2024年公司党风廉政建设和反腐败工作总结范文

2019年是公司党风廉政建设和反腐败工作的“夯实基础年”。在分厂党委、纪委领导下，纪检监察科认真落实公司党风廉政建设和反腐败工作部署，扎实推进重点任务，坚持全面从严治党，严格落实监督责任，积极开展领导干部廉洁教育，严肃执纪问责，坚定不移地反“四风”、正党风，积极营造风清气正的良好环境，推动分厂党风廉政建设工作制度化、规范化。

一、认真落实监督责任，持续强化执纪问责。纪检监察科按照分厂党委和纪委要求，充分发挥监督作用，紧紧围绕廉洁风险大的专业领域和重点岗位，依纪监督、铁面执纪，维护党纪党规。在公司纪委统一安排下，对分厂处科级领导干部基本情况和领导干部亲属基本信息进行了调查、核实，并对分厂基层管理人员及其亲属经商办企业情况进行了调查统计上报。完成了公司纪委转交的3起信访件调查工作。对分厂6个管理科室和7个基层车间开展了党风廉政专项检查，约谈128人，查出员工考勤、绩效考核、奖励基金使用、三重一大制度执行等方面问题共计29项，向员工征集意见建议31条。针对党委巡察中发现的问题，对32名党员干部进行了追责问责。通过纪委监督责任落实，有效推动了分厂党风廉政建设，强化了领导干部纪律观念和规矩意识，推动了分厂干部作风的进一步好转，为我厂各项工作持续健康发展提供坚强有力的组织保证和纪律保证。

二、紧盯关键领域和重要岗位，强化廉洁教育，加强风险防控。一年来，在分厂纪委领导下，纪检监察科把廉政制度学习和廉洁教育作为党风廉政建设的基础工作，结合“两学一做”学习教育，在全体党员中广泛开展了廉政制度学习，有针对性的加强了领导干部廉洁从业警示教育。利用分厂集中学习等机会，在科级以上领导干部中开展了4次“以案说法

警钟长鸣”违纪案例学习教育活动，充分发挥了警示作用。对3名新提任的领导干部开展了“六个一”教育，对全体党员干部开展重要时段和节假日期间廉洁提醒5次，10月份完成了对分厂所有管理岗位的廉洁风险评估，确定了人事科科长、薪酬绩效等10个廉洁风险重点要害岗位。在对所有管理岗位廉洁风险评估时梳理出廉洁风险点159个，制定廉洁风险防控措施422条，11月初开展了重要岗位廉洁风险防控措施验证检查。

三、严格落实干部管理制度，不断优化人才培养环境。年初按照公司年度工作安排，认真开展了领导干部民主测评，对分厂4个专业管理科室、6个基层车间、22名科级领导干部和37名专业技术管理人员进行了民主测评。分厂党委对排名靠后的三车间班子成员进行了集体约谈，对测评结果为“基本称职”的领导干部进行了诫勉谈话，并在半年业绩奖发放和评先选优时积极应用年度干部测评结果。通过上述干预措施，督促领导干部勤勉敬业、履职尽责。对3名新提任科级领导干部进行了“六个一”教育，有效促进干部廉洁从业意识，引导新任领导干部树立正确的人生观、价值观。

四、积极配合公司党委巡察工作。今年6月6日至9月1日，公司党委第三巡察组对我厂开展了为期三个月的巡察，于9月2日对巡察发现的问题进行了集中反馈，并提出了整改要求。从9月3日至12月31日期间，纪检监察科积极组织协调完成巡察问题整改工作。截至目前，分厂召开巡察问题反馈会1次、党委会4次，研究部署和推进问题整改工作；制定、修订了9项制度，建立了领导班子调研工作机制，补充完善了重要岗位廉洁风险防控数据库。针对公司党委巡察组反馈的6大类33项问题，共制定了107项整改措施，新建及完善各类制度规定9项。巡察组反馈的45项细化问题，已完成整改43项，未完成整改的2项问题列入下年度工作计划。目前已将全部整改方案和整改资料上报公司纪委，并将问题整改情况向全体员工进行了通报。通过问题整改取得了一定成效，领导干部廉洁从业意识、合规管理意识明显增强。

下年度重点工作计划：

一是进一步强化监督职能，深入基层开展专项检查，加强纪委执纪问责的严肃性和主动性。二是抓好监督执纪“四种形态”的运用，让“咬耳、扯袖、红脸、出汗”成为开展党内监督、批评与自我批评的常态。三是综合应用教育、监督、惩戒等多种手段，把预防、防范放在突出位置，加强事前提醒，严抓过程管控，将监督关口前移，对各类倾向性苗头性问题抓早抓小，坚持用制度管人管事，达到标本兼治的效果。