上半年公司企业工作(述职报告)精彩5篇

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上半年公司企业工作述职报告【第一篇】

各位领导:

20xx年上半年,在厂党政的正确领导下,我团结带领科室职工,统筹协调、优化管理,在抓好行政、人事、信访及后勤工作的同时,加强思想政治学习,积极参加厂党委、机关支部组织的学习,严格履行党风廉政职责,较好地完成了上半年各项工作任务。

现将本人20xx年度上半年履职情况、党风廉政建设情况以及20xx年下半年工作计划向组织汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

一、履职情况

1、加强行政业务管理,不断提高办文办会水平

一是坚持从严规范,不断提高公文管理效率。按照“定时查看、立即登记、主动传阅、及时存档”的原则,上半年共计办理公司来文来件423件。坚持公文审批制度,严把公文程序关、格式关、文字关,共计印发上行文14份,下行文52件,印发各类会议纪要、函件63件。二是坚持高标准、严要求完成综合性文秘材料的起草、编制工作,在行文格式、初审把关、领导审核、文件上报等环节严格按规定办理,保证了行文的质量。圆满完成了各类方案、总结、汇报等材料的起草编制工作。三是坚持不断提高办会水平。上半年优质高效筹办了职代会、安全会、党代会、标准化现场会、井控演习等大型会议,同时还筹办了周例会、月结会、党政联席会等其他会议40余次。四是坚持紧盯重点工作,每周开展督查督办,例会通报督查结果。

2、加强人力资源管理,为企业发展提供有力保障

一是加强劳动纪律管理,不断完善考勤管理工作。20xx年人力资源科进一步加强职工劳动纪律管理,联合监察室开展经常性不定期查岗活动,上半年共计查岗6次。二是组织实施岗位工资绩效改革,完成改革基础工作。上半年根据公司岗位绩效工资制度改革的要求,组织人力资源科于4月23日对全体干部职工个人信息进行初次核对,5月20日组织开展岗位绩效工资改革制度制度讨论会,并将讨论会提出的问题整理上报公司人力资源部,随后二次进行人员基本信息核对,按时完成了岗位绩效工资制度改革的基础工作。三是严格按照规定申报社会保险,保障职工切身利益。每月准确无误计算、计提、缴纳全体干部职工社会保险。4月份按照公司计划节点,圆满完成了我厂失业保险转移。四是扎实开展各项培训,不断提高职工业务能力。3月份选派3名焊工参加集团培训中心组织的高级焊工培训鉴定,进一步提升技能操作人员业务能力。4月9日,组织我厂7名安全负责人参加集团复训视频培训。4月份,选派8名优秀班组长参加20xx年班组长培训。5月16日,组织29名干部职工参加20xx年安全负责人及安全管理人员新取证培训,确保安全负责人及安全管理人员持证上岗。

3、加强后勤服务管理,为职工营造良好工作环境

一是严把费用支出关,从严管控招待费、会议费等各项类费用。二是强化低值易耗品管理,进一步压缩库存,做实发放和入账工作,提前通报费用发生情况,指导各科室规范填报预算。三是坚持高质量办灶,高质量服务,确保职工饮食安全健康,“宿办”环境整洁舒心。四是扎实开展6S管理。在办公区深入开展6S管理工作,邀请集团6S管理专家举办了6S管理专题培训,指导6S工作开展。厂办公室根据6S达标时间节点,有计划、分阶段、分步骤地实施6S达标管理,每周列出一项工作重点,抓住每周工作重点,不定时对办公区域进行全面检查,着力解决线路布置杂乱、文件柜摆放混乱等共性问题,和纪检监察室等部门先后深入各单位检查6S管理工作落实情况4次,在周例会中通报检查情况2次,办公群通报2次。厂主要领导进行检查各单位6S管理工作落实情况2次,有力促进了机关科室6S工作的开展,办公环境和职工工作状态有了显著改善。五是每月制定月度办公用品预算,要求各单位根据预算指标填报办公用品需求数量,根据汇总及时采购办公用品、生活用品,确保了各单位工作的顺利开展。六是主动开展档案整理。按照公司档案管理有关要求,厂建立了统一的档案存放室,要求各单位对历年来各类档案进行了分类整理,统一存放于厂档案室。

4、强化措施,提高信访工作水平

制定印发了《延长气田采气四厂信访管理办法》,进一步完善了领导信访接待日制度,领导班子所有成员都安排了信访接待,要求厂所有人员遇到信访事件随时汇报,坚持信访工作随到随接待。

5、加强督察督办,确保工作进度

一是对于来文督察督办。办公室根据文件重要程度确定督办事项及完成时限,每周周例会通报进展程度、完成状况,对于未按时限办结的工作予以备案通报。每月月结会针对督办事项进行总结。二是重点工作的督察督办。根据年初确定的重点工作,办公室及时跟进,掌握进度及存在问题,对于未能按时办结或完成的工作,了解具体情况及原因,要求责任部门制定措施及心得时间表,督促及时完成。

6、深入推动“321”管理建议征集活动落地,确保活动取得实效

一是建立了建议整改清单,制订了整改计划,明确了整改时限,目前已经整改2项建议。二是常态化建议征集方面。办公室组织全体职工召开了宣贯会议,都能积极建言献策,第一批意见建议征集共征集建议12条,主意2条,全部合格。目前正在积极进行意见建议的讨论和整改。

7、稳步推进标准制度流程建设

根据标准制度流程建设情况,派专人参加了我厂统一组织的业务制度流程专题培训,向企业管理科上报了我科室标准制度流程建设目录、修改内容、完成时限等内容,共计2项标准、2项流程、2项制度。目前正在积极开展标准制度流程建设工作。

二、个人行为评价

自己能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。作风正派,廉洁守纪。注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利。工作上紧密联系实际,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。对本职工作兢兢业业,但在有效改进自己的工作方式,根据工作需要调整工作方法和端正心态方面,还需要不断反思。

三、党风廉政建设情况

作为一名共产党员,一名国有企业干部,我始终保持清醒头脑,从思想上、工作上、生活上坚持做到清正廉洁。一是思想上,时时提醒自己树立正确的世界观、权力观、政绩观,认真学习党纪条规和法律法规,认真贯彻“两学一做”和“讲党性、强作风、勇担当”要求,从精神上“补钙”、思想上“除尘”、党性上“防腐”,坚持在其位,谋其政,肩负起自己的神圣职责,不断提高拒腐防变能力。二是工作上,从严要求自己,坚持廉洁自律,克己为公,求真务实,锐意进取。始终坚持按原则办事,按规章制度办事,自觉接受群众监督,确保工作公平、公正、公开。三是生活上,能够严于律己,踏踏实实做事、老老实实做人。

四、存在的问题

一是理论学习不系统、不深入。特别是对十九大精神领会方面和“两学一做”的学习领会,离上级党委的要求还有一定的差距,需要进一步加强。二是管理工作需进一步提升。工作常常是安排的多,部分检查考核落实不到位,工作的精细化程度有待进一步提高。

五、下半年工作计划

1、统筹人力资源管理

在20xx年下半年的工作中,我们将继续围绕单位生产工作,执行公司人力资源政策,加强管理,改进服务,改进方法,大胆探索人力资源工作新思路、新方法,重点抓好以下工作:一是根据安全环保质监科提交的20xx年安全培训需求,制定、组织和实施相关的安全培训;结合实际制定《延长气田采气四厂员工教育培训管理办法》;督促加快实施我厂20xx年重点培训工作;加强技能操作培训,逐步实现技能操作培训常态化。二是完成社会保险转移。根据公司统一时间节点,逐步按时准确完成剩余社会保险转移工作。三是完成岗位绩效工资改革。按照公司统一时间节点要求,准确按时完成岗位绩效工资改革。四是完成继续教育改革。根据省人社厅和公司的安排,完成专业技术人员继续教育制度改革,实现线下培训,线上考试。

2、做实行政管理

一是做好督查督办工作。对照重点工作要求,及时督查督办,对没有完成的,严格进行问责追责。二是加强信访管理。及时掌握信访苗头,对信访人员热情接待,详细登记信访原因,督促主管科室合理化解。

3、强化后勤服务

一是规范后勤账务和低值易耗的发放工作。按季汇总科室计划、集中采购、统一发放。二是严控管理费用支出。按照“总额控制、定额管理”的主题思路,严把会议费、招待费、办公费、差旅费的支出,确保增收节支任务的顺利完成。三是办好职工食堂。在“营养、健康、卫生”的基础上,频繁更新食堂菜单,满足职工需求。四是抓好办公区6S管理。按照制定的时间表、任务书有计划、有步骤的开展好6S达标工作。

4、抓好重点工作

一是深入基层广泛调研,全面熟悉情况,积极学习油气行业相关政策和法规,及时收集省、市和集团的有关政策和要求,并融入我厂发展实际。多出“接地气”、“有底气”的材料,更好地为领导决策提供参考。二是正确领会意图,及时将领导的讲话精神进行整理分析,做到深刻领会、准确把握,确保各项工作扎实有效落地。

5、增强业务能力。一是树立正确的学习观。将学习作为一种习惯,既学习相关理论知识,又学习业务技能,努力成为一专多能的复合人才。二是加快提高自身综合素质。通过学习领悟和工作实践,学会办文、办会、办事,力争成为工作的“多面手”。

20xx年下半年,我将:一是责任到位。将办公室工作目标层层分解落实到具体人头上,形成人人肩上有责任,千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管理到位。细化完善办公室管理办法,切实规范干部职工日常工作行为,做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项工作任务目标,做好督查考核,重点加大对重点工程、项目的考核力度,促进全局各项工作快速高效推进。

上半年公司企业工作述职报告【第二篇】

20xx年上半年,xx党委以党的xx大精神、xxxxx思想以及集团公司党建工作会议精神为统领,牢牢把握“硬增储、稳上产、低成本、强党建”根本任务,以突出政治功能和提升组织力为重点,深入推进“xx”特色品牌创建活动,切实将党建优势转化为推动生产发展的强大动力,现将半年工作总结汇报如下。

一、上半年主要工作

(一)筑“政治引领工程”,突出党的政治功能

xx党委始终同以xxxxxx保持高度一致,自觉以xxxxxx思想武装头脑,不断强化党领导一切的信心信念。牢固树立政治理想,正确把握政治方向,坚定站稳政治立场,严格遵守政治纪律,加强政治历练,积累政治经验,把讲政治贯穿于党性锻炼全过程,持续强化党在发展建设中的领导作用。

1、党的xx大精神指引航线。自党的xx大胜利召开以来,按照xx公司党委的要求,xx积极开展xx大精神宣讲活动,大力推进党的xx大精神进一线、进基层、进岗位,引导广大党员干部员工充分认识党的xx大精神的重大意义,要求全体员工原原本本学、把握重点学、联系实际学,用xx大精神武装头脑、指导实践、推动工作。党委委员宣讲xx场次,xx名员工参加了宣讲活动。为每名党员配发《党的xx大报告辅导读本》《党章》《xxxx》(第二卷)《xxxxxx》等学习材料,组织党员线上学习“人民网”推送的xx大报告解读文章和“共产党员”等微信公众号的推送学习内容,先后组织“xx大知识竞赛”“xx大专题党课”“抄写党章,感悟初心”“石油工人不忘初心跟党走”大讨论等活动,大力推进全员学深悟透党的xx大精神,全面指导xx生产安全工作。

2、新思想指导生产实践。坚持民主集中制,重新修订了《xx“三重一大”实施细则》,进一步规范了各项流程,特别规定在召开经理办公会之前要事先征求党委的意见。扎实开展党委中心组政治理论学习,全年组织学习研讨、专题辅导xx次,撰写心得体会xx篇。党委委员认真开展专题民主生活会,积极参加双重组织生活,定期到党建工作联系点指导工作、讲授党课、参加民主评议等,全年累计开展党建工作联系点活动xx次、“党员领导干部讲党课”xx次,受教育党员达xx人次。xx党委认真贯彻落实新时代党中央以及集团公司党组的决策,将“提高基层组织力、推广实施集团公司党建平台信息化建设、标准化党支部建设以及创建‘大党建’格局”等xx项内容xx项具体措施融入“xx”品牌建设中并赋予其新的内涵,确保品牌及时升级。

3、“互联网+党建”保工作落实。通过“公众号+党建信息化平台+隐患排查系统”等强有力的抓手,不断增强新时代党建工作的时效性、现实性。运用“共产党员”“石油清风”等微信公众号完成党员线上学习、不断提高“四个意识”。开设“微阅读”网络课堂,把学习从书桌旁延伸到手机里,从8小时以内扩展到8小时以外;坚持“电子书”每日学,构建党员日常学习交流的新常态;开展党员在线知识答题,检验党员学习效果,促进学而信、学而用、学而行。全区各党支部组织开展学习教育研讨xx次,党员受教育率100%。运用党建信息化平台平台,浏览党建工作信息资讯、办理业务、开展学习教育、组织线上活动、进行交流服务、开展考核监督等,有效解决了以往不会干、无人干、干不好、不方便等问题,成为党委工作的“风向标”、党务干部的“好帮手”、支部工作的“工具箱”、党员参与的“记录本”。运用隐患排查系统开展“每月一抽查、每季一巡检”活动,党群各部门主管人员对近阶段工作落实情况进行检查考核,并及时录入系统提交给各单位负责人,通过PDCA循环完成工作闭环,检查考核结果则作为评优评先的依据。持续推进“驻岗带班”“干部包干促上产”等“一线工作法”,xx领导带头深入项目、深入基层、深入一线“驻岗带班”,摸实情、出实招、求实效,机关、三所领导干部全年共深入基层xx人次,帮助解决各类问题xx项。

(二)筑“x先锋工程”,切实发挥“两个”作用

以提高组织力为重点,完善组织体系,加强支部书记队伍建设,抓好经常性教育、创新活动方式,切实把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗x,让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。

1、党支部筑坚强x。按照全面从严治党的部署,逐步提升基层党支部的组织力,致力于把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的x。xx党委按照公司党委关于党支部达标晋级的要求,认真编制《党支部标准化建设工作手册》,对党支部班子建设、制度建设、日常工作、活动组织等五部分内容进行定标;重新修订完善了涵盖六大类xx项考核重点的《党支部工作考核细则》,不断扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部,让党支部对标晋级。各党支部认真开展党内政治生活,组织召开党员民主评议和组织生活会,xx名党员被评议为优秀共产党员,xx名党员被评为合格党员。

2、支部书记争当“领头雁”。力求打造一支“综合素质高,业务能力强,全心干事业,精心抓管理,用心带队伍,贴心爱员工,信心创佳绩”的党支部书记队伍。注重培养青年党支部书记,全年共选任和交流党支部书记(副书记)xx人次,组织开展新任党支部书记业务培训班xx期、党支部书记轮训xx期。xx党委给党支部书记提出了更新更高的要求,体现在具体工作中就是要把握好“xxxxxx”,即在目标追求上要聚焦“一个目的”,在思想觉悟上要做到“二重热爱”,在定位上要履行“三项职责”,在工作展开上要做好“四件要事”,在自身建设上要提高“五种能力”,在实际工作中要掌握“六种方法”,在具体实践中要具备“七种气质”,切实把生产经营的难点作为党支部工作的重点,将党支部工作与生产经营紧密结合,做到同部署、同推进、同考核;融入中心工作,创新活动载体,改进活动方式,按照xx党委“南堡红”品牌创建的统一部署,凝聚全员智慧和力量,充分发挥党支部战斗x作用和党员先锋模范作用,保证各项任务的圆满完成。

3、党员干部誓为“急先锋”。全体党员围绕生产中心任务,为xx大打扭亏为盈攻坚战,优化生产流程,扎实推进开源节流、降本增效,严格预算执行,严控生产成本和非生产性投入,充分挖掘降耗潜力,提升xx管理水平。一是针对近期产量严峻形势,积极开展“上产攻坚,党员先行”主题实践活动。党委委员和机关党员干部深入一线驻岗带班,主持召开产量分析会,共同研究上产方案;组建“党员攻坚队”,开展“精细油藏描述”“稳油控水”“提高抽油机泵效”等技术攻关,助力油气上产。二是开展“安全环保,党员先行”主题实践活动。按照“一岗双责、党政同责”要求,以开展安全环保免检单位创建为契机,积极引导党员带头识别风险、分析原因、制定防范措施,全面开展“低老坏”问题和井场标准化专项排查与治理。三是开展“提质增效,党员先行”主题实践活动。面对低油价带来的成本压力,加大自主维修力度,在去年已实施自主维修项目基础上,增加了机泵、抽油机、土建、房屋维修等项目;制定工艺方案优化措施xx项、地面集输优化措施xx项、生产运行管理提效措施xx项,成本增幅得到有效控制;开展效益评价,关停、间开、调控低效无效油水井xx井次,优化生产方式、低效井治理xx井次。

(三)筑“拒腐防变工程”,抓牢抓实廉政建设

动态完善了党风廉政建设工作体系,结合发展实际赋予了其新内涵,通过构建“四位一体”“三书促廉”“两个责任落实”和“一岗双责”反腐倡廉工作格局,进一步增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,切实实现全年“零违纪”。

1、扎实推进“两个责任”落实。学习贯彻落实公司《党风廉政建设指标考核细则》,制定并实施xx《落实“两个责任”实施意见》等文件全面落实从严治党总要求,党委履行好主体责任,纪委履行好监督责任。组织签订《党风廉政建设责任书》xx份、《甲乙双方廉洁互保协议书》xx份,《领导人员廉洁从业承诺书》xx份。开展廉政提示谈话工作,切实把握好“树木”与“森林”关系,坚持抓早抓小、防微杜渐,有则改之、无则加勉。截至目前,xx被谈话人员累计达xx人。持续坚持廉政回访工作,走访xx、xx等承包商单位,开展廉政回访座谈会xx场xx人次,有力的促进甲乙双方廉洁共建。纪检工作有力开展,纪委参与合同谈判xx次,参与合同谈判全过程,有效的促进了合同管理的合规运行。

2、进一步加强作风建设。严格执行中央八项规定精神,认真学习贯彻《xx公司贯彻落实中央八项规定实施细则“严”字24条》,在全区范围内开展“四风”问题巡察,严防“四风”反弹回潮。开展“两不一慢”排查工作,共发放调查问卷xx份,收集各类问题xx项,为进一步提高工作作风提供了基础依据。大力开展以“守纪律、讲规矩,勇担当、有作为”为主题的深化作风建设活动。大力倡树“精准严实”的工作标准,形成xx人“信念坚定、为民服务、务实高效、严谨认真、勤政廉洁、勇于担当、争创一流”的工作作风,使党员干部积极主动适应作风建设新常态,展现新作为,提升执行力,推动作风建设常态化、长效化,为保持公司“硬增储、稳上产、低成本、强党建”的战略定力提供坚强保障。

3、培育“xx清风”廉洁文化。认真组织党员及纪检干部学习《中国共产党问责条例》《监察法》等党内法规,参加集团公司“xx”公众号答题活动,xx名管理人员参与答题。学习以“深入学习贯彻落实党的xx大精神,坚定不移推进全面从严治党”为主题,开展“党委书记讲廉政党课”“经理讲廉洁党课”活动,xx名党员、干部、员工深受教育。开展“党旗红·拒腐防变倡清风”系列活动,邀请xx检察院人员讲授《畏法慎行远离职务犯罪》专题党课。组织参观xx监狱,听取服刑人员现身说法,百名参观人员受益匪浅,撰写心得体会xx余篇。持续推进检企共建,开展“送法进xx”活动,党员干部和关键岗位员工受教育率100%。

二、存在的主要问题

xx党建工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足和问题,突出表现在:一是组工干部和党务干部整体政治素质业务水平有待提高。二是党群工作创新力度需进一步加强。三是个别支部战斗x作用和党员先锋模范作用有待增强。四是各支部在标准化建设、基础工作方面还不够扎实。对于这些问题,xx党委高度重视、认真对待,将在下步工作中采取有效措施切实加以解决。

三、20xx下半年工作计划

1。全面加强党的领导。深入贯彻落实党的xx大精神,要坚持用xxxxx思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,严格落实党建工作责任制,强化领导班子和干部队伍建设,全面深化基层党组织建设,坚定不移正风肃纪和保持反腐败高压态势,持续筑牢企业的“根”与“魂”。

2。扎实推进“党旗红”子品牌建设。8大工程整体部署,同步推进。加强班子建设,持续开展政治理论学习,落实“三重一大”决策制度,严肃党内政治生活,提升政治引领能力。加强党支部和党员队伍管理,深入推进党支部工作标准化建设和党支部书记素质提升工作,组织开展好党支部书记轮训,严格党员教育管理,深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化,开展“不忘初心牢记使命”“xx党旗红”等主题活动。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,认真做好发展党员工作,制定党员发展计划,加强积极分子培训,严格执行发展党员程序,切实把好“入口关”。

3、坚定不移从严治党。要推动全面从严治党向纵深发展,把党的政治建设放在首位,落实好管党治党责任。深入推进xx“xxxxx”党风廉政建设工作体系创建,切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,全面落实年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度,促进“两个责任”落实具体化、程序化。要持之以恒正风肃纪,认真落实中央八项规定和实施细则,运用好“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。

3。深化反腐倡廉建设,不断净化企业政治生态

切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,全面落实责任清单、年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度,促进“两个责任”落实具体化、程序化。坚持纪严于法,实行问题线索统一管理,对所有反映党员干部和关键岗位员工的线索进行全面核查,做到失责必问、问责必严。加强对贯彻中央精神和上级决策部署、执行“三重一大”决策制度等情况的监督检查,把权力关进制度的笼子里,使权力在阳光下运行。建立党风教育常态化机制,经常性开展党风党纪党规学习活动,组织开展干部任前廉洁谈话,增强党员干部党纪党规意识、廉洁自律意识和拒腐防变意识。继续做好廉洁回访工作,促进甲乙双方廉洁共建。持续深化“三超”问题专项治理,划出制度红线,依规严肃执纪。

20xx年上半年,通过党群部门共同努力,实现从严治党要求进一步延伸,党的建设成果进一步巩固,政治生态环境进一步净化,xx精神进一步弘扬,党群关系进一步密切,企业形象进一步提升,党支部战斗x作用和党员先锋模范作用进一步增强,xx员工队伍更加稳定和谐,切实为推进xx稳健发展提供政治保障和组织保障。

上半年公司企业工作述职报告【第三篇】

现就xx区20xx年上半年非煤矿山专业委员会安全生产工作情况,述职如下:

一、上半年开展工作情况

1-6月,xx区非煤矿山领域未发生伤亡事故,连续4年保持零伤亡,安全形势总体平稳可控。

(一)认真制定监管计划,全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监管工作,确保矿山监管工作取得实效,我们在安排部署上下功夫,在具体落实上花精力。一是制定计划,全面安排部署。制定了《20xx年非煤矿山安全监管执法工作计划》,制定了详细具体的安全监管计划表,明确了监管内容、时间、每个矿山企业全年的监管次数、任务和要求。改进监管方式,明确监管责任。重点就矿山企业的规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、矿山机电设备、安全技术、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了细化分工。

(二)强化行政执法行动,严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监管作为加强矿山安全管理的一种有效载体,以监管促提高,以监管促规范。一是加强复工检查和事前监管。组织执法人员深入到矿山企业,对照制定的《矿山安全检查计划》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查,逐条下达检查结论。检查时,实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制,并下达责令改正指令书,明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的,我们在三天之内,下达现场检查并将整改结果以照片形式发给安监局查看,督促矿山企业及时整改。今年上半年,共检查矿山4家,下发各类执法文书14份,查出隐患53处,隐患100得到整改。所有企业都认真组织开展了隐患自查。二是加强过程监管。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业,对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查,下达复查意见书。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的,我们及时收集相关的证据,对事故隐患进行拍照,对主要负责人、有关人员进行调查,制作询问笔录等。对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的,及时立案,及时下达行政处罚文书,严肃进行查处。

(三)深入开展专项治理行动,有效遏止矿山安全事故。上半年共进行了矿山复工、淘汰落后工艺、落实企业主体责任、打非治违、高温防汛等专项治理工作。

(四)进一步推进宣传教育行动,增强安全生产意识。按照市安监局要求,结合我区矿山实际,我们多种方式,组织矿山企业负责人、安全管理人员参加各种学习培训,共培训20人次。还组织4家企业负责人和安全管理人员赴宜都华新水泥采石场进行实地学习优秀企业的管理经验。

二、存在的问题

一是矿山安全主体责任落实不到位。有的企业安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善;安全生产专职管理人员配备不齐全,职工缺乏必要的安全生产知识,“三违”的现象较为严重。

二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化,安全防护设施比较缺乏,安全生产条件较差。

三是对隐患排查工作认识不到位,排查隐患不及时,整改不到位。

三、下半年工作打算

(一)扎实抓好专委会机制运行。不断健全完善专委会体制机制,强化部门联,加强联合执法,形成“统一指挥、整体联动、部门协作、齐抓共管”的监管执法机制,形成合力。

(二)扎实抓好隐患排查和风险管控双重预防机制建设。加大执法检查督查力度,对存在的重大隐患实施挂牌督办,督促企业落实隐患排查治理的主体责任。

(三)扎实抓好基层基础工作。以机械化为核心,大力推动“机械化换人、自动化减人”工作,推广先进适用技术和装备,促进企业提档升级。督促企业强化安全管理,所有安全管理人员一律“亮身份”上岗。

上半年公司企业工作述职报告【第四篇】

对照市委组织部年初下发的《20xx年度xx市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行基层党建工作第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下。

一、20xx年上半年党建工作完成情况

一是带头落实党建责任制。认真落实《党委书记抓党建责任清单》,严格履行“第一责任人”职责。制定集团年度《党建工作要点》,并层层签订党建责任书,督促其他班子成员落实“一岗双责”,并将党建工作纳入年度履职尽责工作内容。将人力资源业务从党群工作部分离出来,强化党群部门抓党建核心职责。组织召开党建和党风廉政建设工作会议,听取基层党组织书记党建述职,并进行民主评议。指导公交集团等基层党组织召开民主生活会。

二是带头推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持突出“学”和带头“做”相结合,不断推进公司党委“两学一做”学习教育常态化制度化。组织中心组学习13次,讲党课2次,带头参加双重组织生活,坚持每月以普通党员身份参加机关党支部活动。邀请公司省xx次党代会代表做党代会精神宣讲,及时传达省委精神和市委关于工业强市的部署要求,号召公司全体党员开展学习讨论。鼓励党员干部运用“共产党员”“xx党建”微信公众号,以及集团网站、系统党建QQ群等新渠道,扎实开展思想政治学习,将真学、实做落在平时,促进党员对标看齐。

三是带头推动党建工作规范化。组织党务干部开展业务培训,宣贯《xx市国有企业基层党组织建设基本标准》,印发《市城发集团党建工作记录本》,督促完善党组织台账,认真落实纪实制度。深化“党员三日+”、支部主题党日“5+5+N”模式,并创新活动内容,将主题党日活动延伸到红色教育基地、廉政教育基地甚至重点项目现场工地。通过“七一”先进表彰、党史知识竞赛、系列座谈活动等,积极开展创先争优活动,进一步激发了系统党员干部立足岗位比奉献、争先进、当先锋的工作热情。经组织推荐,公司李芳容、王立欣2名同志光荣当选省第十一次党代会代表。

四是带头抓好服务型党组织建设。确定20xx年为项目攻坚年,始终坚持围绕中心工作抓党建,实现党建工作和经营工作同部署、同布置。组织各直属单位积极开展党员示范岗、党员责任区等创先争优活动。在重大工程建设时,领导带头,党员干部冲锋在前,充分发挥党员模范先锋和党组织战斗堡垒作用。组织党员干部进社区,主动参与卫生城市、文明城市创建,向阳新县樟桥村拨付扶贫款30万元,支持樟桥村精准脱贫。

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。坚持党章规定的党员标准,发展党员49人,重点把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。抓好党员组织关系排查、党费按月交纳规范、党员违纪违法及时处理工作。带头关心党员,不定期找党员谈心谈话,了解工作和生活情况,及时协调解决涉及党员切身利益的合法诉求,增强党员的归属感和荣誉感。一名党员身患重症,发动干部职工向其捐款3万元左右,并多次去医院看望,联系医生为其诊治。

二、工作中存在的问题

一是党建制度还不够完善。我抓党建制度管理不够,组织党员活动的方式不多、创新不足,学习内容比较单一,与集团改革发展的结合还不够紧密。

二是党建工作创新不足。我就如何提升党建工作科学化水平等方面缺乏深入研究,如何将党建工作与企业中心工作齐抓共管,更好发挥党建工作在企业改革发展中的作用等工作上缺乏新的突破。

三是党建业务培训力度不够。随着集团的发展壮大,党组织和党务人数随之增加,基层党支部书记和党务人员素质参差不齐,与基层党建工作全面进步全面过硬的总体要求不符,集团组织党建业务培训次数偏少。

三、下一步工作思路和措施

一是夯实基础,强化工作措施。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,结合集团工作实际,坚持领导率先带头学、明确重点分类学、对照标杆查找学、贴近基层互动学,切实提高党员干部学习的自觉性,提高对党建工作的重要性认识。创新党建工作载体,丰富党建工作内容,把年度目标任务的完成作为加强党建工作的出发点和落脚点,与生产经营深度融合抓党建,在化解矛盾、理顺关系、调动生产积极性等方面体现党建工作的成效。

二是完善制度,强化工作保障。明确专人管理制度。改变党务干部兼职的现状,明确专人负责党务工作,确保党建工作有专人抓专人管。建立党务干部的学习培训制度。要加大学习培训的力度,为党务干部提供学习、考察、参观的机会,拓宽知识面,使党务干部成为“专党务、懂业务”的复合型人才,增强搞好党建工作的主动性、自觉性,保证党建工作顺利开展。建立经费保障制度。根据党建工作需要,制订经费预算,纳入单位预算,为保证党建工作顺利推进提供经费保障。

三是服务中心,引领事业发展。坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,始终把党建工作放在心上、抗在肩上、抓在手上、落实在行动上。坚持抓党建促发展,大力开展“三型”党支部建设及“生产经营先锋”、“项目建设先锋”、“产业发展先锋”创建工作,加强对党员的教育管理,进一步增强党员的使命感、先进性,促进党员履职尽责、干事创业,全面点燃企业发展的“红色引擎”,促进城发集团事业科学发展。

上半年公司企业工作述职报告【第五篇】

第一部分xx年上半年工作总结

一、生产经营顺利实现时间过半任务超半

xx分公司严格落实集团决策部署,坚持贯彻新发展理念,牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调,努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素,全面实施精准管理、精细操作,狠抓提质降本增效,生产经营保持良好盈利态势。

经营任务超额完成。xx年上半年,xx分公司生产xx,工业总产值xx亿元,实现账面利润xx亿元,超预算进度xx亿元,完成全年计划目标的xx%;xx成本xx元,较考核目标低xx元,在集团内部对标中排名第一。

指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段,坚持稳中求优,精细操作,实现了生产指标稳定,能耗降低,效率提升。xx年上半年优化生产技术指标xx项,xx项位于行业前列,其中xx。

二、作风建设得到不断强化

通过深入开展xx主题形势任务教育活动,把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处,以问题为导向,抓落实,强监督,重执行,提成效,做到事事落实好,件件有回音。xx上半年督办会议部署工作xx项,完成落实xx项,完成率为xx%。

严格考核问责。建立日常考核问责机制,全面施行严管理、严考核、严问责,做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作xx项,奖励xx元,通报管理缺失问题xx个,考核xx元。

抓好队伍建设,修订干部管理办法,明确干部职责,完善干部任用程序,优化队伍梯队,增强队伍活力;提高员工激励和加强表彰先进,激发工作积极性,促进主动作为。

三、“三大攻坚战”取得良好成效

坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为切入点,严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神,压实安全责任,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察,筑牢安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训,组织日常安全教育培训xx人/次;加强相关方管理,压减承包商xx家,完成压减率xx%,提升安全管理精准化水平。xx年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高,危险辨识能力明显增强,整体安全管理得到巩固提升。

坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入点,强化“小散乱污”治理,检查“散乱污”问题共xx项,完成整改xx项。提高污染源监测和固体废弃物管理;落实建设项目必须依法合规,环保手续资质证照必须齐全完善;推进污染治理升级改造建设,规范排放标准,各污染源污染物达标排放;完善环境应急预案体系,开展有针对性的应急演练,切实提高环境应急处置能力;开展环境监测,跟踪污染排放情况。xx年上半年实现环保事故为零,地方对公司环保工作反馈评价越来越好,安全环保绩效获得各级组织的好评与认可。

坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作100分”为切入点,推行产品质量收益和损失货币化,清晰质量责任;严格把关材料源头,推行标准操作、过程控制、产品监控、检测,确保各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展,打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品,促进全员、全过程、全要素提质增效。xx年上半年,质量指标得到不断优化提升,xx等,攻坚战质量指标全部优于目标值。

四、降本增效取得好突出成绩

(一)降本成绩突出。

将成本控制作为提升企业经营效益的重要抓手,始终贯穿于生产运营、营销采购、财务管理等全员、全方位、全过程。一是严控生产成本。xx全流程斤斤计较成本控制,实现铝土矿成本控制在xx元目标成本内,xx。二是严控投资成本,重点抓项目前期设计方案优化,从源头上控制投资成本,xx项目方案优化节约投资xx多万元,推进持续改进项目、标准化项目建设实现收益xx万元。三是严抓营销采购降本,积极做好市场研判,跟踪市场价格,多方对比,精打细算,通过精准采购实现上半年降本xx万元。

(二)争取政策支持有成效。将争取政策支持作为作为提升企业收益的重要办法,成立政策争取小组,认真研读政策,加强与地方政府部门沟通,争取到xx等政策支持xx亿元,提升了公司的收益。

五、基础管理得到不断提升

(一)持续深化细化现场管理标准化工作,努力打造一流现场。严格执行现场管理标准化工作保持办法,以现场管理、标准化作业、承包商现场管理为三大方向,强基础,补弱项,立新规,树导向。一是规范现场管理标准,将“现场5S”五要素细分成xx条标准,抓创新、抓延伸,提升标准广度、细化标准关注点。二是实施四级检查和四级网格化管理,做到横向到边,纵向到底,明晰职责,不留死角,彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程,进一步筑平台,强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化,巩固提升标准化成果xx多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升,有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时,现场管理拓展到承包商区域,成功打造xx个承包商现场示范点,为降低承包商xx%费用和压缩xx%数量奠定了基础。

(二)抓好炭素“四最”车间建设,努力攻克管理难点。对标优秀民企定标准,结合实际抓重点,以点带面,推进xx车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设,要求xx制造车间部分区域同步推进,争取树立行业标杆。xx年上半年,xx人均劳动生产率达到xx吨/人,是行业平均水平的xx倍,率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。

(三)抓好生产运营精准管理,努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理,不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标;以坚持工序服从,中间产品也是产品的生产管理理念,对标行业先进,稳中求优,精细操作。抓好设备精准管理,推行精准点检、精准操作,实施好预防性维修,上半年排查“跑冒滴漏”点xx个,已治理xx个,治理完成率达xx%,A类设备“非停”同比下降xx%,保持历史最后。

(四)抓好精准协同管理,凝聚协同创效合力。牢固树立中xx企业“命运共同体”理念,修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度,建立联合协同生产秩序平衡,充分发挥关联交易优势,做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。xx效益持续提升。

(五)抓好战略管理,推进转型升级。坚决落实集团xx战略规划,积极部署“一流企业”建设,推进xx、xx顺利建设投产,加快xx建设步伐,初步形成xx的产业布局,企业持续发展能力和核心竞争力显著提升。

六、项目建设取得新进展

(一)xx项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化xx企业“两大目标”,严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制,项目在xx月底如期全面建成投产,向着全面达产达标迈进。

(二)xx项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个xx项目,xx月底一期工程建成投产,xx月初顺利实现生产。

七、深化改革取得明显成效

(一)剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点,紧盯时间节点,强化主动出击,层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交,xx日xx进驻并开展工作,xx日物业移交完成,至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作,与xx教育投资有限公司多次对接商洽,启动幼儿园的资产审计工作,已申报xx幼儿园转让正式协议。三是积极推进xx医院改制,与xx大健康产业有限公司在签订了合作意向协议,对方已对医院开展调查。

(二)人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的xx名新生招聘计划,确保人员得到有序补充,改善公司年龄结构,补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路,规范劳务派遣用工整改,实现减少劳务用工xx人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划,重视年轻干部使用,优化公司干部队伍年龄结构,上半年提拔xx后中层管理干部xx人、xx后基层管理干部xx人。

(三)薪酬绩效改革得到新优化。制订xx年度公司绩效考核方案,全面实施多维绩效评价,引入平衡计分卡,从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价,助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理,精细考核指标设置,科学消除外部因素准则,精准反映工作业绩;建立差异化考核模式,以绩效管理标准化工作为抓手,推进绩效管理向标准化、规范化迈进。

八、党的建设得到不断加强

一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和xxxxx思想,向各级党组织和党员发放辅导资料xx册,举办了学习贯彻党的十九大精神中层干部集中轮训班、十三届全国人大一次会议精神宣讲报告会,召开党建思想政治工作会议,层层签订责任书,明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会,下达党群工作任务书,严格落实“双百分”考核机制,党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。

二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党员活动日”活动,擦亮初心、涵养党性;创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作,xx个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共xx个指标,有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训,开展党建工作现场观摩交流,推进“x盒x本”资料台账和党支部阵地建设,基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动,xx个项目创造经济效益xx万元,基层党组织的战斗力更加突出,党员先锋模范作用更加凸显。

三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会,制定党风廉政建设和反腐败工作要点,层层签订党风廉政建设责任书,层层压实责任,推动责任落实。落实中央八项规定精神,坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责,党政纪处分xx人次,问责处理xx人次,有效发挥了警示和震慑作用。制定了xx年巡察工作计划,开展了xx轮安全环保专项巡察,发现和整改问题xx项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等,延伸拓展制度链条,扎密扎牢制度笼子,从源头上堵塞漏洞、防范风险。

九、和谐企业建设持续升级

坚决实施好关爱员工办实事工作方案,通过举办xx会、生活区首届业主大会,与职工面对面交流,及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动,充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案,积极开展送温暖、职工医疗互助、济困帮扶活动,不断提升职工食堂就餐环境、餐饮质量和服务水平,对xx进行修缮和亮化,努力营造舒适文明的工作生活环境、和谐幸福的快乐精神家园。先后召开了劳动模范、青年代表座谈会和先进表彰会,对“全国五一劳动奖章”获得者等一批先进集体和个人进行隆重表彰,营造了“学习劳模、崇尚劳模、争当先进、赶超先进”的良好氛围。积极履行社会责任,定点帮扶xx户贫困户结成帮扶对子,助力地方脱贫攻坚,树立了责任央企形象。xx分公司荣获xx年度社会责任先进单位,成为xx生态文明建设专题培训现场教学点。

第二部分xx年下半年工作计划

xx年下半年,公司继续以xxxxx思想为指导,全面落实集团各项决策部署,紧紧围绕“建设一流企业”目标,以必胜的信念、超前的谋划,抢抓机遇,从严管理,攻坚克难,全面或超额完成集团下达的目标任务。主要工作安排如下:

一、持续强化企业管理,从严抓好作风建设

牢固树立作风建设永远在路上的思想,坚持抓严、抓细、抓实,用钉钉子的精神抓好工作落实,彻底扭掉作风上的坏习惯,全面堵塞工作上和经营上的漏洞。

严格考核问责。持续优化考核体系,形成从公司考核到各单位自行考核相结合的完整考核体系;严格问责追责,以不折不扣的执行力推动各项工作落实;严格执行工作督办、纪律督查,做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。

抓好队伍建设。持续开展xx主题教育活动,引导干部员工履职尽责。加强对年轻干部员工的培养,努力培育一批高素质、优质化的年轻队伍,为企业发展打下坚实基础。

二、抓好安全环保质量,坚决打赢三大攻坚战

坚决打赢安全攻坚战。严格贯彻落实集团安全攻坚战要求,压实安全责任,落实“一岗双责”。继续开展覆盖式安全专项巡察,筑牢安全防线。继续开展好“安全、干净”班组竞赛,完善提升能量锁定物理隔离,加强安全教育培训,提升相关方管理,确保安全事故为0。

打赢环保攻坚战。加强污染源监测和固体废弃物管理;加强环保项目建设,落实建设项目必须依法合规,环保手续资质证照必须齐全完善;提升污染治理升级改造建设,严格控制排放标准;优化环境应急预案,落实开展应急演练,提升环保应急处置能力;加强环境监测,确保全年不发生重大环保事件。

打赢质量攻坚战。加强质量监督,严格把关材料源头,提升标准操作、过程控制、产品监控、检测行为,保持各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展,打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品,进一步提升产品质量、工作质量、管理质量等。

三、全面抓好精准管理,全程实施精细操作

抓好生产运营精准管理。以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标,稳中求优,精细操作,确保生产指标稳定,能耗降低,成本可控,产品产量保持稳中有增。坚持工序服从原则,稳定生产秩序,保证质量提升。抓好设备精准点检,精细操作,实施好预防性维修;完善“跑冒滴漏”长效管理,消除设备“非停”,提高设备长周期运行的可靠性。

抓好精准营销采购。以市场为导向,准确研判市场,把握营销时机,精准完成全年销售目标,实现产品产销率、货款回笼率xx%。实施精准采购,确保备件辅材采购成本与xx年同比持平或降低。

抓好现场管理保持提升工作。严格执行现场管理标准化工作保持办法,推进现场管理标准化工作向新建、扩建区域发展,高标准、严要求地完成华磊公司现场管理标准化工作。

四、着力推进项目建设,加快企业转型升级

(一)抓好xx项目建设。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化铝冶炼企业“两大目标”,全面抓好xx项目建设。一是完成项目收尾工作。坚持样板引路,履职尽责地抓好项目监管和安全质量管控,把握建设时间节点;按计划做好项目结算,完成竣工审计。二是不断提升管理水平。继续加强队伍建设,提升广大员工业务能力和工作效率;推行精准管理,精细操作,全面梳理优化业务流程,处理好业务接口;强化科技创新力度,为生产提供技术支持。三是如期实现达产达标。总结成功经验,采取有力措施,积极应对解决生产上的难题,实现技术规范、参数匹配,生产稳定,全面达产达标。

(二)抓好xx项目建设和运营,不断开拓市场,提高效率,增加xx量,降低运营成本,增加收益。

五、深化企业改革改制,促进企业健康发展

落实集团改革部署,结合公司“xx”规划,有序推进改革进程。加快推进瘦身健体改革步伐,全面完成“三供一业”剥离移交工作,切实减轻公司负担。落实好人力资源管理改革,做好xx全面投产后公司机构人员调整和抓好xx人力资源改革。积极推进薪酬分配和绩效考核改革,促进工作效率提升。

六、推进创新驱动发展,提升企业竞争实力

以集团智能制造在xx试点为契机,统筹推进xx智能制造建设,以优化生产要素及推动企业生产运营全过程全方位网络化、可视化、智能化为主线,不断优化与循环,形成可复制、可推广的典型经验,促进企业优质高效发展,实现企业“二次”腾飞。大力推进新材料、新设备、新工艺在生产中的试验应用;加快进军xxx行业步伐,找准定位,寻求产品市场或合资合作机会;坚持开展好“创新创效”活动,提高创新项目转化为实际成果。

七、抓好三公司协同发展,树立市场竞争新优势

建立xx联合协同生产秩序平衡,树立一盘棋思想,切实解决xx公司在思想上不统一、管理上难协调、沟通上有推脱、行动上不一致、利益上站位不同等问题,充分发挥好关联交易优势,提升协同效益,共同迈进高质量发展新进程。

八、抓好全面从严治党,发挥党建引领优势

以党的十九大精神为指引,全面贯彻落实集团党组工作部署,健全完善党建责任体系,推进党建工作标准化建设;完善党建工作考核,切实把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒;层层开展党建工作述职评议,使党建工作由软约束变为硬要求。全面贯彻集团党风廉政工作要求,严明纪律,正风肃纪,落实中央八项规定精神,严格监督执纪问责;开展内部巡察,督促管党治党责任有效落实。落实“党政同责”“一岗双责”,上紧作风发条,织牢制度笼子,严肃党内政治生活,确保全年不发生党风廉政事件。

九、营造和谐工作氛围,创造稳定企业环境

坚持开展好“关爱员工办实事”和“工会送温暖”活动,精准解决员工实际困难;抓好民生工程建设,进一步美化厂区和生活区环境;加强企业文化建设,营造和谐文化氛围;抓好群团工作,开展以素质提升、创新创效为主要内容的主题实践活动;积极履行好社会责任,创造和谐稳定的企地关系;抓好综合治理、女工及计生、普法与统战、离退休等工作,营造和谐稳定、风清气正、欢乐祥和的工作生活环境。

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