实用餐饮企业文化心得体会范文总结 企业文化心得体会范文总结【参考5篇】
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餐饮企业文化心得体会总结【第一篇】
200x年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”,锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,以“创石家庄人自己的连锁品牌,做石家庄人自己的低价卖场”为己任,打造连锁超市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力。
餐饮企业文化心得体会总结【第二篇】
第一段:引言(150字)
农业银行是中国最大的商业银行之一,其企业文化作为公司发展和员工成长的重要支持,对公司的长远发展具有重要意义。通过深入了解农行企业文化并在工作中实践,在不断提升自己的同时,也对农行企业文化有了更为深刻的理解和体会。
第二段:了解农行企业文化(250字)
农行企业文化注重以人为本,关注员工的全面发展和幸福感。在农行,员工之间的关系非常融洽,通过开展各种团体活动和培训,增进了员工的凝聚力和团队合作能力。农行还非常注重员工的素质提升,通过定期开展各种培训和学习交流活动,使员工有机会不断学习和提升自己,从而实现个人与公司的共同成长。
第三段:体验农行企业文化(250字)
在实际工作中,我深刻感受到了农行企业文化的魅力和力量。农行以提供优质的金融服务为己任,关注客户需求,并通过各种方式建立良好的沟通和互动渠道。同时,农行注重员工创新思维和团队合作能力的培养,使员工在工作中能够主动发挥自己的专长,为公司的发展贡献力量。
第四段:感受农行企业文化带来的改变(250字)
农行企业文化的推行与落地,带来了公司内外部的积极变化。在团队建设方面,农行鼓励员工团队协作和相互学习,使我与同事间的沟通更加畅通,凝聚力得到了增强。在工作方法与效率上,农行注重工作流程的改进与优化,使工作效率大幅提高。此外,农行注重员工的成长与发展,通过多元化培训和晋升通道的设立,激励员工持续学习与进步。
第五段:结语(300字)
农行企业文化在我个人的工作和生活中产生了深远影响。通过与同事的学习与交流,我不断提升了自己的业务能力和个人素质。同时,农行企业文化也让我明白了成功的不仅仅是一个人的事,团队合作与协作是取得突破的重要因素。农行企业文化以员工发展和客户需求为核心,实实在在地帮助员工实现个人价值,并通过提供优质的金融服务满足客户需求,取得了卓越的业绩和口碑。在以后的工作和生活中,我将继续努力践行农行企业文化,成为农行优秀员工的一员。
餐饮企业文化心得体会总结【第三篇】
转眼间就到了20xx年,又是一个新的开始,记得刚入职海航时,作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉》与《员工训条》当时的我真的是很茫然,很难体会其中的精髓。但现如今随着时间的长期积累,在与海航风雨同舟无数日的磨练后,我逐渐对海航企业文化有了深入的体会,并促使心灵升迁,在生活、工作中逐日达到心领神会。
海航企业文化,是一门系统的文化体系,汲取中国传统文化骨髓,让你学会如何做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中先有大我后有小我,强调“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下,在优秀的传统文化继承的同时,创新了自己的文化,融于现代西方优秀的经济文化,一并达到“中西合璧”将自己的文化发展到登峰造极,时刻刷新着,随时保持企业文化的与时俱进,一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。
最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识,不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等,在这我与同仁分享下第三章四条员工行为准则“团体以和睦为兴盛’’。
中国市场经济的高速发展下,要求生产经营方式由粗放型逐渐转为集约化、规模化,不在是单一的个人承包,简单的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。何况我们是做商超零售业态,未来的发展趋势,必将是连锁经营规模化,到处都是商超,在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛”。
作为一个职能管理团队,应当明确自身团队性质、工作要求,以及部门运作要达到一个预期怎样的效果,在整个业态中准确的角色定位,然后如何组织、管理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队贡献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。
要深信我们的每位团员,在身心健康的状态下,都有无穷的自我人生价值,只要调动点积极性,对他们做的事有一丝肯定,他们的智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出,曾出无穷、精彩无限。
“英雄不论出自何处”这是个人才倍出的时代,科技信息在时刻更新,有些人看似平庸,不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低,但这都不代表什么,以前很流行一句话:
比文凭重要的是知识;
比知识重要的是能力;
比能力重要的是关系。
这些话早就落时代了,一个成功人士具备两个条件就能成功:
你能在现有的工作环境中,将自己的才能展现的淋漓尽致。
你的能力要能够被人发现、认定、赏识,并且前提是这个人有权力栽培、提携你。
相必拥有这两条充要条件,你的一切将会成为现实,时刻自己充电学习,在人际方面修身养性、处事练达,将自己的心理抗挫能力增强,拥有良好的情商管理,你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。
提到“团体以和睦为兴盛”似乎与个人成功没有太大关系吗?
“和睦”字典解释是:相处融洽友爱;不争吵。
“兴盛”蓬勃发展。
作为团队的合作成员,一般相处都会很愉悦,因为团体协作,没有过多的利益链,只有相互配合才能做好工作,体现出成绩。很明了和睦是为了蓬勃发展,这里的发展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩,以及是否达到门店的考核指标为目的。
所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来,心系一条线,朝者一个上进的方向前进,而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。
至于如何调动队员工作积极性,在这我就不必多谈,这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发现本职工作检查中出现的问题,并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转,团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔,太急求于丰厚的物质奖励,一切万物都遵循一条万古不变的基本规律:“将你目前手中的事尽最大努力做好,遇到困难及时与上级沟通、寻求支援,让领导看见你是一位工作积极性高,并且善于学习,喜欢上进的职员”。
历史经验告诉我们:“只有将团体中每位职员贡献最大化,才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队,她的智囊成员个个年轻有为,生龙活虎、骁勇善战,在这样的有利形势延续下,我们不能不深信海航的明天会更好,所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛”发扬光大,成就一个属于我们的美好未来。
餐饮企业文化心得体会总结【第四篇】
随着创新和创业的不断推进,众创企业文化逐渐受到社会各界的关注。作为一种新型的企业文化,众创企业文化具有活力、开放、创新等特点,对企业的发展起到了积极的推动作用。在近期的实习经历中,我有幸参与了一家众创企业的工作,得以深入了解和体验众创企业文化的独特魅力。在此,我将分享一下我的体会和总结。
首先,众创企业文化给予员工充分的发展空间。在众创企业中,员工可以尽情展现自己的才华和创造力,无论是员工的职级还是学历背景,都不会成为限制员工进步的因素。在这个环境下,每个员工都有机会承担重要的角色和任务,能够参与到各种项目中。这不仅增强了员工的工作动力和责任感,还为员工提供了实践锻炼的机会,推动了员工个人的成长和发展。
其次,众创企业文化注重团队合作。众创企业崇尚“人人皆师、人人皆徒”的理念,鼓励员工相互学习和共同成长。在实践中,我发现团队协作是众创企业中的重要环节。每个人都有自己的专长和长处,而众创企业文化充分发挥了这些优势,倡导每个人在团队中发挥自己最大的价值。通过团队合作,我们不仅可以更好地完成任务,还能够相互支持和帮助,共同克服困难。
第三,众创企业文化鼓励员工不断创新和乐于尝试。创新是众创企业取得成功的重要因素之一,众创企业文化为员工提供了一个自由和开放的创新环境。无论是在产品设计还是运营推广方面,每个员工都可以提出自己的想法和建议,并得到认真倾听和积极支持。同时,企业还提供了一系列的培训和学习机会,鼓励员工不断学习新知识和技能,不断提升自己的竞争力。
第四,众创企业文化强调企业的社会责任。众创企业注重积极回馈社会,通过参与公益活动和社区建设,为社会创造更多的价值。在实习期间,我参与了一次公益劳动活动,和团队的其他成员一起为当地的贫困山区修建道路。通过这样的活动,我深刻感受到了众创企业文化对于社会责任的重视,也更加意识到企业的成功离不开社会的支持和认可。
最后,众创企业文化强调企业和员工的成长和幸福感。众创企业认为员工的成长和个人的幸福感是企业发展的基础和动力。在实际工作中,我看到企业为员工提供了良好的福利待遇和工作环境,同时也关注员工的生活品质和心理健康。企业定期组织各种培训和文体活动,鼓励员工积极参与,提高员工的工作积极性和生活满意度。
总之,众创企业文化通过注重员工自身的成长和发展,强调团队合作和创新,推动企业的快速发展。在我实习的这段时间里,我深刻体会到了众创企业文化的特点和优势,也为我个人的成长带来了很大的帮助。我相信,在未来的工作生涯中,我会继续发扬众创企业文化的精神,不断学习和提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。
餐饮企业文化心得体会总结【第五篇】
全新的企业文化公布了,作为一名网新人,我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化,一件事不能形成文化,网新文化关切每一个人,每一件事。学习企业文化的同时,我对当中的管理和团队有所感触。
但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法,在此想谈谈我的看法。
关于部门间协调工作的问题。
我们客服部经常接触运管、财务、资质组,我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况,导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费,我去财务开发票,但是开票的前提是订单已审,客户总公司的财务一个月来报一次推广费用,错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况,但是他们讲我每次都上去催订单,很不理解。
建议建立一套应急机制,将此类情况列入应急流程,保障客户利益。跨部门工作是正常的事情,如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。
关于岗位职责范围界定的问题。
上次公司客户答谢会,我有客户同意会场续费领礼品,当时签了续费合同。我把合同拿给财务,申请拿礼品,但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的,不像真的。拒绝给我礼品,导致我的工作很被动,后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认,如果合同是假,导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认,那是他没有搞清自己的工作职责。
建议公司明确各个岗位的职责范围,在岗人员应当十分清楚自己该做什么,不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。
关于公司政策的连续性和稳定性问题。
公司续费的礼品政策经常无故中断,或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法,有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜,但是客户打完款后政策又变了,我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象,另外也阻碍我们的工作进度。
建议增强公司政策的稳定性和连续性,充分论证。朝令夕改,使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标,还会影响公司对外形象。
全新的企业文化已经出炉,需要公司全体员工深入学习、深刻理解,在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就,号角已经吹响,我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!
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