可行性研究报告内容提纲样例8篇

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可行性研究报告内容提纲【第一篇】

项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证。下面是公文站网友分享的“可行性研究报告内容提纲样例8篇”，供大家参考!

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势，技术可行性分析。

1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;。

2、项目承担单位在实施本项目的优势;。

3、项目成熟程度;。

4、市场需求情况和风险分析;。

5、投资估算及资金筹措;。

6、项目融资估算;。

7、资金筹措方案;。

8、投资使用计划。

因此，编写可行性分析报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

企业为获得政府的无偿资助，需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等，编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等，是政府无偿资助的项目申报的主要依据。

项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。

项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。

企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究，因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。

项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答政府所关心的问题。

企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。

项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请政府部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。

可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。

项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。

可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。

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可行性研究报告内容提纲【第二篇】

可行性研究报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。项目可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件，可行性研究报告具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。根据项目的大小与不同类型，从浅到深，项目可行性研究包括一般机会研究、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究报告几大块。

1、设计方案。

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

2、内容真实。

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

3、预测准确。

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的.研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

4、论证严密。

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，中研普华认为，项目可行性研究报告必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。根据可行性研究报告的项目投资规模以及审核方的要求，要求立项方必须在最终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质。

根据不同行业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：

1、政策可行性：主要根据有关的产业政策，论证项目投资建设的必要性；

2、市场可行性：主要根据市场调查及预测的结果，确定项目的市场定位；

3、技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术。

方案，并进行比选和评价；

4、经济可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，项目可行性研究报告是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面中研普华为您提供1篇关于项目可行性研究报告的内容及格式：

1.项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

2.项目建设的必要性和可行性。

3.市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目、本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

4.项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

5.项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。

9.投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

10.建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

11.环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

12.项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

文档为doc格式。

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可行性研究报告内容提纲【第三篇】

项目实施主体的条件决定了项目实施的基础，因而在此部分内容中要清晰、准确的写出项目实施单位的重要信息，突出优势的特点。一般要包括：名称、法人类型、业务范围、成立时间、注册资金、法人名称、股东构成、近三年经营业绩、公司近期财务情况、公司荣誉资质、其他特殊能力。

1、项目名称（要与项目附件内容中的项目名称一致）；

2、内容（项目实施的具体工作内容）；

3、实施周期（项目实施的起止时间）；

5、投资强度（投资总额及单位时间内的投资强度）；

项目实施的背景、意义、目的、必要性。

可行性研究报告的总结，条目化梳理，对于项目实施的可行性、优势、预期、迫切性进行总结。

可行性研究报告内容提纲【第四篇】

1、项目概况。

2、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、可行性分析，项目区气候条件和社会经济状况。

3、项目建设方案及内容：项目建设的总体思路、建设目标、建设模式及建设规模等。

4、投资估算与资金筹措：据建设内容及有关建设标准或规范，在详细测算投资的基础上，估算项目总投资，并明确资金筹措方式。

5、项目实施计划和进度。

6、组织实施与管理：项目建设的组织管理、资金管理、技术培训等。

7、结论与建议。

8、附件及有关证明材料。

第一章总论。

一、项目提要。

三、综合评价和论证结论。

第二章项目背景及必要性。

一、项目建设背景。

二、项目区农业产业化经营发展现状。

三、项目建设的必要性及目的意义。

第三章建设条件。

一、项目区概况。

二、项目实施的有利条件(环境，资源，劳动力，交通，教育等)。

三、主要障碍因素及解决方案。

第四章建设单位基本情况。

一、建设单位概况。

二、研发能力。

三、企业财务状况。

第五章市场分析与销售方案。

一、市场分析。

二、产品生产及销售方案。

三、销售策略和营销模式。

四、销售队伍和销售网络建设。

第六章项目建设方案。

一、建设任务和规模。

二、项目规划和布局。

三、生产技术方案及工艺流程。

四、项目建设标准和具体建设内容。

五、项目实施进度安排。

第七章投资估算与资金筹措。

一、投资估算依据。

二、项目建设投资估算。

三、资金来源与筹措。

四、资金使用和管理。

第八章财务评价(黑体部分是必须有的)。

一、财务评价依据。

二、销售收入和销售税金及附加估算。

三、总成本及经营成本估算。

四、财务效益分析:。

(一)盈利能力分析;。

(二)清偿能力分析。

五、不确定性分析:。

(一)盈亏平衡点分析;。

(二)敏感性分析。

六、财务评价结论。

第九章环境影响评价。

一、环境影响。

二、环境保护与治理措施。

第十章农业产业化经营和农民增收效果评价。

一、农业产业化经营。

二、农民增收。

三、其它社会影响(社会效益、环境效益)。

第十一章项目组织与管理。

一、组织机构与职能划分。

二、项目经营管理模式。

三、经营管理措施。

四、技术培训。

五、劳动保护与安全卫生。

一、结论。

二、建议。

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可行性研究报告内容提纲【第五篇】

1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。

2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。

3、深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

可行性研究报告内容提纲【第六篇】

可行性研究报告是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。下面网友为分享的“可行性研究报告内容提纲样例8篇”，欢迎阅读参考!

(1)总论。

(2)市场调查与预测。

(3)资源条件评价。

(4)建设规模与产品方案。

(5)场址选择。

(6)技术方案、设备方案和工程方案。

(7)原材料燃料供应。

(8)总图运输与公用辅助工程。

(9)节能措施。

(10)节水措施。

(11)环境影响评价。

(12)劳动安全卫生与消防。

(13)组织机构与人力资源配置。

(14)项目实施进度。

(15)投资估算。

(16)融资方案。

(17)财务评价。

(18)国民经济评价。

(19)社会评价。

(20)风险分析。

(21)研究结论与建议。

(1)建设项目的依据、历史背景;。

(4)建设项目的地理位置、地形、地质、地震、气候、水文等自然特征;。

(5)筑路材料来源及运输条件;。

(6)论证不同建设方案的路线起讫点和主要控制点、建设规模、标准，提出推荐性意见;。

(7)评价建设项目对环境的影响;。

(9)确定运输成本及相关经济参数，进行国民经济评价、敏感性分析、财务分析;。

(10)提出存在的问题及建议。

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可行性研究报告内容提纲【第七篇】

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、水处理项目背景。

（一）项目名称。

（二）项目的承办单位。

（四）项目的主管部门。

（五）项目建设内容、规模、目标。

（六）项目建设地点。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景。

（二）项目原料供应问题。

（三）项目政策保障问题。

（四）项目资金保障问题。

（五）项目组织保障问题。

（六）项目技术保障问题。

（七）项目人力保障问题。

（八）项目风险控制问题。

（九）项目财务效益结论。

（十）项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分水处理项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、水处理项目建设背景。

（一）国家或行业发展规划。

（二）项目发起人以及发起缘由。

（三）……。

二、水处理项目建设必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

（一）经济可行性。

（二）政策可行性。

（三）技术可行性。

（四）模式可行性。

（五）组织和人力资源可行性。

第三部分水处理项目产品市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、水处理项目产品市场调查。

（一）水处理项目产品国际市场调查。

（二）水处理项目产品国内市场调查。

（三）水处理项目产品价格调查。

（四）水处理项目产品上游原料市场调查。

（五）水处理项目产品下游消费市场调查。

（六）水处理项目产品市场竞争调查。

二、水处理项目产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

（一）水处理项目产品国际市场预测。

（二）水处理项目产品国内市场预测。

（三）水处理项目产品价格预测。

（四）水处理项目产品上游原料市场预测。

（五）水处理项目产品下游消费市场预测。

（六）水处理项目发展前景综述。

第四部分水处理项目产品规划方案。

一、水处理项目产品产能规划方案。

二、水处理项目产品工艺规划方案。

（一）工艺设备选型。

（二）工艺说明。

（三）工艺流程。

三、水处理项目产品营销规划方案。

（一）营销战略规划。

（二）营销模式。

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

（三）促销策略。

……。

第五部分水处理项目建设地与土建总规。

一、水处理项目建设地。

（一）水处理项目建设地地理位置。

（二）水处理项目建设地自然情况。

（三）水处理项目建设地资源情况。

（四）水处理项目建设地经济情况。

（五）水处理项目建设地人口情况。

二、水处理项目土建总规。

（一）项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

（二）土建总图布置。

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置。

（1）场址地形条件。

（2）竖向布置方案。

（3）场地标高及土石方工程量。

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

4、总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）。

5、总平面布置主要指标表。

（三）场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

（四）项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、项目土建及配套工程内容。

（五）项目土建及配套工程造价。

（六）项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分水处理项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、水处理项目环境保护。

（一）项目环境保护设计依据。

（二）项目环境保护措施。

（三）项目环境保护评价。

二、水处理项目资源利用及能耗分析。

（一）项目资源利用及能耗标准。

（二）项目资源利用及能耗分析。

三、水处理项目节能方案。

（一）项目节能设计依据。

（二）项目节能分析。

四、水处理项目消防方案。

（一）项目消防设计依据。

（二）项目消防措施。

（三）火灾报警系统。

（四）灭火系统。

（五）消防知识教育。

五、水处理项目劳动安全卫生方案。

（一）项目劳动安全设计依据。

（二）项目劳动安全保护措施。

第七部分水处理项目组织和劳动定员。

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、水处理项目组织。

（一）组织形式。

（二）工作制度。

二、水处理项目劳动定员和人员培训。

（一）劳动定员。

（二）年总工资和职工年平均工资估算。

（三）人员培训及费用估算。

第八部分水处理项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、水处理项目实施的各阶段。

（一）建立项目实施管理机构。

（二）资金筹集安排。

（三）技术获得与转让。

（四）勘察设计和设备订货。

（五）施工准备。

（六）施工和生产准备。

（七）竣工验收。

二、水处理项目实施进度表。

三、水处理剂项目实施费用。

（一）建设单位管理费。

（二）生产筹备费。

（三）生产职工培训费。

（四）办公和生活家具购置费。

（五）其他应支出的费用。

第九部分水处理项目财务评价分析。

一、水处理项目总投资估算。

可行性研究报告内容提纲【第八篇】

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

（一）项目名称。

（二）项目的承办单位。

（三）承担可行性研究工作的单位情况。

（四）项目的主管部门。

（五）项目建设内容、规模、目标。

（六）项目建设地点。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景。

（二）项目原料供应问题。

（三）项目政策保障问题。

（四）项目资金保障问题。

（五）项目组织保障问题。

（六）项目技术保障问题。

（七）项目人力保障问题。

（八）项目风险控制问题。

（九）项目财务效益结论。

（十）项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分公路建设项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

（一）国家或行业发展规划。

（二）项目发起人以及发起缘由。

（三）……。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

（一）经济可行性。

（二）政策可行性。

（三）技术可行性。

（四）模式可行性。

（五）组织和人力资源可行性。

第三部分公路建设项目产品市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、公路建设项目产品市场调查。

（一）公路建设项目产品国际市场调查。

（二）公路建设项目产品国内市场调查。

（三）公路建设项目产品价格调查。

（四）公路建设项目产品上游原料市场调查。

（五）公路建设项目产品下游消费市场调查。

（六）公路建设项目产品市场竞争调查。

二、公路建设项目产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

（一）公路建设项目产品国际市场预测。

（二）公路建设项目产品国内市场预测。

（三）公路建设项目产品价格预测。

（四）公路建设项目产品上游原料市场预测。

（五）公路建设项目产品下游消费市场预测。

（六）公路建设项目发展前景综述。

第四部分公路建设项目产品规划方案。

一、公路建设项目产品产能规划方案。

二、公路建设项目产品工艺规划方案。

（一）工艺设备选型。

（二）工艺说明。

（三）工艺流程。

三、公路建设项目产品营销规划方案。

（一）营销战略规划。

（二）营销模式。

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

（三）促销策略。

……。

第五部分公路建设项目建设地与土建总规。

一、公路建设项目建设地。

（一）公路建设项目建设地地理位置。

（三）公路建设项目建设地资源情况。

（四）公路建设项目建设地经济情况。

（五）公路建设项目建设地人口情况。

（一）项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

（二）土建总图布置。

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置。

（1）场址地形条件。

（2）竖向布置方案。

（3）场地标高及土石方工程量。

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

4、总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）。

5、总平面布置主要指标表。

（三）场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

（四）项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、项目土建及配套工程内容。

（五）项目土建及配套工程造价。

（六）项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分公路建设项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、公路建设项目环境保护。

（一）项目环境保护设计依据。

（二）项目环境保护措施。

（三）项目环境保护评价。

二、公路建设项目资源利用及能耗分析。

（一）项目资源利用及能耗标准。

（二）项目资源利用及能耗分析。

三、公路建设项目节能方案。

（一）项目节能设计依据。

（二）项目节能分析。

四、公路建设项目消防方案。

（一）项目消防设计依据。

（二）项目消防措施。

（三）火灾报警系统。

（四）灭火系统。

（五）消防知识教育。

五、公路建设项目劳动安全卫生方案。

（一）项目劳动安全设计依据。

（二）项目劳动安全保护措施。

第七部分公路建设项目组织和劳动定员。

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、公路建设项目组织。

（一）组织形式。

（二）工作制度。

二、公路建设项目劳动定员和人员培训。

（一）劳动定员。

（二）年总工资和职工年平均工资估算。

（三）人员培训及费用估算。

第八部分公路建设项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

（一）建立项目实施管理机构。

（二）资金筹集安排。

（三）技术获得与转让。

（四）勘察设计和设备订货。

（五）施工准备。

（六）施工和生产准备。

（七）竣工验收。

二、公路建设项目实施进度表。

（一）建设单位管理费。

（二）生产筹备费。

（三）生产职工培训费。

（四）办公和生活家具购置费。

（五）其他应支出的费用。

第九部分公路建设项目财务评价分析。