,努力工作,圆满完成了全年安全生产工作目标任务,取得了可喜的成绩,但与县安委会、安监局的要求还有一定差距,我们决心,在新的一年,与时俱进,开拓创新,使我局的安全生产工作再上一个新台阶。
安全工作年终总结报告 篇5
20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:
一、安全生产目标完成情况
(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故; 重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。
(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质
20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。
(三)细化安全技术交底,规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。
(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。
(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识
安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。
1.从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传
在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。
2.有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工
在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2 ,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
3.以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围
我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。
我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放 20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;
(二)部分管理人员安全意识有待加强;
(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。
在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
四、20xx年工作计划
(一)工作目标
1.项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
2.安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;
3.重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
4.特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5.在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
6.现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
7.有毒有害作业场所监测率100%;
8.无职业病发生;
9.作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
(二)工作重点及措施
1.继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。
2.继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
3.结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
4.加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,
5.继续深入推进“安全文明工地”建设。
以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。
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