大走访整改建议范例通用10篇
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大走访整改建议范文【第一篇】
第一段：引言（150字）。
近年来，我国在各个领域取得了巨大的发展和进步，但同时也面临着一些问题和挑战。为了推动我国的发展，各级政府和部门纷纷提出了一系列的整改建议。作为普通公民，我们也应该积极参与其中，提出自己的建议和意见，为国家建设献计献策。在这个过程中，我获得了很多宝贵的经验和体会，下面我将分享一些我独特的见解。
第二段：认识问题，提出建议（300字）。
观察社会热点与自己经验的结合，我认识到当前我国存在一些问题，例如环境污染、教育质量、食品安全等。针对这些问题，我提出了一些建议。首先是环境污染问题，我建议加强环境保护法律法规的执行力度，鼓励企事业单位使用清洁能源，推动节能减排；其次是教育质量问题，我建议加强对教师的培训和选拔，推行素质教育，提高学生的创新能力；最后是食品安全问题，我建议加强食品监管，加大对不合格食品生产经营者的处罚力度，加强食品安全教育。
第三段：整改建议的现实性和可行性（300字）。
在提出整改建议的过程中，我意识到建议的现实性和可行性是非常重要的。一个好的建议应该具备以下几个方面的特点：一是理论支撑，即建议应该有充分的理论依据；二是可操作性，即建议能够在实施过程中得到良好的效果；三是可持续性，即建议的效果能够持久。鉴于此，我在提出整改建议时充分考虑了这些因素，确保了建议的现实性和可行性。
第四段：整改建议的效果评估（300字）。
在经过一段时间的实施后，我对自己所提出的整改建议进行了评估。我发现，一些建议得到了积极的反响和回应，例如加强环境保护的建议，一些地方政府已经开始采取措施改善环境质量；加强食品监管的建议，相关部门也加大了对食品安全的监管力度。这些成果使我对自己的整改建议产生了信心和动力，同时也启发了我继续努力，提出更多更好的建议。
第五段：总结（250字）。
通过参与整改建议的过程，我深刻认识到作为一个普通公民，我们对国家建设和社会发展起到了重要的作用。整改建议是我们为国家献上的一份心意，它们的有效性和可行性直接关系到国家的发展和人民的福祉。同时，我也学到了如何提出合理有效的建议，以及如何评估和改进自己的建议。我将继续积极参与社会事务，为国家的发展贡献自己的力量。
大走访整改建议范文【第二篇】
敬爱的校长：
您好!我是六七班学生。六年的学习生活中，老师给了我无微不至的关怀和教育，使我从一个不懂事的小孩子成长为一名合格的小学生。如今，我就要小学毕业了，就要离开这里了，我真是恋恋不舍呀!
在我的眼里，我们学校是比较完美的，环境很美，校长和老师都很好，各种设施应有尽有，大家在这里学得轻松愉快而且成绩显著。但在临近离开的时候，我还是想给我敬爱的学校提两点建议：
一、可以安排一些生活实践活动，让同学们学会如何自理生活，如何与其他人友好相处，还可以在老师的关照下，假设一些艰苦的环境，让我们体会其中的困难，从而既锻炼身体，又磨练意志。
二、将图书馆适当地开放一下，让想借书的同学可以借到书，还可以在同学中间调查一下大家喜欢哪些书，引导学生看些课外的好书，这样既开阔了学生的视野，增长学生的知识，又培养了学生爱书、护书、遵守纪律的意识。
出于对我们学校、老师和学生的热爱之情，我提了这两条建议，希望校长能给予考虑。
祝您。
身体健康、工作顺利!
大走访整改建议范文【第三篇】
敬爱的校长：
您好!我是六七班学生。六年的学习生活中，老师给了我无微不至的关怀和教育，使我从一个不懂事的小孩子成长为一名合格的.小学生。如今，我就要小学毕业了，就要离开这里了，我真是恋恋不舍呀!
在我的眼里，我们学校是比较完美的，环境很美，校长和老师都很好，各种设施应有尽有，大家在这里学得轻松愉快而且成绩显著。但在临近离开的时候，我还是想给我敬爱的学校提两点建议：
一、可以安排一些生活实践活动，让同学们学会如何自理生活，如何与其他人友好相处，还可以在老师的关照下，假设一些艰苦的环境，让我们体会其中的困难，从而既锻炼身体，又磨练意志。
二、将图书馆适当地开放一下，让想借书的同学可以借到书，还可以在同学中间调查一下大家喜欢哪些书，引导学生看些课外的好书，这样既开阔了学生的视野，增长学生的知识，又培养了学生爱书、护书、遵守纪律的意识。
出于对我们学校、老师和学生的热爱之情，我提了这两条建议，希望校长能给予考虑。
祝您。
身体健康、工作顺利!
20xx年x月x日。
大走访整改建议范文【第四篇】
xx县人民检察院检察建议书落实情况的复函。
xx县人民检察院：
贵院新检发建?20xx?3号检察建议书函告我街道，已收悉。接到该建议书后，我街道领导高度重视，及时召开街道领导班子会进行专题研究，及时制定整改措施，逐条进行了认真的落实，现将整改落实情况回复如下：
严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。根据贵院的建议，我们进一步完善对村干部的监督制约机制，发现问题，及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制，村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。
律法制宣传教育，以案释法，提高村干部的法律意识，并督促全体干部自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贪污等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院的建议，针对本街道存在和出现的问题，下一步我街道将举一反三，开展反面典型案例教育；开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部，进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识，加强了党性修养，筑牢了思想防线，增强了拒腐防变能力。
村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出，厉行节约”的原则，加强管理和监督，严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支，一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字，并加盖村民理财小组专用章，方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资，要定期盘点登记，并在村务公开日进行公开。
xx县xx街道办事处。
二〇一x年六月二十六日。
审计整改报告模板。
财务审计整改报告。
工程整改方案范文。
审计整改情况报告格式。
大走访整改建议范文【第五篇】
整改建议书格式范文，建议书就是对某件事情提出建议的文书，下面带来整改建议书格式范文，欢迎阅读。
巴州工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组办公室、巴州扩大内需促进经济增长政策措施监督检查工作领导小组办公室：
20**年3月10日至14日，自治区扩大内需、工程建设领域专项治理、重点建设项目联合监督检查组采取听取汇报、实地察看、查阅资料等方式，抽查了巴州6个扩大内需和工程建设项目在执行国家基本建设程序、建设资金管理使用、工程进度等方面的情况。
总体认为，巴州各级党委、政府能够积极贯彻中央和自治区关于落实扩大内需决策、工程建设领域突出问题专项治理的要求，认真安排部署各项工作，加强监督检查，建立了项目台帐，抽查的库尔勒、和硕、博湖、尉犁、轮台、且末等5县1市自查率均达到100%,自治州重点抽查200个项目达59%，基本摸清了底数，为进一步规范工程建设领域市场交易行为奠定了基矗但是也存在一些不容忽视的问题，应引起自治州各级领导的高度重视。
一、存在问题
按照“谁建设、谁负责、谁主管、谁负责”的原则，检查组共抽查了6个项目，问题率达到100%。
具体是：
(一)和硕县20**年天然草原退牧还草工程草料基地(扩大内需项目)
1、项目变更未经报批。
该项目立项批复明确是喷灌，实际建设中改成滴灌，没有按基本程序报批。
2、该项目20**、20**年度财务帐没有专帐核算。
3、项目的121万农牧民饲料粮补助资金没有及时拨付。
4、招标公告时间过短。
20**年7月11日在《巴州日报》上刊登公告，截止日期为7月14日，不符合不少于20天的规定，同时，也没有在规定的“两报一网”媒体上刊登。
(二)博湖西泵站更新改造工程(扩大内需项目)
1、项目签订的勘察设计、施工及监理合同没有缴纳印花税。
(三)库尔勒市老城区污水再生利用工程(扩大内需项目)
1、地方配套资金不到位。
经查，中央预算和国债资金已全额到位，自筹资金仅到位万元，还有万元地方配套资金缺口。
2、污水库标段的招标未在“两报一网”上发布，不符合规定。
3、管网项目没有办理土地它项权利证书。
(四)库尔勒至尉犁县城供水工程(改扩建项目)
1、本项目20**年立项、间年施工、20**年6月竣工。
20**年5月，拟续建加氯间及管网改造，申请中央投资600万元，作为中央扩大内需第三批建设项目，经查，截止目前未形成实物工作量。
2、没有施工批复文件;管网建设用地没有办理土地它项权利证书。
3、项目监理没有招投标，而采取指定方式，不符合有关文件规定。
(五)轮台县优质杏现代农业示范项目(扩大内需项目)
1、本项目是先施工、后补办建设手续。
目前，建设项目选址意见书、工程地质勘察报告、施工图设计批复、土地变更手续、安全生产许可证、房建项目的土地许可证和房产证等仍然没有办齐。
2、项目采用的是工业企业制度建账核算，未按国有建设单位会计制度核算。
(六)且末县三级水电站项目(扩大内需项目)
1、前期准备工作不足。
至今没有办理施工许可证、安全生产许可证、建设项目选址意见书和建设用地手续，没有施工图设计、施工许可证和环评批复。
2、招标程序执行不规范。
本项目是核准制项目，虽然采取了邀请招标的方式，但招标公告未在“两报一网”发布。
评标委员会5人，业主单位占40%，不符合规定。
3、至今未建立会计账目。
二、整改建议
一是严格项目建设基本程序。
工程建设基本程序是国家统一制定的工程建设领域的法律法规，必须严格遵循，任何单位和个人都不能随意变通、违规办事。
这次重点抽查的6个项目中，主要存在着项目建设基本程序、专项资金管理、工程进度(实物量)、工程招投标等方面的16个问题，绝大部分都是违反基本程序的问题。
建议凡缺少项目资料该补的要及时补上，项目基本建设手续一样都不能少，审批层级一个都不能低。
大家一定要严格按照中央要求，遵循基本建设程序，避免出现边批边建、先建后批、违规施建、擅自变更等问题。
二是严格建设资金管理。
按照中央精神，对中央投资和国有资金投资项目必须严格实行专款专用、专帐核算、专人管理。
对还没有建立资金账户的要立即建立。
对中央资金没有拨付到位的，要马上拨付到位，决不能出现截留、滞拨、置换甚至套取中央投资的问题。
对地方配套资金没有到位的，要百分之百落实到位。
对建账不规范的，要及时按照国有建设单位会计制度规范记账方式。
同时，要注意处理好争取中央投资与银行贷款的关系，中央投资尽量多争取，但必须与银行贷款同步，坚持“两条腿走路”，而且要落实在施工阶段，防止造成挪用、套取或置换中央投资的问题。
三是进一步加快工程建设进度。
去年5月份，国家发改委、财政部《关于进一步加强扩大内需中央投资项目管理有关问题的紧急通知》(发改电〔20**〕137号)中要求：第三批中央新增投资项目要在20**年9月底前100%全都开工建设。
目前，巴州第三批新增中央投资项目安排了45个，开工建设42个，开工率93%;第四批安排151个，开工建设86个，开工率57%。
距离中央百分之百开工建设的要求尚有差距。
特别是库尔勒至尉犁县城供水工程附属设施和管网改造工程，第三批新增中央投资600万元目前未形成任何实物工作量。
州政府应敦促尉犁县委、县政府尽快提出具体实施方案，于3月30日前报自治区治工办。
一、公司现状分析
公司经过8年多的发展，具备了一定的规模与产值;然而，随着企业生产规模的发展，内部管理的问题越来越多，规范化管理显得愈来愈重要。
公司目前存在的主要问题有：
(一) 人力资源和行政管理工作
1. 人力资源管理工作基础薄弱，公司办公室的职能真正体现出来。
2. 管理人员大部分都是年薪制，月度工作业绩没有和当月工资挂钩，对各部门的月度计划与目标没有明确，也没有绩效评价，更谈不上持续改进。
3. 行政工作职责和工作流程不明确。
例如：门卫不归办公室管理;技术部对一些小的技术问题不敢作主处理，总是请示上级，其实是在人上级布置工作，自己没有尽到职责。
4. 人力资源管理工作仅停留在招聘，办理入(离)职手续，没有对各级人员进行系统的培训和技能评价。
团队建设做的不好，没有把员工的士气鼓舞起来。
(二)、生产管理工作
1.生产管理系统结构不合理，生产副总工作头绪多，忙于应付和处理应急事件，没有时间去做计划、生产能力评估、生产现场管理等工作(缺生产部经理)
2.装配车间生产现场乱，物品摆放拥挤且标识不清。
3.注塑车间模具管理比较混乱。
模具无履历卡，模具进出库检验制度不全，经常出现使用时才发现模具有问题。
4.注塑车间没有巡检和完工检验，塑料件质量没有保证手段，废品较多。
5.对供应商几乎没有管理。
没有共应商供货记录(按时供货率和零件批次合格率记录与统计)，对供应商没有约束和激励。
(三)、质量管理工作
1.质量管理还停留在检验阶段(质量管理的原始阶段)。
2.对外协零部件检验，未能严格按检验标准进行。
3.质量统计工作空白，预防工作做得少，缺少质量的持续改进。
(四)、技术管理方面
1.技术工作计划性不强，新产品开发进度慢，满足不了客户的需求(主要是内贸市场)。
2.技术标准化管理工作薄弱，设计过程的质量控制欠缺。
解决丽得公司存在的问题只有一条路：完善管理体制平台，理顺主要业务流程。
管理咨询专家常驻管理一线“传、帮、带”—提升现有管理人员的管理方法与管理技能;同时，培训后备人才，增加公司发展需要的管理力量。
二、公司咨询工作原则
1. 共同工作：项目一经确立，即由丽得电器公司和迪亚特企业管理公司共同组建项目联合工作组。
项目运作过程中，双方应本着团结合作的前景，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。
2. 信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。
3. 法人意愿：该项目旨在为丽得公司解决面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于丽得公司的法人。
4. 理论与实际相结合：通过调查、访谈、测量等手段收集项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进行分析，确定并解决现得电器公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案并指导实施。
三、咨询目标及工作内容
咨询课题
本咨询项目的咨询课题为：浙江丽得电器有限公司内部管理规范与提升。
方案一
(一)、项目界定
1.人力资源及行政管理工作的规范;
2.生产管理(含供应商管理)工作的规范;
3.品质管理工作规范运作;
(二)目标
1.使人力资源及行政管理工作规范化进行。
2.规范生产管理的流程，重点之一是模具管理的流程、职责、手续、记录表格，使模具管理工作做的有效;重点之二是供应商管理的流程、制度、职责、考核等工作的规范。
使订单交付率提高。
(目前没有统计订单按时交付率)
3.将目前品质管理缺陷进行改进，使品质管理有实际效果(例如废品损失降低多少)。
(因为现在无法准确知道目前的废品损失是多少，需要先规范统计数据)
(三)、方案
1.设计组织结构、制订各部门职责和工作流程
对各部门管理人员进行岗位职责培训：工作流程、工作内容、责任。
需要的表格、记录、统计数据等。
2.制订订单评审、跟踪流程与要求。
模具开发、制造、使用、保管、维修等工作流程与要求。
3.制订供应工作流程和要求。
制订供应商管理制度，建立供应商业绩评价标准，对供应商实行考核。
4.先规范生产过程的质量统计项目和内容，对目前质量数据进行准确统计。
对统计数据进行分析，找出主要问题，提出改进措施并实施。
建立持续改进的机制。
(四)时间与费用：
1.时间：咨询工作日68天(6个月)
第一个月：16天(每周4天，包括培训上课的'时间);
第二个月：12天(每周3天，包括培训上课的时间);
第三个月：12天(每周3天，包括培训上课的时间);
第四个月：8天(每周2天，包括培训上课的时间)
第五个月：12天(每周4天，包括培训上课的时间)
第六个月：8天(第周2天，包括培训上课的时间)
费用：12。
3万元。
首付3。
6万元，以扣第个月5日支持2万元，付完为止。
方案二：
(一)、项目界定
1.人力资源及行政管理的规范
2.生产管理(含供应商管理)工作的规范;
3.品质管理工作规范运作;
4.新品开发流程与规范
(二)目标
1.规范化人力资源及行政管理和步骤，每个环节的要求和表格，记录。
2.规范生产管理的流程，重点之一是模具管理的流程、职责、手续、记录表格、使
模具管理工作做的有效;重点之二是供应商管理的流程、制度、职责、考核等工作的规范。
使订单交付率提高。
(目前没有统计订单按时交付率)
3.将目前品质管理缺陷进行改进，使品质管理工作有实际效果(例如废品损失降低多少)。
(因为现在无法准确知道目前的废话损失是多少，需要先规范统计数据)
4.规范新品开发流程和技术管理工作。
使新品开发的速度提高。
(三)、方案
1.设计组织结构、制订各部门职责和工作流程。
对各部门管理人员进行岗位职责培训：工作流程、工作内容、责任。
需要的表格、记录、统计数据等。
对各部门的业绩进行统计、评价和考核。
2.制订订单评审、跟踪流程与要求、模具开发、制造、使用、保管、维修等工作流程与要求。
3.制订供应工作流程和要求，制订供应商管理制度，建立供应商业绩评价标准，对供应商实行考核。
4.先规范生产过程的质量统计项目和内容，对目前的质量数据进行准确统计。
对统计数据进行分析，找出主要问题，提出改进措施并实施。
建立持续改进的机制。
5.制订新品开发的流程和阶段评审规则。
制订新品开发计划和实施方案，找出制药新品开发速度的原因，制订纠正措施并实施。
(四)、时间与费用;
1.时间：咨询师工作日88天(6个月)
第一个月：16天(每周4天，包括培训上课的时间);
第二个月：16天(每周3天，包括培训上课的时间);
第三个月：16天(每周3天，包括培训上课的时间);
第四个月：12天(每周2天，包括培训上课的时间)
第五个月：16天(每周4天，包括培训上课的时间)
第六个月：12天(第周2天，包括培训上课的时间)
2.费用：万元
首付：5。
6万元，以后每个月支付2。
4万元，付完为止。
(以上二个方案供选择，签订合作协议后由我方出具详细的项目实施计划与丽得公司管理人员一起实施)
(五)、运用的基本方法
在本次咨询工作中，我们将运用多种管理咨询基本方法：在进行问题识别时，采用静态调查法(包括二手资料收集、员工意见调查、访谈)与动态调查法(包括现场观察和现场测定)相结合;在进行问题分析时，运用多种管理诊断分析工具，采用定性分析与定量分析相结合，项目组内部讨论和与客户共同研讨相结合;在制订、实施项目咨询方案时，运用相关管理理论、借鉴国内外优秀企业的管理经验，并结合丽得电器公司实际情况力求实效。
四、项目实施计划(概要)
(一) 方案一：主要工作内容及时间分配
主要工作计划：
项目计划与准备：(工作内容)组建项目组、项目组进驻前准备、编写项目进度表、如开项目启动会，内部调查访谈。
工作时间：丽得公司叶总直接配合1人*5个工作日。
第一阶段：组织结构确定、职责制定、人力资源和行政管理业务流程的规范。
内部信息收集：通过访谈、资料收集、问卷调查等方式全面掌握企业内部情况。
在信息分享的“大走访整改建议范例通用10篇”，对企业内部管理存在的问题进行识别和分析，提交本阶段实施计划，指导实施。
相关管理人员培训6次。
1人*23个工作日专家组另有1人参与工作。
第二阶段：生产订单的实施流程;模具管理流程与规范;质量统计与质量改进工作的规范。
制定生产订单评审、跟踪流程;制定模具管理的流程、细则和相关表单;
制定质量统计和持续改进的规定;
指导相关部门实施;
相关管理人员培训6次。
1人*26个工作日专家组总体参与指导
第三阶段：完善与巩固
对二阶段的工作进行检查与评价，相关工作的改进与完善，后续工作安排。
相关管理人员培训3次
1人*14个工作日
(二) 方案二：主要工作内容及时间分配(表格)
主要工作计划
项目计划与准备：(工作内容)：项目组进驻前准备，编写项目进度来、召开项目启动会，内部调查访谈。
叶总直接配合1人*5个工作日
第一阶段：组织结构确定、职责制定、人力资源和行政管理业务流程的规范。
部门业绩统计方法的确定和使用。
内部信息收集：通过访谈、资料分享的“大走访整改建议范例通用10篇”，拟定项目方案及总体方向
确保项目进程，监控项目质量
项目进程中提供指导和监督
向项目领导小组汇报项目进程和成果
确认双方工作职责和安排
定期安排双方沟通以随时调整
下一步工作安排
咨询公司项目成员：咨询顾问师1名
咨询助理1名
制定项目工作计划
保证交付成果按时完成
传播知识给客户成员
保证咨询服务质量
大走访整改建议范文【第六篇】
公司属各部门、分厂：
我部现将监察建议整改报告格式印发给你们，请各部门严格按照统一格式编写整改报告，并按照《监察建议书》时间节点要求，将纸质版及电子版《整改报告》报送监察部贺珣涛处。附件：监察建议整改报告格式。
监察部附件：
关于《加强质检部设备管理监察建议》的整改报告。
效能监察办公室（监察部）/监察部：
质检部接到《关于加强质检部设备管理的监察建议》（〔20xx〕监建字第×号）后，就《监察建议书》中提出的问题进行了分析讨论，按照《监察建议书》的要求进行了整改落实。现将整改和落实情况汇报如下：
一、监察建议1：全面了解设备备品备件需求，及时向生技部报送需要计划；加强与采购口的沟通联系，跟踪处采购过程，督促采购口按时采购到货。
整改情况（或整改措施）：结合当前设备运行情况，已对设备目前所需及可能需要的备件进行整理，在上半年备件计划的基础上已经向生技部报送了质检部下半年的备品备件需求计划，并及时与采购口沟通联系，针对设备效能检查小组在检查中所发现的硅片分选设备故障问题，其中atm两台硅片分选设备已谈好维修合同，待备件到货后会及时通知维修厂家予以维修。两台fortix分选设备合同正在协商之中，合同确定好后会按照合同及时完成维修工作。
二、监察建议2：严格按照《太阳能电力公司质量记录控制程序》记录填写表格。整改情况（或整改措施）：按照质量记录控制程序已对各设备记录、表格及内容格式规范化，做到表格内容的真实、完整、清晰、准确、及时。新制定发行的《设备日常点检记录表》及《设备定期保养记录》也对设备记录的完整进一步加强规范。
三、监察建议3.编制设备保养计划和保养手册，按计划对设备进行保养。
整改情况（或整改措施）：质检部各设备《定期保养计划》及《年度保养计划》在生技部组织的设备管理体系工作中已经完成并签字发行，各设备保养手册也已编写完成并签字发行。自8月15日发行起，已按照保养计划及保养手册对设备及时进行保养并填写保养记录。
四、监察建议4.加强设备档案管理，建立设备技术档案资料台帐及借阅台帐，规范借阅程序。整改情况（或整改措施）：在生技部组织的设备管理体系工作中已对各部门的档案管理制定工作完成并签字发行，设备技术资料包括新制定发行的设备维修手册，设备使用说明书，设备操作作业指导书，台帐已建立，附借阅登记表。
五、监察建议5.加强培训力度，提高员工的业务知识水平和设备操作能力，且做好各项培训记录。
整改情况（或整改措施）：已对新编设备保养手册及维修手册向设备操作人员及组长进行培训，并做好记录。接下来针对设备运行过程中出现的新故障新问题会及时逐步的对设备操作人员进行培训并记录，并在下次保养手册维修手册修订中予以编写。
附件：整改材料。
质检部（盖章）20xx年10月xx日备注：
1.按照《监察建议书》整改建议逐条汇报整改情况。
3.设备管理效能监察建议整改报告主送为：效能监察办公室（监察部）。
4.日常监察建议整改报告主送为：监察部。
5.纸质版整改报告要求正反面打印。
审计整改报告模板。
财务审计整改报告。
工程整改方案范文。
审计整改情况报告格式。
2016财务审计整改报告。
市财务审计整改报告。
大走访整改建议范文【第七篇】
×纪×字〔〕×号。
一、初核机关和核实认定的违纪问题;。
二、处理建议(参照《实施细则》第十一条);。
三、要求将办理结果及时报告或告知纪检机关。
中共纪委(印章)年月日。
编号:年〔〕号。
_________单位(同志):。
______，请采取整改措施并回复处理结果。
_______纪委。
纪律检查工作计划书3。
新学期即将到来，本学期我希望大家再接再厉，堆集经验的同时，咱们要吸取教训。
以下是本学年的工作计划：
1.协助班长维护好本班的班风和班纪。
2.鼓励同学们积极参加本院及外院的活动，古云：流水不腐。
有竞争，才会永葆活气。
希望在活动中展示咱们的风采。
3.协助团支书了解团员同学的思想、学习和糊口情况，对团员同学进行思想。
教诲和纪律教诲，搜集和整理团员同学的进步前辈较重要的事，提议支委。
会对团员进行表扬和奖励，对违反团的纪律的举动进行批评教诲，并提出处理意见。
4.负责本班的用电安全并检查和落实。
平时宿舍没人的情况，务必断掉一切电源。
坚决制止违章电器的使用。
这一点，男生宿舍要非分特别注意。
5.维护本班安定良好的`纪律局面。
特别是上课自习的出勤，早退状况以及夜不归宿，过夜陌出生等。
6.及时向班主任反映班上存在的问题及为同学们转达他们在学习，生活上的问题和困难。
7.做好同学们的综合测评分儿的纪录及办理工作。
学期竣事，协助做好综合测评的成绩的排名。
我相信，在以后的最近日子里，通过咱们的共同努力，咱们的班级会越来越好!
日后的工作开展历程中，咱们将保持现存的艰苦奋斗惠风纪和勇于创新的工。
作风纪，做一位合格的当代大学生，做一位合格的大学学生干部;为纪律检查这个称呼增添色泽。
响应院领导从严治校的方针和政策，做好校园的安全稳定调和工作。
树立纪律检查形象，打造纪律检查品牌!为了“纪律检查”称呼而努力奋斗!
大走访整改建议范文【第八篇】
检察调研工作是检察机关履行法律监督职能的主要组成部分，是开展各项检察业务工作的基础，是推进检察改革和全面提高检察队伍执法水平及整体素质的重要方法，是直接为检察机关决策服务、为办案工作服务的一项基础性工作，检察调研工作的成效如何，在一定程度上反映了检察工作的发展状况和发展潜力。近年来，各级检察机关都高度重视检察调研工作，其工作成效也是显而易见的，但也存在调研精品不多等问题，难以实现检察调研工作为领导决策服务的功能。
一、当前检察调研工作存在的主要不足。
2、许多同志认识不到位，不能正确处理好检察调研和其它检察业务工作的关系。以我院为例，虽然每年也布置开展检察调研工作，但许多同志由于认识不到位，认为搞调研工作是研究室部门的事，与已无关，我们其他业务部门的同志，只要把自己的业务工作做好了也就完成了任务，这种错误认识存在的原因，是由于把调研工作同业务工作分割开来，是为了调研而调研的错误思想而导致的结果。
3、有些同志不能正确认识检察调研的重要性，存在着作风不扎实、方法不得当、效果不明显等问题。没有认识到检察调研是检察工作中的重要组成部分，是一项基础性、理论性、专业性很强的工作，检察调研过程是发现问题、认识问题、解决问题的过程，是对检察实践进行反思或。
总结。
或提高升华或探讨探索的过程，搞好调查研究不仅是我们正确理解法律公正实施法律的重要理论基础，同时也是提高检察干警理论水平和执法水平的重要途径。因此，我们一定要克服调查研究是秀才们的事，与本职工作无关与已无关办案是硬任务调研是软任务等不正确的认识;纠正东拼西凑应付交差走马观花作风漂浮的做法，尽量用自己的语言表达自己的思想，形成勤于思考，独立思考，勤于笔耕，独立动手的良好局面。
二、提高检察调研工作质量的措施1、加强领导，搞好组织发动。
领导重视是搞好调研工作的重要前提。一是多汇报、多请示，积极主动地争取领导的关心、重视与支持，争取把检察调研工作列入院党组会或院务会或检察长办公会的议事日程，把检察调研工作提高到重要位置，力争一年内召开几次检察调研工作专题会，认真研究并着力解决调研工作中存在的问题。就我院目前的情况看，院党组一班人是高度重视此项工作的，每年初，我们均按照上级院研究室的部署，专门召开院务会、检察长办公会专题研究和部署全年调研工作，将此项工作纳入了院领导的议事日程，为推动我院调研工作的开展起到了积极作用。
2、完善工作制度，严格落实责任。
首先，要将调研工作纳入院目标管理，制定目标、分解任务，将调研任务落实到每个科室局，落实到每个干警。就我院的作法也是切实可行的。年初由研究室制定检察调研任务工作计划和考核办法，并提供参考选题，然后各个科室定人员、定课题、定时间，并向研究室备案。二是将调研任务纳入到全年的目标考核之中进行量化、细化、落实奖惩，将调研工作与目标考核、评优等挂钩，使调研工作从软任务变成了硬指标，一改过去仅靠研究室单兵作战的局面，形成了各部门共同参与、全院干警积极参与的良好势头。三是建立完备合理的奖惩机制，并严格落实。为强化干警的调研意识，实行一票否决制，没有完成调研任务的科室和个人，取消一切评选优秀的资格。对出色完成任务的，要按照一定标准给予物质和精神奖励。
3、围绕中心、确定调研工作方向。
选择调研课题是决定调研质量的关键。一是要围绕检察工作重点，确定年内检察调研工作的攻关重点。围绕上级检察机关的工作部署，并结合当地实际情况，明确本院的检察工作重点。这些重点，也就是我们检察调研的重点。检察调研应当为检察工作服务。例如，坚持严打方针，维护社会政治稳定和经济安全;加大查办和预防职务犯罪工作力度，促进廉政勤政建设;强化诉讼监督，维护司法公正和社会正义;深化检察体制改革，推动检察工作与时俱进;坚持从严治检，加强检察队伍建设和基层建设。这些就是我们今后一个时期的调研重点。
4、强化质量意识，打造调研精品。
调研文章的质量普遍较差一直是老大难问题，也是一个令人头痛的问题，更是一个不容忽视的问题。如何强化质量意识，打造调研精品，提高刊用率、转化率是一个迫在眉睫的问题。首先是强化质量意识、树立精品意识，要从小事做起，从细节入手，在选题、资料、文字，甚至是校对、排版、打印等一些细小环节都要狠下功夫。二是加强事前培训，可以对调研人才库人员进行有计划、有目的培训，提高其调研水平和写作技巧。三是加强事中指导，对其调研的全程提供及时的必要的指导。四是建立一套科学、完备的调研质量认证体系或操作流程，对调研进行规范、科学的质量管理和标准化管理，使调研从一开始就有章可循。五是严把最后的审核关，让假冒伪劣远离我们。用高质量的调研精品推动各项检察工作不断前进。
大走访整改建议范文【第九篇】
2.生产管理(含供应商管理)工作的规范;。
3.品质管理工作规范运作;。
(二)目标。
1.使人力资源及行政管理工作规范化进行。
2.规范生产管理的流程，重点之一是模具管理的流程、职责、手续、记录表格，使模具管理工作做的有效;重点之二是供应商管理的流程、制度、职责、考核等工作的规范。
使订单交付率提高。
(目前没有统计订单按时交付率)。
3.将目前品质管理缺陷进行改进，使品质管理有实际效果(例如废品损失降低多少)。
(因为现在无法准确知道目前的废品损失是多少，需要先规范统计数据)。
(三)、方案。
1.设计组织结构、制订各部门职责和工作流程。
对各部门管理人员进行岗位职责培训：工作流程、工作内容、责任。
需要的表格、记录、统计数据等。
2.制订订单评审、跟踪流程与要求。
模具开发、制造、使用、保管、维修等工作流程与要求。
3.制订供应工作流程和要求。
制订供应商管理制度，建立供应商业绩评价标准，对供应商实行考核。
4.先规范生产过程的质量统计项目和内容，对目前质量数据进行准确统计。
对统计数据进行分析，找出主要问题，提出改进措施并实施。
建立持续改进的机制。
(四)时间与费用：
1.时间：咨询工作日68天(6个月)。
第一个月：16天(每周4天，包括培训上课的时间);。
第二个月：12天(每周3天，包括培训上课的时间);。
第三个月：12天(每周3天，包括培训上课的时间);。
第四个月：8天(每周2天，包括培训上课的时间)。
第五个月：12天(每周4天，包括培训上课的时间)。
第六个月：8天(第周2天，包括培训上课的时间)。
费用：12。
3万元。
首付3。
6万元，以扣第个月5日支持2万元，付完为止。
方案二：
1.人力资源及行政管理的规范。
2.生产管理(含供应商管理)工作的'规范;。
3.品质管理工作规范运作;。
4.新品开发流程与规范。
(二)目标。
1.规范化人力资源及行政管理和步骤，每个环节的要求和表格，记录。
2.规范生产管理的流程，重点之一是模具管理的流程、职责、手续、记录表格、使。
模具管理工作做的有效;重点之二是供应商管理的流程、制度、职责、考核等工作的规范。
使订单交付率提高。
(目前没有统计订单按时交付率)。
3.将目前品质管理缺陷进行改进，使品质管理工作有实际效果(例如废品损失降低多少)。
(因为现在无法准确知道目前的废话损失是多少，需要先规范统计数据)。
4.规范新品开发流程和技术管理工作。
使新品开发的速度提高。
(三)、方案。
1.设计组织结构、制订各部门职责和工作流程。
对各部门管理人员进行岗位职责培训：工作流程、工作内容、责任。
需要的表格、记录、统计数据等。
对各部门的业绩进行统计、评价和考核。
2.制订订单评审、跟踪流程与要求、模具开发、制造、使用、保管、维修等工作流程与要求。
3.制订供应工作流程和要求，制订供应商管理制度，建立供应商业绩评价标准，对供应商实行考核。
4.先规范生产过程的质量统计项目和内容，对目前的质量数据进行准确统计。
对统计数据进行分析，找出主要问题，提出改进措施并实施。
建立持续改进的机制。
5.制订新品开发的流程和阶段评审规则。
制订新品开发计划和实施方案，找出制药新品开发速度的原因，制订纠正措施并实施。
(四)、时间与费用;。
1.时间：咨询师工作日88天(6个月)。
第一个月：16天(每周4天，包括培训上课的时间);。
第二个月：16天(每周3天，包括培训上课的时间);。
第三个月：16天(每周3天，包括培训上课的时间);。
第四个月：12天(每周2天，包括培训上课的时间)。
第五个月：16天(每周4天，包括培训上课的时间)。
第六个月：12天(第周2天，包括培训上课的时间)。
2.费用：万元。
首付：5。
6万元，以后每个月支付2。
4万元，付完为止。
(以上二个方案供选择，签订合作协议后由我方出具详细的项目实施计划与丽得公司管理人员一起实施)。
(五)、运用的基本方法。
在本次咨询工作中，我们将运用多种管理咨询基本方法：在进行问题识别时，采用静态调查法(包括二手资料收集、员工意见调查、访谈)与动态调查法(包括现场观察和现场测定)相结合;在进行问题分析时，运用多种管理诊断分析工具，采用定性分析与定量分析相结合，项目组内部讨论和与客户共同研讨相结合;在制订、实施项目咨询方案时，运用相关管理理论、借鉴国内外优秀企业的管理经验，并结合丽得电器公司实际情况力求实效。
四、项目实施计划(概要)。
(一)方案一：主要工作内容及时间分配。
主要工作计划：
项目计划与准备：(工作内容)组建项目组、项目组进驻前准备、编写项目进度表、如开项目启动会，内部调查访谈。
工作时间：丽得公司叶总直接配合1人*5个工作日。
第一阶段：组织结构确定、职责制定、人力资源和行政管理业务流程的规范。
内部信息收集：通过访谈、资料收集、问卷调查等方式全面掌握企业内部情况。
在信息分享的“大走访整改建议范例通用10篇”，对企业内部管理存在的问题进行识别和分析，提交本阶段实施计划，指导实施。
相关管理人员培训6次。
1人*23个工作日专家组另有1人参与工作。
第二阶段：生产订单的实施流程;模具管理流程与规范;质量统计与质量改进工作的规范。
制定生产订单评审、跟踪流程;制定模具管理的流程、细则和相关表单;。
制定质量统计和持续改进的规定;。
指导相关部门实施;。
相关管理人员培训6次。
1人*26个工作日专家组总体参与指导。
第三阶段：完善与巩固。
对二阶段的工作进行检查与评价，相关工作的改进与完善，后续工作安排。
相关管理人员培训3次。
1人*14个工作日。
(二)方案二：主要工作内容及时间分配(表格)。
主要工作计划。
项目计划与准备：(工作内容)：项目组进驻前准备，编写项目进度来、召开项目启动会，内部调查访谈。
叶总直接配合1人*5个工作日。
第一阶段：组织结构确定、职责制定、人力资源和行政管理业务流程的规范。
部门业绩统计方法的确定和使用。
内部信息收集：通过访谈、资料分享的“大走访整改建议范例通用10篇”，拟定项目方案及总体方向。
确保项目进程，监控项目质量。
项目进程中提供指导和监督。
向项目领导小组汇报项目进程和成果。
确认双方工作职责和安排。
定期安排双方沟通以随时调整。
下一步工作安排。
咨询公司项目成员：咨询顾问师1名。
咨询助理1名。
制定项目工作计划。
保证交付成果按时完成。
传播知识给客户成员。
保证咨询服务质量。
大走访整改建议范文【第十篇】
班级管理就是引领学生们健康有序地朝着积极、向上的方向发展，使他们愉快地接受并自觉自愿地养成良好的行为习惯，使整个班级成为一个团结向上的班集体。下面是网友收集分享的“大走访整改建议范例通用10篇”，欢迎借鉴参考。
一、强化班级常规管理，向优质管理要成绩。
每到期末阶段，随着考试的临近，不少人一味强调复习，只谈学习，其他的就不去理会了，这种做法不可取。越到期末复习，越是不能忽视常规管理，只有有严格的管理，班级才有氛围;只有有良好的习惯做保证，学生才会有浓厚的学风!提以下几点建议：
1、加强班级宿舍两休和内务卫生的管理：加强检查，发现问题，立即整改。(重点)。
3、用好班级管理团队的成员，全面掌控班级情况;及时交流，增强他们的自助管理能力。
4、利用好班会、夕会等教育主阵地，重正面思想引导，发挥舆论力量，创造浓厚的复习氛围。
5、还需注意做好安全、爱护公物和防控疾病等方面的工作。
二、营造浓厚的复习迎考氛围，形成你追我赶的良好态势。
1、发挥班主任的模范带头作用。陶行知说过：“要想学生好学，必须先生好学。”教师尤其是班主任，在潜移默化中对学生产生着巨大深远的影响。只有班主任自己高度重视期末考试，学生才会从你的态度中获得潜移默化的感悟，才会重视考试，才会比学赶帮超，敢拼敢赢。
3、加强指导。班主任要加强复习方法(如把早读时间分开、学科知识的记忆方法等)、考试技巧和态度的指导，尽最大可能帮助学生提高复习效率。
4、建议各班开展倒计时活动，增强学生的紧迫感。当然班主任要加以引导，让倒计时不仅上墙，更要入心。
三、注重与学生的情感交流，走进学生内心，相互沟通、相互理解。
期末复习学生本身压力很重，有的老师一直强调复习复习，这样容易让学生背负更重的包袱。在重压之下，学生内心的各种想法如果得不到宣泄与交流，一旦爆发后果就会非常严重，我们不能等闲视之。在考前复习的时间内，密切关注学生思想动态，真心关心，分层分批找学生谈话交流，尤其是班级的“问题学生”，“个别人”等，鼓舞他们的信心、缓解压力;也可以适当的利用夕会时间组织学生表演个自创节目等，活跃气氛，这样双管齐下，复习的效果或许会更好。
期末工作千头万绪，任务繁重，希望我们能够调整心态，静下心来，全力以赴，认认真真做好每件小事，一丝不苟地抓严每个细节，为本学期的班级管理工作划上一个圆满的句号。
敬爱的校长：
您好!我是六七班学生。六年的学习生活中，老师给了我无微不至的关怀和教育，使我从一个不懂事的小孩子成长为一名合格的小学生。如今，我就要小学毕业了，就要离开这里了，我真是恋恋不舍呀!
在我的眼里，我们学校是比较完美的，环境很美，校长和老师都很好，各种设施应有尽有，大家在这里学得轻松愉快而且成绩显著。但在临近离开的时候，我还是想给我敬爱的学校提两点建议：
一、可以安排一些生活实践活动，让同学们学会如何自理生活，如何与其他人友好相处，还可以在老师的关照下，假设一些艰苦的环境，让我们体会其中的困难，从而既锻炼身体，又磨练意志。
二、将图书馆适当地开放一下，让想借书的同学可以借到书，还可以在同学中间调查一下大家喜欢哪些书，引导学生看些课外的好书，这样既开阔了学生的视野，增长学生的知识，又培养了学生爱书、护书、遵守纪律的意识。
出于对我们学校、老师和学生的热爱之情，我提了这两条建议，希望校长能给予考虑。
祝您。
身体健康、工作顺利!
一树立正确的班级舆论导向。
二正确认识自己的人际关系状况，培养人际沟通能力，促进人际间的积极情感反应和体验。
三正确对待和异性同伴的交往，知道友谊和爱情的界限。
四进一步提高承受失败和应对挫折的能力，形成良好的意志品质。
六确立正确的自我意识，树立人生理想和信念;。
七形成正确的世界观、人生观和价值观。
八培养创新精神和创新能力。
九掌握学习策略，开发学习潜能，提高学习效率。
十积极应对考试压力，克服考试焦虑。
一、十一培养担当意识和社会责任感。
十二对于少数有心理困扰或心理障碍的学生，给予有效的心理咨询和辅导。