财务风险分析总结【范例4篇】
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财务风险的分析及防范论文【第一篇】
介绍了企业财务风险的涵义及分类,阐述了有效防范企业财务风险的预警系统——整体财务预警系统和财务预警子系统,并从企业筹资风险的防范、投资风险的防范、收入回收风险的防范、收益分配风险的防范等方面论述了企业财务风险防范的措施。
一、企业财务风险成因剖析
企业产生财务风险的缘由很多,既有企业外部的缘由,也有企业本身的缘由,而且不同的财务风险构成的详细缘由也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的缘由:
1.首先是内部缘由
(1)企业财务管理人员对财务风险的客观性认识缺乏。财务风险是客观存在的,只需有财务活动,就必然存在着财务风险。在理想工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险认识,以为只需管好用好资金就不会产生财务风险。风险认识淡薄是财务风险产生的重要缘由之一。
(2)财务决策缺乏科学性招致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要缘由。
(3)企业内部财务关系紊乱。
(4)资产的活动性及盈利才能差。
(5)企业内部财务制度不合理、不完善。
(6)研发才能不强,产品技术落后,竞争力不强。
(7)筹资范围不当。
(8)信誉买卖战略不够完善。
2.其次是外部缘由
(1)企业财务管理不顺应国度宏观环境的变化。
(2)企业资本构造不合理。
(3)企业收益分配政策缺乏标准性。
(4)利率程度和外汇汇率程度的影响。
首先,企业以负债筹入的资金,当合同利率固定时,市场利率的降落会使企业按合同程度支付较高的利息;当合同采用浮动利率时,利率的上升使企业付息压力加大,都会加大企业的财务风险。其次,假如企业采用外币融资,那么浮动利率的变化也会招致企业产生财务风险。再次,汇率的变动还会影响进口企业的收益状况。
二、企业财务风险的防备对策
前面曾经剖析过,企业的财务风险是客观存在的,是不能被彻底消弭的,所以,企业在肯定财务风险控制目的时不能一味追求低风险以至零风险,而应本着本钱效益准绳把财务风险控制在一个合理的、可承受的范围之内。因而,要增强企业财务风险防备,如何防备企业财务风险,化解财务风险,以完成财务管理目的,是企业财务管理工作的重点。
1.企业应树立风险认识
在市场经济体制下,企业是自主运营、自傲盈亏、独立核算的经济实体,要承当相应的运营风险。企业必需树立风险认识,设计如何应对计划,否则风险降临时,企业毫无准备,必然会招致失败。因而,企业必需认真剖析不时变化的内外部环境,制定多种应变措施,适时调整运营管理战略,进步企业对生存环境变化的顺应和应变才能。
2.树立有效的财务风险防备预警机制
构建完善的企业财务风险预警机制,是我国企业控制与防备财务风险的首要环节。企业必需立足于树立一套完善的信息网络微风险防备预警机制,对企业财务风险停止及时的预测和办法,并制定合适企业实践状况的风险躲避计划,所以说,构建完善的企业财务风险预警机制是非常必要的。在财务危机的萌芽状态预先发出危机敏报,促使运营者及时采取有效对策,改善管理,避免企业堕入破产的境地,以维护各相关主体的利益。在构建了完善的财务风险预警机制以后,经过控制运营风险来减少筹资风险,充沛应用财务杠杆原理来控制投资风险。依据市场变化制定消费运营方案,及时调整产品构造,不时进步企业盈利程度,防止由于决策失误而形成的财务危机,把风险减少到最低限度。
3.负债构造要合理,负债范围要适度
企业在充沛思索影响负债各项要素的根底上,慎重负债,在制定负债方案的同时,使其具有一定的还款保证,企业负债好的活动资产与活动负债的活动比率不低于1:1,最好活动比例坚持在2:1的平安区域。活动比率越高,表示短期偿债才能越强,活动负债取得清偿才能的时机越大,债权越有保证。因而,企业应依据需求对长期、短期借款合理布置,避免还款期过火集中。应制定细致的还款方案,停止必要的还款计提,以免债务到期日无法归还,带来连锁反响,影响企业的信誉和生存。
4.细化应收账款管理
应收账款管理是企业日常运营管理的重要内容,企业在赊销商品之前应该确立信誉政策,同时,增强对应收账款的追踪剖析,控制好日常管理,有利于确保信誉政策的全面落实。日常管理中,主要做好以下工作:
第一,树立信誉限额管理制度。信誉额度是指企业给予某客户赊购商品的最高额度,是依据客户的经济实力和企业愿意承当风险的大小决议的,这有利于降低企业风险程度;
第二,做好账龄剖析。这样有助于明白目前的收账重点和程序,从而进步应收账款的收现效率;
第三,增强对坏账的管理。严厉审批坏账损失,避免各种弊端的发作,积极参与客户破产善后事宜,尽量减少损失,依然要关注逾期未收回的已作坏账核销的应收账款。
5.时辰关注国度宏观政策的变化
固然宏观环境变化不受企业管理人员的控制,但是企业应当制定相应的财务战略微风险调控机制,进步财务人员综合判别环境变化的才能,以充沛研讨应对环境变化的战略,将影响企业财务风险的各种环境要素降到最低程度。
6.企业在企业财务风险防备上还能够采用一些技术办法
主要有以下几种:
(1)转移法。即企业经过某种手腕将局部或全部企业财务风险转移给别人承当的办法。例如,在对外投资时,能够采用联营投资方式,将投资风险局部转移给参与投资的其它企业。采用发行股票方式筹资时,选择包销方式发行,能够把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金,企业能够与其他单位达成互相担保协议,将局部债务风险转移给担保方;企业还能够经过购置财富保险的方式将财富损失的风险转移给保险公司承当。采用这些办法能够大大降低企业的企业财务风险。
(2)逃避法。即企业在保证财务管理目的理想的根底上,选择风险较小的计划,以到达躲避企业财务风险的目的。企业在选择债权性投资和股权性投资时要依据企业本身接受风险得到才能停止评价、剖析。普通而言,股权性投资远大于债权性投资的风险。
(3)分散法。即经过企业之间联营、多种运营及对外投资多元化等方式,分散企业财务风险。企业能够与其他企业共同投资风险较大得到投资项目,防止因独家承当投资风险而产生的企业财务风险。在多种运营方式下,一些产品因畅销而产生的损失,能够被其它产品带来的收益所抵消。企业对外投资多元化是将资金投资与不同的投资种类,以到达分散投资风险的目的。
(4)降低法。即企业面对客观存在的企业财务风险,努力财务措施降低企业财务风险的办法。企业能够树立风险控制系统,装备特地人员对企业财务风险停止预测、剖析、监控,以便及时发现及化解风险;也能够树立风险基金,对长期负债树立专项偿债基金,以此降低风险损失对企业正常消费运营活动的影响。
三、完毕语
综上所述,财务风险是不可防止。在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险水平远远超越以前,它在给企业带来要挟和压力的同时也给企业开展发明了新的机遇,其构成缘由的复杂性、功效的双重性请求企业要有一定的风险认识,企业应在正确认识企业财务风险的根底上,充沛注重企业财务风险的作用及影响,控制企业财务风险的防备措施,使企业取得负债运营带来的财务杠杆收益。在应战和机遇并存、效益微风险同在的市场竞争大环境下,客观地剖析和认识财务风险,采取各种措施来躲避财务风险的发作,并不时完善财务风险的管理工作。只要这样,才干使企业有效地控制与防备财务风险,保证企业得以持续安康地开展下去,完成企业效益最大化,使企业立于不败之地。
财务风险的分析及防范论文【第二篇】
摘要:本文分析了我国能源上市公司财务风险的类型,研究了我国能源上市公司财务风险发生的内外部影响因素,就如何防范我国能源上市公司财务风险提出了相关建议。
关键字:能源企业;上市公司;财务风险;防范
作为全球第二大能源生产国和消费国,我国能源上市公司在近几年得到了蓬勃发展,公司的数量、规模及其资金的投入量逐渐增大,然而能源公司属于高投资、高风险行业,面临较为严重的财务风险。因此,如何防范能源上市公司的财务风险是一个迫切需要解决的问题。本文分析了我国能源上市公司的财务风险,并提出了防范我国能源上市公司财务风险的有关措施,这对我国能源上市公司经营者改善公司经营、防范财务风险的出现具有一定的启示作用。
一、财务风险及能源上市公司的概念
(一)财务风险的概念
财务风险是指企业在经营活动中受到的各种不确定性因素影响,使企业的财务实际收益与预期收益存在一定偏差,进而给企业带来损失。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。
(二)我国能源上市公司概况
本文将能源定义为能直接取得或通过转换、加工从而获得所需能量的各种资源的总称,包括其他可再生能源和新能源。依据国家统计局的国民经济行业分类,结合“能源”的定义,截至2015年,我国沪深两市能源上市公司共有135家,主要分布于三类国民经济行业。
二、我国能源上市公司财务风险的类型
(一)能源上市公司的外部财务风险
政策性财务风险政策性财务风险是指由国家发布的相关政策对能源行业的资本运营等方面产生的风险,举例来说,国家的利率调整、财税政策以及货币政策变动与调整等。2.能源行业的金融性财务风险我国目前的金融资本市场还没有发展完善,然而随着能源行业的进一步改革,资产重组行为和产权交易行为的不规范,导致资本运营效率难以提高。
(二)能源上市公司的内部财务风险
1.筹资风险能源行业目前面临筹资的需要,同时也存在收益不确定的情况,因此就会产生内部财务风险,除此之外,无法定期偿付本息也会构成财务风险。2.资产风险以电力企业为例,资产风险是比较普遍的风险,并且会给企业带来较大的危害。电力企业虽然拥有较大的资产量,但是其质量不佳,加上电力企业资产的产权较为模糊,不良资产居高不下,账面资产与效能资产差异较大,外欠电费巨大,导致了较大的资产结构风险。3.投资风险就电力企业而言,随着它的持续发展,电力企业参与了越来越多的投资活动。对于电力企业的长期投资来说,由于期限比较长,因此难以避免遇到一些意料之外的情况,如工程质量情况、资金到位情况和工程进度情况等,这些都会对投资回报率产生较大影响。
三、我国能源上市公司财务风险的影响因素
(一)外部因素
1.国家政策在低碳经济的影响下,政府进行的宏观调控是影响能源行业的重要因素之一。即国家对能源的需求以及供给和价格进行调整、控制也有可能使能源的供需出现失衡,价格下调的政策使得公司的利润减少,财务风险的可能性会大大提高。因此,国家政策可能会在不经意间导致能源上市公司的财务风险。
2.行业竞争我国目前的能源体系依然不够完善,能源行业的进入门槛和退出壁垒相比其他行业也普遍偏低。同时,受到国家政策的扶持,能源行业可获得利润的空间巨大,在巨大利益的驱动下,很多企业纷纷涉足该行业,给行业带来了前所未有的内部竞争压力。
3.信贷风险能源公司如果想要长期健康地发展,就需要大量的资金支持。然而,由于能源行业需要的资金量较多,一般企业法人的自由资金无法满足其需求,因此大部分资金都来源于银行。如今国家经济下行压力较大,信贷资金规模在不断的收缩,这对能源公司而言就造成了融资困难的问题,进而造成能源公司的财务风险。
4.技术创新风险虽然创新是一个企业得以长久保持良好发展的保鲜剂,但是作为创新中的重要一类,技术创新是一把双刃剑。若技术创新能够达到预期的目的,会提升能源企业的核心竞争力,进而提高企业的价值,但若未能达到预期的目的,则会给企业带来人力、财力等财务风险,影响企业的健康发展。
(二)内部因素
1.财务关系复杂由于能源企业投入更多的精力在能源的开采与加工方面,公司与公司之间的资金管理和使用、利益分配等方面多多少少都存在权责不明、管理混乱的现象,导致资金使用效率较低,资金流失现象严重,无法保证上市公司资金的安全与完整,更有可能给能源上市公司造成财务风险。
2.财务决策不科学财务决策不科学是产生财务风险的又一主要原因,表现在以下两个方面:一是决策事项的未来结果受能源行业制度环境等多方面因素的制约;二是决策过程中的信息不对称,这会导致资金的回报率偏低。上述两个方面会造成资本结构缺乏科学的规划,筹资综合成本过高,资产负债比率高,负债比重进一步加大,财务风险增加。
3.财务管理人员风险意识匮乏在日常的实际工作中,财务管理人员往往习惯用自身权力而不是专业的财务管理知识去管理财务。公司内部所谓的专业人士专业素养也普遍偏低,这就使得资金的使用效率无法达到最优化,这种情况日积月累就会造成公司财务风险的逐步累积,最后危及公司的长远健康发展。
四、防范我国能源上市公司财务风险的措施
(一)积极应对外部环境变化
影响能源上市公司财务风险的外部因素是必然存在的,对能源上市公司财务风险也有重大的影响。为了防范能源上市公司的外部财务风险,应该对不断变化的能源行业大环境进行认真仔细地分析和研究,把握其变化规律及趋势,适当调整财务管理的政策并改变管理方法,提高公司对财务管理环境变化的适应能力以及应变能力。
(二)加强内控制度建设
能源公司为了提高自身的运营效率,有必要加强内部财务治理,防止财务信息的失真。同时,建立完善的内部管理制度,提高财务管理人员的风险识别与控制能力。公司内部应建立风险评估组织以及日常管理机构,对不同类型的投资项目应当做到事前风险评估、事中风险评估以及事后风险评估。在保证信息基本对称的条件下,严格执行公司制定的内部控制机制。
(三)建立完善的现代企业制度
公司应当完善现代企业制度。现代企业管理制度中最为重要的组织结构即为法人治理结构,这是目前最为科学的制度,股东会、董事会、监事会以及公司的高级管理人员会依据公司法的各项规定,各司其职,相互监督和相互制约。公司在长时间的运营过程中必然会出现财务风险,进而制约公司健康发展。因此建立完善的现代企业制度从某种意义上来说对能源公司的发展具有重要意义。
(四)建立员工激励责任机制
激励机制是法人治理结构有效运作的动力,而薪酬激励制度属于激励机制的核心。有效的薪酬激励制度能促使管理者减少个人机会主义行为,降低上市公司的财务风险。同时,健全的岗位责任制既能防范公司的财务风险,又能确保公司财产的安全,保证会计信息的可靠性以及财务活动的合法性。因此,把激励与责任结合起来,建立员工激励责任机制,能够有效防范能源上市公司的财务风险。
(五)提高财务管理的精细化与科学化
科学决策是财务风险的重要环节,为了防止因决策失误而产生财务风险,财务决策的正确与否与财务管理工作的成败关系密切。因此,为了更好地防范财务风险,公司必须采用科学合理的决策方法。这就需要公司的决策人员在决策过程中充分考虑到影响决策的各种可能因素,并且对各种可行方案进行系统地分析与评估,从中选择最优决策方案来防范公司的财务风险。
参考文献:
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[3]李兰云,张璇。新能源上市公司股利政策影响因素研究[J].会计之友,2013(02).
财务风险的分析及防范论文【第三篇】
摘要新形势下,随着我国高校教育事业高速和多元化的发展,带来的财务风险日益突出,主要体现在高校债务风险、投资风险和财务管理风险。为了保证高校财务管理工作高效运行,本文从内控视角出发,对高校主要的财务风险进行梳理和总结,进一步分析财务风险的成因,结合我国高校发展特色,提出建立切实可行的高校财务风险防范的内控体系,为高校可持续发展提供新的思路。
关键词高校;财务风险防范;内控体系;评价
随着我国教育事业的发展,国家对高教事业的支持和重视程度不断提升。短短十几年,高等学校发生重大改革,从办学规模不断扩大,筹资渠道日益多元化,使高校经济活动业务不断多元化。伴随着这种高速发展的事态,高校财务管理面临层出不穷的新问题。其中,最重要的问题之一就是高校如何面对在发展过程中遇到的财务风险,并且适应符合我国国情的高校体制改革与管理;如何提高办学质量和资金使用效益,加强高校内部控制制度建设;如何形成科学合理的风险防范措施,促进高等教育事业稳定健康的发展,都是本文亟待解决的问题。
一、高校主要财务风险
我国高校是非营利性的事业单位,随着高教事业的改革和发展,高校财务在自主权和支配权有所提升,但同时面临的财务风险也随之增加。目前,高校面临的财务风险从内容上看,接近狭义的企业财务风险范畴。高校财务风险是在高校办学过程中产生的相关经济活动,因某些不可控因素导致财务结果与预期经济目标发生偏离,从而带来的财务状况不确定性风险。高校财务风险具体可通过收入与支出针对不同的经济业务进行划分。主要有高校债务风险,高校投资风险以及高校财务管理风险。
(一)高校债务风险
高校债务风险是高校财务风险的主要风险之一,主要是来自于银行贷款。由于高校需要大量资金用于发展和扩建,仅通过财政拨款和事业收入来维持高校正常办学发展是远不能满足高校的战略发展目标。因此,资金筹集主要渠道和来源为银行贷款,这也成为我国高校发展过程中的主要特征之一。同时,高校的快速发展和扩建主要将银行贷款到的大量资金用于学校的基建建设,巨额的基建工程欠款和高额的贷款利息都给高校财务带来了沉重的负担和风险,严重地影响了高校健康稳定的发展,以及引发很多严重的社会问题。
(二)高校投资风险
高校投资风险主要体现在高校通过投资项目、学校基础教学设施和教学实验设备、校办企业以及后勤经营性资产投资等,由于不能达到预期收益,从而影响高校现金流和资产流动性、占用大量资金带来投资风险。有别于企业进行独立的财务投资活动,高校获取的资金是来源于国家财政拨款,必须按照有关规定和计划进行使用和执行。其中,高校投资建立的校办企业需承担主要连带责任,由于校办企业的经营不善,产权不明晰,财务管理体制不完善,事企业不分等因素会带来相应的投资风险。高校后勤社会化改革也是高校经济活动改革的重要部分,由于经营性质不同,不能照搬企业经营管理经验,高校在实际管理中存在的问题会带来一定的财务风险。此外,高校还通过投资一些项目作为资金筹集的渠道,由于科学论证不充分,判断决策不准确等,会造成资源的浪费、投资效率低下、形成项目投资风险。
(三)高校财务管理风险
高校财务管理风险主要是因为高校的管理过程和发展体制之间产生的矛盾所造成财务管理混乱、监督力度不够导致失控从而引发的风险。其主要存在于高校的预算管理、会计处理、资产管理、财务治理等方面,产生资金使用效益不高,会计信息失真、资产流失和财务决策失误等风险。具体表现为,预算工作编制和执行不科学、学校二级单位领导对预算工作重视程度薄弱、缺乏具备专业素质和知识的预算编制人员、与财务部门沟通不畅、缺乏专业性的指导、预算与实际支出不匹配等原因都会带来财务管理风险;会计核算不准确、为建立完善的高校会计制度、存在会计信息不真实、固定资产账实不符等问题;风险防范意识薄弱、内部监督和审计力度不够、缺乏成本管理和高效使用资金的意识、面对风险缺乏预警机制和应对措施。
二、高校财务风险的成因分析
(一)办学规模的扩张导致巨大的扩建压力
随着高校扩招政策的实施,高校已有的教学资源与基础设施无法满足高校扩招生源。近年来,各高校都大量举债进行扩建。随着高等教育的发展,高校之间的竞争不断加强,高校为了吸引更多优秀的生源,通过增强综合竞争力的方式已经不仅限于完善学校基础设施,还包括增加先进的教学设施和新颖的教学资源,打造过硬的教学质量以及优秀的教学师资和科研人才队伍。因此,各高校都在进行综合扩建和资源提升,同时也带来了相应的财务风险。
(二)缺乏多渠道的资金筹集方式和不合理的资金结构
仅靠财政拨款和高校的事业收入远不能满足现代高校的发展。目前,贷款筹集资金成为高校的主要资金来源,这种方式只解决了眼前的问题,却使高校背负沉重的债务和利息。相比较于国外著名高校,我国高校缺少多渠道的资金筹集方式。例如,可以通过争取执行国家或地方的税务减免工作,合理合法的获取自主创收,获取企业、社会、校友的捐助,建立以基金形式的多元化渠道,改善我国高校资金结构不合理的现状。
(三)缺乏科学合理的预算管理和严格的内部监控机制
学校缺乏对预算编制的重视,编制依据通常参照以往编制情况,缺乏结合学校中长期发展战略和各部门自身开展工作的具体情况,导致预算编制不够科学合理;预算执行中,没有严格按照预算编制内容进执行,根据工作内容随意调整预算,缺乏完善的预算绩效评价机制,增加了财务风险和压力。由于高校对不同工作职责的部门分配了不同的管理权限和相应的工作经费,增加了财务内部监管的难度,造成经费使用不合理和浪费的现象。
(四)财务风险管理意识薄弱
我国高校是以科研教学活动为主,受传统的计划经济办学模式的影响,高校领导者对财务风险管理的认识不够深刻、缺少理论支撑和具体实施办法、缺乏财务风险管理和风险防范的意识、未能从财务制度上进行有力监管,导致高校在债务、投资等方面的经济业务活动不规范、因监管不力而产生的不良风险。
三、高校风险防范内控体系的建立
在高校长期发展过程中,不可避免会面临不同类型的风险,因此,提高对财务风险防范的重视程度是至关重要的。通过加强内控制度的建设,严格遵守国家相关的财经法规,科学建立健全的财务管理职能机构,总结分析风险产生的原因和问题,提出针对性的解决方案和措施,完善高校财务风险防范机制。通过对内控环境的建立、风险评估及财务预警系统的建立、经济活动的控制、信息化体系的建设以及监督管理与评价体系的建立,形成高校风险防范内控体系,推动高校教育事业的可持续发展。
(一)内控环境的建立
内部控制环境的建立主要体现在高校财务管理工作的思想转变。加强高校管理者内部控制和风险防范意识的理念,借鉴企业内部控制的运作管理模式、先进的理念、经验、管理方法,结合高校具体的组织结构设置和职责分工情况,科学合理设置内部控制岗位。例如,以学校领导牵头,成立财经工作委员会和内部控制委员会,由专业的财务人员承担下设风险研究、风险控制和防范等岗位的工作,培养一批具有职业道德、风险意识、责任意识和监督意识的财务专业队伍,做到对学校财务风险的严格把控和监督,从内部环境方面有效的控制和防范财务风险。
(二)风险评估及财务预警系统的建立
定期展开高校财务风险防范系列讲座和宣传,建立高校管理者和教职工的风险防范意识。面对财务风险发生时,发挥财经工作委员会和专业财务队伍的作用,及时准确分析和判断风险具体类别和程度。有效地搜集高校内部财务信息和外部财务信息,建立包括偿债能力、运营绩效、收益能力和发展潜力指标的高校财务预警系统,通过结合定性与定量的方法,分析并监测可能会发生的财务风险。设置重要财务指标,及时对风险进行预测和评估,一旦评估超过学校财务预警能力,应迅速做出风险评估报告,制定科学可行的风险化解应对措施。
(三)经济活动的控制
高校财务对经济活动的控制主要分为两大主线,一是对预算活动的控制,二是对收支活动的控制。预算活动控制,主要是通过建立健全科学的预算编制体系,做到各项经济活动都要遵循“收支平衡”“量入为出”的基本原则,设立专门预算机构完成学校的财务预算编制和论证工作,认真及时执行预算,严格控制超支预算和频繁调整预算的现象,建立预算监督和考评机制。收支活动控制,主要是通过建立严格的收支审批制度,确保所有收支活动都遵循国家财政法规和政策,不存在滥用、乱用的现象,同时加强对各项经济活动的审计与监督,建立内部与外部审计相结合的方式,定期进行全面审计检查,尽早发现不规范的经济活动业务,确保财务信息的真实合法性。
(四)信息化体系建设
高质量的信息化建设是风险防范和内部控制的有力保障,高校应重视并树立财务信息化建设的观念,以专门负责内部控制的部门牵头,全面搜集高校各部门的财务信息,确保控制信息的完整、准确和真实,全面形成各部门之间可以互相沟通、传递的财务信息集成、资源共享、平台互通的现代财务信息化数字办公平台。同时,加强对高校财务信息内部控制系统本身的管理,加强对信息系统的程序开发与维护、确保财务数据输入与输出的正确性、完善信息资料的储存与备份、加强网络设置与安全、防止财务数据泄密,减少财务风险的发生。
(五)监督管理与评价体系的建立
建立完善的监督管理与评价体系,包括内外部控制监督和内部控制总体评价。内部监督管理,主要是由高校内部的纪检监察部门、审计部门等内部监控部门对高校的所有财务活动进行内部审计和监督;外部监督管理,主要是由高校外的专业化审计机构对其财务活动进行独立审计;内部控制总体评价,主要针对内部监督控制的有效性和相应的制度进行定期评价。通过进行有效的内外部监督管理和评价,对财务内部控制系统的各个环节进行定期的评估,确保财务数据和财务信息的真实性、准确性和合法性,及时发现问题更新内部控制措施,应对不断变化的财务环境。
参考文献
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[5]许阳.高校财务风险控制探析[J].财会通讯,2015(26).
财务风险的分析及防范论文【第四篇】
摘要:在企业的经营实践中,财务风险是一种特别重要的风险。它作为一种信号传递,在一定意义上能够较客观全面地反映企业经营的好坏。财务风险管理也愈来愈成为企业核心的管理问题。文章以合肥热电集团为例,从财务风险的角度来分析财务风险产生的原因及防范措施。
关键词:财务风险;风险分析;风险防范
现代企业制度要求企业管理人员,不仅要认识风险,更要把风险意识深化到所做的每一项工作中。有收益就有风险,我们既不能因为害怕风险而选择不去面对,也不能因为高收益而忽视风险的杀伤力。企业财务人员作为直接操作者,更应该发挥财务对风险认识管理的能力,为企业做好服务。财务风险对每一个企业而言都是客观存在的,特别是在当前我国的经济体制还有待进一步改革和完善的背景下,企业的财务风险呈现出多样性和复杂性,企业风险防范能力与企业的发展壮大还是息息相关的。因此,对财务风险分析与防范作全面而深入的研究并采取积极的措施对企业具有极其重要的现实意义。
一、财务风险的含义和特征
(一)风险的含义
风险有广义和狭义之分。理论上风险的狭义定义为损失的不确定性。广义风险的概念不只是指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。而广义上财务风险是指企业在生产经营财务管理中,由于各种财务活动的因素影响,而导致财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。它是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,是客观存在的。企业能采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险,财务风险是企业经营管理消除不了的必然产物。
(二)财务风险的特征
第一,风险的不确定性。风险表现为不确定性,一为收益不确定性,另一种则表现为成本或代价的不确定性。风险的发生长期来说是必然的,短期来说是偶然的,只要从事生产活动,必定会有收益和损失的可能,但这是不确定的,它的大小可以预测却不能确定。
第二,风险的客观性。财务风险不以人的意志为转移而客观存在,只要从事生产活动,不断变化的经济活动必然会产生结果、利润和损失。不论企业如何加强管理,财务风险总是存在于企业生产经营的各个环节。
第三,风险的激励性。风险与收益往往是成正比的,一般来说,财务活动的风险越大收益也就可能越高。
二、合肥热电集团财务风险成因分析
(一)外部环境复杂多变,给企业的生存发展带来困难
经济周期的变化,国家的经济政策导向,金融市场的行情变化,这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。外部环境的变化既可能为企业带来发展机会,又可能使企业面临一定威胁。如果企业财务管理不适应变化的环境,会由此产生财务风险。合肥热电集团的经营业绩受煤价变动影响较大。企业主要原材料是煤炭,煤炭成本占产品价格的95%左右,2007~2012年煤炭采购成本年年居高不下,该期间企业的盈利水平极低并出现常年亏损。企业的设备老化,高能耗低效率,生产成本居高不下,对环境的污染也不容小觑。
(二)资本主要来自借款,资金来源渠道过窄
企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。在企业发展上升期,借款是促进了企业的快速发展,但是,如果宏观经济形势发生不利变化或者信贷紧缩,企业将面临较大的资金压力,产生极大的风险。合肥热电集团前期的资金来源主要是银行借款,企业的经营性质决定了固定资产比例很大,建设期很长,资产的流动性不强,常年亏损导致企业资金出现严重短缺,生产经营中的净现金流量常常为负数,财务风险很大。
(三)内部管理权责不明,产品结构单
效益不高企业管理权责不明,执行目标做不到生产利润最大化是企业财务风险产生的又一重要原因。种种问题产生的后果最终都会产生财务风险。合肥热电集团是国资委下属的公用服务性企业,企业成立初期,没有正确定位,没有分析自身的竞争优势,只为完成公用服务的目标和任务,没有生产力最大化组织生产。虽然一直强调多元化生产,提高效益,但主要业务还是以供热服务为主,少量供电,季节性强,忙时设备利用率达80%,闲时设备利用率仅为10~20%。产品结构单一,降低了公司抵御市场风险的能力。
(四)权责不清,管理水平不高
高水平的企业管理,能够有效地降低企业的成本,提高产品的市场竞争力,从而降低企业的财务风险。合肥热电集团以前虽然一直重视会计核算,但对财务管理,特别是对成本的事前和事后的管理重视不够,管理系统的使用与开发也流于形式。
三、合肥热电集团财务风险防范措施
(一)引进行业先进设备,开展多元化
经营改造现有设备,降底能耗节约原材料,降低成本,保护环境。老设备,老技术,能耗大,热损高。从2009年到2010年,合肥热电集团筹集1个亿,关闭所有抽凝机组,淘汰所有链条炉,改为热电行业能效最高的背压机组和最环保的循环硫化装置。改造以后,供热机组热效达到79%以上,是目前热效能利用率最高的供热方式。2010年,合肥热电集团在全国率先启动小区站房数字化改造,实现远程自动化操作。改造以后,站房运行恰如变频空调模式,根据气温和用户需求灵活调节供热量,自动化、低碳化运行,能源利用效率达到最高值。小区站房自动化改造,平均每个小区耗能量下降10%~20%,不仅实现了节能降耗,也降低了用户的供热成本。积极向能源供应、新能源开发利用及工程建设等领域扩张延伸,合肥热电集团现已从单一型公用企业发展成为以供热服务、能源供应和工程建设为“三驾马车”主业结构的综合型能源企业。集团利用多元化经营,在有效分散风险的同时最大限度的获取收益,以达到优化资源配置。
(二)建立全面风险管理组织体系
合肥热电集团成立了安全生产管理委员会,集团的管理层是委员会的成员,委员会每月召开安全生产例会,对企业面临的各种风险点进行并提出解决方案。对一些重大决策和重点项目的上马,即时召开临时会议,对重大决策以及重点项目进行全面的风险分析。不仅如此,集团还要求全集团人员必须按职责大小缴纳安全风险保证金,让每个人都意识到公司的安全风险关系到每一个人的切身利益。
(三)加强核算制度建设,完善热、电核算体系
财务核算对于合肥热电集团预算管理和预算执行具有重要意义,热、电独立财务核算能够加强成本控制,减少资源浪费,提高企业效益。热电行业本身季节性强冬供期间生产等各部门任务紧,业务繁忙,会计人员主动服务,加强成本观念,贯彻全员成本管理。完成复杂的核算任务。通过财务信息及时反映生产的方方面面,纵比横比成本,通过成本分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施。财务管理方面:第一,因事设岗,因才用人,各业务之间相互配合协调;第二,加强员工培训与员工轮岗,让财务人员成为多面手;第三,引入外部培训机构,对主要岗位工作人员进行定期培训,提高员工的风险意识;第四,让财务主管人员参与生产运营管理,熟悉企业的整体情况、生产经营情况、发展前景,使财务核算与生产经营管理有机地结合起来。让财务核算成为各种管理技术的纽带,监控企业现金流和物流的全过程。减少财务风险,提高经济效益。
(四)提高企业管理技术,优化信息资源
合肥热电集团全面推行“5F”管理工程(全过程质量控制、全寿命成本核算、全流程服务提升、全系统安全保障、全方位创新发展),全过程质量控制把供应、制造和销售的相关因素与内部管理运行机制紧密联系成一个整体,相互控制和监督,实现了企业全方位经营、事前事中事后全过程控制和内外互援的目的。全寿命成本核算开源节流,增收节支。对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用,推行“资金集中管理”制度,通过“银行账户管理,资金调度会、资金收支管理”等措施开展资金集中管理和风险控制;加大应收账款的催收力度,加速货款回笼;降低应付款比例,减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低资金成本。全流程服务提升,对相关人员进行标准服务、标准流程的业务体系培训,建立奖惩制度,内部相关部门监督、跟进、考核奖惩。提升服务品质,留住客户,让服务产生效益。通过运用企业管理各种技术,通过记录、收集、整理、计算、分析、总结和控制等办法处理企业运行中各种内外部数据,提高管理水平,规避不必要的风险,让管理出效益。
四、结语
企业财务风险防范是企业为应对和改变所面临的各种财务风险状况而事先采取的一系列管理措施和行为。企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、评价和控制,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。企业对财务风险防范的能力与企业的兴衰息息相关。
参考文献:
[1]周宏。论财务风险管理[J].中国审计,2003(04).
[2]李凤鸣。企业风险管理[J]审计与经济研究,2003(01).
[3]梁琳。财务风险的分析与防范[J]科技信息,2010(34).
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