商业地产报告【热选4篇】
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商业地产项目可行性分析报告【第一篇】
一、财务分析的组织管理体系
1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。
财务分析工作由集团财务管理部统一领导,由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。日常办事机构设在财务部门,由财务负责人负责分析。各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况,及时发现问题,寻找原因,提出措施以及需要平衡解决的意见。
2、有关部门的职责分工。
生产部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析;对大修、技改等工程(按项目细分)实施情况进行分析;
销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析;
采购物流部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计完成情况进行分析;
工程管理部门对投资完成情况进行分析,对工程进度和质量监督提供分析依据;
行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析;
财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总,负责本公司综合指标分析,并对收入、成本(主要是可控费用)、利润、资金、债权债务等具体分析。为了及时反映各项经济指标的完成情况,积累分析数据,各公司财务按月编制会计报表(包括:资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表)。
二、财务分析的内容及主要指标
(一)、财务会计指标
1、获利能力分析指标
⑴销售利润分析指标
①销售毛利率=销售毛利÷销售收入净额
销售毛利=销售收入净额-销售成本=销售收入-销售折扣与折让-销售成本
此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利,毛利率是企业净利率的基础,没有足够的毛利率便不能盈利。同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。
②营业利润率=息税前营业利润÷销售收入净额
息税前营业利润=营业利润+利息支出
此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。息税前盈利是企业生存、发展的保障。没有足够的息税前盈利,说明企业赖以持续发展的基础薄弱。
③核心业务利润率=核心业务息税前营业利润/核心业务销售收入净额
此项指标反映企业通过核心产品的销售创造利润的能力。该项指标可以作为对产品项目或业务项目进行价值评价的标准之一。
⑵成本利润分析指标
成本费用利润率=营业利润÷成本费用总额
成本费用总额=销售成本+销售费用+管理费用+财务费用
此项指标反映企业通过成本和费用的消耗产生利润的水平,该项指标越大说明企业的成本和费用的耗费越有价值。使用此项指标时,应注意财务费用性质对利润指标选择的影响,即若贷款无用于投资情况,则可使用营业利润为分子,否则应使用利润总额
⑶资产收益分析指标
总资产报酬率=净利润÷平均总资产
平均总资产=(期初资产总额+期末资产总额)÷2
此项指标反映企业资产的运用能力,此项指标越高说明企业利用资产盈利的能力越高。
⑷资本收益分析指标
①净资产收益率=净利润/平均净资产
平均净资产=(期初所有者权益总额+期末所有者权益总额)÷2
此项指标反映企业利用自有资本获利的能力。
②资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额
此项指标反映企业自有资本的增值速度。
⑸收益质量分析指标
①核心业务利润占利润的比重=核心业务利润/利润总额
此项指标反映企业利润的结构,若某种核心业务利润比例过重时,企业应注意利润来源的依赖风险,此时可以适时调整业务结构,进行多角化投资,以降低经营风险。
②营运指数=经营现金净流量÷经营所得现金
=经营现金净流量÷(净收益-非经营收益+非付现费用)
此项指标反映企业收益的质量,用于评价企业会计利益和现金流入的关系,此项指标应大于1,若小于1则说明企业的收益质量不够好。
⑹保障性分析指标
①销售营业现金流入比率=销售商品产生现金流入量÷销售收入净额
此项指标反映企业销售商品所产生的现金流入,此数值越高说明企业产品回笼资金的情况越好,企业的运转也越有保障。
②资金安全率=资产变现率-资产负债率
资产变现率=(现金及其等价物+良性债权+适销存货+可变无形资产)÷资产总额
此项指标反映企业资金的安全程度,同时说明企业资产能在偿还负债之后,可继续扩充发展的能力。
2、营运能力分析指标
①流动资产周转率=销售收入净额÷平均流动资产
此项指标反映企业流动资产的管理水平,周转率越高说明企业流动资产的管理越好,也说明企业短期的偿债能力越强。此项指标可以分解使用,按应收账款、存货分解分析,或继续分解为原材料、产成品等。
②营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
存货周转天数=360÷存货周转率
=360÷(销售成本÷平均存货)
应收账款周转天数=360÷应收账款周转率
=360÷(销售收入÷平均应收账款)
此项指标反映企业存货转化为资金的周转速度,营业周期越短,说明企业的周转速度越快。
3、偿付能力分析指标
①现金流动负债比率=经营现金净流入÷流动负债
此项指标反映企业偿还即期债务的能力。
②资产负债率=负债总额÷资产总额
此项指标反映企业的资产结构。通常情况下,若企业处于资产周转速度快、规模迅速增长的阶段时,则可以接受较高的资产负债率,否则,则应保持较低的资产负债率,以降低财务风险。
4、成长性分析指标
①销售增长率=(本期销售收入-上期销售收入)÷上期销售收入×100%
此项指标反映销售收入的增长速度。
②净利润增长率=(本期净利润额-上期净利润额)÷上期净利润额×100%
此项指标反映净利润的增长速度。
③资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%
商业地产项目可行性分析报告【第二篇】
一、专业人才的社会需求预测分析
1、宏观需求分析
就全国范围而言,对会计、会计电算化专业人才的需求量在逐年加大。财务、金融、审计(含会计)专业就业前景排在第三位,我们通过对会计、会计电算化毕业生就业情况调查发现,大多数中小型企业由于自身起点低,加之国家税制和财务的要求,急需会计、会计电算化专业人才,这是会计、会计电算化专业毕业生的一次非常好的机遇。所以,高职会计、会计电算化专业的毕业生的就业形势还是比较乐观的。
2、区域需求分析
本专业学生的职业范围涉及各类企事业单位的财务会计类岗位。随着城市群的发展,企事业单位对会计人才的需求不断增加,作为本地区的高职院校,本专业主要面向中小企业输送会计核算型人才。
为保证专业教学符合人才市场需求,我院会计、会计电算化专业在20xx年5月至6月开展了一项“企业会计人才需求”的调研活动,我们从区域企业需求出发,通过人才市场调查、企业走访、毕业学生调查、专家教师座谈等多种形式,广泛征求各方面的意见,调研的基本情况如下:
(1)人才需求量情况
根据调查结果显示,随着我国经济的持续发展,对会计类专业人才的需求一直处于较为旺盛的状态,在各地的招聘职位需求排行榜上,财会类专业一直处于领先。根据公布的数据,近五年,每年新注册的企业在500家左右,按每个企业配置1—2名会计人员计算,这些新增企业每年需要增加1000名左右会计从业人员。社会对会计电算化专业毕业生需求意愿较强,九成单位有长期需求。
(2)学历需求情况
本次针对企业的学历需求调查结果显示,用人单位在人才的使用上逐步趋于理智。企业在招聘财会人员时学历不再是唯一的。准绳,公司更为看重应聘者的工作经验。从回收的有效调查表来看,中小企业对高职高专人才的需求成为了这类企业人才需求的主体。
(3)岗位需求情况
按照企事业单位的类型,会计岗位群的分布构成一般如下:
第一类:大中型企业(包括国有大中型企业、企业集团、上市公司等):
①财务总监(总会计师)岗位;
②财务经理、主管岗位;
③会计核算岗位;
④出纳岗位;
⑤审计主管及审计人员。
第二类:小型企业:
①财务经理(会计主管)岗位;
②会计核算岗位;
③出纳岗位。
第三类:机关、事业单位:
①会计主管岗位;
②会计核算岗位;
③计划、审计等管理岗位;
④出纳岗位。
第四类:银行等金融机构:
①会计主管岗位;
②会计核算岗位;
③证券投资部门管理岗位。
在以上各类企事业及金融机构中,大型企业事业单位及大型金融机构,要求人才学历层次较高,一般要求是本科以上毕业生,而中小企业及基层金融机构(如分理处等),一般对专科毕业生较欢迎,应是高职院校人才培养的主要方向,这部分企业组织数量占绝大多数,市场前景广阔。
(4)企业对财务会计专业人才素质、能力要求情况
目前的毕业生大多存在知识结构不完善问题,整体素质不高,竞争少不强等,需要经过一段时间的实践、磨合。会计行业有重经验轻专业现象,由于会计专业在实际操作方面要求较高,加上传统观念的影响,很多用人单位对经验的要求超出了对专业的要求,这成为应届毕业生就业难的直接原因。
二、市场对专业人才需求的基本要求
根据市场调研的结论及毕业生将从事的主要职业岗位群的工作要求,教学计划中明确人才的培养规格,其基本要求为:
①坚持德、智、体全面发展,具有财务管理意识,按照《公民道德基本建设纲要》的基本精神,树立良好的职业道德。
②具备职业岗位群要求的基本素质和基本职业技术素质。
③要求掌握职业岗位群所需的基本理论、技术基础理论及实用范围较宽的专业技术知识。主要是会计基本理论和实务,会计电算化基本理论和知识,财务管理的基本理论和知识及审计、证券分析的能力。
④要求具备职业岗位群所需的专业技术能力和基本技能。主要是珠算、点钞、日常帐务处理的能力。毕业生除能够获得本专业毕业证书外,还要求取得会计从业人员职业资格证书。在身体素质方面:通过在校引导,使学生具有良好的身体素质能够为以后的学习和工作奠定坚实的基础。
与此同时在知识结构方面的要求如下:
A、熟悉党和国家的各项经济政策与法规;
B、熟练掌握会计、财务管理的专业知识的技能;
C、掌握企业经营管理、企业理财、统计及企业经济活动分析的实用理论和方法;
D、掌握本专业所需计算机应用的基本知识;
E、掌握市场营销的基本理论;
F、掌握一定的外语听说读写知识;
G、掌握一定的语言文字知识。
在能力结构方面的要求如下:
A、具有较强的会计核算的能力。
B、具有熟练应用计算机进行信息处理的能力。
C、具有从事中小企业日常业务管理(企业策划、行政管理、经济活动分析)的能力
D、具有统计分析的能力。
E、具有从事市场营销的能力。
F、具有较好的语言和文字表达能力。
G、有阅读专业外文书刊的能力,至少取得高职高专英语应用能力B级证书。
H、至少取得1个本专业职业岗位资格证书。
I、具有较强的社交公关能力。
商业地产研究报告【第三篇】
小生不才,96年进入零售连锁,98年终生职业定位该行业。从事的企业为:96万佳百货、98沃尔玛、20xx家世界、20xx富迪。04年随发展选址涉足商业地产。从事高管多年职业经验判断,零售连锁业终极追求目标为:资产不断的积累和增值。而零售连锁业的资金充裕,加上资本运作,故进入商业地产具有必然性。而作为零售连锁业的商业地产人职责归结如下:
判断未来市场可能出现状态,以及未来可能出现的竞争市场,提前进行商业选址规划《公司战略性选址》,将公司战略发展落实到实处,把握入住市场的先机!把每个项目的前期市场调研报告、土地价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销售利润预算报告、百货销售利润预算(租金价格定位报告,商铺租金收入预算)、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。
彭场(百货大楼)、杨林尾(购物中心+步行街)、渔薪购物中心、汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈场购物中心、楼河(购物中心+步行街)、通海口购物中心、天门岳口(购物中心+步行街)、江陵郝穴(百货大楼)、张沟(百货大楼)、峰口(购物中心+步行街)、、监理朱河购物中心,毛嘴(购物中心+步行街)。
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投资回收期约为7-8年。最长的投资回收期不超过12年。总投资回报率在32%。
新增加的商业广场将服务于乡镇的居民人数达到万人,家庭户数万户。按目前现有签订的项目,计算明年待建的建筑面积近10万平方米。所需的资金(建筑+设备)约亿。再加上今年至少再增加2-3个自用土地项目计算所需的资金缺口将达到2个亿左右。
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选址要点:1商圈人口划分;2家庭收支状况;3城区人流动向;4城市规划和商业发展方向进行判断;5选址不要看沿街建筑,细查背后状态;6项目立地状况:易达性、也就是我们常讲的入店率;7市场份额的初步判断,是否可进行商业广场项目的入祝
主要是就土地进行商业建筑后的租金价值。也就是说按市场目前的商铺租金状况, 核算该土地建成后的租金价值比是其重点(租金价值比:是以后招商或买铺的价格的根本依据) 1土地的形态:沿街宽度、深度、长宽比、周遍的侧通道(或侧街区)的贡献率、土地长宽比与常规土地长宽的比率等等; 2项目周遍商铺的市场租金价格; 3计算土地纵向/横向递减后的价值; 4 计算建成后的商用建筑体的租金价值。(a建筑规划一般为;b使用面积占建筑面积的比例为% )
主要是对地表上建筑物,以及相关附着物进行价值评估。
采用的方法为:
1、 主体建筑面积的确定:经营能力与市场份额结合后确定主体商业建筑面积;
2、 建筑群功能定位及规划设计:确定整体项目与周遍建筑状况,设计最佳立体人流动线。
3、 整体商业规划的功能定位:通过市调对主体建筑、独立商铺、剩余土地规划功能定位
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其主要体现在: 1超市销售预算; 2百货经营预算; 3 租金价格定位。相关预算:是通过前期的市调相关数据,结合 汇总计算。
1、明确项目的利润结构(赢利模式);
2、利润预算(盈亏临界线);
3 、投资总额(终极上线);
4、投资回收期/回报率
为保证项目赢利模式具有可实现性,故在以上项目本质任务外;还有三个协助职责:
就公司年度发展计划,提供相关投资所需要的现金流,进行相关的融资报告的撰写;
协助商业广场:内部建筑规划与商业规划的人流动向设计调整,特别是百货大楼的立体动线设计与楼层功能定位之间形成的客流动线,是体现商业建筑体的整体租金价值的关键环节;
督促相关部门按项目进度展开工作,争取时间差产生的利润。
公司经营能力是强弱,是决定企业发展速度的关键。所以。。。整体要以集团化作为发展目标,形成以速冻食品加工公司、肉类加工公司、养殖基地、物流公司、鞋业经营管理公司、服装经营管理公司、区域家电公司、品牌代理公司、零售连锁经营管理公司、商业地产公司等各个品项可以作大作强,通过自身网点优势、拓展其他区域。最终形成多元化集团公司,提升整体利润空间、在可延伸辐射的区域内做“老大”,形成社会规模效益、政治效益。
1各分公司发展人员就相关发展选址进行现场传帮带;2以及相关预算进行协助性的指导;3商业建筑规划的来源分析(建筑规划服从商业规划);4培训相关项目接待人员的项目介绍技巧; 5相关招商人员价格谈判技巧和策略。
1、根据前期的市场调研、建筑功能定位、招商策略组织招商团队实施;2、招商团队的组织结构、招商实施过程中的重大方向调整。
3、跟进重点客户的谈判以及合同的签定;4、为整体项目招商结果负责;5、制订相关后期物业管理相关制度流程事宜。
商业地产项目可行性分析报告【第四篇】
摘要:
房地产开发过程中的首要工作便是房地产开发项目的可行性研究,它在整个开发环节起着至关重要的作用。可行性研究是在建设项目的投资前期,通过对项目投资的环境和条件有一个深入的了解后,进一步对提出的建设和技术方案,以及生产经营方案实施的可能性、经济合理性进行理智细致的分析和评估,最终达到双赢的目的。为了实现这个目标就必须掌握房地产开发项目可行性研究的内容,对市场有一定准确的分析,利用数据进行费用测算,结合上述前期工作做出合理的经济评价。
关键词:
可行性研究内容、市场分析、费用测算、经济评价
在房屋建筑领域中必不可少可行性研究,因为它对项目最终的施行,如何施行,将产生多大的经济效益有着不容忽视的作用。在技术方面,可以确定房屋的布局结构,所需的设备也随之确定;在经营方面,可根据房地产的供求情况,市场的竞争激烈与否,提出销售目标所在市场和销售手段;在管理方面,可根据实际研究结果提出项目建设的方法。综上所述,以市场预测和建设条件的调查为前提,规划设计方案作为基础,经济评价为可行性研究的核心。
一房地产开发项目可行性研究内容
总论
项目的名称、性质、地理位置、占地面积,总建筑面积、建筑密度、容积率、各类建筑物的构成、投资总额、总工期等基本情况都需要在总论中体现,并说明项目提出的背景、开发建设的必要性、城市总体规划、发展全市经济的意义。
市场调查和需求分析
通过对房地产市场的详细调查,开发商预测同时期人们对房屋需求,从而分析出开发项目的销售走势或者出租前景的好坏,综上,即可确定面对市场的范围和租售对象。
开发项目场地的现状与建设条件分析
原建筑物的现状,周围环境的布局,开发时需要拆除的房屋面积,需要安置的原住户和人口,需要的劳动力和材料等因素都要再前期准备中考虑进去。
规划设计方案
开发项目实施之前,设计人员要设计出建筑的总平面布置图。其中包括建筑物的外观设计,城市的景观设计,并且保证场内外交通布置的畅通,基础设施管网的可行性。
投资估算
它是场地的购置费、拆迁安置费、工程的总造价、手续费、规划费等相关费用的估计。
经济分析、财务评价、社会经济评价
通过对项目的销售收入、预期利润、税金、租金、工期等众多影响因素变化的正确评估,以及当财务评价与社会经济评价不发生矛盾时,该项目最终可具体实施。
二房地产开发投资的影响因素分析
内部影响因素
开发企业想要具备资源、能力和竞争优势,就必须寻找机会,利用机会。对投资者来说,市场机会无处不在,所有未满足的需要的都可当做机会来利用,但是在机会面前如果不加以分析和评估,那么机会只会让投资者深陷其中。因此,开发企业首先要把项目有关的不利影响和有利效益罗列出来,然后进行调查、比较、分析、评估,明确企业的自我优势,再去判别机会是否属于自己。
外部因素
除了可调控的内部因素之外,不易控制的外界环境和条件时时刻刻的变化也可能会给自己创造的条件带来不利的影响。人口、经济、信息、政治法律及社会文化、自然条件、基础和公共设施,规划控制等影响因素都会作用在房地产开发的效益之上。所以,对外部因素合理的协调,就是为了最终开发商能够选择合适的开发地段。
三房地产开发项目费用测算的作用
首先费用测算为筹集开发资金提供依据,以便通过各种渠道筹集所需的开发资金,同时它可作为研究工程造价合理性的手段,以便对设计方案提出意见,在经济上达到共同的而目标。其次费用测算是作为选择最优设计方案的重要控制条件,以便选出技术先进、经济合理的设计方案。最后,费用测算作为项目建设实施过程中投资控制的依据,以便为工程预算提供重要的依据,进行竣工决算。
四主要风险因素
市场风险
房地产和其他行业一样存在着市场风险,当市场的供求关系的发生波动时,相应就会引起市场的波动产生风险。因为购买力迫使房地产难以形成有效的需求,市场价格大幅波动,资源价格上涨等不定因素都会给投资者造成损失。
经营风险
在房地产经营过程中会出现意想不到的失误,而在经营商的失误会直接导致风险增加。没有经过周详的调查分析或因决策的失误,错误的选择了投资地区和时机;不熟悉相关政策导致投资失败;还有可能是因企业内部管理水平和工作效率低等导致原来计划不能按期执行。
利率风险
由于市场的不确定性,时常会发生变动导致利率的变动,这就造成了利率的风险。一旦风险出现,房地产开发企业融资成本及将会受到重击,从而减少了投资者的收益;同时对居民的购买力也造成了影响,最终表现为开发企业的投资收益减少。
政策风险
房地产开发投资是一项政策性很强的经济活动,在相关政策的影响和制约下,房地产的投资对象情况也会随之在很大程度上受到影响。因此,投资前需要认真了解城市规划设计,土地获得方式,政策的调控等,掌握政策的基本内容,有利于安全的投资。
其他风险
失去控制的人为因素或自然本身发生异常造成的损失会给房地产开发投资活动带来损失。
结束语:
房地产业在当今发展迅速,给投资者带来了可观的经济效益,丰厚的回报。但随着市场持续的走高,房屋需求有所下滑,相关政策也随之调控,房地产开发项目可行性研究就显得尤为重要,这时需要投资者和购买者都周详的了解当今的房地产市场的变化和走势,利用信息判断投资机会的可行性,最终达到投资者和购买者双赢的共同目标。