年度工作总结通知【实用12篇】

总结过去工作，梳理经验与不足，明确未来目标，优化工作流程，提升团队协作，推动项目进展，确保任务顺利完成。以下是阿拉网友为您整理的年度工作总结通知优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

年度工作总结通知 篇1

为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：

一、会议时间：20xx年x月x日上午九点；

二、会议地点：会议室；

三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；

四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。

五、有关事宜：

（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

（二）工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

（三）16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。

xxxx办公室。

20xx年x月x日。

年度工作总结通知 篇2

各管理处：

自3月底起，需填写或上报办公室下列表格：

一、在月初5日前上报上月“收支情况一览表”“住户情况变动表”；2日前上报“员工花名册”“员工工资表”“上月排班表”“上月考勤表”。

二、及时将日常工作、职务调整、人事变动、请假扣罚等有关凭证上报办公室备查。

三、日常应登记“管理费收取情况登记表”、“水表抄表明细表”“物品领用登记本”、“管理人员每月巡查登记本”、“扣分登记本”、“保安巡逻登记本”、“保安员下班时间请假、外宿申请登记本”、“临时停车费每月登记本”、“处罚登记本”、“设备登记本”、“违章装修处理登记本”、“公共用水每月登记本”、“公共用电登记本”等有关表格。

四、原iso9002规定应填写的有关表格，应继续认真进行，候复审完毕后，视实际情况再进行调整。

五、工程部的各工程师在月初应报送上月的支出明细。

特此通知。

zz物业管理有限公司。

二o**年*月**日。

年度工作总结通知 篇3

机关各部、各科室党支部：

根据院党委工作安排和院首长指示，现就做好xx年度工作总结有关事项通知如下：

今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。

在全面总结、全面分析xx年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好20**年度工作。以科学发展观为指导，以“实施精品战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好20**年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。

3、认真搞好“双争”评比工作。各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。

各类评先比例分别是，先进基层科室30%，军人和文职人员立功2%，嘉奖个人、优秀医务工作者20%（优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%），优秀聘用医务工作者标兵1%（奖励一个月工资）。战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。

机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握，7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。优秀聘用医务工作者必须与医院签订正式合同、在院工作1年以上，敬业爱岗、团结进取、群众反映良好，人力资源部年度考核成绩良好以上。优秀聘用医务工作者标兵必须为平时表现突出、人力资源部年度考核特别优秀。

另外，根据新修订的《纪律条令》规定和总政治部政组〔xx〕78号文件精神，获得军队科学技术进步一等奖项目的首要完成人，可以记二等功；获得国家教学成果一等奖以上项目，国家自然科学、技术发明、科学技术进步一等奖项目的`首要完成人，可以记一等功。以上名额不占年度立功指标。

总结采取自下而上的方法进行，个人向支部述职，科主任向支部大会报告工作，支部向党委报告工作，院党委向全院报告工作。

“双争”评比的程序是支部研究推荐、机关审核、党委审定。评选先进科室时，申报单位要在科室建设交流研讨会（初定12月9日—10日）上进行科室建设汇报和民主测评。

1、深入动员教育。各党支部要高度重视，认真组织好总结评比工作，及时召开总结动员会，统一思想，明确任务，要把总结评比的要求传达到每个人。通过教育，使大家认清医院发展的新形势，明确科室建设的新目标，增强建设中华名院的新动力。

2、认真谋划工作。各支部在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和“四名”建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基础。

3、严格程序标准。总结期间，科室领导要在岗在位，各项工作要严格按程序进行，特别是要认真抓好干部年度述职考核、科主任报告工作、民主评议等重点环节。评比表彰要阳光操作，严格按标准按程序评选申报先进，不搞平衡照顾，不超指标推荐。

4、按时完成工作。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各支部要搞好统筹，按照机关下发的时间表，抓紧时间组织，及时把各类材料上报组织科。申报先进的表格请各科室在医院网上自行下载，科室的工作总结、各类申报表格纸质版和电子版请在12月5日前报政治部组织科。

5、确保安全稳定。时值年终岁末，各项工作比较集中，人员思想活跃，敏感问题较多，各支部要加强教育引导，严格制度落实，强化管理责任，确保人员思想作风不散，工作秩序不乱，维护全院的安全稳定，确保xx年收好尾、20**年开好头。

年度工作总结通知 篇4

公司各单位：

今年以来，公司各单位认真贯彻落实年初和年中精神，全体员工紧紧围绕全年中心任务，秉承“用心做事，创新发展”的工作理念，群策群力，顽强拼搏，在安全生产、经营管理、工程建设、多种产业和精神文明建设等方面都取得了突出成绩，实现了年初确定的各项工作目标。为总结经验，促进工作，按照公司的工作部署，决定开展20xx年度总结工作。

1、公司各单位要充分认识做好年度工作总结的重要意义。总结工作的过程是发现问题、提高认识、理清思路、改进创新的过程，对明年进一步做好各项工作具有重要意义。各单位要高度重视年度总结工作，并以此推动今年各项工作的'全面完成。

2、工作总结的重点是：以公司年初和年中工作会议精神为指针，按照公司的工作部署，团结带领广大职工深入开展“质量管理年”活动，用心做事，创新发展，完成年初和年中工作会议确定的各项任务目标的工作情况；在工作实践中形成的新思路、新观念、新经验以及所取得的主要成绩；在创建和谐企业和班组管理精细化竞赛等活动中取得的经验。总结过程中，要注重查问题、找差距，紧紧围绕工作实际，提出明年的基本工作思路以及需要加强和改进的工作重点。

3、工作总结要切合实际，内容条理清楚，切忌空话、套话。文字材料以a4页面排版，通过公司办公平台电子邮箱发送至综合部潘满华（登录网址：。

1、总结工作从11月20日起进行，各单位于12月4日前将材料报送公司综合部。

2、总结工作是公司年底的一项重要任务，各单位必须高度重视，集中精力，切实抓好落实。通过总结工作，要进一步明确思路，确保完成今年的各项任务。

年度工作总结通知 篇5

各部门、车间：

忙碌的一年即将过去，新的.一年将要来临。在这辞旧迎新之际，如何面对过去成绩，总结经验，分析问题，一如既往，开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。

为继续发扬全体员工同心同德、励精图治的精神，扎实推进明年工作，使我们在新的一年里，对于新问题、新情况有所预见，有所警觉。经公司研究决定，在年底前后开展一次年度部门工作总结。现就有关问题通知如下：

一、参加对象：各部门、车间主管领导，包括各部门经理（厂长）、车间主任。

二、工作（活动）内容及要求：紧紧围绕本年度部门工作情况，进行一次全面的书面总结。要求各部门、车间实事求是，着眼实际问题，提一些切实可行的建议、思路，书面总结字数在2500字左右，具体写作要求详见附件《20xx年度部门工作总结表》。

年度工作总结通知 篇6

企业。

房地产集团各部门、各子公司：

xxxx年，在全体员工的共同努力下，公司的各项工作全面推进。而认真做好xxxx年度工作总结、科学部署xxxx年工作计划，对于进一步总结工作经验教训，激发和调动员工工作热情和积极性，更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。有鉴于此，经公司研究决定，要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交xxxx年度工作总结及xxxx。

现将具体事宜通知如下：

3、对公司的意见和建议;。

4、需要特别注意的内容：

(1)为强化房地产集团管控实施，房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。

(2)工程管理部应对xxxx年项目整体情况进行附表说明，包含：项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时，列明项目整体进度计划，针对重点关注节点需进行细化，单独列示。

(3)营销策划部应对截至xxxx年12月31日的销售数据进行说明。另外，对xxxx年销售情况进行年终复核(包括全部项目及每个项目每月计划完成销售额和实际完成销售额等)并附表说明，同时，对xxxx年度计划分解附表说明，明确指标来源。数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

(4)财务部应对截至xxxx年12月31日的年度回款数据、每月的回款情况和历史性欠款数据进行年终复核并附表说明分析;同时，须附表提供xxxx年、20xx年年度收入、产值、净利润、年度投资额、纳税额、毛利率、资产负债率、本年度新签约。

合同。

回款率等指标数据并进行对比分析。财务部数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

(5)财务部与销售部提供的所有数据应由双方核对清楚并达成一致。

(6)企业发展部应对现有土地储备情况进行附表说明，包含：项目介绍、截至xxxx年12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施、土地申报程序经验总结;同时，附表说明xxxx年度工作计划，列明项目情况以及关键步骤的分解等。

(二)。

及计划：

1、个人总结与计划内容制作成述职ppt形式，从高管到基层员工所有人均须提交。

2、述职ppt包含内容：

(2)xxxx年的个人工作方向等;。

(3)对公司的意见与建议。

3、述职形式：房地产集团部门副经理及以上、各子公司部门经理及以上人员(物业公司副总及以上)向总经理述职，相关高管参与;其他人员述职由各副总或部门经理主持，主持人提前一日告知人力资源部及总经理，总经理根据情况选择性列席。

4、述职时间：初步定于xxxx年1月中旬，具体时间另行通知。

1、内容要求：行文须包含主要数据及其他内容，数据准确、事实明晰，既要从客观上分析总结，也要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，切忌言辞空洞;个人述职ppt要图文并茂，叙述逻辑清晰。

2、上报形式：各公司及房地产集团各部门需提交电子版以及确认依据。房地产公。

司部门总结与计划内容须经主管副总签字或oa确认，各子公司报告内容须经各公司总。

经理签字或oa确认。

部门经理及以下人员个人述职ppt须经上级领导通过oa程序确认。

3、集团各部门须向子公司对口业务部门提供编写指导，并进行审核。

4、上报日期：

(3)各子公司年度总结和计划于xxxx年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办。

希望各项目公司、各部门负责人高度重视，保证该项工作如期完成。

特此通知。

xxxx省置地房地产集团有限公司。

xxxx年一月三日。

补充说明：

请集团公司各部门及各子公司依据通知要求起草各自总结与计划文本，附件表单和ppt模板稍后下发。

公司各部门：

1、各部门在201x年1月5日前完成本部门及员工个人201x年度工作总结，并交公司人力资源部张婷处。

2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结201x年全年工作，主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况，总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。

1、各部门及个人在201x年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划，并交公司人力资源部张婷处。

2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度，每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。

附表一：201x年年度计划分解(季度)。

附表二：201x年年度计划分解(月度)。

杭州和盈房地产营销有限公司。

201x年12月16日。

年度工作总结通知 篇7

各学会、协会、研究会：

x5年年终总结工作已经开始，请各学会接到通知后按照市社科联下发的《关于开展xx市社科系统学会“达标创先”活动实施办法》文件精神，根据“达标创先”的评比细则进行自评打分，并将。

《xx市社科系统学会达标创先评比细则表》《先进学会申报表》和《先进个人申报表》(x4年被评为市社科系统先进学会上报2名先进个人，其它学会上报1名先进个人，电子表格到“社科网”公告栏或群文件中下载)于11月30日前报市社科联学会工作处，以便及时总结学会工作和编辑x5年度学会活动大事记。书面总结应包含以下几项基本内容：

1.召开会员代表大会、理事会、常务理事会或年会的情况;。

2.召开研讨会、座谈会的情况;。

3.完成科研或课题报告的情况;。

4.开展科普咨询、科普活动或培训等工作的情况;。

5.年检结果、换届、对外交流、宣传报道和被表彰、惩处等事项。

纸质和电子文档各提供一份。

邮寄地址：xx街号市社科联学会工作处，邮编：

联系人：

联系电话：(传真)。

xx市社科学会qq工作群：

电子邮箱：

xx市社会科学界联合会学会工作处。

x5年11月10日。

范文2。

各中小学，教师进修校，实验幼儿园：

一、会议时间：x5年1月30日上午9：00报到，9：30正式开会。

二、会议地点：区教科局四楼大会议室。

三、参加人员：各校(园)长和区教科局中层以上干部。

请参会人员按时参加，不得迟到和缺席。

xx市沙湾区教育和科技局。

x5年1月28日。

范文3。

局属各单位、机关各科室(中心)：

一、会议时间及地点。

时间：x3年12月27日，8：30开始，会期一天。

地点：社保局四楼会议室。

二、参会对象：

机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。

三、会议内容：

内容：总结x3年工作;谋划x4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。

四、需要上报的材料。

2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅，可参照附表格式，并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。

附件：x4年重点工作格式表。

局办公室。

x3年12月24日。

年度工作总结通知 篇8

学院各部门、各单位：

为做好秋季工作会的准备工作，全面总结学院整体工作并做好下半年工作部署，请各部门(单位)认真做好上半年工作总结，现将有关事项通知如下：

一、内容要求

1.对照《20xx年学院工作要点》、《20xx年党建与思想政治工作要点》和春季工作会的部署，结合本部门(单位)年度工作计划进行总结。

2.重点总结本部门(单位)年度工作任务完成进度情况及各方面工作取得的成绩、存在的问题。

3.文字简明扼要(字数在2000字以内);数据准确翔实(可根据实际工作内容附数据统计表)。

二、报送要求

9月20日前提交20xx年上半年工作总结。

纸质材料加盖部门(单位)公章，报送至办公室秘书科(明德楼312室);电子版材料发到**.。

联系人：段玉石 **。

附件：格式模板(20**)

办 公 室

20xx年9月3日

年度工作总结通知 篇9

各部门、下属公司：

20xx年即将过去，各单位在集团公司的.正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：

1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。

2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。

3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。

4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。

（二）年度考核。

1、考核机构。

集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：

组长：王跃军。

副组长：刘向飞。

成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛。

2、考核形式及内容。

深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。

3、考核结果应用。

考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。

（三）年度评优。

1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。

2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。

3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。

4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。

（四）总结考核时间安排。

1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。

2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。

3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。

（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)。

（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室。

（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员。

（四）会议内容：

1、相关单位负责人工作述职；

2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；

3、集团领导作重要讲话。

1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。

2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。

3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。

特此通知。

（集团）股份有限公司。

二〇xx年十二月二十二日。

年度工作总结通知 篇10

1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。

2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。

3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。

特此通知。

xxxx股份有限公司。

日期

年度工作总结通知 篇11

各部、室，志捷公司：

为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。

20xx年7月14日上午9：00。

公司会议室。

公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，

3.工作中存在的问题及其原因分析;。

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;。

2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;。

3.总经理讲话。

1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。

年度工作总结通知 篇12

各中小学，教师进修校，实验幼儿园：

一、会议时间：x年1月30日上午9：00报到，9：30正式开会。

二、会议地点：区教科局四楼大会议室。

三、参加人员：各校(园)长和区教科局中层以上干部。

请参会人员按时参加，不得迟到和缺席。

xx市沙湾区教育和科技局。

20xx年xx月xx日。