2024年煤炭市场总结【3篇】

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煤炭市场受需求波动影响,价格起伏明显,环保政策趋严,转型压力加大,行业面临挑战与机遇并存。下面是阿拉网友整理编辑的煤炭市场总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!

煤炭市场总结

2024年煤炭市场总结 篇1

20xx年,由于国内经济增长减速,煤炭下游行业经营困难,煤炭产能过剩,产量增加量超过需求增加量,市场持续疲软,产品供过于求,库存积压比较严重,销售价格持续下滑。从全年的煤炭销售和生产经营形势来看,和前两年相比,煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,给煤炭企业及煤炭贸易企业的发展带来了严峻挑战。煤炭产量增速下滑

20xx年,虽然我国宏观经济减速,但煤炭产量继续保持了增长态势。不过,为了稳定市场,缓解供过于求的严峻局面,各省都不同程度地采取了以销定产措施。三季度煤炭产量同比增速下降,全年增长速度明显低于前两年。

据中国煤炭经济研究院测算,20xx年全国原煤产量为亿吨(中国煤炭工业协会快报数据为亿吨),再创新高,同比增加亿吨,增长%。其中,一季度为亿吨,二季度为亿吨,三季度为亿吨,四季度为亿吨。据统计,20xx年前11个月,全国煤炭产量35亿吨,同比增长%,增速同比回落7个百分点。其中,山西产量亿吨,增长%;陕西产量亿吨,增长%;内蒙古产量亿吨,增长%,三省区合计产量占全国产量的60%左右。国内煤炭需求减少

从全国煤炭消耗量来看,虽然整体上消费量还在增加,但由于煤炭进口量急剧增加,挤压了对国内煤炭的需求空间,造成对国内煤炭的需求不仅没有增加,而且出现了相对减少的情况。

据中国煤炭经济研究院测算,20xx年前11个月,全国煤炭消费总量约亿吨,同比增长%,增速同比回落个百分点。其中,电力行业耗煤约亿吨,同比增长%,增幅回落10个百分点;钢铁行业耗煤约亿吨,同比增长%,增幅回落个百分点;建材行业耗煤约5亿吨,同比增长%,增幅与去年同期基本持平;化工行业耗煤约亿吨,同比增长11%,增幅回落个百分点。煤炭产量过剩加重

据国家发改委网站消息,20xx年前三季度,煤炭生产、运输、消费增幅回落,库存上升,价格下降,市场由年初的基本平衡转向总体宽松,主要煤种产品过剩比较明显。

据行业协会统计,期间,我国煤炭洗选开采投资万亿元,加上20xx年的4700亿元,共计万亿元。如果按800元/吨~900元/吨的产能建设计算,可形成产能21亿吨。目前国内煤矿在建和建成煤矿产能为40亿吨以上,而全国煤炭消费量在35亿吨左右。产能供大于求使短期内煤炭市场宽松的形势不会改变。

中国煤炭工业协会召开的煤炭经济运行情况通报会透露:据统计数据显示,全国煤炭产量自20xx年7月份以来,连续2个月下降;全国铁路煤炭发运量自6月份以来连续3个月同比下降;主要港口发运煤炭量连续5个月同比下降。同期,全国煤炭销量亿吨,同比增加亿吨,增长4%,增幅回落个百分点。其中,8月当月销量亿吨,同比减少1900万吨,下降%,降幅比上个月扩大个百分点。

煤炭价格大幅下滑

从全国来看,由于煤炭市场疲软,严重供过于求,造成煤炭交易价格大幅度下滑,煤炭生产地、中转地、消费地的煤炭价格下滑幅度都很大。内蒙古、山西、陕西、河南等煤炭主要生产省区的煤炭出矿价下滑幅度都超过10%以上,下滑幅度最高者达到30%以上。

以环渤海煤炭价格的下滑情况为例。据报道,报告周期(20xx年12月26日至20xx年1月8日),环渤海地区发热量5500大卡市场动力煤综合平均价格报收633元/吨,比前一报告周期下降了1元/吨。报告周期(20xx年12月28日至20xx年1月4日),环渤海地区港口平仓的发热量5500大卡市场动力煤的综合平均价格报收797元/吨,比前一报告周期下降了11元/吨。20xx年年底和年初相比,煤炭价格下降高达166元/吨,下滑了%。

以环渤海煤炭价格的下滑情况为例。20xx年经历了1月~5月份价格高位相对平稳阶段,6月~7月份的疾速下滑阶段及8月份以后的相对平稳阶段后,整个下半年煤炭价格变化幅度不大,到目前仍处于相对平稳小幅度下滑阶段。

以环渤海发热量5500大卡/千克市场动力煤为例。20xx年1月4日,在秦皇岛港、曹妃甸港、国投京唐港、京唐港、天津港和黄骅港的主流成交价格分别报收790元/吨~800元/吨、790元/吨~800元/吨、790元/吨~800元/吨、795元/吨~805元/吨、795元/吨~805元/吨和800元/吨~810元/吨。至20xx年12月底,发热量5500大卡/千克市场动力煤价格分别大幅度下降,在上述港口的主流成交价格分别报收625元/吨~635元/吨、625元/吨~635元/吨、620元/吨~630元/吨、620元/吨~630元/吨、640元/吨~650元/吨和630元/吨~640元/吨。国内煤炭运量减少

据国家发改委公布的数据,20xx年1月~11月,全国铁路累计发运煤炭亿吨,同比减少1246万吨,下降%;其中,电煤亿吨,同比减少3356万吨,下降%。

数据显示,全国铁路20xx年煤炭运量完成亿吨,较之20xx年的亿吨略有下降。过去长期一车难求的大秦线,20xx年也一反常态。太原铁路局也召开大秦线货源组织会议,冲刺铁路运量。在煤炭运输紧张时,煤炭企业、电力企业、经销商要上门求铁路批运力,从不用组织货源。而在煤炭需求减少、全国铁路运量负增长的当下,大秦线也不得不放下身段。大秦线20xx年业绩不佳,1月~9月,大秦线运量亿吨,同比下降%。因煤炭运量减少,大秦铁路公司收入减少。大秦铁路三季报显示,第三季度利润亿元、同比下降%。

据前瞻数据中心监测:20xx年1月~8月,全国煤炭铁路日均装车量67467车/天,同比下降%;其中,8月份全国煤炭铁路日均装车量为59827车/天,同比下滑%,环比下降%;国有重点煤矿铁路日均装车量为43760车/天,同比下滑%,环比增长%。煤炭进口快速增长

由于全球经济增速下滑,国际市场煤炭需求减弱,而我国是全球煤炭消费的第一大国,国内和国际煤炭市场相比价格又明显偏高,这就为国际煤炭大举进入国内市场奠定了基础,推动了国际市场煤炭大量进口我国。

据海关统计,继20xx年首次超过日本成为世界最大煤炭进口国后,20xx年我国以亿吨的煤炭进口量,继续稳居世界第一。这已是我国连续第四年成为煤炭净进口国。20xx年我国累计进口煤炭亿吨,与20xx年相比增加了亿吨,同比增长59%;进口煤均价为每吨美元,同比下跌%。与此同时,20xx年我国出口煤炭928万吨,为1986年以来新低,也是1987年以来煤炭年出口量首次不足1000万吨。煤炭库存高位运行

由于煤炭市场疲软,煤炭供应的增加量超过煤炭需求的增加量,造成煤炭库存大幅度增加,全社会煤炭库存一直处于较高的水平。据国家发改委网站公布,20xx年9月末,全社会煤炭库存亿吨,处于较高水平。其中主要港口存煤4076万吨,同比增长53%;煤炭企业库存9800万吨,同比增长70%。10月23日,全国重点电厂存煤9403万吨,同比增长%,可用31天。

据统计,截至20xx年12月中旬,全国煤炭库存在3亿吨以上,处于历史高位。

据中国西部煤焦网发布的信息显示,截至20xx年12月31日,秦皇岛港务集团共存煤炭万吨,全部为内贸煤炭库存,港区库存仍处于较高的水平。企业经营压力加大

由于全国煤炭市场发生急剧变化,煤炭需求量、产销量、铁路和港口转运量增速均大幅下滑,净进口持续快速增长,由此带来全社会库存和企业应收账款快速增加,煤炭价格指数和市场景气指数大幅下滑,山西、内蒙古等地煤炭企业停产或限产。

企业经营压力加大主要表现为,一是煤炭企业销售压力大,供过于求形势严峻,煤炭销售困难。二是企业成本持续增加。前5个月,90家大型煤炭企业主营业务成本同比增长%。三是货款回收出现困难。截至20xx年6月末,90家大型煤炭企业应收账款净值1868亿元,同比增长%,净增646亿元。货款回收中承兑汇票比重大幅增加,部分煤炭企业现金流趋紧。煤企限产降薪普遍

为了稳定煤炭市场,缓解供过于求的压力,各省都不同程度地采取了以销定产措施,煤炭产量增幅有所下滑。

中国煤炭工业协会数据显示,20xx年前8个月,全国煤炭产量亿吨,同比增加亿吨,增长%,增幅回落个百分点。其中,8月份煤炭产量亿吨,同比减少800万吨,下降%。煤炭生产和销售量增速降低,使得铁路发运量增幅下降,港口转运量同比下降。

为了应对生产经营困难,缓解企业经营压力,一些煤炭企业除“限产”外,亦纷纷选择减薪的办法“过冬”。据报道,20xx年,我国第二大煤炭企业中煤能源全矿区员工4月~5月份降薪20%,矿区还在基层员工中进行裁员;我国最大焦煤生产企业山西焦煤集团下属煤矿亦变相降薪,原先由集团核发的工资变成30%由各煤矿各自承担。

据了解,河南省煤炭企业由于煤炭库存严重,经济效益大幅度下滑,企业经营出现不同程度的困难,普遍采取了限产降薪的措施。河南煤化集团、平煤集团等都采取了降薪措施,领导层降薪可能超20%,职工有的企业降薪幅度较小,有的较大,以致煤炭企业职工队伍不稳,出现了大量职工不辞而别的情况。据某集团的后勤服务单位统计,该单位由于干部职工的年平均收入只有不足2万元,不少职工年收入不足万元,还不及部分垄断性能源企业职工一个月的收入,造成了很多全民合同制(正式)职工的.不断流失。以农民协议工为主的采煤、掘进一线的职工,也出现很多不辞而别的情况。熟练工人的大批量流失,给企业安全生产及市场经营带来了严峻挑战。

2024年煤炭市场总结 篇2

今年以来,我局根据成武发改[20xx]77号文件要求,有计划、有步骤、有针对性地开展整顿和规范市场经济秩序工作,结合今年农业行政执法工作,继续深入开展农资打假“绿色狂飙”专项治理行动,圆满地完成了20xx年整规工作多项目标任务。现将工作开展情况总结如下:

一、加强领导落实责任

为加强对整规专项治理行动的领导,成立了整顿和规范市场经济秩序工作领导小组,政策法规科、农牧站、林业站、水利站为责任单位,局行政一把手为组长,分管副局长为副组长,落实相关科(站)工作任务和目标,实行行政执法责任制和行政责任追究制,做到了整顿和规范市场经济秩序工作有人抓、具体工作有人管的良性运转机制,常设机构及专门人员设置率达到100%,在市场和农资门市整规举报点设置率达100%,并公布整规举报电话12316。

二、建立健全保障措施确保整规工作顺利开展

1、完善制度,健全监管机制,确保整规工作顺利开展。我局制定了《农产品安全监管实施意见》、《农产品安全应急预案》、《农产品安全监管制度4项》,完善了《武侯区高致病性禽流感防治应急预案(试行)》,提出了动物重大疫病的措施。并成立了区动物重大疫病防制工作领导小组,由区长刘玉泉同志任组长,区委副书记王力平同志任常务副组长,副区长陈琦、安雪松同志任副组长,领导小组下设办公室,办公室设在区城乡一体化工作局。各街道办事处也分别成立了动物重大疫病防制工作领导小组,由一把手负总责,层层落实责任制,并做好了分工与合作,确保各项防疫措施的全面落实。

2、加强配合,部门联动,深入开展联合执法。

密切配合,开展联合执法活动。我局积极配合整顿和规范市场经济秩序领导小组的工作,同时与公安、工商、质检等部门密切协作,切实做好联合打假工作,推动此项工作向纵深方向发展。

3、调动社会参与积极性,建立监督机制。

调动全社会参与整顿和规范市场经济秩序工作的积极性,努力营造人人关注整规工作、人人重视整规工作的社会氛围。对生产、销售假冒伪劣和有毒有害农产品的违法犯罪行为进行曝光,对危及人民群众生命安全的假冒伪劣和有毒有害农产品,可通过公布的整规举报电话,进行举报。普及整规知识,提高广大人民群众的自我保护能力。

三、认真履行职责,依法行政,整规工作取得实效

1、加强宣传和培训,使整规工作深入企业、市场、家庭、学校和社区

我局加强整顿和规范市场经济秩序宣传和培训工作的力度,到生产经营企业开展宣传了25次,发放宣传资料1671份。加强执法队伍建设,今年我局执法人员参加市上组织培训2次,我局政策法规科组织执法人员培训学习15次,培训执法人员277人次。通过学习培训,执法人员能懂法、知法、守法,行政处罚、行政许可、行政收费等行政行为都能依法进行。整顿和规范农资市场,加强对农产品质量安全的监督管理,严格实行动植物防疫监督制度,对种子、肥料、农药、兽药、饲料、及饲料添加剂等农业投入品及农机产品进行专项整治(检查肥料生产经营企业9次、检查农药经营企业9次、检查兽药经营企业9次、检查饲料及饲料添加剂生产经营企业8次、检查农贸市场、冻库及定点屠宰场44次、鼠药检查36次、毒鼠强专项检查1次)。举报案件为零,举报案件查处率100%,案件结案率100%,完成信息17篇。

2、加强农牧业投入品的监管力度

结合我区实际及农时特点,每月定时对区内的农药、兽药、饲料等农牧业投入品生产、经营、使用各环节加强了监督检查,促进其规范生产经营。兽药、饲料、农药、肥料生产经营均实施承诺制,并督促生产经营企业建立进销记录。5月份对全区饲料生产企业统一开展了饲料免税及产品质量抽检工作,抽检8个企业32个样品送检。开展检查18次,累计检查生产经营户43户。

3、实行农产品质量安全举报制度

在农资生产经营企业公布了农产品质量安全投诉热线12316,对非法生产销售使用禁用农业投入品、冒用质量安全认证标志、生产销售不合格认证产品的,可通过举报电话进行举报。方便了消费者的投诉,让老百姓买上放心投入品。

4、实行农产品质量安全承诺制

我区与15家投入品生产经营企业签订了农产品质量安全承诺书,保证生产经营的投入品质量安全。要求各农资生产经营户签订信誉承诺书,保证不销售假冒伪劣和国家明令禁止的农资产品。

5、实行农产品质量安全通报制度

一是实行例行监测月报制度。区一体局监测结果,每月均向区食品安全工作办公室通报。

二是实行重大案件专报制。查处农产品质量安全重大案件的情况,要及时向区领导、区食品安全工作办公室通报。

三是实行部分产品质量安全公告制度。按照国家食品安全综合评价组的要求,有选择性的对农产品质量安全状况在媒体上公告。20xx年1-9月3次对农产品质量例行监测结果进行了通报。

6、加强对农资整规、打假执法力度

建立定期检查工作制度,每月对农贸市场、农资门市、饲料生产企业进行检查。加强农产品生产投入品监管工作,重点监督种子、化肥、农药、饲料、兽药等投入品的生产、销售使用情况。在开展对农资打假治劣和整顿规范农产品质量安全工作中,我局切实从我区的实际出发,采取专项整治与日常监督管理相结合,着力从农资投入品市场入手,从强化治理污染源头入手。加强对重点品种、重点区域、重点市场、重点时节的农资在生产、流通、销售等环节的管理。着重严历打击查处制售假冒伪劣农药、肥料、兽药、饲料及饲料添加剂等农牧业投入品的违法犯罪行为。全年共开展检查116余次,检查农贸市场177多个,畜禽经营户1823户,检查投入品生产经营企业97户。

四、加强对“毒鼠强”等违禁鼠药的清缴置换工作

为保护人民群众身体健康和生命安全,维护我区社会秩序和经济秩序的健康稳定,今年我局从鼠药的生产源头、销售渠道和发放使用等环节进行了整治。加强了市场监管,重点放在农资经营点、农贸市场和流动摊贩,要求各农资经营点加强限用农药的管理,规范限用农药销售专柜,详细登记限用农药的进销情况,做到去向清楚、用途清楚;加强市场管理,加大对流动摊贩销售鼠药的打击力度,从而防止重大安全事故隐患的发生,确保广大人民群众生命安全。另外,将突击性检查和经常性监督结合起来,把打击违法行为和宣传工作结合起来,全年开展执法检查15次。

五、20xx年整规工作计划和思路

整顿和规范市经济秩序工作是一项长期而艰巨的任务,是推进我区城乡一体化进程,建设小康社会的重要基础。因此,我们在总结成绩和经验查找不足和差距同时,明确了明年整规工作计划及思路:

(一)加强学习、宣传。积极开展法制培训和宣传工作,计划开展法制培训12次,培训300人,开展法制宣传5次。继续加大专业市场整治宣传工作,严格要求市场的准入制度,从源头上保证消费者的合法权益。

(二)依法行政,规范监管。对各项专项整治要继续保持高压态势,并作为经常性工作抓紧抓好,建立和完善长效监管机制。

坚持不懈地深入开展打击制售假冒伪劣商品的联合行动,特别是继续抓好关系人民群众身体健康的食品、食品放心工程。继续加强市场整规工作与执法力度,采用定期或不定期方式对农贸市场和农业生资市场进行检查,在元旦、春节、“五一”、“十一”前夕开展动物产品检疫监督专项大检查,计划全年进行农业生资市场检查15次,农贸市场检查12次,开展动物防疫监督检查20次。

(三)加强网络体系建设。进一步加强网络体系建设、制度建设、队伍建设,强化内部监督,严格实行行政执法责任制、执法过错追究制,逐步建立整顿和规范市经济秩序工作长效管理机制,标本兼治,整顿和规范农资投入品使用管理,打击查处农资市场的不法行为,营造全社会关心和支持专项治理的法制氛围。健全市场违法举报体系建设,及时防范应对化解突发事件。积极探索行政执法与行业自律、舆论监督、群众参与相结合的四位一体的监管体系,提升监管效能,继续拓宽和完善举报、投诉体系,探索成立市场违法举报中心的可行性,建立高效的立体型的案件信息网络,继续做好案件信息员的培养发展,严格落实举报奖励制度,加强与新闻媒体的联系,使查处案件与综合治理、突击整治与长效管理结合起来,实现规范化、正常化操作。打破地区封锁和行业垄断,建立统一开放、公平竞争、规范有序的市场体系创造良好的社会舆论监督氛围。

2024年煤炭市场总结 篇3

这次对煤炭市场营销知识的学习,对我这个刚刚接触煤炭营销的新人来说意义特别重大。同时也让我学到了很多非常需要而自己在工作中没有领悟学会或没有接触到的东西。通过这次学习也让自己清楚的认识到了自己距离一个合格的营销人员还有很大的差距,为自己以后在工作学习中指明了努力方向。

通过局领导和处领导的灌输使我充分认识到煤炭企业市场营销要创新,首先要补上营销这一课,理解什么是营销理念。所谓市场营销理念,通俗地说就是一个企业在面对企业、消费者和社会三方面利益分配时的态度问题。着重解决营销就是推销、销售、卖煤的片面认识,要按照全国人大八届四次会议对市场营销提出的“积极发展代理制、连锁经营等新的营销方式,建立科研、开发、生产、营销紧密结合的机制”要求,从技术管理、生产过程、市场开发、营销手段,尤其是思想观念上,补上营销这一课。

因此说,一个企业要想有效地开展以市场为中心的营销活动,必须把相关要素有机地结合起来,要对营销思路、营销方法及手段,营销价格与市场开发结合起来,以合理有效的促销手段,确定最佳的营销组合,以便于扬长避短,在不利条件下取得营销战略的制高点。

营销管理创新一方面要求企业建立灵活高效、生命力旺盛的营销组织体制,使各个层面充分协调,及时根据市场变化有效运作,另一方面要求企业要采取灵活机智的市场营销战术,在深入市场调查,分析市

场动态,选择目标市场,抓好市场定位,科学确定价格,合理选择销售渠道上下功夫,抓好促销组合、采用直销、经销、代理等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服务好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后服务、信息反馈于一体的市场营销网络。要达到上述目标,在买方市场中,要充分认识到,煤质与售价成正比,煤质与用户购买欲成正比,煤质与销量成正比,煤价与用户购买欲成反比,煤价与销售量成反比。要正确处理好上述比例关系,也应该把生产的煤炭,按照煤质指标科学地进行品种分类,制定系列产品质量标准和价格浮动标准,形成多煤种于一体的供应系列,从而达到满足客户需要的目的。

在营销创新方面,也可采取访问式销售。访问消费者的方法不是我们时常在商场等公共场所遇到的随机访问或问卷调查那么简单。对销售员的培训不只是短期讲解,要让他们充分认识到销售绝不是简单地上门推销。

首先要有充分的人格信心和机智巧妙的访谈方法,这需要人际交往、商品知识、公平交易、消费者权益等系统的知识学习。总之,消除消费者最后的不满意是公司及销售人员服务的宗旨。在此基础上,也可实行网络营销。网络营销就是在营销渠道上能形成网状的营销链,各个网链之间资源共享、信息共用、相互协调、相互帮助,以实现市场份额最大化、目标利润最大化的企业总体。亦即在吞吐量、消耗量相对较大、集中的地区,根据市场细分化的要求,将不同品种不同质量的煤炭直接运送到目的地,与客户进行面对面地交易,发挥规模大的销

售优势,争取最大化的市场占有率,从而形成一定的地区性的辐射销售网,集合零、散、小户的需求,形成有效销售体系,减少其进入新销售领域的费用和成本,从而较好地掌握经营决策的主动权,形成集市场开发、产品销售、货款回收、售后服务、信息反馈于一体的营销网络。

“企业如船,价格似海”,而“创新是帆”,风正帆扬,企业这条经济大船才会在价格的海洋里乘风破浪。在煤炭市场低迷的情况下,煤炭企业只有走营销创新之路,一切围绕市场转,才能立足市场,拥有自己一方晴朗的天。

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