会计电算化的内部控制探究论文汇聚最新10篇

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会计电算化的内部控制探究论文篇1【第一篇】

摘要：一直以来，内部控制都是热点话题，国内的很多专家学者都致力于内部控制问题的研究，除此之外，为建立完善的内部控制机制，政府相关部门也在政策上给予支持和指导。然而，近年来，会计电算化的快速发展给内部控制的有效进行带来了很大的阻碍和挑战。本篇文章主要从内部控制的特点、产生的问题、面临的风险等方面入手，深入分析在信息化背景下，内部控制的建设存在哪些问题。

所谓内部会计控制，就是对会计业务采取的调节和约束的有机整合体。目前的情况是随着会计电算化的普遍实行，由电算化系统产生的信息在管理部门的心中占据着越来越重要的地位，这些信息是否正确以及是否完全可信还要取决于系统内部控制能力的大小。现阶段，会计电算化信息的资源屡见不鲜，但是如果内部控制合理或者力度不够，就可能导致这些资源的不合理配置，甚至可能在一定程度上破坏资源的完整性。与传统的手工会计信息系统相比，电算化信息系统的特点在于，系统更加繁琐复杂，具有极强的技术性能，但是这也导致一个很大的弊端——极有可能为那些不法人员提供犯罪的机会或者出现操作上的错误。毫无疑问，严格的内部控制系统对于会计电算化系统来说是十分必要的，只有加强内部控制，才能保证信息的真实性和可靠性。

长期以来，我国企业单位没有正确理解会计电算化，导致内部控制建设的缺失，现有的内部控制制度大多数是面子工程。电算化系统本身具有的复杂性，加上不断扩大的内部范围，都在一定程度上加剧了内部控制发生风险的可能性，而目前，很多企业还没有建立合理科学的内部控制体系。在会计电算化系统中，会计数据直接被记载在磁盘上，这样就为一些心存不正之心的人提供了可乘之机，他们可以通过对数据库系统的操作，不留痕迹的更改、删除或者添加会计数据，而且不容易被发现，这就极大的降低了会计数据的真实性。在现实生活中，为了获得利益，步伐人员可能伪造或修改客户、银行凭证，制造虚假交易，进而侵吞公款等。其中，通过篡改业务数据、删除业务数据等是最常见的篡改输入行为。

1.会计人员安全意识淡薄在手工会计系统中，由于很多岗位存在不相容性，内部控制系统往往是各司其职，分工明确，但会计电算化系统与此不同，功能集中和知识统一，造成了职责的聚集，这就使得相关机构必须精简人员，会计人员数量骤降，同时导致原有的会计原则被淡化。另一方面，会计人员缺乏安全意识，没有意识到岗位之间、组织机构之间相互制衡、相互监督的重要性，因而出现了很多利用计算机进行营私舞弊的事件。2.原始凭证数字化、电子化，容易伪造相对于会计电算化系统，传统的手工会计具有一个显著的优点，就是在企业日常经营活动中，发生的经济业务通常用纸张来记录，不容易被修改，只要数据被修改过，就能很轻易地识别。而在电算化系统下，即使修改过会计数据，也可以不留痕迹，完全不会被发现，这就为一些怀有不良动机的人提供了可乘之机。目前已知的最简单也是最常用的就是篡改输入，顾名思义，会计数据的录入阶段做手脚，以此来达到自身的目的。3.数据的安全性、保密性差在大多数情况下，绝大多数的企业事业单位都将重点放在会计功能和财务制度的兼容性上，却都忽略了一个重要的问题，即企业的财务数据应该属于商业机密，应该严加保管，这是因为这些数据可能决定一家企业的生存，以及是否能快速发展。对会计数据进行加密，绝不是普通的密码设置。仅仅加密软件，或者设置用户权限，再或者进行监测，这些都不能切实起到保护数据的作用。这是因为，在现有的技术体系下，这些手段对于具有一定数据库知识的人员来说不过是小菜一碟，他们完全可以绕开各种保密措施，直接进入数据库管理系统，对会计数据进行修改，这样一来，数据的真实性就难以得到保证。除此之外，需要注意的是电算化信息系统对计算机的依赖性，只要计算机系统出现任何的风吹草动，都会影响到会计数据的安全，如果计算机系统瘫痪，或者被病毒入侵，都可能导致会计数据的缺失。会计人员的计算机知识的缺乏，导致其很难发现计算机程序中存在的安全隐患，很可能使损失的范围进一步扩大。

1.明确分工，加强组织管理加强对会计电算化系统的内部控制，就必须制定相应的组织和管理制度，分工明确，各部门之间相互制约。要做到职责明确，就应该实现电算化部门与用户部门的职责分离。为尽快促进电算化部门内部职责的分离，以及分离不相容职能，就必须对二者进行职责分工。为降低会计系统中营私舞弊事件发生的概率，进一步保障会计信息的真实性、准确性，建立相互制衡、相互制约、相互监督的内部控制机制是十分必要的。所谓组织控制，就是说将系统中的各类员工明确分工，使其各司其职，此外，还要建立完善的管理制度，对会计员工进行管理和监督。要想有效预防、及时发现会计系统中出现的错误和违法行为，对于电算化部门来讲，内部控制部门必须把员工的职责分工和组织控制制度有机的结合起来，实现对电算化部门的有效管。建立明确的岗位责任制，即充分明确每个岗位的职责是什么，并能够监督岗位员工保质保量的完成本职工作。在对员工进行职位分配时，不仅要考虑员工个人的工作能力，还要考虑到会计业务出现违规操作的可能，紧紧遵循不相容业务分离的原则，将一些可能出现违规行为的经济业务交由几个人或几个部门负责，以此来分散风险。这样做的目的很明显，使不相容会计业务实现最大程度的分离。只有实现不相容业务的分离，才会大大减少不法人员利用计算机进行违规操作的机会，从而有利于实现电算化系统内部控制。2.强化内部审计制度企业的内部控制系统不仅仅包含内部监督，内部管理，还包括内部审计，作为内部控制系统的重要组成成分，内部审计在监督内部会计的制度安排方面发挥着重要的作用。内部审计的主要职能包括：定期审核会计资料的完整性、真实性；监督会计业务是否符合相关法律法规的规定；在账务处理过程中，检查电算化系统是否存在错误；仔细对比电子数据和书面资料，检查是否存在不一致的地方，针对错误的或者不恰当的账务及时进行调整；保证会计数据安全保管。3.完善人才培训制度，提升会计人员素质对于企业的发展来说，具备专业知识的人才是比不可少的，因而，企业应该将电算化人才的培养摆在重要的战略地位，切实提高会计人员的计算机专业水平。在日常经营过程中，为会计人员提供学习电算化知识的机会，积极开展相关培训活动。此外，在招聘人才方面，对于熟练掌握电算化技术的人才，可以考虑优先录取，提高企业的技术水平。近年来，我国经济发展迅速，逐渐和世界经济融为一体，市场大门向世界打开，这在一定程度上有利于企业的信息化发展。然而，我国目前的首要任务是高水平、高质量的开展会计工作，不断推动企业的信息化进程。

参考文献：

[3]侯新,王福英,梁云.浅谈会计电算化后数据安全问题[j].集团经济研究,.

作者:梁波单位:辽宁达辉科技有限公司。

会计电算化的内部控制探究论文篇1【第二篇】

当今世界，科学技术得到了广泛的应用与普及，由于计算机技术的不断发展，会计工作人员不再从事复杂的工作事务，会计电算化的发展大大提高了会计信息的精确率。但是，在电算化发展过程中也存在着相应的问题，这些问题对事业单位的内部控制造成了一定的阻碍。

为了提高众多企业对内部控制的重视程度，1990年我国第一次在《会计法》中明确提出对完善企业内部控制的要求。因此，企业管理人员必须要重视内部管理的必要性。第一，在会计电算化的大背景下，企业做出的发展规划需要参考相关的会计信息，如果这些信息缺乏准确性与科学性，企业的决策将会很难落实，为了确保会计信息的可靠性，必须全面落实企业的内部管理工作。第二，相比人工会计系统来说，对会计电算化的内部控制工作更加复杂，要求较高的技术含量，而且具有很大的风险性。比如，如果在输入数据资料时出现错误，得到的信息必然不具有真实性；在集体进行数据处理工作时，企业内部的一些岗位与责任相互重合，导致原有的岗位分配与职责分配格局出现错乱，不利于工作效率的提高。

会计电算化的内部控制探究论文篇1【第三篇】

内部控制是指由企业董事会管理层和全体员工共同实施的旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。

一般而言，内部控制的目标有以下几个方面：（1）企业战略；（2）经营的效率与效果；（3）财务会计报告及管理信息的真实可靠；（4）资产的安全；（5）遵循国家法律法规和有关监管要求。

1.内部控制的基本要素。

内部环境。

内部环境是影响制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。

风险评估。

风险评估是及时识别科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要和内容。

控制措施。

控制措施是根据风险评估结果结合风险应对策略所采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的.具体方式和载体。

信息与沟通。

信息与沟通是及时准确完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层能之间进行及时传递，有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。

监督检查。

监督检查是企业对其内部控制制度的健全性，合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程，是实施内部控制制度的重要保证。

2.内部控制的原则。

合法性原则。

内部控制制度应当符合法律法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。

全面性原则。

内部控制制度在层次上应当涵盖决策层，管理层和全体员工，在对象上应当覆盖各个环节，在流程上应当渗透到决策执行监督反馈等各个环节，避免内部控制出现空白和漏洞。

重要性原则。

内部控制制度应当在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务与事项高风险领域与环节采取严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。

有效性原则。

内部控制制度应当能够为内部控制目标得以实现提供合理保证实理企业基本目标的一系。

合理性原则。

内部控制制度应当合理体现企业经营规模业务范围与特点，风险状况以及所处具体环境等方面的要求。

适应性原则。

内部控制制度应当随着企业外部环境的变化经营业务的调整管理要求的提高等不断的改进和完善。

成本效益原则。

内部控制制度应当在保证内部控制有效性的前提下合理权衡成本与效益的关系，争取以合理的成本实现更为有效的控制。

组织规划控制。

根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则、所谓不相容职务是指那些如果由一个人或一个部门担任，既可能弄虚作假，又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。

（1）不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属不相容职务需要分离。应当加以分离的职务通常有：授权进行某项经济业务的职务要分离，执行某项经济业务与审核该项业务的职务要分离，执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离，保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。

（2）组织机构的相互控制。一个单位根据经济活动的需要而分设不同的部门和机构，其组织机构的设置和职责分工应体现相互控制的要求。

货币资金控制。

对货币资金收支保管业务应建立严格的授权审批制度，办理货币资金业务的不相容岗位应当分离，相关机构和人员应当互相制约，确保单位货币资金的安全。

授权批准控制。

授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权批准自一般授权和特定授权两种形式。当前一些单位实行领导“一支笔”审批的做法，这与内部控制的原则和要求不一致，应当改革。实践证明，权利应受到制约，失去制约的权利极易导致腐败的滋生。

预算控制。

预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。对单位各项经济业务编制详细的预算和计划，并通过授权，由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制，其基本要求是：第一，所编制预算必须体现单位的经营管理目标，并明确责任。第二，预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。第三，应当及时或定期反馈预算的执行情况。

实物资产控制。

实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。

成本控制。

现代成本控制可分为“粗放型”和“集约型”两种。粗放型成本控制，是指在生产技术、产品工艺不变的情况下，单纯依靠减少耗用材料，合理下料来降低成本的成本控制法，集约型成本控制，是指依靠提高技术水平改善生产技术、产品工艺，从而降低成本的控制方法。这两种方法结合起来，就是现代成本控制。

风险控制。

树立风险意识针对各个风险控制点必须建立有效的风险管理系统：

（1）经营风险，是指因生产经营方面的原因给企业利益带来的不确定性。尽管经营风险变化情况来源于企业外部，企业仍应采用有效的内控措施加以防范。

（2）财务风险，又称筹资风险，是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。

审计控制。

审计控制主要是指内部审计，内部审计是对会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计，既是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。

会计信息技术控制。

要求企业结合实际情况和计算机技术应用程度，建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程，提高业务处理能力减少各消除人为操纵因素。

绩效考评控制。

要求企业科学设置业绩考核指标体系，对照预算指标盈利水平，资回报率安全生产目标等业绩指标，对各部门和员工当期业绩进行考评，兑现奖惩，强化对各部门和员工的激励与约束。

会计电算化的内部控制探究论文篇1【第四篇】

对企业会计电算化管理制度进行完善。一般企业在对电算化内部进行控制管理时，首先必须要对工作人员进行严格要求，确保其能在规定的要求内完成操作。此外，要严格保管系统软件的密码，并能够对其进行定期更换，同时要专业的人士进行修改。一般会计电算化的实用软件的合格直接影响着企业会计电算化工作的质量，因此企业必须要慎重选择所使用的软件，确保企业软件能够具备较高的便捷性、实用性与安全性。

全面提高会计电算化从业人员的素质。

会计电算化工作人员的专业技能与素养在一定程度上关系着企业会计电算化的发展，因此企业要想健康稳定发展，必须要对会计电算化工作人员进行培训，提高会计电算化工作人员的计算机技能学习，以此提高其专业技能与素养，确保其能够熟练掌握相关的技能。同时企业必须要制定相应的考核机制，对会计电算化工作人员进行面试和笔试，确保其考核的严格性。此外，企业要经常与大型企业进行交流与合作，借鉴其先进的管理理念和技术，从而不断优化自身内部的管理风格，以此来调动工作人员的积极性，提高企业的管理效率和质量。

一般会计电算化系统在进行内部控制，其会存在较大的差距，因此必须要不断完善和加强会计电算化系统内部审计工作。首先必须要加大会计电算化审计的监督力度，会计电算化内部审计工作，不仅是企业内部控制系统的重要组成部分，也是对会计电算化内部监督制度强化的关键，因此必须要以相关的法律法规为依据，定期审查和审计会计电算化的相关数据及其资料。由于理想的内部控制成本较高，企业往往不会采纳，同时大部分会计电算化内部审计人员，对于会计电算化内部审计工作的相关问题无法及时有效处理，因此可以充分运用网络技术进行审计，审计人员可以通过相关的操作，利用财政部门的计算机，从而快速及时检测相关的内容。这样能够有效提高审计部门的工作效率，确保其工作质量。当然，企业必须要对内部审计的作用加以足够重视，并对电算化系统工作的相关情况进行定期检测，一次降低企业的成本，实现企业的经济效益与社会效益。

重视会计电算化使用软件的更新与维护。

企业要重视会计电算化使用软件的更新与维护工作，积极引进国外的先进技术更新自己的会计使用软件，防止外来因素对信息资源的干扰，避免信息被病毒篡改。企业也要重视会计电算化使用的机房等实体进行预防性控制，及时纠正系统的错误指令，提升系统的纠错能力，设置网络密码与管理权限加强对使用软件的控制与管理，确保会计使用软件的正常运行。同时，充分利用会计电算化从业人员完善软件无法完成的工作，明确人员职责，加强人工对软件信息处理的审核与监督。当在软件中输入信息时，会计人员要经过反复的确认保证数据的准确性，在数据自动生成结果之后，会计人员要利用技术进行核对。软件的更新与维护是企业必须重视的内部控制内容，对于会计电算化管理工作的推进具有不可替代的作用。

3结论。

综上所述，促进企业会计电算化管理规范化的主要措施就是不断加强企业会计电算化的内部控制，通过完善管理体系、提高从业人员的专业素质、建立监督体系和引进先进的会计使用软件等办法实现内部控制，充分发挥内部控制的作用。一方面，加强企业会计电算化管理中的内部控制是企业管理的重要内容，在提高企业的经济效益方面发挥着不容忽视的作用，最终实现企业的长远发展。另一方面，会计电算化管理也为企业带来了挑战，会计电算化管理可能会使工作人员过分依赖计算机技术，而忽视了对计算机生成数据的审核工作，导致数据出现失实失准的情况，如何在科技水平高度发展的今天提高会计从业人员对数据审核工作的重视成为相关领域研究的又一重要课题。

会计电算化的内部控制探究论文篇1【第五篇】

做好企业的财务管理与内部控制能够使企业的运行效率得到有效的提升，并且能够确保企业的持续稳定发展，但是目前，我国大多数的企业会计财务管理与内部控制都未能起到实际的效果，在一定程度上影响了我国企业的发展。分析发现，我国企业会计的财务管理以及内部控制主要存在以下问题：

认知上存在一定的偏差性。

目前我国很多企业对于会计的财务管理以及内部控制的认识还不完善，存在着较大的偏差。在很多的企业内，企业管理人员不重视企业的财务管理与内部控制，认为这些都是没有意义的，导致了企业的财务管理混乱，企业内部运行得不到有效的管理控制，严重的影响了企业的发展与进步。之所以会出现这样的情况，很大一部分的原因是因为企业的财务管理与内部控制需要耗费较大的财力与物理，并且在投资进行企业的财务管理与内部控制以后，企业的变化情况的并不会在短期内体现出来，其需要景观较长的一段时间才能够体现出对企业的影响。部分管理人员在短期内发现财务管理与内部控制没有取得其所认为的效果，变觉得财务管理与内部控制是没有人员的意义的。再加上因为大量资金的投入在一定程度上也影响了企业的短期效益，更会让一些管理人员认为企业的财务管理与内部控制对于企业的发展没有任何的帮助。

缺乏实际性。

一些企业在发展过程中尽管也认识到了企业的财务管理和内部控制的重要性，但是在制定相关的管理控制措施时没有从实际出发，在进行财务管理计划以及内部控制计划的制定时没有根据企业的发展情况来进行制定，制定的计划过于空洞，不能够与实际相结合，在很大程度上影响了财务管理与内部控制的效果。因为财务管理与内部控制缺乏实际性，导致了其对于企业财务的实际管理效果极低，很难取得明显的成果，这样就无法及时的掌握企业财务基金的变动，无法及时的了解企业内潜在的财务风险与问题。

缺乏专业的人才。

目前，在企业财务管理与内部控制中人才的.缺乏是一个较为严重的问题。无论任何行业，人才都是发展的重要基础，财务管理与内部控制也不例外。在进行企业财务管理与内部控制的过程中，很多的企业在招收相关的工作人员时设立的人才门槛较低，造成了大量的非专业人员进入了这一岗位。再加上一些管理人员进入对于财务管理与内部控制的认识不足，开出的岗位薪酬也较低，就造成了大量的人才流失，企业无法获得专业的人才。