某市供销社关于加强再生资源循环利用工作情况汇报

近年来，市供销社认真贯彻落实“无废城市”建设、“十四五”节能减排等有关工作部署，发挥系统优势，着力为再生资源回收体系建设赋能提效。现将工作开展情况汇报如下：

一、培育壮大新型龙头企业。面对当前我市区回收力量不足、末端处理设施被挤压，企业规模小、行业集中度较低，经营业态传统、创新模式匮乏等一系列现状问题，市供销社积极推进开放办社，通过招商引资，引进经营规模大、经济效益好、控制力强、技术装备先进的再生资源回收加工龙头企业，引领xx市再生资源行业发展，通过建立新型科技化回收体系，树立行业新标准。20xx年x月市供销社成功引进xx资源回收有限公司入驻xx，成立xx市xx供销社资源回收有限公司，积极推进xx区再生资源回收体系项目建设。该项目以互联网回收作为线上平台入口，以资源回收站作为线下服务网点载体，以标准统一规范的物流运输为特色，以数据化可视化的信息化系统为大脑，构建线上、线下融合的资源回收体系（社区回收站点-分拣中心）。

二、合理布局废旧物资回收站点。以便利居民交售废旧物资为原则，深入推进生活垃圾分类网点与废旧物资回收网点“两网融合”。以街道/社区为单位，规划建设社区连锁回收站，提升全品类回收功能，形成扎根社区、服务居民的基础网络。通过连锁经营、特许加盟、兼并合作等方式，整合中小企业和个体经营户，提高废旧物资回收管理效率，扩大回收网络覆盖面。所有站点实施按照十个统一：即统一站点门头、统一称量设备、统一价格体系、统一装修标准、统一人员话术、统一人员工装、统一物流车辆、统一数字系统、统一功能分区、统一消防配置，打造城市再生资源社区回收站连锁经营模式。

三、大力加强废旧物资分拣中心建设。按照土地集约、生态环保的原则，根据区域分布和市场需求，在xx区xx街道办事处xx村兴建绿色智能分拣中心，引进AI分拣机器人等先进分拣设备，提升分拣集散功能，实现各小区和各社区回收站点收运来的再生资源予以精细化分拣、打包，实现资源化利用，打造对接产业上下游的服务平台。

四、探索创新经营服务模式。充分发挥新型龙头企业先进的装备、技术和管理模式优势，探索“互联网+再生资源+垃圾分类”新型商业模式，大力推进生活垃圾分类网点与废旧物资回收网点“两网融合”，促进再生资源回收利用网络与环卫清运网络实行有效对接。搭建再生资源智慧管理系统，实现线上线下多种业务模式的智能化运营，拓宽回收渠道，实现再生资源前端溯源，中端监管，末端流向追踪，为城市精细化运营与管理提供数据支持。

下一步，市供销社将依托合作企业在资金、人才、技术、产能及管理等方面的优势，强化内外整合合作，逐步形成回收、挑选、加工、生产、储运、销售等一条龙产业链，构建具有xx供销特色的再生资源回收利用体系，为助力xx绿色循环发展贡献“供销力量”。