公司女工年度工作总结(精选3篇)

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女工在工作中积极参与,努力提升技能,团结协作,完成各项任务,展现出良好的职业素养和团队精神。下面是阿拉网友整理编辑的公司女工工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!

公司女工工作总结

公司女工年度工作总结 篇1

的工作已经过半,在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难,各项任务和指标都完成的不理想,甚至是非常的不好,现就上半年的工作情况从以下几方面回顾与总结

一、销售业绩:

1、天虹系统1至6月销售

天虹系统1至6月共销售了361,1304元,比上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,3102元,常平店12,6673元,福民店19,0817元)总共上升4。48%。从各专柜表现来看深南新店上升最高,但近两个月表现的比较差,有下滑趋势,而南山和购物广场店虽然也有所上升,但还是不够理想,新开店只有沙河表现稍好,其他新店和老店都不尽人意,特别是观谰店,西丽店,梅林店几个老店一直未有起色!

2、岁宝系统1至6月销售

岁宝系统1至6月共计销售115,5541元,比上半年165,6724总共下降达到—%。总体表现极差,严重拖了各项指标任务的后腿

原因分析:

1,商场整体销售不好,在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活动导致整体销售下降,在岁宝系统我专柜从未参加过促销活动,致使销售一直趋于比较平淡的状态。

2,自己的日常管理工作没有做到位,有些环节存在着问题,特别是营业员队伍整体素质较差,比较严重的影响了正常的销售业绩。

二、上半年的工作总结:

上半年我所负责的系统没有开设新的网点,上半年除观澜天虹有调整外,其他专柜都未调整,在专柜的形象和商品陈列的维护上主要是根据总公司的具体要求整体作了一次较大的调整,同时对各专柜柜长进行培训,在商品陈列上应该有一个提升。在人员的管理方面因多种原因存在着一定的问题,部分销售差的专柜因销售下滑,导致个人收入下降,流失了一些较好的员工,队伍流动量较大,团队稳定性不够也严重影响了销售业绩。在商品结构、库存、及其他的方面的管理也做了一定的工作,尽量使每个专柜都合理化。但由于部分专柜销售差,货品周转不够致使滞销品率较高,而得不到有效的'控制。也没有一个有效的控制办法。

三、下半年的工作重点及计划:

1,以重点专柜为工作重点,保证重点专柜如南山天虹、天虹购物广场的销售的稳步增长,在平常的工作中为他们多想一些办法,重点为他们服务,激发他们的工作热情,掌握每位员工的动态,销售是团队协作的工作,每位店员都不能掉队,否则都会影响这些销售好专柜的销售。只有这些专柜的销售好了,整体的销售才能得到保证。还有深南新店近期表现的比较差,有下滑趋势,是要重点要关注的问题,必须要早想办法扭转目前不利局面。

2,挖掘几个有一定潜力和有提高空间的专柜销售,(如:创业天虹、沙河天虹、松岗天虹以及梅林天虹)主要是商品结构和人员的配备着手,将比较好的员工调配在这些专柜,挖掘员工的潜力,争取这些专柜的销售有一个飞跃。来推动整个系统的销售提升。

3,争取改善几个不良专柜的目前的不良状况,(如西丽天虹、观澜天虹,长安天虹)必须尽快改变目前这些专柜因销售差,员工收入较低、素质低的恶性循环的状况,已经严重的拖了整个系统的后腿,必须尽快物色合适稳定人员,把这些专柜从每一个方面做细,来改变目前的状况。

3,加强员工队伍的建设与管理,在人员的招聘及录用上要把好关,不合格的坚决不能录用,必须保证员工的整体素质和稳定性,在员工的培训上要多下功夫,在上半年已经进行了几次有效的培训,也取得了较好的效果,在以后的工作中这些方面还有待加强。

4,加强日常巡场的质量和内容,做到每次巡场有内容、有效果,加强每次例会的质量和内容,要让员工每次回公司要有提高有收获,尽量把每个做细做好,也使自己不断提高。

总之,面对当前的困境与压力不气馁!迎接挑战,体现自己的价值!最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所进步。

公司女工年度工作总结 篇2

时间飞逝,转眼间,已经过去,回顾,在公司领导的大力支持下,中建南方工工厂—品质部正在逐渐完善,一切尽在打造一支符合公司高速发展的品质队伍。从人员规划、编制,检测设备等方面都在扩充和加强,品质意识正在慢慢走入每个中建南方家人的心中,正犹如我们的企业文化一样,“产品就是人品”,正在打造以质量和创新的中建南方品牌。在这一年中有许多进步,但是出现诸多问题,现对上半年公司品质情况进行总结汇报并提出相应的改善措施。

一、品质架构

厂长

品质主管

品检员(1人)巡检员(1人)

品质部现编制3人,主管1名,主要负责整个公司品质体系完善,异常情况的处理及来料检验工作;质检员2名,1名主要负责高效车间成品检测工作(烟雾检测);1人负责车间巡检工作,针对该架构,还不是很完善和健全,全年共计新招5名新员工,均先后辞职,离职原因均为不适应公司,不适应工作环境,工作累等推辞;由于本人对品质方面的经验也是相当缺乏,很多时候也是凭主观思维去判定,故后期建议招聘懂品质流程,能提升公司产品品质的专业人员来带领我们,将我们的品质提升。

二、来料品质检验图表及数据分析度

1—11月来料品质状况图表可以看出,每个月都存在不良批次,且最严重的一个月达到11批次,这还是我司在管控比较宽松的情况下统计的数据,从而说明了以下问题。

1、IQC对供应商的管理还处于模糊阶段,仅仅是对问题起到反馈作用,实际上没有监督控制。

2、目前公司在选择初供应商时,没有太多考虑到供应商的生产能力和品质管控能力,造成现在物料不能及时到位,一旦物料追回,生产又是着急着生产,对我司品质造成了极大影响;

3、供应商不了解我司产品的品质要求和工艺要求,往往送货过来是货不对版或质量不达标针对原材料。

建议做如下改善:

1、与供应商签订详细的质量保证协议,必要时要求供应商提供产品质量计划,跟进生产与供应商共同加强来料外包装,外观,数量的确认;

2、不定期召开供应商质量会议跟进供应商质量改善行动,通过对供应商体系的审核和质量改善活动跟踪和异常情况的处理,来稳定来料的品质。

三、制成检验出现的问题及改善对策制成检验数据统计

从表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未达到我司质量目标与方针的目标要求,月度平均合格率94。78%也未能达到我司要求,从总体的不良数量来看,我司还是有很大的品质提升空间的,表格中有一项其他不良110台报废,是由于供应商滤纸来料造成在制成过程中发现的问题很多,现就如下问题进行简析:

1、未看清生产任务单生产错误的,生产任务派发单派发错误或员工没有认真看生产任务单;

2、灌胶环节问题点多,胶不干,胶面有异物黑点,角码开,滤芯没有顶到位,过滤器端面不平,合角处开缝,一旦灌胶处形成异常,则难以修复,是相当关键的岗位,也是最容易出现问题的'岗位;

3、刮胶损伤滤纸,未将铝材覆膜清洁干净;

4、包装没有按着生产任务单要求,包装处未按要求吸尘,吸尘不到位,有异物黑点等,未按要求检查产品是否合格,未放置品质检验报告等。

5、各工序不良物料没有及时挑出,导致导致到最后环节发现,形成不良返修困难

6、有隔板做工粗糙,隔板参差不齐问题很多,从而可以看出品质管控人员自身的不专业且前期没有专人负责IPQC巡检工作,没有专业专职人员对产线生产和品质状况进行深入跟进,未能很好的监督和服务生产和品质由于前端未控制好,很多问题得到成品检测时才发现,但为时已晚,需要批量返工,造成人工材料浪费生产管理人员和基础员工对品质重视度不足,加上人员流动性大,我司的产品结构特殊且易损伤作业员专业技能及数量程度不高,造成产品不良率和返修率增加对以上问题提出以下改善建议培训生产操作员的品质意识,强化品质观念将客户投诉的各种不良图片展示出来,张贴各工序将品质相关投诉情况传达到操作员,做好改善措施的落实和执行做好上岗培训,设备的操作培训,落实到实处,不可做做形式对特殊订单召开品质会议,明确品质工艺目标,进行生产及品质控制。

公司女工年度工作总结 篇3

一、围绕经营目标,广泛开展“巾帼创优创效”主题活动。

xx公司的女绝大多数都工作在二线,如何发挥女的“半边天”作用,是做好女工工作的一个关键所在。xx年,为了充分发挥天茂公司女员工的“半边天”作用,我们以“争做知识型、技能型女职工”活动为载体,结合xx公司开展的“形势、目标、责任”教育以及“千人岗位自学成才”活动,在我公司工会的具体领导、指导下,工作开展的扎实有效。一是加强了活动的组织领导,我们成立了以工会干事牵头,有关岗位女工参加的活动指导小组,定期向工会汇报工作,取得工会的指导、支持,确保活动落实。二是活动的具体内容有方案、操作有规划。一项活动操作起来,也是一项具体工作,同时也与其它工作有着相互的关联关系。因此,我们在开展活动时,注意与其它活动紧密结合起来。比如,结合一些岗位在执行制度、操作技能低的状况进行培训等。今年x月,公司调整理顺后,针对一些女工如核算员、材料员在操作程序、操作技能上出现的问题,应一些女工的要求,我们请了有关业务的专门对他们进行培训,受到了良好的效果。三是抓好宣传发动工作,广泛宣传活动的目的和意义,提高了广大女员工的参与意识。今年我们在报社仅宣传此项工作的稿件就发两篇,调动了女职工的积极性。

二、结合“岗位创优、岗位创效”活动,开展形式多样的劳动竞赛和岗位练兵活动。

今年年初,我们结合公司开展的“岗位创优、岗位创效”活动,在全公司范围内开展了以“保工期、保质量,保安全,降成本”为主题的劳动竞赛活动,同时为了进一步提高广大女员工的技术、业务及管理素质,分别组织开展了保管员、验收员、计划员及管理人员等岗位练兵活动,共有x人次参加了此项活动。

围绕降成本这个中心任务,综合服务中心和建安三个公司的女配合施工现场的回收废旧物资,清理利用库存物资,为公司的创效工作作出了贡献。

三、提高女员工素质,开展“千人岗位自学成才”活动及各类有益活动。

为了进一步提高广大女员工的素质,今年以来,我们认真开展“千人岗位自学成才”活动,通过组织培训和引导,已涌现了一些典型,女职工从核算员岗位转到合同管理员、预算员岗位后,通过自学,取得了突出的成绩,多次受到领导和们的赞誉。倡导读书活动,通过读一本好书,提高女员工对各类社会现象、家庭x、道德观念的认识。加法律知识的学习力度,使女职工真正知法、守法、懂法,不断增强女职工的.自我保护力度。努力开展各种文化活动,今年,我们在工程任务紧张的条件下,在公司领导的大力支持下,积极参加供水公司的各种文化文体活动,女工自编自导的舞蹈受到好评,参加的文体比赛有两项获得团体第一名。活跃了广大女员工的业余文化生活,陶冶了女员工的情操,同时也增强了女工组织的凝聚力。

四、努力做好女工权益保护工作。

今年以来,我们组织女员工开展献爱心活动1次,共收到捐款253元,同时我们注重了解和关心女职工生活情况。特别主动了解困难职工的生活状况,帮助包括子女就学等困难。加强对女工保健知识的宣传。今年x月x日,我们发动女职工在特别《辽宁省计划生育条例》发布x周年之际,发传单、出板报进行宣传。及时发放女工保健品和独生子女费。为女员工解脱烦恼,稳定女员工思想,起了一定的积极作用。

回顾一年来的工作,我们取得了一些成绩,但离上级组织的要求和广大女员工的期望还有一定差距。在今后,我们将继续努力做好各项工作,不断地向其他单位学习借鉴他们好的经验和作法,来弥补自己工作上的不足,使我公司明年女工工作迈上一个新台阶。

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