实体店计划报告热选【精彩5篇】
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实体店计划报告【第一篇】
1、坚持以人为本、和谐发展的原则,在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级的团队精神建设,增强集体的凝聚力。
2、坚持德育科研,以心理健康教育为重点,深入研究班级中的典型案例,认真填写学生成长记录,提高德育的实效型。
班级基本情况:本学期xx班共有学生41名,其中女生19名,男生22名;住校生38名,其中18名女生,20名男生,男生中有4名为半寄宿生;省外随母亲迁入学生1人,省内随农民工迁入的学生4人,留守学生3人,孤儿1人,单亲家庭学生3人,服刑人员家庭学生1人。由于单亲、父母劳教、离异、外出打工、死亡等特殊原因,班里学生中问题生和学困生所占比例较大,个别问题生的问题长期存在,很难教育和转化,个别家长因家庭因素,很难配合学校帮助教育自己的孩子,给班级管理带来困难。
由于新的教学改革,本学期我们班将采用小组合作学习方式。虽然我们班学生基础较差,学生的学习热情不高,但适应总是需要一个过程的,只不过是长短而已。因此,作为一名班主任,我将尽力让每一位学生尽快适应一种适合自己的学习方法,帮助他们及时克服学习上和生活上的困难。
三、重点工作。
(一)、加强班风建设。
1、安排班级活动。
根据学校德育工作安排,引导学生开展各项实践活动。活动要加强对青少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动等。
2、营造向上氛围。
根据初二年级学生的年龄特点,努力营造平等、团结、和谐、进取、竞争的班级氛围。
(1)制定并修改班级公约、班规。
(2)布置教室环境,使学生在一个比较舒心的环境中学习。
(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。
3、指导培养班委干部。
班委干部是班主任的左右手。要认真选拔,同时要精心培养。
第一,帮助班委干部树立威信;。
第二,鼓励班委干部大胆工作,指点他们工作方法;。
第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
实体店计划报告【第二篇】
为确保学习小组的全体成员共同进步,真正做到“自主学习,自主管理,自主发展”,特制订本制度如下:
小组成员守则。
1、全体小组成员要树立集体荣誉感,树立“组兴我荣,组衰我耻”的观念,无论在校内、校外绝不做给小组抹黑的事。
2、全体小组成员要认真遵守校规校纪,认真遵守《中学生日常行为规范》,服从小组管理,在各个方面严格要求自己,争做优秀中学生。
3、全体小组成员在课堂上要积极参与讨论,主动发言,力争做到有奖必夺,有分必争。
4、小组成员遇到疑难问题时,要先提交小组讨论,经小组讨论仍未能解决的再向老师请教。
5、小组成员对于课堂所学知识要全部掌握,做到一课一清,不留尾巴。每节课结束时,组长要组织小组成员进行相互检查,发现有未能掌握的问题要利用课余时间督促有关成员及时掌握,以确保小组人人过关。
6、小组成员之间要互相帮助,互相学习,互相监督,要经常交流学习心得,交流有关学习信息,做到全体成员共同提高。
7、小组成员在节假日期间要经常联系,积极参加一些有意义的活动。在家里要积极帮助家长做一些力所能及的家务。
8、学期结束小组成员要在组长组织下对本组所有成员进行评价。评价要做到公平公正,不得徇私舞弊,不打人情分。
9、小组长要对本组的所有活动负责,要积极的与老师联系,主动回报小组的活动情况。
10、如果小组成员违反了有关规定,而导致本小组被扣分,责任人要在小组内作出深刻检讨,并想方设法为小组挽回损失。
11、其他未尽事宜由小组成员共同商定。
实体店计划报告【第三篇】
“十五”期间,全区大力实施“开放兴区、工贸强区”发展战略,稳步推进各项改革,努力优化结构,积极促进社会事业全面进步,国民经济和社会发展取得新的成就,“十五”计划确定的主要目标基本完成。
(一)国民经济较快发展,经济实力不断提升。
“十五”期间,全区国民经济保持较快增长。地区生产总值由的亿元增加到的亿元,年均增长%,其中:第一产业增加值20达到亿元,年均增长%;第二产业增加值达到亿元,年均增长%;第三产业增加值达到亿元,年均增长%。人均地区生产总值由20的4564元增加到年的7612元,年均增长%。一般预算收入2005年达到13538万元,剔除税因素,同口径比较年均增长11%。
(二)经济结构逐步优化,运行质量有所好转。
全区一、二、三产业结构之比由年::调整到2005年的::,第一产业比重持续下降,第二、三产业比重不断提升,逐步发展成为带动全区经济增长的重要力量。农业结构调整稳步推进。2005年,农业总产值达到亿元,年均增长%,优质高效农产品生产规模不断扩大,优质稻种植面积达95万亩,珍珠养殖10万亩,杨树面积达到17万亩,涌现出一批种养业特色乡镇(村)。工业经济长足发展。工业增加值由2000年的.亿元增加到2005年的亿元,年均增长%,规模以上工业总产值由2000年的亿元增加到2005年的亿元,年均增长%。桥南工业园和灌溪工业园逐渐成长壮大,入园分别达到65家和23家,其中年产值过亿元的企业4家,年产值过5000万元的企业4家。服务业发展领域不断拓宽。以桥南市场为龙头的商贸流通和网基本形成,新桥南工贸市场主体工程完工,为全区商贸流通业发展带来新希望;以花岩溪休闲为主导的旅游业蓬勃发展,花岩溪旅游度假区晋升为aaa级风景区;以枫丹丽舍商居小区为标志,房地产业取得突破性进展;运输、仓储、批零贸易、餐饮、及中介服务等行业较快发展,现代物流、信息咨询等服务业迅速兴起。2005年实现社会消费品零售总额亿元,是2000年的倍。
(三)规模继续扩大,发展后劲得到增强。
“十五”期间,全区累计完成全社会固定资产投资亿元,年投资额由2000年的亿元增加到2005年的亿元,年均增长%。一批重点建设项目相继实施,五溪、跃进、超美、沧山、五里溪、金陵等6座中型水库完成除险加固,牛鼻滩、谈家河、沙河口等大中型电排及部分骨干小型电排得到更新改造,全省以工代赈标志性工程苏家吉排洪泵站顺利竣工;常张高速和临岗建成通车,硬化通乡公路124公里,桥南站、金麟停车场达到二级站标准,新建了谢家铺汽车站,客货运载能力大为提高;城乡电网改造基本完成;江南城区防洪圈工程开工建设,城区基础设施建设加强,城区面貌明显改观。
(四)各项改革稳步推进,对外开放逐步深入。
企业改革进展迅速,全区二轻工业企业及6家区直工业企业、11家商贸企业、14家供销企业完成了改革。改革走向深化,形成了以政府办学为主,公办和民办学校共同发展的办学格局。血防、乡镇院和区直系统等事业*位改革稳步推进,乡镇卫生院总体布局规划基本完成,水利系统全面实行聘用制和岗位工资制。农村改革取得实质进展,农业税全面取消,农民负担大幅减轻。土地流转机制继续完善,农村专业合作健康发展。以引资为主的对外开放取得新突破,“十五”期间累计引进外资亿元,落实项目645个,新批外资项目15个,直接利用外资万美元。
(五)社会事业全面进步,人民生活日益改善。
1所,区级规范学校235所,民办教育迅速发展,有民办学校23所,在校2万多人,职业教育规模继续扩大,职业学校达11所,在校学生1万多人。广播电视事业得到较快发展,“村村通工程”全面实施,有线电视覆盖到全区21个乡镇(场)及常德市城区,覆盖用户近20万户。社会保障体系初步建立。以养老、失业、三大保险和城市最低生活保障为主体的社会保障体系基本确立,新型农村合作医疗迅速推广,全区农民参合率达70%以上,工伤、生育保险开始推行。卫生事业取得新进步。疾病预防控制中心顺利竣工,传染疾病的防控能力明显增强,乡镇卫生院改造工程顺利实施,农村医疗卫生条件明显改善。人口增长得到有效控制,计划生育率逐步上升,人口自然增长率控制在‰。与矿产资源得到有效保护,环境有所改善,“十五”期间累计完成退耕还林、荒山造林万亩,实施平垸行洪,移民建镇工程,完成2793户移民搬迁。其他各项社会事业都取得新进步。社会治安综合治理进一步加强,社会大局基本。城乡居民收入持续增长,农民人均纯收入由2000年的2146元增加到2005年的3276元,年均增长%,城镇居民人均可支配收入由2000年的5458元增加到2005年的9776元,年均增长%。
“十五”期间,全区经济社会发展取得了很大的成就,但也存在一些较为突出的问题和矛盾,主要表现在:
一是经济总量不够大。“十五”期间,全区国民经济总量在全市相对滞后,2005年人均生产总值仅为7612元,明显低于全市平均水平。财政收入增长缓慢,“十五”期间财政一般预算收入年均增长速度比全市水平低6个百分点。
二是经济质量不够高。工业化程度低,2005年工业增加值仅占地区生产总值的%,大部分工业企业科技含量低,市场竞争力不强,特别是部分企业污染严重、能耗大,因国家政策的限制及市场准入条件的提高,面临关闭。经济增长方式转变不快,财政一般预算收入占地区生产总值的比例偏低,经济秩序比较混乱,债务包袱沉重。经济发展缺乏活力,外向度不高,企业出口创汇能力差。
三是基础设施不够完善。江南城区基础设施严重滞后,交通拥挤,公共卫生及设施不配套,绿化水平不高,人居环境与江北城区有很大差距。农村水利基础设施大多始建于上世纪五、六十年代,规划不尽科学,而且大部分年久失修,已不能满足发展现代农业的要求。
四是影响社会稳定的隐患和不利因素较多。随着社会事业和经济领域各项改革的逐步深入,影响社会稳定的各种隐患和不利因素逐渐显现,、生产等四项指标居高不下,给国民经济与社会发展带来一定影响。
实体店计划报告【第四篇】
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达*万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对2019年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2019年新的挑战。
实体店计划报告【第五篇】
xx县xx加工厂在罐头商品上申请注册的青龙山商标,目前仍在审查过程中,尚未成为注册商标,该厂擅自在青龙山商标标识上使用注册商标字样,是冒充注册商标行为,违反了商标法第三十四条规定,应予查处。
临朐县书法社及周村印刷厂,违反《商标印制管理规定》,擅自印制注册商标,亦应依有关规定予以处理。
附:xx县工商行政管理局请示报告1件。
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