汉源县招商局上半年招商引资工作总结

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汉源县招商局上半年积极推动招商引资,取得显著成效,吸引多个优质项目落户,促进经济发展。以下是网友为您整理分享的“汉源县招商局上半年招商引资工作总结”相关范文,供您参考!


汉源县招商局上半年招商引资工作总结

201x年,我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,解放思想,实事求是,不断拓宽招商引资领域,创新招商引资工作方式,取得了一定的成效。现将上半年招商引资工作总结如下:

一、上半年工作开展情况

(一)招商引资目标任务完成情况

按照市上下达的目标任务,我县全年目标任务42亿元,1-5月,我县新签约招商引资项目3个,其中亿元以上项目2个,完成新引进亿元以上项目目标任务(4个)的50%;引进到位资金亿元,完成政府工作报告目标任务(30亿元)的%,完成市上下达目标任务(42亿元)的%,其中省外资金亿元,完成市上下达目标任务(27亿元)的%,预计1-6月将完成招商引资到位资金亿元,完成政府工作报告目标任务(30亿元)的%,完成市上下达目标任务的%,确保时间过半、任务过半。

(二)进一步调整充实驻外招商队伍

为巩固第一轮"1+3+N"招商引资成果,县委、县政府决定,继续推行"1+3+N"招商引资模式,并对原有机构和人员组成进行了调整,将驻外招商联络办由5个调整为4个,将"1+3+N"招商引资队伍由30人调整为16人。在县委组织部、县农工办、县旅游局、县工管委等部门的协助下,经过了长时间的选拔、推介和考察,于今年5月,完成对16位同志的抽调工作,组成了新一轮"1+3+N"队伍。目前,新一轮驻外招商队伍已经全部到岗。

(三)大力开展会节招商

3月17日,我县组织召开了汉源县投资推介会,成功签约招商项目4个,项目总投资亿元;4月6日,参加2016中外知名企业四川行活动,签约招商项目4个,总投资亿元;6月15日,在重庆召开"花海果乡·阳光汉源"项目投资推会,与重庆烹饪协会签订农特产品产业发展项目战略合作协议,并引导汉源企业与重庆企业签订合作协议3份,建立双方友好合作关系。通过以上活动充分展示了汉源发展环境和投资优势,提升了汉源城市形象和区域形象,加深了与企业的合作友谊。

(四)加快开放合作步伐

今年来,我局通过持之以恒抓招商引资和开放合作,不断夯实发展基础。一是围绕政企合作抓好项目。强化同省属国有企业的强强联手,深化与四川旅游产业创新发展股权投资基金、四川铁能电力开发有限公司等企业的合作,有效促进了我县产业发展。二是围绕县校合作修炼内功。积极开展县校、县院合作,与四川农业大学、四川大学等12家大中院校建立战略合作关系,在农林发展、教育均衡、卫生服务、技术研究等领域深度合作,借智借力推动发展。

二、存在的困难及原因

(一)我县自身发展空间不足。一是受地理区位和经济发展水平制约,我县尚未形成完整的现代交通运输体系,客货运输能力较差;二是工业园区存在配套设施不健全、环评未通过等问题,导致部分签约项目难以落地;三是我县可利用的土地指标有限,且存量土地比较零散、缺乏统一规划,用地成本较高,在土地空间上缺乏竞争优势;四是产业链不完善,缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,导致难以引进优质企业。

(二)亲商、重商的氛围不浓,全民招商的格局尚未形成。虽然全县上下对招商工作对经济发展的重要性有一定认识,但是部分单位对招商工作投入的精力仍然不足,甚至有个别单位,不重视此项工作,在需要提供咨询、办理手续等工作时,态度消极、行动迟缓。

(三)招商方式较为单一。目前,我县招商引资主要采取驻外招商、会节招商和外出考察的方式,把握招商引资内在规律,围绕经济结构调整等有针对性的招商引资方式仍然不足,利用网络招商、委托招商、顾问招商等新型招商方式较少。

三、下半年工作计划

下半年,我局将认真落实县委、县政府的工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保201x年招商引资工作目标任务的圆满完成。

(一)强化信息管理。进一步完善招商引资企业库的建立,定期或不定期发送相关资料到意向企业,建立电子档案,便于分类服务、跟踪服务。

(二)做好会节招商。策划和承办好县上招商引资活动,积极参与省、市组织的各类招商活动,加大我县优势项目宣传力度,进一步增强客商发展的信心和动力,确保会节招商活动取得实效。

(三)强化区域合作。坚持"大开放促大发展、大合作促大招商",通过持之以恒抓招商引资和开放合作,不断夯实发展基础,在区域合作和政企合作中实现互利共赢。一是借助"1+7"同城化发展和攀西战略资源创新开发试验区建设,加大与周边区县的合作;二是全面落实西部大开发、扩权强县和支持县域经济发展的各项政策,在产业布局、项目争取和政策支持等方面加大帮助、指导、服务力度,充分激发县域经济发展活力。

(四)深化"1+3+N机制",促进招商工作进展。建立"1+3+N"招商人员的培训和管理机制,提高招商引资人员的业务素质和服务水平;建全驻外招商人员绩效考核机制、人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力,力促驻点招商工作取得新成效。

汉源县招商局

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