2025企业领导工作的述职报告最新7篇

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总结过去一年企业发展情况,分析存在问题,提出改进措施,展望未来发展方向,如何更好地推动企业持续成长与创新?以下是小编为大家整理分享的2025企业领导工作的述职报告相关内容,供您学习参考!

2025企业领导工作的述职报告

2025企业领导工作的述职报告 篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

是我们矿建一处各项工作稳步开展的一年。作为矿建一处处长,我的岗位职责主要是负责我处各项行政管理工作与生产经营工作,有时要身兼数职,让我深刻体会到肩上任务的艰巨与责任的重大,因此,“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“全体职工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己近一年来的工作情况,请大家批评指正。

一、加强理论学习,不断提高自身修养

理论学习是领导干部的立身之本、成事之基。作为一名行政负责人我深知肩上沉甸甸的责任,因此,在工作中我紧紧围绕建设公司的相关指示精神,以创建学习型领导班子为目标,带领领导班子成员加强理论学习,深入贯彻落实科学发展观,并积极采用科学发展观来分析问题、解决问题,力争从政治上、思想上、行动上都与公司保持一致。另外,我还积极参加公司组织的相关学习活动,与大家共同交流学习心得,使大家共同进步,努力提高整个班子的理论素养与战斗力。

二、多措并举,狠抓落实,认真完成各项任务

(一)抓效益,积极寻找新出路

为进一步提高生产效益,我常常深入施工一线,了解实际情况,倾听大家的意见与建议,不断完善行政管理工作的思路与方法。同时,我坚持主动出击,带领行政班子积极寻找新出路,保证施工量。在承揽工程时,充分考虑业主的信誉、能力,并仔细分析测算工程本身的盈利程度与风险程度,避免承揽工程的盲目性。20__年,我处负责的在建工程有9处:

1、白音华东风井、东副井井筒工程

东风井井筒工程设计深度,于今年4月底完工。在施工过程中,广大职工克服了气候寒冷、风沙较大等恶劣环境,如期完成了井筒施工任务。东副井井筒工程设计深度,于本年度7月底完工。为解决工作面涌水问题,经甲乙双方共同商定,采用了疏干井法降水,辅助多次壁后注浆顺利通过了含水层。

2、吉林九台营城风井井筒工程

设计深度,20__年8月份完成掘进进尺110m,结算值:万元。为解决涌水问题,先后共进行2次工作面预注浆,6次壁后注浆堵水,如没有大的涌水出现,预计12月15日之前可完成主要含水层施工(井深200m)。

3、内蒙古白音华井工矿井巷工程及相关工程

在施工过程中,我处狠抓安全质量管理,由本人负总责,成立安全生产领导小组,确保施工项目的持续掘进。9月份2102下川完成掘进进尺404m,创井工矿综掘进尺最高记录。获得了甲方高度赞扬,为我处在白音华矿区施工站稳市场打下了良好的基础。

4、呼伦贝尔呼盛煤矿、蒙西煤矿井巷工程及相关工程,由于矿方的原因,上述两矿施工暂停,我们会密切关注下一步动向,做好复工准备。

5、局内一矿、二矿、三矿、四矿井巷工程及相关工程

上述工程在1-8月份保持了正常的施工进度,也获得了相应的结算金额。

2025企业领导工作的述职报告 篇2

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!自从20xx年9月份组织让我担任了供电分公司电力调度所所长一职,上任半年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,半年来,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,圆满地完成了各项工作任务,为供电分公司电网的安全、稳定、优质、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇报半年来本职工作完成情况,请给予评议。

一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

1、作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。半年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为供电分公司电力事业的发展做出自己应有的贡献。

2、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请,以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的电话,我们均能认真对待向他们进行耐心的解释,从而得到广在客户的理解与支持。

二、积极践行电网方略,按照生产管理“深化标准作业、强化风险控制”,的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“深化标准作业、强化风险控制”的管理思路是地方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使地方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,半年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(1)、我们调度所即根据供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了供电分公司电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、半年运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

(2)、及时监控无功补偿,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查公司35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换,确保电网的安全可靠地供电。

2、继电保护工作

继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,半年来我们先后开展了:

(1)、配合安康分公司对35kV长安坝变电站新增线间隔的整定计算工作;

(2)、配合安康分公司对变电站更换主变的整定计算工作;

(3)、配合安康分公司对变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;

(4)、在市调的统一部署指导下,开展并完成了供电分公司电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年1X月份,供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加,安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知,我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

(2)、防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,制定了供电分公司电网防洪、防滑预案,并根据电网运行情况进行了模拟预演,为防汛工作做了许多前期准备工作,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洪灾”,最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了变电站、变电站、变电站、变电站的遥测点接入工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《供电分公司元旦春节保供电预案》、《供电分公司旅游景区保电运行预案》、《清明节期间供电分公司电网保电运行预案》、《五一节期间供电分公司电网保供电运行预案》、《中秋节期间供电分公司电网保供电运行预案》、《国庆节期间供电分公司电网保电运行预案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及20xx年的工作思路

半年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与公司领导的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

1、自身素质有待进一步提高。

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、标准化调度所验收还存在不少问题,继续加强调度所软件和硬件建设,调度所目前人员编制不够,再者就是各变电站人员业务素质有待提高。

4、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

5、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

6、进一步加强调度所建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

7、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

2025企业领导工作的述职报告 篇3

一、学习情况

一年来,我在工作之余,不断加强理论和业务知识的学习,坚持每月一次的中心组学习,认真作好笔记,坚持学习《新时代工会工作全书》、《工会法》、《实施纲要》、《廉洁从业规定》等专业知识,通过一系列的学习,使我觉得理论知识丰富了,工作思路清晰了,干工作的劲头更足了,我也在不断学习的过程中,提高了自己的工作水平。

二、纪检工作

认真落实国家电网公司、省电力公司、市公司和县纪委纪检监察工作会议精神,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司中心工作,同时坚持标本兼治、综合治理的方针,切实推进了党风廉政建设和反腐败工作,为建设“一强三优”现代供电公司提供了纪律保证。今年以来,主要开展了以下几项工作。

(一)认真抓好党风廉政建设责任制的落实

加强对党风廉政建设工作责任制的领导,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,制定了党风廉政建设工作和反腐败工作任务分工,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解,责任到人,认真实行工作月度报告和定期分析制度,我们还从年4月开始每月28日前将本月度党风廉政建设工作情况上报市公司纪检监察室。

(二)积极开展党风廉政宣传教育

1、认真开展反腐倡廉警示教育。根据市公司的统一安排,公司纪委认真组织了反腐倡廉警示教育活动。5月13日,在公司领导班子成员和全体中层干部大会上,传达学习了上级纪委有关反腐倡廉文件精神,观看了警示教育片《高墙内的忏悔》。10月份,又认真部署开展了“四个一”活动,要求各党支部(各单位)组织学习《中共国家电网公司关于加强党风廉政建设预防职务犯罪工作的决定》和《国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪暂行规定》,并开展预防职务犯罪教育。

2、积极推进学习先进典型活动,开展了“远学李洪应、张小毛,近学孙平、夏兴国,身边学余燕峰、李志虎”活动,大力倡导艰苦创业、节俭从事、朴素生活的作风,树立和宣传廉洁自律典型。

(三)强化监督工作

对三项谈话制度和其它重要规章制度执行情况的监督,对发生苗头性倾向性问题的领导干部及时进行谈话,防患于未然。加强对《干部选拔任用条例》执行情况的监督,对拟提拔任用的干部,纪检监察室参与了考察;对农电工聘用进行了监督;在公司举行的电工技术比武活动中,监督工作贯穿理论试题的出题、考试,实践考试的现场始终,确保了工作开展过程中的公平、公正。

(四)抓好廉洁自律工作

组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业规定》知识竞答活动,通过知识竞答活动,进一步增强了广大党员、干部特别是党员领导干部反腐倡廉意识,增强做好廉洁自律表率的意识,进一步完善中层干部廉政档案建立和管理工作,为干部提拔任用提供依据,另外,根据上级纪委的要求,我又组织人员认真开展科级干部投资入股煤矿问题的自查和清理工作,公司班子成员没有投资入股煤矿的情况。

(五)认真开展违纪违法案件查处工作

加强信访件初核和自办案件工作,密切与地方司法机关的沟通和联系;配合有关部门做好案件查处工作,今年没有案件查处情况。

(六)深化效能监察工作

一是认真组织开展用电抄核收效能监察工作,召开了全体中层会议进行了用电抄核收效能监察工作的动员部署,成立了用电抄核收效能监察工作领导小组等机构,制定了实施方案,该项工作已于10月31日圆满结束,由于成效显着,已被市公司推荐上报省公司用电抄核收效能监察工作先进单位;二是围绕成本管理和控制,搞好招标活动,建立和完善了招投标管理办法,参加了新办公大楼的电梯、中央空调等招标以及重要物资采购活动;三是认真开展“三清理一规范”工作,成立了专门的组织机构,明确了相关职能部门和工作要求,至12月4日止,该项工作圆满完成,公司各项工作都较规范,没有存在“小金库”的情况。

(七)深入开展行风建设工作

根据县行评办的要求结合公司的实际情况,制定了民主评议行风实施方案,明确了工作要求和目标;加大纠风和行风建设力度,督促相关部门进一步完善规范化服务标准,健全服务制度,督促检查落实情况;认真受理群众投诉举报的问题,进行调查核实和处理并反馈;按照“有则改之,无则加勉”的原则,对县行风办提出的14条测评意见,认真进行调查核实,制定切实整改措施。

三、存在的问题和今后努力方向

xx年的所有工作成绩主要归功于上级和公司党政的关心、支持以及全体职工的大力配合,我虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级领导和职工的要求还有很大的差距:

一是方法上过于简单,同志之间缺少交流和沟通;

二是自身学习还不够努力,理论水平还有待于提高。

总之,在今后的工作中,请同志们一如既往地给予本人更多的关心和帮助,我一定加倍努力,克服缺点,坚持全心全意依靠工人阶级办好企业的指导方针,坚持维护职工的合法权益,坚持以求真务实的作用和奋发有为的精神,团结拼搏、扎实工作、与时俱进,为公司建设“一强三优”现代化电网,实现国网一流县级供电企业贡献自己的力量。

2025企业领导工作的述职报告 篇4

20xx年即将过去,回顾一年来的工作,充满了艰辛与挑战,一年来,在矿党政班子的亲切关怀和正确领导下,在矿各职能部门和兄弟车间的支持和帮助下,在矿供应科干部员工的共同努力下,我能够认真履行工作职责,坚持严细管理,以科学的态度和扎实的作风,全面投入到工作当中,保证了我矿安全生产物资供应。

一、20xx年工作总结

1、履行职责,做好本职工作

在日常工作中,本着以提高企业经济效益为出发点,以较少的投入获得较大的'利益为目的,以“节支降耗增收年”为主线,按规定严格执行计划的审批工作,做好物资储备的控制,掌握库存动态,达到有效的使用物资,我能经常深入基层,将工作落实到具体的实处,确保各项工程及各车间的材料供应工作紧张有序的进行。

2、合理使用资金,严格审核物资计划,严控成本支出。

我能够带领供应科整体积极应对当前全局形势变化,采取一切切实可行的有效措施,严控成本支出。各单位编制的物资采购计划,要经过计划审核会,审核会必须有分管生产、机电、安全、经营管理的领导和相关专业人员参加,进行逐项审核,确定物资采购计划,再由主管科室审核把关,最后经主管矿长同意后上报供应科。对故意留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储备、造成积压的追究责任,把有效的资金用到最关键的地方。

如何保证物资采购发放过程中不出现流失现象,是我们工作中的一项主要职责。我平时加强员工这一方面的教育,要求员工要增强工作的责任心,对公民两用物资的发放进行严格把关,亲自审批,对全科调配物资和储备物资做到心中有数。全年共计削减不合理计划372笔,共节约成本54万元。

3、强化现场管理,加大跟踪考核力度。

加大物资跟踪管理力度,一方面跟踪产品的性能质量,另一方面检查车间的使用情况,即保证物资的合理使用,掌握生产的需求量,又避免造成物资的积压,另外,各单位对于所购进的物资材料在使用过程中,遇见问题可以随时反馈,我们及时和供应处或供货商沟通联系,解决这些实际问题,避免因材料使用问题影响生产进度。

4、开展清仓查库工作,调节物资储备结构。

每月组织人员深入现场盘点,掌握各车间每月消耗情况,规范车间进行合理储备,坚决杜绝各车间出现物资的不良占用、积压、超储等现象。

5、加强废旧物资管理,提高物资使用效率。

加大对废旧物资的跟踪考核,加强对撤旧及搬迁等工程物资管理,各单位对废旧物资的回收、上缴、自用要登记建账,严禁废旧物资与正常使用物资混淆。凡是可再利用物资不再购买新品,做到优先使用剩余、撤旧、修旧物资,充分利用旧料和库存物资。

6、加强工程物资管理,严禁工程物资流失浪费。

每项工程必须有具体的工程负责人,工程结束后,主管科室及各职能科室要组织人员对工程进行决算,并对剩余物资进行盘点。同时将剩余工程材料交回供应科,供应科统一建账管理。如不及时交回剩余物资,供应科会将这部分剩余物资计入各单位的生产材料消耗成本中,不予剔除。工程物资已有并近期内不消耗的物资,生产需要的时候可以调拨使用。

7、严把安全关,为全矿安全生产提供保障

全面贯彻集团公司安全思想教育,长期有效地抓好安全教育工作,我特别重视加油站的安全工作,经常组织员工学习操作规程,经常督导日常工作中员工的行为,由于安全教育工作抓的比较紧,使供应科的安全工作有了很大的提高,能够做到安全生产,没有发生任何安全事故,为我矿实现安全生产做出了贡献。

8、提高自身形象,做好廉洁自律工作

作为一名干部,一名共产党员,我时刻按照矿党政的指示精神开展工作,时刻牢记自己的职责,始终把集体利益放在第一位,不计较个人得失,在工作中做到公开、公正、公平,要求员工做到的首先自己先做到。供应科掌管着全矿的物资材料,手中掌握一定的权力,我时刻提醒自己要珍惜自己的工作,始终不忘记自己的权力是党和领导给予的,我时刻牢记入党宣誓的誓词,认真学习党的文件,遵守法律法规,参加矿纪委组织的廉政教育等活动,使自己的头脑有了清醒的认识,做到了廉洁自律,从未发生任何违法违纪的事情。

二、20xx年工作安排

我们在20xx年要总结经验查找不足进一步的把全矿的物资供应工作做好,做到位,做到更准确、更合理、更完善,以便及时的掌握我矿的成本指标,做到宏观调控。

我们深深的认识到了当前经济形势的严峻,也感受到肩上的担子和责任的沉重,在20xx年从严精细管理的基础上,20xx年供应科结合本科的实际,提高标准,为此,20xx年将从以下几点着手工作:

1、严格物资采购计划的编制和审核

编制物资采购计划,必须以矿下达的消耗定额为主要依据,根据生产及工程需要,充分考虑库存、消耗量及修旧利废等情况。对故意留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储备、造成积压的追究责任。对于上报计划不合理,一经发现,按每笔100元处于责任人罚款,从物资供应管理工作的第一环节就严控成本支出。另外,面对当前集团公司严峻的经济形势,物资供应工作难度加大,为保证全矿的物资供应工作,满足全矿生产需要,20xx年,我们将考核各计划员每月物资采购计划兑现率,每月计划物资到货完成情况。我们一定严格把好计划审核大关,提高审核标准,严格管理物资使用去向,力争节约采购成本。

供应科各分管计划员每月严格审核各单位上报的物资采购计划,库存储备或可使用的废旧物资已有的物资,不得再列入采购计划。如人为原因造成新的超储、积压、待报废等不良储备,千元以下的对责任人进行100%罚款,千元以上的除罚款1千元外,责任人调离现岗位。

2、严格物资使用消耗管理

物资供应专业人员,对分管的材料、配件自下发之日起,必须进行跟踪检查,并由原来的每人每周一次变为每周两次,发现超储、积压、挪做它用、损失浪费等不合理用料现象,要立即制止,并对有关单位和责任人进行相应处罚。对检查不及时或不到位而造成后果的物供人员,将按规定给予处罚。对工程物资指定专人进行管理。对造成损失浪费的,按规定给予责任人处罚。

特别是对于大宗物资和工程急需物资,所报材料配件是否到达了必须要更换的条件,要求计划员熟悉掌握所分管物资的使用周期,工作性能和质量等,了解物资材料每月消耗情况,每周参加车间生产碰头会,了解工程进度,分清所需物资的轻重缓急,根据跟踪检查所获得的信息来审核车间上报计划。

另外,我们下发了东露天矿物资质量信息反馈表,各单位对于所购进的物资材料在使用过程中,遇见问题可以随时反馈,我们及时和供应处或供货商沟通联系,解决这些实际问题,避免因材料使用问题影响生产进度。

3、细化储备定额标准,调节物资储备结构。

对供应充足、可即时购买的物资实行零储备管理,各单位现有库存只出不进,没有库存的随进随出,不留储备。坚决杜绝三个月无动态物资发生,特殊物资因为生产周期长、运输距离远等原因需要储备三个月以上的,在上报物资采购计划之前,事先提出请示说明,由主管矿长签字后方可采购。继续细化各车间储备定额标准,对车间的物资储备管理不仅进行金额上总量的控制,具体控制到每笔物资的品种及数量,严禁各车间出现物资的不良占用、积压、超储等现象。供应科每月对各车间消耗情况及库存情况进行检查,对超出储备定额的追究责任。

20xx年,我们继续设立专人分管物资库存情况,掌握物资库存明细,物资到货后一个月未领出的要上报物资明细,并要求使用单位说明原因,经由主管矿长签字后上报供应科,分析每月库存浮动原因,严禁产生新的积压和无动态物资。

4、加强工程物资计划管理,从源头上控制成本消耗

主管科室要严格审核各类工程计划,严禁生产物资列入工程物资采购计划,一经发现,严肃处理。工程物资要求三个月内必须消耗完,严禁出现工程物资三个月无动态,对于工程量大、时间长的特殊工程,在不影响正常安全生产的前提下,所需物资要按照工程进度分批次上报采购。

5、加强撤旧及搬迁物资管理,提高物资再利用效率

对撤旧及搬迁等工程物资,各车间需上报物资明细,指定物资存放地点,其中可以复用的物资分类保管,并建账管理,凡是可再利用物资不再购买新品,做到优先使用剩余、撤旧、修旧物资,充分利用旧料和库存物资,我们组织人员定期盘点,做好调剂和复用工作,不能复用的废旧物资,定期组织其他职能科室进行鉴定、处理。

6、不断加强废旧物资管理

各单位对废旧物资的回收、上缴、自用必须登记建账,废旧物资管理人员必须了解废旧物资的材质等业务知识,做好保管工作,回收的废旧物资要做好存放、防盗等安全管理工作,能修复利用的要与有关部门联系进行修复利用,不能修复利用的要统一管理,定期组织各成员单位对废旧物资进行认证。

20xx年,我们将对废旧物资进行全程跟踪检查,严格盘查废旧物资的储存、使用消耗情况,每月一次对废旧物资进行盘点,严禁废旧物资与正常使用物资混淆,凡发生废旧物资保管、使用不善造成经济损失的,追究其发生单位相关责任人责任。

7、提高工作标准,对车间实行严格的考核制度。

每月对各车间材料员按照物资管理规定进行严格考核,发现工作中出现的漏洞和不足的,按相关规定考评扣分,以此来激励和促进各车间材料员工作能力的提高。对各车间材料员工作每月进行一次考核,供应科每月对各单位材料员考评结果进行公示。20xx年,我们将继续进行考核工作,并提高将考核标准,加大处罚力度,每扣2分罚款50元,如同样的错误发生三次给予重罚。

2025企业领导工作的述职报告 篇5

局党委和局领导的正确领导下,一年来。紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。加强安全管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了年局下达的各项工作任务。

一、完成我局制定的共同管理目标:

从不把政治思想学习作为形式主义来抓,生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位。不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,按照布置的学习内容组织认真进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年宣传工作。

二、圆满完成科工作目标:

首先对我局工程安排情况进行了认真的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏输变电工程、110kv电厂配套工程的变电站、变电站和110kv线、第二期35kv农网建设改造项目和35千伏、等变电站的设备工程,进入20xx年以来。站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。

110kv输变电工程是局今年工作的重点工作,完成110kv变前期准备土建施工协调以及安装协调工作。也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作,生技科进行了具体分工,明确了责任。尽可能压缩前期设计时间,经常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,施工过程中及时协调施工过程中存在有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报,并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系,协商督促解决,有力的促进了工程顺利实施。目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。

由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,完成我局部分输、配电改造工作。结合我局实际,先后制定出变、变土建改造方案,新建方案、变、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电安全提供了可靠的'供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。

也是科工作的一项重要内容,规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是局一项重要工作之一。为此,科10名成员均参与了该项工作,付出了大量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项,完成投资万元,由于对施工加大了协调力度,及时处理施工过程中存在问题,使35kv工程按省市局要求时间完工,并顺利通过市局组织的初步验收,受到市局验收人员的好评。

组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前,根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署。已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划,配电变压器的位置选择,短路电流计算,无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。

先后制订了公路两侧电力线路改造工程和道路两侧电力线路改迁计划。为配合路网和城区嵩山大道改造。完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作按照局要求,非典防治工作方面。坚持作到一天四签到天天量体温,杜绝了非典源的传播途径。完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。完成电网应急措施制订工作。完成了新增变电布点35kv变电站的可研、初设、施设工作。完成变电站的扩建开工准备工作。根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。完成东、XX区电网优化方案编设工作。完成电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。完成局下达的各项临时性的任务。

三、廉洁自律方面

注重对职工进行廉洁方面的教育,完成本职工作的同时。杜绝吃、拿、卡要现象在科发生,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事,无发生违纪现象。

四、团结方面

设计、绘制图纸量大,由于近几年来生技科的工作量大。经常加班加点,不分白天昼夜,全体同志不但没有怨气,而是相互配合,共同努力,全体职工从未发生争吵现象,真正形成了工作上合力行动上合格的良好局面。

各种中还存在许多不尽人意的地方。例如,一年我虽然取得了一些成绩。但与局领导对我要求还相差甚远。工作上存在好人主义思想,对职工关心不够等。今后的工作中,要发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在下半年工作中取得好的成绩。

2025企业领导工作的述职报告 篇6

尊敬的领导:

今年在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作做如下汇报:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,我提高政治思想觉悟,在思想上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从企业的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照企业的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为企业进一步发展夯实了基础。

四、加强廉政建设,做到廉洁自律

我深刻认识到廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求,职工群众的希望,也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律,始终把它当作一项重要工作来抓,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的问题和不足

学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的.工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

2025企业领导工作的述职报告 篇7

各位领导:

上午好!

现在我代表服务站做安全述职,不妥之处敬请批评指正。

服务站现有正式职工15名,劳务派遣工68名,主要承担着矿职工就餐、门窗的维护维修、垃圾清运等工作。

现有地表食堂3个、井下食堂6个主要为矿区的地表及井下人员供餐及部分维修等综合后勤服务工作。

20xx年以来,服务站全体员工认真贯彻落实两级公司"一号文件"精神,牢固树立"人本+物本+现场确认=零伤害"的安全管理理念,着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设,逐步推动全员从"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"转变,实现了长周期安全生产。

一、以打造本质安全型人为目标,不断提升员工安全素养

1、年初组织全员认真学习两级公司"一号文件"精神,并对安全工作做出了详尽安排,制定了安全培训计划并与全体职工签订了"零违章、零伤害"承诺书,使全体员工提高了对安全工作重要性的认识。

2、严肃三级安全教育,严把准入关。

在作业人员流动性大,用工极度紧张的情况下,依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定,坚决做到不接受教育不上岗。

3、坚持落实"学规、用规、守规"和红区管控措施的执行活动。

将《安规》学习与事故案例学习结合起来,将《安规》学习与"保命条款"和"零伤害条款"学习结合起来,增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性。

4、落实岗位安全责任,不断提升全员责任意识和安全意识。

20xx年以来,我站按照职能人员一人一单,岗位员工一岗一单的要求,突出责任清单的运行条款,集中力量修订完善了两层级责任清单,现已悬挂岗位全面运行。

安全生产月期间开展了岗位安全责任清单落实活动,有效提升了全体员工的责任意识。

利用新兴媒体"微信公众号",定期发布安全学习材料,明确学习内容和学习要点,全员的安全意识得到了显著地提升。

5、推进风险隐患双重预防机制建设,做好源头管控。

强化风险辨识和应急处置能力的掌握,不断提升全员安全技能。

我站职能人员深入岗位,针对每台设备和不同作业环境现场讲解风险辨识方法、伤害类别和防控措施。

自下而上的开展了岗位风险辨识。

现在岗位员工基本会辨识岗位风险,懂得防控措施。

6、安全月期间我站组织开展了"食品安全,我们在行动"、火灾疏散应急预案实战演练、氧气自救器的使用实战演练、食物中毒、地震、防洪防汛等专项应急预案的桌面演练,各班组开展了现场应急处置方案和岗位应急处置卡的演练,增强了全员的应急处置能力,安全技能进一步提升。

二、把握安全工作重点,抓好现场安全管理。

1、现场本质化安全建设。

今年以来,我站重点做好设备设施升级改造、电器设备专项检查、安全标识、安全通道、色彩管理及作业现场的三区控制,同时进一步加强了对我站的各类设备设施的操作管理,对设备操作进行严格的规定,设备操作管理不仅要责任到人,而且严格执行"一人操作、一人监护"的操作规程,杜绝因误操作和监护不到位造成的人员伤害事故发生。

因增加小区供餐点及西二采井下食堂业务,完成安装配置一台电烤箱、一台醒发箱、一台电热锅、展示柜及餐桌等设备设施;完成地表、井下食堂所属的漏电保护装置、设备接零保护和设备接地保护专项检查,对配电柜进行了清灰处理。

每月组织对电器设备安全保护和连锁闭锁装置进行测试确认以及氧气自救器班组自检车间抽检工作。

2、岗位隐患排查执行情况

结合服务站《岗位隐患排查标准》实施细则认真组织执行,坚持站、班组和岗位"逐级排查、逐级负责、分层管理"的原则,按照"站周查、班组日查、岗位班查"的隐患排查机制,认真开展隐患排查工作,站负责人、安全管理人员,分别深入生产现场,对查出的隐患及时进行了整改核销。

3、加强作业现场安全标准化建设。

1—7月份,完善了班组安全警示标识15块、铺设配电柜绝缘胶皮8块。

对作业区域两区划分进行补漆,对走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位进行色彩管理,有效提升了物态本质化水平。

三、强化现场安全确认,助推"零伤害"目标的实现

1、严格落实《服务分公司关于明确作业现场安全确认责任主体的规定》等三项安全确认制度,并结合我站岗位作业环境和设备设施现状制定了操作性较强的现场安全确认表,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。

2、加强检修作业和临时性作业的现场安全确认,作业前首先进行现场安全确认,通过确认辨识风险、排查隐患。

对检修作业和临时性作业安排责任心较强的监护人,实行全过程的监护确认,尤其是加强作业环境、工器具使用和急救物资的安全确认,助推"零伤害"的全面实现。

四、食品安全管理

我站严格执行食品安全责任制和新的《食品安全法》,按标准规范食品卫生记录、工器具标识、操作间管理、食品留样、餐具洗消等,每餐对食品安全进行逐项检查,并如实记录。

对食品原料执行专人验收、专人保管、专人领用、专人登记的管理办法;在加工过程中,严把加工制作关,确保出售食品的质量和安全;注重服务细节,努力打造"星级酒店"标准化食堂。

五、财务资金安全管理

我站严格执行《金川集团股份有限公司服务分公司职工食堂小区供应点财务管理办法》,并组织相关人员认真研究、不断摸索,进一步规范小区供餐店的库存明细表、出入库记录、销售收入统计表,同时指定专人对小区供餐店的现金进行保管、上缴,确保财务资金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面虽然做了大量工作,但还存在着薄弱环节和管理漏洞,主要表现在:员工的安全意识、技能不够均衡。

因我站劳务派遣工多,存在着文化素质参差不齐,人员流动性大、安全意识淡薄,安全技能低的弱点。

根据存在的不足,我们准备在以下几个方面作出改进:

1、根据各班组工作性质不同,合理安排时间对员工进行安全意识教育和安全技能培训,特别是新招的劳务派遣工,要采取导师带徒的办法,一对一进行操作技能、设备安全操作教育,以此不断提高员工队伍整体素质。

2、要进一步提升安全工作执行力,从设备设施操作使用、工作环境、员工行为规范等方面下功夫,从细节上认真抓安全管理工作,尽可能的将事故隐患消灭在萌芽状态,避免事故的发生。

3、强化领导职能,增强属地化自主管理的责任意识。

坚持开展站领导四安全研究和职能人员责任区巡查,切实解决生产服务中的安全问题。

4、坚持关口前移,做好风险的超前预判和预控,加大隐患排查治理和闭环管理,扎实构建事故应急救援最后一道防线。

5、继续加强安全文化体系建设,将安全生产工作融入到安全文化建设之中,发挥安全文化引领作用,努力提高全体员工安全意识,促进员工安全行为养成。

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