餐饮企业文化心得体会总结 企业文化心得体会总结【汇编8篇】
餐饮企业文化强调团队合作与服务意识,提升顾客体验,促进员工成长,增强企业凝聚力,推动可持续发展。下面是可爱的小编为大家收集整理的餐饮企业文化心得体会总结 企业文化心得体会总结优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。
餐饮企业文化心得体会总结 篇1
作为一个在众创企业中工作多年的员工,我有幸亲身体验了这些企业文化带给我们的变革和成长。在工作中,我对众创企业文化有了深入的理解和体会,我想从几个方面来总结我的心得。
首先,众创企业文化激发了我的创新潜能。在这样的企业中,鼓励员工提出新的点子和想法,并且给予他们实施和发展的机会。这种文化氛围为我提供了一个舒适和鼓励的环境,在这个环境中,我敢于尝试新的方法和方式,不拘泥于传统的思维和做法。这种创新精神的培养让我在工作中展现出了我自己的特点和优势,并且在日常的工作中取得了一些创造性的成果。
其次,众创企业文化注重团队合作和共享。在这样的企业中,我们不再强调个人的表现和功绩,而是注重团队的合作和共同的目标。每一个人都有自己的职责和专长,但是我们彼此之间要相互支持和协作,共同完成工作目标。这种合作和共享的文化氛围让我们的工作更加高效和有成效,而且在团队中也建立起了紧密的人际关系,激发了我们团队的积极性和创造力。
再次,众创企业文化强调学习和成长。在这样的企业中,我们被鼓励不断地学习和进步,不断地提高自己的技能和能力。我们组织了一系列的培训和学习活动,让员工能够学习到最新的知识和技术。而且,这样的企业还提供了充分的支持和机会,让我们能够尝试新的角色和职责,从而拓宽我们的视野和经验。在这种文化氛围中,我不仅加深了自己的专业知识,而且还提高了自己的领导能力和团队管理能力。
最后,众创企业文化鼓励员工自我实现和追求梦想。在这样的企业中,我们被激励不断追求自己的梦想和目标,并且得到组织的支持和帮助。这种鼓励和支持让我更加自信和坚定地追求自己的梦想,并且得到了一些成果和突破。在这种文化氛围中,每个人都能够找到自己的定位和发展方向,并且在这个方向上实现自己的梦想和目标。
综上所述,众创企业文化对我个人的影响深远而积极。它激发了我的创新潜能,培养了我的团队合作能力,提高了我的学习和成长,让我能够追求自己的梦想和目标。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,发挥自己的优势和潜能,为企业的发展和进步做出更大的贡献。同时,我也希望更多的人能够加入到众创企业文化的大家庭中,共同分享这样的成果和改变,共同努力去实现自己的梦想和追求。
餐饮企业文化心得体会总结 篇2
近年来,随着企业文化建设的重要性逐渐凸显,越来越多的企业开始注重塑造自己独特的企业文化。企业文化新字作为企业文化建设的重要一环,对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的意义。通过对企业文化新字的学习和思考,我深深体会到了它的珍贵之处。
在企业文化新字的学习中,我发现创新是其核心。在现代社会中,竞争日益激烈,只有具备创新能力的企业才能够在市场中脱颖而出。通过学习企业文化新字,我们明白了创新可以从多个层面展现出来,包括产品创新、管理创新、技术创新等。只有不断引入新思维、新方法和新技术,企业才能不断地向前发展。
与创新相辅相成的是合作。企业文化新字强调的是团队合作和共享,而不是个人英雄主义。在现代企业中,任何一个人的工作都不可能离开团队的支持和协助。通过合作,我们可以共同解决问题、共享成果,更好地实现企业目标。企业文化新字让我明白了合作的重要性,也让我学会与人沟通和协作,提高了我的团队合作能力。
企业文化新字注重的是责任感。一个有责任感的员工能够充分发挥自己的潜力,将工作做到最好。在一个有责任心的企业里,员工会为了企业的发展而努力,不仅关心自己的利益,也关注企业的长远利益。企业文化新字让我更加重视自己的责任,时刻保持敬业精神,为企业的发展尽自己的一份力量。
最后,企业文化新字最重要的体现就是共享。只有当企业内部员工之间相互信任、相互支持,才能真正实现共享。共享不仅仅是物质方面的分享,更是知识、经验、信息的共享。通过共享,企业内部的沟通更加顺畅,创新能力也得到加强。企业文化新字让我明白,只有共享才能真正实现企业的快速发展和持续竞争力。
总结:企业文化新字是企业文化建设的重要组成部分,通过对其学习和思考,我在创新、合作、责任和共享等方面都得到了很大的提升。作为一名员工,我会不断地将企业文化新字的理念贯彻到工作中去,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望更多的企业能够重视企业文化的建设,通过企业文化新字的引领,实现自身的进步和发展。
餐饮企业文化心得体会总结 篇3
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。
在蒋经理的带领下,我们认真学习了《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容,作为一名电力企业员工来讲,从手册中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范。通过学习手册,无论从那个角度和层面,都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。
作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型企业,要服务好社会,适应经济社会发展,要与国际接轨,首先要建设坚强的电网、世界一流电网,以国际先进水平为导向,具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。
一个企业的文化品牌,让社会认识和让社会接受至关重要,也就是说,如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向,就充分说明我们的品牌成功了!国电通公司确立的品牌完全符合社会共同发展的基本前提,符合员工意愿,忠守了自己的职责。无论从诚信、责任、创新、奉献等等,既确立了员工立身的道德基石,又体现了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度;既为企业发展有着源源不断的动力,又体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情。企业追求卓越,努力超越,实现创新,勇攀高峰,永不停步,追求企业价值的精神境界,是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。
一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提。手册中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强,及主调先进,智能化程度高。是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。从各个战略出发,着眼于标准,遵循了市场发展规律,创建了新机制,凝聚了发展合力,深化文化环境建设,全面提升国家电网品牌的认知度和美誉度。这些战略都基于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设三个着力点,三个着力点为公司可持续发展提供了强劲动力。
企业的财富是员工,员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度,事前防范行为能力人的行为,至关重要。倡导员工以人为本,忠诚企业,回报社会,维护企业形象和利益,从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工在工作和生活中应该遵守的基本准则和要求。对员工在工作中的行为也进行约束,对服务质量和服务标准也提出了新的要求。对员工在工作期间提出的“十个不准”,是员工在工作期间提出的基本底线要求,也就是说是员工不可逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重,不谋个人私利,切切实实遵守企业的规章制度,把握好做人的底线,坚持做人标准,不断提升企业的外部整体形象。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。
企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境,使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建设在企业的和谐和可持续发展过程中显得尤为必要和重要。
在构建和谐企业的征程中,必须下功夫加强企业文化建设,引导员工以弘扬企业文化为动力,努力营造企业的核心竞争力,为发展壮大企业积极工作,为构建和谐企业贡献力量。
创新是企业的灵魂,是企业不断向前发展壮大的源泉和动力。我们的服务要创新,制度要创新,管理要创新,文化同样要创新。
着力营造一个文化环境,对于企业创新十分必要。环境决定人,但人也可以改造环境。因此,这就要求我们的管理者要鼓励创新,要有创新意识、要有创新举措,而且不要培养一批创新的个体和群体成员,使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐。
要在平凡的工作中,转变传统的思维方法,改变习惯的传统做法。一是加强人力资源管理,建立起以求才、育才、励才、用才、留得住才的人才资源管理模式,要以“任人唯贤”正确的用人导向,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位;二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的协调有序发展;三是严格遵守企业文化“公转”不“自转”的原则;四是加强企业文化管理,通过不断创新,建立起既有自己企业文化特色又能被大家广泛认同的管理模式。
新的时期,我们要充分认识企业的全面发展离不开企业文化战略的实施,一切企业生产经营活动离不开企业文化的渗透和融合;充分认识企业文化是一项长期的建设过程,是一项复杂的系统工作,靠短期突击不能奏效。加强企业文化建设既需要全民动员,转变观念,更需要一代又一代人坚持不懈的努力奋斗。坚持“内强素质”(提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质和队伍素质),“外塑形象”(塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象和团结进取的团队形象),用发展的眼光、实事求是的方法,去研究新情况、解决新问题、探讨新思路,坚持全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设等“三个建设”,实现企业的可持续发展目标。
餐饮企业文化心得体会总结 篇4
随着创新和创业的不断推进,众创企业文化逐渐受到社会各界的关注。作为一种新型的企业文化,众创企业文化具有活力、开放、创新等特点,对企业的发展起到了积极的推动作用。在近期的实习经历中,我有幸参与了一家众创企业的工作,得以深入了解和体验众创企业文化的独特魅力。在此,我将分享一下我的体会和总结。
首先,众创企业文化给予员工充分的发展空间。在众创企业中,员工可以尽情展现自己的才华和创造力,无论是员工的职级还是学历背景,都不会成为限制员工进步的因素。在这个环境下,每个员工都有机会承担重要的角色和任务,能够参与到各种项目中。这不仅增强了员工的工作动力和责任感,还为员工提供了实践锻炼的机会,推动了员工个人的成长和发展。
其次,众创企业文化注重团队合作。众创企业崇尚“人人皆师、人人皆徒”的理念,鼓励员工相互学习和共同成长。在实践中,我发现团队协作是众创企业中的重要环节。每个人都有自己的专长和长处,而众创企业文化充分发挥了这些优势,倡导每个人在团队中发挥自己最大的价值。通过团队合作,我们不仅可以更好地完成任务,还能够相互支持和帮助,共同克服困难。
第三,众创企业文化鼓励员工不断创新和乐于尝试。创新是众创企业取得成功的重要因素之一,众创企业文化为员工提供了一个自由和开放的创新环境。无论是在产品设计还是运营推广方面,每个员工都可以提出自己的想法和建议,并得到认真倾听和积极支持。同时,企业还提供了一系列的培训和学习机会,鼓励员工不断学习新知识和技能,不断提升自己的竞争力。
第四,众创企业文化强调企业的社会责任。众创企业注重积极回馈社会,通过参与公益活动和社区建设,为社会创造更多的价值。在实习期间,我参与了一次公益劳动活动,和团队的其他成员一起为当地的贫困山区修建道路。通过这样的活动,我深刻感受到了众创企业文化对于社会责任的重视,也更加意识到企业的成功离不开社会的支持和认可。
最后,众创企业文化强调企业和员工的成长和幸福感。众创企业认为员工的成长和个人的幸福感是企业发展的基础和动力。在实际工作中,我看到企业为员工提供了良好的福利待遇和工作环境,同时也关注员工的生活品质和心理健康。企业定期组织各种培训和文体活动,鼓励员工积极参与,提高员工的工作积极性和生活满意度。
总之,众创企业文化通过注重员工自身的成长和发展,强调团队合作和创新,推动企业的快速发展。在我实习的这段时间里,我深刻体会到了众创企业文化的特点和优势,也为我个人的成长带来了很大的帮助。我相信,在未来的工作生涯中,我会继续发扬众创企业文化的精神,不断学习和提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。
餐饮企业文化心得体会总结 篇5
转眼间就到了20__年,又是一个新的开始,记得刚入职海航时,作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉》与《员工训条》当时的我真的是很茫然,很难体会其中的精髓。但现如今随着时间的长期积累,在与海航风雨同舟无数日的磨练后,我逐渐对海航企业文化有了深入的体会,并促使心灵升迁,在生活、工作中逐日达到心领神会。
海航企业文化,是一门系统的文化体系,汲取中国传统文化骨髓,让你学会如何做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中先有大我后有小我,强调“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下,在优秀的传统文化继承的同时,创新了自己的文化,融于现代西方优秀的经济文化,一并达到“中西合璧”将自己的文化发展到登峰造极,时刻刷新着,随时保持企业文化的与时俱进,一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。
最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识,不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等,在这我与同仁分享下第三章四条员工行为准则“团体以和睦为兴盛’’。
中国市场经济的高速发展下,要求生产经营方式由粗放型逐渐转为集约化、规模化,不在是单一的个人承包,简单的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。何况我们是做商超零售业态,未来的发展趋势,必将是连锁经营规模化,到处都是商超,在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛”。
作为一个职能管理团队,应当明确自身团队性质、工作要求,以及部门运作要达到一个预期怎样的效果,在整个业态中准确的角色定位,然后如何组织、管理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队贡献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。
要深信我们的每位团员,在身心健康的状态下,都有无穷的自我人生价值,只要调动点积极性,对他们做的事有一丝肯定,他们的智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出,曾出无穷、精彩无限。
“英雄不论出自何处”这是个人才倍出的时代,科技信息在时刻更新,有些人看似平庸,不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低,但这都不代表什么,以前很流行一句话:
比文凭重要的是知识;。
比知识重要的是能力;。
比能力重要的是关系。
这些话早就落时代了,一个成功人士具备两个条件就能成功:
你能在现有的工作环境中,将自己的才能展现的淋漓尽致。
你的能力要能够被人发现、认定、赏识,并且前提是这个人有权力栽培、提携你。
相必拥有这两条充要条件,你的一切将会成为现实,时刻自己充电学习,在人际方面修身养性、处事练达,将自己的心理抗挫能力增强,拥有良好的情商管理,你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。
提到“团体以和睦为兴盛”似乎与个人成功没有太大关系吗?
“和睦”字典解释是:相处融洽友爱;不争吵。
“兴盛”蓬勃发展。
作为团队的合作成员,一般相处都会很愉悦,因为团体协作,没有过多的利益链,只有相互配合才能做好工作,体现出成绩。很明了和睦是为了蓬勃发展,这里的发展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩,以及是否达到门店的考核指标为目的。
所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来,心系一条线,朝者一个上进的方向前进,而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。
至于如何调动队员工作积极性,在这我就不必多谈,这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发现本职工作检查中出现的问题,并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转,团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔,太急求于丰厚的物质奖励,一切万物都遵循一条万古不变的基本规律:“将你目前手中的事尽最大努力做好,遇到困难及时与上级沟通、寻求支援,让领导看见你是一位工作积极性高,并且善于学习,喜欢上进的职员”。
历史经验告诉我们:“只有将团体中每位职员贡献最大化,才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队,她的智囊成员个个年轻有为,生龙活虎、骁勇善战,在这样的有利形势延续下,我们不能不深信海航的明天会更好,所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛”发扬光大,成就一个属于我们的美好未来。
餐饮企业文化心得体会总结 篇6
全新的企业文化公布了,作为一名网新人,我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化,一件事不能形成文化,网新文化关切每一个人,每一件事。学习企业文化的同时,我对当中的管理和团队有所感触。
但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法,在此想谈谈我的看法。
关于部门间协调工作的问题。
我们客服部经常接触运管、财务、资质组,我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况,导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费,我去财务开发票,但是开票的前提是订单已审,客户总公司的财务一个月来报一次推广费用,错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况,但是他们讲我每次都上去催订单,很不理解。
建议建立一套应急机制,将此类情况列入应急流程,保障客户利益。跨部门工作是正常的事情,如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。
关于岗位职责范围界定的问题。
上次公司客户答谢会,我有客户同意会场续费领礼品,当时签了续费合同。我把合同拿给财务,申请拿礼品,但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的,不像真的。拒绝给我礼品,导致我的工作很被动,后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认,如果合同是假,导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认,那是他没有搞清自己的工作职责。
建议公司明确各个岗位的职责范围,在岗人员应当十分清楚自己该做什么,不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。
关于公司政策的连续性和稳定性问题。
公司续费的礼品政策经常无故中断,或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法,有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜,但是客户打完款后政策又变了,我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象,另外也阻碍我们的工作进度。
建议增强公司政策的稳定性和连续性,充分论证。朝令夕改,使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标,还会影响公司对外形象。
全新的企业文化已经出炉,需要公司全体员工深入学习、深刻理解,在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就,号角已经吹响,我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!
餐饮企业文化心得体会总结 篇7
通过对企业文化的学习,我深受感动和鼓舞。企业文化是在必要的社会历史条件下,在物质生产过程中构成的具有企业特色的文化理念、文化形式和行为模式以及相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值标准、经营理念、行为规范、共同信念和凝聚力。所以,一个企业只要存在一天,企业文化就会同时存在。
企业文化是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型员工,培养奉献精神,为提高基层凝聚力和战斗力带来强大的精神动力和智力支持。要实现这一功能,必须不断提高企业文化的吸引力和吸引力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化能否吸引人和吸引人,能否被员工理解和转化为强大的精神动力。
健康、和谐、可持续发展是党中央提出的科学发展观。对于企业来说,首先要思考的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展,实现企业与社会、环境、员工的和谐融合;坚持以人为本,让发展成果惠及每一位员工。只有这样,企业才能走上礼貌健康的发展道路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系。同时,企业对社会的贡献也体现了此刻履行社会义务的程度,体现了员工与社会的和谐共赢。
良好的企业文化构成是一个漫长而不断积累的过程。构建和谐完美的企业文化,需要大家在发展过程中不断壮大自己,真正体现创业热情和创新精神,有效增强企业核心竞争力,促进企业活力。
公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。
一个企业要想健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法具体的告诉其员工,哪些事情是就应做的,哪些事情是不就应做的;如果企业没有规章制度,员工就不明白如何处理公司的正常业务,只能按照领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在那里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗好处上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。
方方正正做人,实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里,如果根本没有诚信可言,企业如何能够发展得好呢?像美国的安达信公司就是一个十分好的例子,为了追求公司的利益,一味满足客户的需求,虚报财务报表和账目,引导股民错误的投资方向,其最终的结果怎样样?以前,是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司,此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出,诚信对一家企业是多么的重要。仅有在公司树立起这样的信念,才能把公司的业务做好,才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。
企业文化的树立,不仅仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。仅有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自我,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一齐努力吧!
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能限度的激发员工的潜能,创造的经济效益和社会效益。
不洒汗水的人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。
“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。
餐饮企业文化心得体会总结 篇8
农行作为中国最大的商业银行之一,在发展过程中注重企业文化建设,形成了一套丰富、深厚的企业文化体系。我有幸在农行工作多年,深刻感受到企业文化对员工的影响和塑造。在这篇文章中,我将分享我对农行企业文化的心得体会,并总结出几点要点。
第二段:崇尚稳健务实的价值观。
农行的企业文化注重崇尚稳健务实的价值观,这是我最被深刻影响的部分。在农行,我学到了农行人的“三不讲物”,即不讲虚浮、不讲夸大、不讲浮躁。这种价值观使得农行员工具备了踏实肯干的工作态度,不追求华丽的外表,而是注重实质的工作成果。这也让我更加明白,只有真正脚踏实地,认真履行自己的职责,才能为银行的稳妥发展做出艰苦的努力。
第三段:积极进取的创新精神。
农行企业文化中还强调了积极进取的创新精神,这是农行员工在工作中所体会到的另一种力量。农行一直鼓励员工勇于创新,善于发现问题并解决问题。在我的工作生涯中,我遇到许多有趣的创新案例,比如针对农村地区金融服务不足的问题,农行推出了特色农村金融服务,通过创新的产品和渠道满足客户需求。这种创新精神激励着我不断尝试新的工作方法和思路,不断寻求突破和进步。
第四段:注重团队合作与员工发展。
农行企业文化的另一个重要方面是注重团队合作与员工发展。农行鼓励员工彼此之间进行多方位的合作与交流,并通过定期的培训和岗位轮换机制为员工提供发展的机会。在我的工作经历中,我亲身感受到了团队合作的重要性和力量。只有通过团队的协作,才能推动任务的顺利完成,实现更大的目标。同时,农行为员工发展提供了广阔的舞台,使得我能够在工作中学习、成长,不断提升自己的专业能力。
第五段:奉献社会与回馈员工。
农行企业文化还强调了奉献社会与回馈员工的价值观。作为一家国有银行,农行积极履行社会责任,关注社会公益事业的发展。同时,农行也注重回馈员工,通过各种渠道提升员工福利待遇、关心员工的身心健康。这种价值观让我深感到作为一名农行员工的骄傲和责任,同时也激发了我对社会贡献的热情和动力。
总结:
在我多年的工作经历中,农行企业文化对我产生了深远的影响。崇尚稳健务实的价值观、积极进取的创新精神、注重团队合作与员工发展、奉献社会与回馈员工,这些特点都成为了我工作和生活中的指南针。我相信,在农行企业文化的指引下,我将继续努力,不断进步,并为农行的发展贡献自己的力量。
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