2024基建个人年终工作总结（精选3篇）

完成各项基建项目，确保进度与质量，积极协调各方资源，提升团队合作效率，推动整体工作顺利开展。下面是阿拉网友整理编辑的基建个人年终工作总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

2024基建个人年终工作总结 篇1

一、20xx年基建工作回顾

20xx年，公司境内开工千伏及以上输电线路172公里，变电容量万千伏安。主要开展了以下工作：

一是公司围绕地方经济社会发展规划，滚动修编了公司“十三五”电网发展规划，落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度，重新组建了工程管理专业部门，进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《关于加快电网建设的意见》，理顺与地方政府及相关部门的关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的外部环境，为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了变电站220千伏线路工程、输变电工程和千伏输变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构，新成了了发展建设部，目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理，坚持安全例会和值日监察师检查制度，采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式，确保了基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作，认真开展初步设计内部审查，确保基建项目设计审查质量的提高；二是对电网工程建设项目进行适当储备，提前规划，提前取得相关建设手续，保证工程建设满足开工的基本条件，使工程建设能够顺利实施。

二、20xx年基建工作计划

（一）基建项目前期工作计划

严格按xx公司下达的前期工作任务，完成发电厂xx0千伏送出工程，xx35千伏输变电工程，xx35千伏线路工程和工程前期工作任务。

（二）基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里，变电容量、26万千伏安；投产35千伏及以上线路198、4公里，变电容量13、6万千伏安。

（三）基建项目管理工作重点

1、加强安全管控。

一是以有效防控人身事故为重点，借助公司“安全年”活动，认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动，确保工程建设安全稳定局面；

二是建立基建安全管理专题会议机制，动态分析安全工作存在的问题，使基建安全可控、能控；

三是要强化安全文明施工管理，加大现场安全“反违章”力度，强化监理的现场安全控制作用，提高施工现场的安全风险控制水平。

2、加强沟通协调。

一是充分发挥属地协调优势，积极探索工程建设属地化协调模式，确保基建工程有序推进；

二是充分利用《xx人民政府关于加强电网建设的意见》，加快未开工项目前期手续办理，积极化解难题，营造良好的建设环境；

三是加强与政府部门的沟通对接，切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题，形成共同推进电网建设的合力，为全面完成电网建设任务创造条件。

3、加强节点管控。

一是倒排工期，科学制定里程碑目标，根据工期要求、精心编制施工进度计划，同时对进度目标进行风险控制，做到事前有策划；

二是安排专人负责工程进度跟踪，对进度计划实行动态管理，按时间节点督办工程进度，采取工期预警、进驻现场协调等措施，做到事中控制；

三是以《基建工程简报》等形式，通报基建工程安全、质量、进度情况，重点分析工程完成进度目标的难点，制定相应的针对性措施，确保各项工作顺利推进，做到事后把关。

4、加强项目储备管理。

按照“十二五”电网发展规划，结合服务地方经济社会发展的需要，对拟实施的电网基建项目进行排序，开好20xx年项目储备研讨会，并提前做好基建项目的前期准备工作，为规划的基建项目开工创造条件。

2024基建个人年终工作总结 篇2

在紧张忙碌的工作状态下，时间过的总是特别快，转眼间20xx年就要过去了。回顾这一年来的工作，真是感触颇多，既有对自己工作上的肯定，也发现很多不足的方面需要加强和提高。但我始终能够严格要求自己，毫不松懈的提高自己各方面的综合素质，坚持做好每一项工作，这也一直以来是我对待工作的态度。总结自己20xx年工作情况如下：

一、自觉遵守国家法纪，遵守学校和基建处的各项规章制度，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽。

二、20xx年我负责长安校区的研究生教育综合楼、教育博物馆及科研办公楼、热交换站级化工车间等工程的施工管理工作，同时也管理了研究生二期公寓前期土方处理、研究生教育综合楼室外工程、实验楼及商学院的维修等工作。工程紧，任务重，头绪多。在这种情况下，我及时的调整自己，给自己加压鼓劲;在所管理的工程我能够做到基本每天都到现场查看，较好的控制工程质量、控制工程目标、控制现场安全、管理工程进度、掌握现场动态、协调各项事宜，并能够及时向领导汇报工程进展情况，使领导随时清楚工程动向;工作上及时跟施工单位进行沟通，提前发现解决图纸或施工中存在的问题，并与施工单位研究的施工方案和进度计划安排，来保证工程的顺利进行。在此期间领导和同事给了我很大的帮助，并让我多注意工作方法，增强组织管理能力，放开手脚，工作上要肯干会干敢干。现研究生教育综合楼已接近完工;教育博物馆工程及热交换站工程结构部分也已经完成，工程全面进入装修阶段。

三、积极和领导及其它科室沟通，使自己少走弯路，并经常和科员在一起交流意见，及时发现自己管理和专业上的问题，取长补短，避免自己因考虑不周而造成对工程的影响。时时刻刻鼓励自己要力求将工作做到最圆满。

总之，在过去的一年里，我感到自己无论是在专业知识还是管理能力方面都了长足的进步，同时也知道的了自己的不足之处，且知道应该如何在薄弱的方面加强自己。在充满希望的20xx年中，我一定会以十二分的干劲继续努力拼搏，为我校地基建工作添砖加瓦。

2024基建个人年终工作总结 篇3

时间过得飞快，在不知不觉中，20xx年就这样结束了。回首过去的一年，基建处全体人员在公司党委和董事会的正确领导下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证公司本年度基建处工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：

一、 加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全处人员积极参加公司组织的理论学习，深刻领会xx大精神，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升全处人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。

二、加强内部管理，提高工作效率，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

三、狠抓工程建设项目管理工作

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现质量问题。

1、自20xx年一月份以来对东风煤矿三号井、六号井进行了部分整改和维修，例如，三号井部分路面和房顶等进行了修缮。七月份开始，重建了三号井地磅和磅房，六号井新建了水泥仓库，并进行了其他零星工程的维修等。十月份开始对五号北井排水管进行了安装，解决了排水管堵塞问题。十一月份以来，三号井浴池上接二层区队办公室；对三号井大门进行了改造。

2、20xx年四月份，公司对毛巾厂平房宿舍区进行了自来水安装，解决了职工吃水难的问题，得到了职工及家属的一致好评。

3、20xx年七月份，我公司响应章丘市委市政府的号召扶贫项目，投资400000万元，为马闹坡新建了自来水工程，大大改善了该村吃水难的问题，让马闹坡的村民切实的感受到了社会主义的温暖。

4、自20xx年11月份对东风工业园内的冠世三个车间的消防喷淋、排烟进行了管道安装。此工程难度大、工期紧 ，我们基建处全体员工轮流值班监督，以保证工程保质保量的顺利完成。

5、随着一项项工程的开展，工程验收和预决算工作也随之跟上。全处员工个个干劲十足，尽职尽责，牺牲休息时间，尽快完成领导安排的任务。今年以来，陆续完成了三号井，六号井，二号井，华锦厂及其他零星工程的决算。

在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。

回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等，施工单位问题比较多，在管理中我们想了很多办法，解决了很多困难，工作中取得了一定的成绩，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时；我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距；工作比较浮躁，不能积极主动，科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要；这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服的。

在今后的工作中，我们要取长补短，尽努力把工作做好，继续加强基建廉政建设。部门坚持廉政学习和教育，

筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则，带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理，按规定办事，用制度管好人。

在新的一年里，我们将全面落实好20xx年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，争取做一名合格的员工，为建设富而美的东风多做贡献。