样板间工作总结范文大全【8篇】

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样板间工作总结【第一篇】

一年来，xxxx公司驻厂动检站在局里的正确领导和上级业务主管部门的具体指导下，以开展创先争优活动为契机，深入贯彻和实践科学发展观，积极推进企业产业化、标准化、品牌化，突出抓好生猪进厂疫病防控，产品质量安全监管等重点，紧紧围绕“进厂有监督、过程有控制、出厂有把关”开展工作，为企业的做大做强，为老百姓吃上“放心食品”奉献绵薄之力。现将2011年主要工作总结如下：

一、2011年的主要工作。

（一）坚持不懈抓好生猪进厂疫病防控工作。

2011年全年共宰猪xxx头，无害处理xx头。驻厂动检人员少，任务重，压力大。我们分成两班，全天二十四小时服务，全面监控厂里生猪进厂、过程检疫、出厂检验工作，落实“四不放过原则”，即原因不查清不放过，没有落实责任不放过、没有整改不放过、干部职工得不到教育不放过。切实运行好畜牧业安全生产的保障体系，实现了“防、检、监”并举的防疫策略。

1.宰前。

生猪进厂大门设立了喷雾消毒设施，要求厂方委派专人进行管理。对生猪客户“三证一标”进行严格检查，饲养车间设立隔离圈，对疑似病猪强制隔离，静养24小时进行观察，对问题猪坚决消毁。

2.过程监督。

公司的头、蹄检疫、胴体初检、肺、肾、旋毛虫检疫等二十一道检验关深入车间进行了跟踪学习。强化了公司证、章、票管理，确保出厂产品证、章、票齐全。对公司产品瘦肉精、药残检测进行了不定期、不定时抽查。对问题产品使用密封容器，送至焚烧炉、化质炉进行统一销毁。公司产品实现了电子扫码可追溯体系管理，统一了可追溯标识、材质及挂牌方式。

（二）搞好厂区生产标准化建设。

进出厂门在指定地点统一清洗消毒，污水进入公司污水处理站进行处理，统一达标排放，使厂区周边居民的生活环境有了改善。生猪进厂与产品运输车辆严格进行了分流。

（三）健全疫情测报，增强快速反应能力。

今年来，食品安全层出不穷，如瘦肉精、口蹄疫等病，危及到公众身体健康与生命安全，影响到社会稳定。公司生猪收购的区域大，涉及河南、河北、湖南、湖北、江苏等十多省份，对疑似猪，我站及时向上级主管部门进行汇报，由局领导统一安排、统一部署，给工作的开展带来了主动性，缩小矛盾，解决了问题。

（四）以身作则，提高专业水平。

根据自己多年驻厂经验，结合现在社会快速发展的实现情况，强化了自身自学能力，对《动物防疫法》、《动物防疫管理办法》等法律法规进行了全面系统的学习总结，提高了自身业务知识水平和执法能力，做到了学法、懂法、严格执法。

二、存在的问题。

（一）人手少，公司宰屠量大，许多监督不到位。

（二）产品质量安全体系建设任重道远。

三、2012年工作打算。

1.进一步落实以政府为主体的动物防疫责任体系，强化公司员工的教育和培训，完善动物疫情应急机制，确保生猪收购质量，保证食品安全。

2.搞好协调服务，全力以赴解决企业在生产经营过程遇到的困难和问题。

3.强化质量安全意识，切实搞好质量监管工作。

认真履行工作职责，切实加强对企业的监管，明确企业监管责任人，指导并督促建立健全各种台帐档案，通过加强日常监管措施，使企业严格执行haccp体系、iso22000体系认证运行要求。同时，积极配合上级业务部门开展对企业的监督检查活动。

样板间工作总结【第二篇】

根据集团及公司的全年计划工作安排，北海冠山海爱丁堡组团东区样板房专项工作于20xx年5月开始启动，20xx年7月3日设计完成；20xx年8月初招投标完成。原计划同时装修五套样板房及三个大堂，由于集团及公司计划调整，决定只装修（g1-2）一套样板房。此套样板房于20xx年8月26日正式进入装修施工阶段，在集团、公司领导及各位同事的大力帮助、支持和配合下，于20xx年9月22日正式交付使用。圆满完成此项专项工作，得到了大家的一致好评。但在整个工作的过程中，还是有很多不尽人意的地方，就此专项工作总结如下。

1、由于集团及北海公司没有开发精装房的经验，导致在北海冠山海爱丁堡组团的精装定位没有清晰、明确的定位，走了一定的弯路。

2、寻找设计公司的时间比较仓促，没有细致的了解设计的设计方向及设计实力，导致在业主方与设计方沟通的时间过长。不能尽快、很好的达成默契；同时设计方没有施工能力和施工经验，导致设计出来的'产品不能很精确的运用到实践中去。

集团公司给予了大力支持及帮助，给北海公司寻找了很多优秀的施工单位进行考察、对比，使北海公司能找到全国优秀的、具备优秀管理人才的施工单位进驻北海公司项目进行施工。

1、集团作了大量的工作和努力，把优质、诚信的材料供应商聚集于北海项目，提供了大量的信息，为我们的材料筛选和对比打下了良好的基础。同时北海公司也开展了材料的资料收集和对比。导致最终能在预算范围内用到了最好的产品运用于此次精装项目中。

2、但在收集信息的过程中，部分材料商收到此信息后，就向他们的厂家提供了备案信息，导致我们在最终谈价的基础上处于被动局面。

1、由于受到气候的影响，土建没有能按时交付，导致样板房不能如期、按计划完成。

2、精装方面由于时间紧，任务重，在土建还没有完全撤场的情况下，精装单位就进场施工。在施工过程中，施工单位没有考虑到北海的实际情况，对市场掌控不到位，准备不够充分，致使部分细节没有做到位。

针对北海冠山海项目精装的用材及施工，做了如何具体分析。（详见附表）。

样板间工作总结【第三篇】

本学期我担任高二1,2班的物理教学工作，针对学生学习的实际情况开展教学，现将本学期的教学工作总结如下：

一、政治思想方面。

本人热爱社会主义祖国，热爱中国xxx，认真学习和宣传马列主义、xxx思想和xxx建设有中国特色的社会主义理论，积极参加政治学习和业务学习，热爱党的教育事业，自觉遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规，以教书育人为己任，积极参加各项教研活动和课改培训。

二、教学方面。

1、充分重视课前准备。

坚持集体备课，充分利用课余时间和同组老师进行交流，对上周教学工作进行总结和反思，统一下周教学进度和内容，探讨下周课堂教学的重点、难点、教学方法。备教材。认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念吃透，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

备学生。了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。备教法。考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

2、营造教学环境，优化教学手段。

在教学中，我尽量构建一个宽松的环境，让学生在教师，集体面前想表现、敢表现、喜欢表现，活跃课堂气氛，增加师生的互动与交流。尽量精讲，节省出时间给学生精练，让学生在课堂上当场掌握，一是可以减轻学生的课后作业负担，二是可以促进学生提高上课效率，有时效性。另外适时的设计一些问题让学生讨论，可以深化他们对问题的理解，并提出新的问题，有利于递进式教学。

3、关注学生实际情况，注重学生能力培养。

物理教学的重要任务是培养学生的能力。培养能力需要一个潜移默化的过程，不能只靠机械地灌输，也不能急于求成，需要有正确的学习态度和良好的学习习惯以及严谨的学习作风。准确理解并掌握物理概念和物理规律，是培养能力的基础。课堂练习和作业中，力求做题规范化。重视物理概念和规律的应用，逐步学会运用物理知识解释生活中的物理现象，提高独立分析和解决实际问题的能力。

三、加强自身发展，积极参加继续教育。

样板间工作总结【第四篇】

1、加强工作执行力，岗位职责，高标准、严要求的完成工作任务，更好地展示物业形象。

2、巩固人际交流能力技巧，维护好同事之间、部门之间的良好合作关系。

3、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待六成及礼仪。

我在精装部负责电气施工安装工作，主要是协助配合安工和胡工工作。进入达美精装部半月时间主要是熟悉掌握图纸、施工现场进度、施工质量及标准、现场临时用电；负责指导、监督、检查落实电气施工方案内容等。

具体完成了达美中心广场1#楼7层样板段电气施工安装，包括灯具、开关、插座安装检查验收：走道、电梯厅、男女卫生间，方形led筒灯74套 3000k 12w 共888w；拉膜天花灯箱共12个，内藏t5支架灯120支28w和30支14w共2268w，卫生间灯槽t5支架灯8支28w和8支14w共392w，镜后led硬灯条4条14w共56w，防水五孔插座面板2套、单控双联开关面板2套、走道消防应急疏散指示2套。以上灯具、开关、插座面板全部安装完成，清理干净；均按图纸设计要求排布、定尺、系统配置；安装调试验收内容：各回路灯具全部开启24小时，测试三相电压平衡a相221v/b相217v/c相224v在额定范围内；三相电流平衡分别a相http://相http://相在额定范围内；配电箱内开关压线端子温度测试平均19摄氏度，灯具及灯箱表面温度平均在23摄氏度;吸顶安装灯具成行、列排布经红外线测试仪测定中心线偏差控制在了5mm范围内，实际值正常；墙面安装灯具、插座面板水平度、垂直度经水平仪测定实际值满足规范及设计要求；电气施工安装的资料协助、指导资料员以完善，报送监理验收合格。

工作中遇到的问题：劳务作业分包单位人员组织不及时个别时间段不够用，尤其在赶工期突出；施工人员教育培训工作不足不到位，施工作业人员自身差会对工程质量产生直接影响。

解决办法：提前做好施工计划编制，合理安排人力资源优化配置，月、周、三天内工作人员配置；施工作业人员专业素质提高，要经常培训、教育、考核，合格和不合格人员有奖有罚，有激励制度，发挥施工作业人员的积极性。

管理工作力度不足，施工班组人员就会产生偷工减料、减少必要施工环节、工序，降低施工质量标准；亲力而为对调动工人积极性有一定帮助，同时也增加了把控施工质量和隐蔽环节的可靠性，竣工验收通过率会接近或达到百分百合格或优良。

样板间工作总结【第五篇】

我在精装部负责电气施工安装工作，主要是协助配合安工和胡工工作。进入达美精装部半月时间主要是熟悉掌握图纸、施工现场进度、施工质量及标准、现场临时用电；负责指导、监督、检查落实电气施工方案内容等。

具体完成了达美中心广场1#楼7层样板段电气施工安装，包括灯具、开关、插座安装检查验收：走道、电梯厅、男女卫生间，方形led筒灯74套3000k12w共888w；拉膜天花灯箱共12个，内藏t5支架灯120支28w和30支14w共2268w，卫生间灯槽t5支架灯8支28w和8支14w共392w，镜后led硬灯条4条14w共56w，防水五孔插座面板2套、单控双联开关面板2套、走道消防应急疏散指示2套。以上灯具、开关、插座面板全部安装完成，清理干净；均按图纸设计要求排布、定尺、系统配置；安装调试验收内容：各回路灯具全部开启24小时，测试三相电压平衡a相221v/b相217v/c相224v在额定范围内；三相电流平衡分别a相相相在额定范围内；配电箱内开关压线端子温度测试平均19摄氏度，灯具及灯箱表面温度平均在23摄氏度;吸顶安装灯具成行、列排布经红外线测试仪测定中心线偏差控制在了5mm范围内，实际值正常；墙面安装灯具、插座面板水平度、垂直度经水平仪测定实际值满足规范及设计要求；电气施工安装的资料协助、指导资料员以完善，报送监理验收合格。

工作中遇到的问题：劳务作业分包单位人员组织不及时个别时间段不够用，尤其在赶工期突出；施工人员教育培训工作不足不到位，施工作业人员自身差会对工程质量产生直接影响。

解决办法：提前做好施工计划编制，合理安排人力资源优化配置，月、周、三天内工作人员配置；施工作业人员专业素质提高，要经常培训、教育、考核，合格和不合格人员有奖有罚，有激励制度，发挥施工作业人员的积极性。

管理工作力度不足，施工班组人员就会产生偷工减料、减少必要施工环节、工序，降低施工质量标准；亲力而为对调动工人积极性有一定帮助，同时也增加了把控施工质量和隐蔽环节的可靠性，竣工验收通过率会接近或达到百分百合格或优良。

下一步工作：安全上配合安全员完成临时用电方面的方案、交底、现场检查指导，以后者为重点，实际落实在现场一线作业区，是保证临电不出问题关键环节；施工质量边施工变检查，做好每个工序、部位实际检测、不遗漏，例如：接线工艺要求并接时绕线圈数必须达到5圈及以上。

样板间工作总结【第六篇】

1.我从10月19日正式入职龙邦到今天已经有一个多月的时间了。入公司以来，我在很短时间内熟悉了公司规章制度，基本掌握了公司各项业务流程，迅速的投入到了各项工作中。作为执行部的一员，我有幸与同事们一起努力，通力合作，确实完成领导交付的工作，共同度过了难忘的一个月。现将工作情况简要总结如下：

2.在实际操作中，我发现了自己在实践上有很多不成熟和不足的地方，例如对活动现场设备不了解、对现场细节问题考虑不全、客户沟通的流畅性不足等等。我会积极求得领导的指导，多参加和帮忙公司的活动，抓紧时间学习和改正。

3.在公司的第一个月很快就在忙碌度过了。团队里积极向上的气氛深深感染和鼓励着我。在领导和同事们的指导和帮助下，我的工作越来越有条理和思路。

4.多看、多听、多想、多做不断完善自我。

5.请工程部门派专人对执行人员进行设备、制作物品的基础知识的培训，争取让执行人员有独立测量场地、报价的能力。

6.九月份已经接近尾声，在这个月份里，我们做了一些大型的公关活动。同时，九月份也是一个收获的过程，我已经渐渐的从实际工作中累计了一些实用的经验，并且有信心把接下来的工作做得更好。以下是我对九月份工作的总结：

8.整理各酒店的资料仍在进行中。

9.走访各酒店销售部门,也在进行中。

样板间工作总结【第七篇】

时光飞逝，转眼之间，我来到分公司已经四个多月了！在过去的几个月里，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。如果有什么不足的地方，希望大家以后能给予批评、指导。

我是20xx年4月1日来到公司工作的。作为一名新员工，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情和喜爱，而缺乏对本行业销售经验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门经理和同事对我的帮助！通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在我对市场有了一个大概的了解，逐渐的也可以应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通过程中，缺乏经验。

我们所负责的车型很多，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握现在有一部分客户主要从北京提车，价格和我们这差很多，而且什么车都有现货，只要去了随时可以提车，所以客户就不在这买车，这无疑对我们销售人员是一种挑战，我们怎样才能把客户留住呢？这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识，尽量达到客户满意，靠服务赢取我们的市场。

随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

样板间工作总结【第八篇】

20xx年，我迈进了这个“大家庭”，我很高兴能有这个机会加入到大家当中来。__工作的这段时间里，我也有没按时完成工作的时候，除了领导的批评，更多的还是理解和帮助。正因为如此，在这短短一个多月的时间里，我已深深的爱上了这个大家庭。经过领导的关心、同事们的帮助和自己的努力、调整，现在已熟悉了日常的工作。转眼，已到年底，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。回想起近一个月来的工作，我把这段时间分为几个阶段：首先熟悉各部门领导同事。任何事情、任何集体都是以人为主体。

而人与人之间的合作又是一个团队必须具有的精神。我首先用了一个星期左右的时间观察和了解领导和同事们，争取快速的融入这个集体。在这一点上，我想，我应该已经做到了，现在对同事已基本认识。

其次熟悉自己的工作。我每天的工作很杂，如：接、转总机电话；分发信件、报刊杂志并登记；接待来访客人；登记会议室使用情况；收、发邮件登记并查询是否到达；快递费的结算；易货物品的领取；仓库的管理；花木管理还有话费、ip长途费的缴纳、明细和报销。每天一早，来到单位，就开始发放每日的报刊杂志，邮寄快递和领取一些易货物品，有时间我就开始核算快递单的费用，工作中不懂的，我就及时的询问同事及领导，现已熟悉日常工作的程序了。

尽管前台工作没有象公司市场、发行、广告等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都诗司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。前台，就是“公司的形象、服务的起点”。我们看似琐碎的事，却是不能缺少的，有了我们，才能使大家把心思更好的投入到更重要的事情上面去，有了对其重要性的认识，促使我进一步思考明年如何更好的做好本职工作。

新的一年，我将努力提高工作质量，做好此项工作，最重要的是服务态度和服务效率。首先，保持不迟到，准时上班。来公司首先开好空调、电灯，分发报刊、信件等，做好工作准备。工作时间内，保持良好的工作状态。笑脸相迎、耐心细致等等。处理工作事件，懂得按事情轻重缓急合理安排，做到：做事麻利、高效、不出差错，得到领导同事认可、满意。还有就是加强与公司各部门同事的沟通，以便于更好的开展工作。

我相信，新的一年会有新的气象，我会带着微笑迎接崭新一年的到来，积极面对工作中的新挑战，不断改进自我、完善自我，争取在工作中实现质的飞跃。