洗煤工实习个人总结范例精编4篇

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洗煤工实习个人总结【第一篇】

在洗煤车间实习半个月，我详细学习洗煤车间的工艺流程、设备操作和生产管理。

为了能更好地学习生产设备的结构与操作方面技能，除了向大班长学习日常管理、对员工进行培训外，还经常向现场的师傅请教、与师傅们共同探讨现场问题。

洗煤车间是我们选煤厂的主要生产车间，生产的产品有精煤、块煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤车间工艺完善、设备齐全、生产灵活且生产适应性强。车间领导十分注意对生产过程、产品质量的控制；使生产趋于极限化，利润趋于最大化。车间员工工作细致、认真负责，对实时生产情况的掌握和控制非常到位；对质量事故、机电事故和生产事故都做的防微杜渐。在这里，我向他们学到了细致、科学的管理和对生产环节的实时掌控。

洗煤车间的实习期有半个月。在这半个月我去的岗位比较多，有精煤仓高岗、319皮带、380皮带和跳汰机等。

在精煤仓高岗，我在师傅的指导下，学习了观察 精煤仓和末原仓的库存情况和精煤、末原的落地情况；并且在靠近煤场的高岗，我也了解了煤场的装运和地销的情况。

319皮带岗位在洗煤车间可以算是工作量比较小、操作比较简单的岗位。只是由于我的工作经验较少、一些卫生要求容易忽略。那时我上的是八点班，零点班的一位好心的大姨给我留下字条，耐心的告诉我：“停机前把翻板打起，将直溜槽的块煤冲干净；停机后把翻板打起来。”这些话现在我一直保存着，一直不敢淡忘。我知道这些是厂里对我的要求和领导、员工对我的关心；尽管现在我的工作还有很多的不足，但是我相信用 我的努力和大家的关心，我在以后的工作中定会更加细致、表现地更加出色。

380皮带岗位是一个联系着六楼等厚筛和二楼末原皮带的岗位。在380皮带岗位，我除了在岗位上观察皮带的运行状况和皮带上的煤质情况，还经常到六楼观察等厚筛的筛分情况和二楼的末原产品情况；以期更好的系统掌握末原的生产情况。

由于我们选煤厂是矿井型选煤厂，尽量不能因为选煤厂停机影响矿井的生产。我做过一个极端化的设想，可能平时遇不到：就是我们的原煤仓够3天的缓冲量，若是全厂洗煤系统停机时间更长，我们需要将原煤落地。现在的情况是原煤车间的来料在洗煤车间不能直接运到煤场落地。为此我设想：让原煤通过末原皮带运至煤场落地，为此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮带，或者在需要的时候把等厚筛的筛板去掉，让原煤经过末原系统落地。

选煤厂实习报告（二）

20**年7月，我怀着那份难以割舍的依恋离开了母校，很荣幸地加入到河南煤化集团选煤厂这个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业，开始了人生中时间最长，意义最重要的一段历程。

作为一个刚刚进入选煤厂的职工，陌生的工作和生活环境对于我一切都是新鲜的。但是在通过自己的努力学习、付出，在各级领导和同事的悉心指导和帮助下，我顺利完成了为期一年的实习。在此，我将实习工作总结报告如下：

一、认真学习企业文化，培养吃苦精神

来到选煤厂近一年时间里，我不断学习企业的制度和文化，；感受企业的进取、严谨的制度和以人为本的文化，河南煤化集团坚持“用心做事，追求卓越”的核心价值观，让我感受到只有用心做事，才能让企业的效益有所提高，只有追求卓越才能让企业在中国乃至世界立于不败之地。切实践行“从零开始，向零奋斗”的安全生产理念，让我深深体会到只有安全生产才能保证员工的幸福，再好的效益比不过人命，安全生产，责任如山。河南煤化集团对安全事故坚决实行“零容忍”，任何一位干部都带着感情、凭着良知、良心抓安全，把员工当亲人、当兄弟。学习企业文化的同时，我也认真学习了邓小平，科学发展观等先进的科学发展理念，让我认识到我在这里得到的不仅仅是一份工作，而是一次完善、提升自己、创造效益和实现价值的契机。我不断告诫自己：全身心的投入工作，完成尽可能多的工作，不要虚度着人生中最丰富多彩的旅程。

投身矿业工作本就是一项吃苦的工作，既然从事了就得有吃苦的精神。这一年，我在厂里的各个车间都进行了实习，从中不仅学习了各种生产相关知识，而且培养了我吃苦耐劳的精神，懂得了人不仅要懂理论，而且要懂实干，没有亲身实践永远不知道现场情况，也根本体会不到干活过程中大家齐心协力完成工作的乐趣。

二、学习工艺，将理论应用到实践，为提高效益、减少人力物力提出合理化建议

在实习的一年内，从检修车间、原煤车间、洗煤车间到装车车间，一路走来，我受益颇多。我在对我们选煤厂的生产工艺、设备操作及维修和管理、装运流程、采制化流程、煤质分析、生产调度流程、生产分析总结的掌握上，有了全面提高。在工作方法、工作思路上有实在的提高。

在生产工艺上，我系统全面的学习了原煤的筛分破碎工艺、重介浮选联合工艺和煤泥水处理工艺等。

在设备操作及维修管理上，我学习了全厂设备的性能参数和工艺参数，整理设备台账并积极的学习设备的维护和修理等。

在装运流程上，我学习了末精配煤、末原配煤、产品掺配装运方法等。

在采制化流程上，我学习了采制化的准确、规范操作。在煤质分析上，我学习了月综合分析、生产煤样分析和矸石快浮等。

在生产调度流程上，我学习了全厂生产实时监测、实时分析、实时处理。

在生产分析总结上，我学习了每日的生产情况的汇总、生产报表的填写等。

在工作方法上，我学习到按急事、要事先处理；及时总结，今日事今日毕；具体问题具体分析；灵活处理纠纷；争取我们选煤厂利润最大化等的工作方法。

在工作思路上，我学习到务实、协作、细致、严谨、全面和及时等的工作思路。

车间实习过程中发现了工艺上的一些不足，并且在与厂长及技术员的共同研讨下提出了建议：

入厂原煤水分较大，经常出现堵塞现象，为解决此问题，在每个出口溜槽处都加风管，利用高压风使煤顺利流通。尽管偶尔还会出现堵塞现象，但已经大大降低了堵塞次数，工人师傅的劳动强度也大大降低。

入厂原煤灰分较大，煤泥化现象特别严重，这直接增加我厂洗选难度。为此，我们决定一旦在线灰分仪灰分超过规定值，马上停皮带，直至灰分降低保证原煤质量。

选煤系统中：

①粗精煤分选效果不佳，灰分经常超过规定值。②同样重介质密度却导致精煤灰分不同③浮选药剂调节难度较大

④浮选精煤水分较高⑤浮选跑粗现象严重⑥浮选跑煤现象严重

针对所存在的问题，我们采取的措施

①降低干扰床水流量，降低精煤旋流器入料压力②经常采样化验及时了解当班灰分值

③请教有经验的师傅及技术人员到我厂指导浮选调节④经常检查滤布，尽量降低空压机循环水温，保证仓压⑤检查各截粗系统，采用旋流器闭路循环，检查筛孔磨损情况，降低跑粗量

⑥调整药剂配比，控制入料浓度

此外煤泥水处理使我厂比较头疼的问题，由于我厂原煤较软，易碎，高灰细泥含量高，使得煤泥水严重恶化，这大大增加了调整药剂的使用量，同时加调整药剂的同时又可能导致煤泥水粘度增加，给生产带来不利影响，压滤煤泥入料、卸料难度增加。对此，我与技术员及岗位工经常观察煤泥水颜色，及时调整药剂量，定期打空循环，并且定期更换使用浓缩池。

在储装运项目改造方面，我辅助张厂长参与了部分改造过程，包括煤场洒水除尘系统与集中装车系统，改善了我厂环境，提高装车自动化程度，学习知识的同时也提高了我的协调能力。

三、存在问题及今后努力方向

实习期间，虽然我努力的做了一些工作，但是还有好多不足的地方，比如对管理还不是很精通，理论水平、工作能力还有待进一步提高，遇事处理不够大胆，考虑问题还不够全面等等，这些都需要我在今后的工作中进一步改进。

年轻就是资本，多做事会多犯错，我也就学到的越多，实习期结束后，意味着我正式步入职场。今后的发展，靠的是我自身的努力和奋斗，培养吃苦耐劳的精神，提高自身的理论水平将理论与实践更好地结合，实习的一年是我成长的一年，所学习到的将成为我今后的资本，是今后工作的助推剂，无论今后遇到怎样的坎坷，我都会迎难而上。享受工作，爱工作，争做一名合格的技术员，为企业这个大家庭贡献自己的力量。

选煤厂实习报告（三）

前言

实习是每一个大学生必的必修课，它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作 中打下坚实的基础。20XX年03月我院矿加10级全体学生到山西焦煤汾西矿业集团公司XXXX选煤厂，进行一段时间的的认识实习训练。实习目的是：初步了解选煤厂设备及选煤流程。通过这次实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解选矿工作的实际，了解在选矿的工艺流程、选煤方法、原理、主要设备和辅助设备的结构、性能和工作原理；了解主要设备的使用和操作情况，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题 的能力。

一、选煤基本概况

原煤中的有害杂质有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量矿物质。此外，在某些煤矿中含有少量稀有金属如锗、钒和放射性铀等伴生矿物。在开采和运输过程中又不可避免地混入其他杂质。随着采煤机械化程度的提高和地质条件的变化，原煤质量将越来越差，表现在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增长、水分提高。而选煤就是为了降低原煤中的杂质，提取其中伴生矿物，同时把煤炭按质量、规格分成各种产品，进而对煤炭进行机械加工，以适应不同用户对煤炭质量的要求，为有效的、合理的利用煤炭资源，减少燃煤对大气的污染创造条件，保证国民经济的可持续发展。

选煤是利用煤炭与其他矿物质的不同物理和物理—化学性质，运用机械加工方法或化学处理方法，清除原煤中的有害杂质，回收伴生矿物，改善煤的质量，为不同用户提供质量合适的煤炭产品及伴生矿物产品。选煤的主要方法有重选、浮选、磁选、电选等，选煤的主要目的是：

（1） 除去原煤中的杂质，降低灰分和硫分，提高煤炭质量，适应用户的需要。

（2） 把煤炭分成不同质量、规格的产品，适应用户需要，以便有效合理地利用煤炭，节约用煤。

（3） 煤炭经过洗选，矸石可以就地废弃，可以减少无效运输，同时为综合利用煤矸石创造条件。

（4）煤炭洗选可以除去大部分的灰分和50%～70%的黄铁矿硫，减少燃煤对大气的污染。

二、山西焦煤汾西矿业集团公司XXXX选煤厂简介

山西焦煤汾西矿业（集团）XXXX位于山西省孝义市境内。井田属于霍西煤田的北端部分，走向长14公里，倾斜长13公里，面积平方公里。矿井现存可采储量亿吨，含煤11～15层，主采10#、11#煤层。煤种为优质主焦煤，产品主要有洗选精煤、电煤、原煤、混煤。洗选精煤为十级优质主焦精煤，主要用于国内宝钢、鞍钢等大型钢铁公司，电煤也具有发热量高、燃烧持续时间长的特点，用于省内外电厂。多年来，新柳煤业先后获得“特级质量标准化矿井”、省级“先进企业”“中国企 业文化建设先进单位”等称号。

三、生产工艺流程

开采的矿石先由颚式破碎机进行初步破碎，在破碎至合理细度后经由提升机、给矿机均匀送入球磨机，由球磨机对矿石进行粉碎、研磨。经过球磨机研磨的矿石细料进入下一道工序：分级。螺旋分级机借助固体颗粒的比重不同而在液体中沉淀的速度不同的原理，对矿石混合物进行洗净和分级。经过洗净和分级的矿物混合料在经过磁选机时，由于各种矿物的比磁化系数不同，经由磁力和机械力将混合料中的磁性物质分离开来。经过磁选机初步分离后的矿物颗粒在被送入浮选机，根据不同的矿物特性加入不同的药物，使得所要的矿物质与其他物质分离开。在所要的矿物质被分离出来后，因其含有大量水分，须经浓缩机的初步浓缩，再经烘干机烘干，即可得到干燥的矿物质。

四、选煤厂主要生产设备

给煤机：

目前选煤厂常用的给煤机有板式给煤机、叶轮式给煤机等，它们是将煤从煤仓或贮煤场均匀地给入输送设备或选煤设备。板式给煤机根据承受矿柱压力 的大小和给料粒度的大小，分为重型板式给料机和普通板式给料机，在选煤厂中一般只采用轻型板式给煤机。

筛分机：

筛分所用设备叫做筛分机。筛分机分固定筛和活动筛两类，活动筛又分转动筛和振动筛。 固定筛大多采用篦栅装在破碎机进口上方，以防止超规格的物料落入。转动筛大多由板筛折成多角形或圆形筒体而成，目前很少采用。筛分在选煤厂或筛选厂整个工艺过程担负着极其重要的任务，不同工艺环节中所起的作用是不同的。选煤厂使用的筛分机械有：固定筛、滚轴筛、共振筛、振动筛、概率筛及等厚筛等。选择筛分机的主要因素有：被筛物料的特性；筛分机的结构；选煤工艺的要求。

破碎机：

物料破碎主要采用机械方法。基本的破碎方式有压碎、劈碎、折断、击碎、磨碎。具体选用破碎机的类型，则需根据物料的物理机械性质、粒度大小以及要求的破碎比来决定。目前常用碎石机械有鄂式破碎机、反击式破碎机、风选式粉碎机、锤式破碎机、冲击式破碎机、辊式破碎机、复合式破碎机等。选煤厂中常用的是颚式破碎机。

跳汰机：

跳汰机属于深槽型中选设备。所有的跳汰机均具有跳汰室。鼓动水流运动的作机构和产品排出机构。跳汰室内筛板由冲孔钢板、编织铁筛网或箅条做成，水流通过筛板进入跳汰室应使床层升起不大的高度并略呈松散状态，密度大的颗粒因局部压强及沉降速度较大而进入底层，密度小的颗粒则转移到上层。当水流下降时，密度大的细小颗粒还可通过逐渐紧密的床层间隙进入下层，补充按密度的分层鼓动水流运动的机构在早年采用活塞，活塞室设在跳汰室旁侧，下部连通，由偏心连杆机构带动活塞上下运动。

浮选机：

浮选机种类较多，按充气和搅拌的方式不同，可以分为机械搅拌式、充气—机械搅拌式和非机械搅拌式三种类型。随着选煤厂朝大型化发展以及采煤机械化程度的不断提高，导致煤泥量的显著增加，国内外浮选机正朝着高效率、大型化的方向迈进。

离心脱水机：

脱水设备是根据脱水物料的粒度特性、水分含量以及对产物的要求来选择的。对于末精煤余采用脱水筛脱水之外，为满足用户对水分要求，尚需进行离心脱水机脱水；对于煤泥，视煤泥性质不同，可采用沉降式及沉降过滤式离心脱水机、真空过滤机及压滤机等。

重介质分选设备：

重介质选煤的应用范围很广，特别是对难选煤有较好的分选效果。根据工作原理，重介质分选设备可分为两类：一类是在重力场中工作的重介质分选机，通常用于分选块煤，如刮板分选机、斜轮分选机、立轮分选机等；另一类是在离心力场中工作的重介质旋流器，通常用于分选末煤或不分级煤。

磁选机：

磁选机是根据各种矿物的电磁化系数不同，借助于磁力将磁性矿物和非磁性矿物分离的设备。重介质选煤系统中用于回收磁铁矿粉的磁选机一般选用湿式中低磁场强度的圆筒式磁选机。

压滤机：

随着环境保护的需要，提出煤泥厂内回收洗水闭路循环，使选煤厂增加了一项新任务，即对浮选尾煤进行脱水处理。而所需的设备是压滤机。

五、工艺布置及工艺系统技术操作

1、工艺布置

（1）原煤储煤

为减少煤尘污染，选煤厂在原煤堆场设置挡风抑尘墙，原煤堆场内设置3个受煤坑，受煤坑内原煤通过给料机将原煤给入胶带输送机运至准备车间。

（2）准备车间 准备车间共四层，第四层布置原煤入选胶带输送机机头及除铁器，第三层布置分级筛和手选带，第二层布置破碎机、除尘器及分级筛筛下物转载胶带输送机，一层布置入选胶带输送机及杂物间、配电室等。

（3）主厂房设备布置

1）布置原则：

设备布置尽量使物料依重力自流，减少不必要的输送环节，减少设备投资，降低动力消耗；同类型设备布置在同一平面，便于集中操作和管理；对维修量大或需经常维护和检修的设备均设有起重设施和检修场地。

2）设备布置

本初步设计设备布置在大厅式低层厂房内。布置图见附图：一层布置各种池子、桶、泵、介质库、精中煤出厂胶带机及变压器室和高低压配电室；二层布置末煤离心脱水机、精煤泥卧式离心脱水机、浮选精煤刮板输送机、尾煤泥刮板输送机和矸石出厂胶带机；三层布置煤泥重介旋流器、脱介筛、脱介弧形筛、振动弧形筛、尾煤泥卧式离心脱水机、浮选循环泵、精煤压滤机、尾煤压滤机、粉矸石振动弧形筛和粉矸石回收筛；局部四层布置原煤重介旋流器、磁选机、矿浆预处理器和浮选机；局部五层布置入选原煤胶带输送机、入选原煤刮板输送机和浮选剂桶。

本方案在方便并节省设备维护和检修费用方面（80%以上的大型设备可通过厂房上方“20t桥吊”进行）与传统的多层厂房相比具有更突出的优越性，另外，厂房内空间开阔、视觉美观。

2、技术操作说明

（1）原煤受煤及准备

矿井原煤汽运至原煤堆场，经受煤坑下给料机给入胶带输送机运至准备车间，除铁后经振动筛50mm分级，大于50mm的块煤经手选后破碎至50mm以下，与振动筛筛下物一起运至主厂房进行分选。

（2）主厂房 原煤润湿好后给入原煤重介质旋流器，在无压给料三产品重介旋流器内一次性分选出精煤、中煤产品和矸石，由一段溢流管出来的精煤由精煤分配箱收集后，用管道运输到精煤脱介弧形筛进行一次脱介，精煤脱介弧形筛筛上物进入精煤介筛进行二次脱介脱水和分级，精煤脱介筛下末精煤进入末精煤离心机进行二次脱水，经二次脱水后的末精煤和精煤脱介筛上的块精煤一起进入精煤胶带输送机；由二段溢流管出来的中煤由中煤分配箱收集后，用管道运输到中煤脱介弧形筛进行一次脱介，中煤脱介弧形筛筛上物进入中煤脱介筛进行二次脱介脱水和分级，中煤脱介筛下末中煤进入末中煤离心机进行二次脱水，经二次脱水后的末中煤和中煤脱介筛上的块中煤一起进入中煤胶带输送机；矸石由矸石集料箱收集后，用管道运输到矸石泄介脱介筛进行脱介脱水，其产品进入矸石胶带输送机。

精煤脱介弧形筛下的合格介质部分分流至煤泥合格介质桶，用泵打至煤泥重介旋流器进行分选，选出轻产物和重产物，轻产物进入精煤稀介质系统，重产物进入中煤稀介质系统。精煤、中煤和矸石脱介筛下的稀介质分别进入各自的磁选机回收磁选精矿，精煤磁选尾矿自流至精煤泥击打翻转弧形筛进行一次脱水分级，击打翻转弧形筛筛上物进入精煤泥离心机进行脱水，其产品作为最终精煤产品进入精煤胶带输送机。中煤磁选机尾矿自流至一段浓缩机，矸石磁选机尾矿自流至粉矸石振动回收筛和粉矸石回收筛截粗，筛下水自流至一段浓缩机。 精煤泥击打翻转弧形筛筛下水由浮选入料缓冲池收集后用泵打至浮选系统进行直接浮选，分选出精煤和尾煤，浮选精煤采用精煤泥卧式沉降过滤离心脱水机回收，粗粒精煤泥进入精煤胶带输送机，滤液自流到二次浮选入料缓冲池，用泵打至二次浮选系统进行煤泥分选，分选出精煤和尾煤，浮选精煤采用压滤机回收，压滤机滤液作为循环水返回使用。

（3）浓缩车间 浓缩车间包括三台25m2

斜管浓缩机、两台100m2

一段浓缩机底流返回主厂房采用尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机进行回收，粗粒尾煤泥进入中煤出厂胶带输送机上，一段浓缩＜＞机溢流和尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机滤液进入二段浓缩机，二段浓缩机底流打入压滤车间采用尾煤快开压滤机回收，压滤机滤液作为循环水返回使用。尾煤快开压滤机滤饼即可直接落地，也可转载至中煤出厂胶带输送机上。根据水质情况，向二段斜管浓缩机入料中添加絮凝剂，其清净的溢流作为循环水返回使用。

六、洗煤厂的生产管理

为了掌握选煤厂生产状况，加强生产调度指挥，加强科学管理和经营，用可靠的技术数据来指导生产的全过程和以此作为对外结算的依据，不断提高全厂技术、管理水平和经济效益，必须对原煤和产品的数质量进行检查。

生产技术检查的内容包括：原煤及产品数量、质量的日常检查与分析，月综合检查与分析，磁性介质质量、损耗的检查与分析，生产工艺环节的定期或不定期检查分析、主要设备单机性能的检查与分析等。

1、数量检查

⑴ 原料煤计量

50-0mm入选原煤，由301电子胶带秤计量。

⑵ 产品计量

精煤由701电子胶带秤计量。

中煤由703电子胶带秤计量。

2、质量检查

为了全面进行质量管理，必须对工艺主要环节及原煤、产品进行质量检查。 质量检查通过采样、制样、化验等手段进行。选煤厂采取煤样主要有两大类，一类为销售 煤样，其主要用途是作为与用户经济结算的质量依据；另一类是生产煤样，主要检查工艺技术效果，以便指导生产，加强管理，提高企业经济效益。

3、煤样室

煤样室的主要任务是制样，为化验提供标样。煤样室设在主厂房内，主要对采来的样品进行烘干、筛分、破碎、磨矿缩分，最终提供化验标样，另外尚能进行浮沉试验、提供煤样各比重级产率。此外，主厂房内还设有快灰、快浮室，能够跟班作业，及时指导日常生产。

七、心得体会：

通过这次的实习，我认识到工科专业的学习重在联系实际，由实践得知识是最重要的一种学习方法。对各个选煤厂的工艺流程以及煤炭洗选加工有了很好的了解，将对我的专业课的学习有很大的帮助。使我产生了颇多感想：

1、煤炭加工浪费严重，我们所参观的矿区，到处可见到废弃的各种形式的煤。而且煤炭的入洗率与原煤利用率很低，造成了大量的浪费，比如选煤不够彻底，产品灰分大，矸石堆积成山。

2、矿区工作环境恶劣，粉尘漫天飞舞，浪费严重是其一，还对工人身体造成一定伤害。厂区领导应该提高重视，大力采取环保措施，狠抓清洁工作，合理安排车间分布，并且要大力发展洁净煤技术。车间厂房简陋，要是在冬天工人工作一定很艰苦，噪音太大，这就需要从设备上调整，或者采取一些防护措施。争取为工人师傅们创造一个舒适的工作环境。

3、对环境造成一定的污染，附近农庄的作物明显不如其他地区的长势好，选煤环保中应考虑的主要技术原则是：合理利用资源和能源；选用先进的工艺和设备；节约能源消耗；提高水资源的循环利用率。

洗煤工实习个人总结【第二篇】

第一部分过去五年的工作回顾

公司第*次党代会以来，在集团公司党委的正确领导下，公司各级党组织团结带领广大党员干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十六大和十七大精神，认真落实公司第三次党代会确定的目标和任务，加快推进改革发展步伐，全面实施“××”发展战略，各方面工作取得了显著成绩：产量大幅增长，经济效益显著提高，综合实力和竞争力不断增强，企业知名度和行业影响力大幅提升，公司实现了持续快速发展，步入了新的发展阶段。

一、企业快速健康发展，职工生活明显提高

1、经济效益逐年提高。面对竞争日趋激烈、改革进一步深化、管理不断创新的内外部环境，公司各级党组织和党群干部团结带领广大职工，解放思想、开拓创新，艰苦奋斗、拚搏进取，抓住煤炭需求旺盛的大好机会，不断调整经营理念，加大投入，扩大生产规模，在生产经营各个方面取得了显著成绩。原煤产量连年增长，从2003年的##万吨，到2008年的##万吨，平均每年增长##多万吨；经济效益大幅提升，2003年实现利润##万元，2008年达到了##亿元，增长了40倍。五年来，公司共生产原煤##万吨，外运商品煤##万吨，实现工业产值##万元，均创历史最好水平。安全生产达到世界先进水平，累计百万吨死亡率为。资源回收率全国领先，达到了93%。公司荣获全国“五一”劳动奖状、省“五一”劳动奖状。

2、发展战略成效显著。根据集团公司发展规划和科学发展观的要求，公司制定实施了“##”发展战略，管理能力不断提升：煤炭产运能力大幅提高，产能大幅增加，××项目胜利竣工投产，创造了多项历史记录；创造性地实施了露井联采，建成了两座千万吨级井工矿；××项目顺利开工，××项目进入实施阶段；联合改造地方煤矿取得实质性进展，××矿已进入运转。公司主业资产并入股份公司，实现了境外上市。非煤产业发展迅速，以市场为导向，开拓新的业务，经营服务范围延伸迅速，

2008年总计完成经营总额××亿元，实现利润××万元。煤化工、煤矸石发电、粉煤灰制砖、提取氧化铝等项目取得积极进展，生态农业链建设也取得了很大成绩。医疗救助和服务得到改善。后勤服务保障有力，逐步由经营型向服务型转变，服务水平不断提高。

3、企业管理不断创新。五年来，公司以提高经济效益为中心，不断创新企业管理，并逐步走向科学化、规范化、制度化。全面实施了精细化管理，按照机构扁平化、分工专业化、服务市场化、手段信息化、管控标准化、监督日常化的“六化”要求，推行与国际接轨的现代管理理念，重新设计规范了企业内部管理体系，提升了企业管理水平。实施了内部市场链机制、物资集中采购和物流配送业务。完善了预算管理体系和成本考核体系，资金使用效率明显提高，商品煤成本有所降低。规范了合同管理，对基建项目招投标、合同签订、合同执行的工作流程进行了规范。节能减排工作全面推进，实现了污水零排放，万元产值综合能耗达到。加强产品质量管理，“××”已成为国内外市场的名牌产品，是质量和信誉的象征。

4、企业改革进一步深化。实行了机构整合，业务单位合并管理，后勤服务集中管理。精简了机构，管理总部职能部门大为减少，管理人员缩减了××。规范了各类用工，对历史形成的全民工、内合工、城合工、集体工、占地工、聘用工、协议工、多开内合工、临时工等种类用工，规范为劳动合同制、劳务派遣制两种用工。推行了全员双向选择竞争上岗，管理干部实行公开竞聘上岗，新增用工严格按照程序公开进行招聘。全面实行绩效考核，推行以岗位工资和绩效工资为主要形式的工资制度改革，实现以岗定薪，岗变薪变，员工收入与生产经营指标、工作业绩挂钩。实施了主辅分离，公安系统、中小学校顺利分离出去。

5、科技创新取得积极成果。成立了设计院，开办了职业技术学校，建立了科技新体制。结合生产经营实际，积极投入资金人员，进行了大量技术研发与实验，重点解决煤炭开采、生态环保、资源综合利用等领域的问题。成功实施了“××”技术，开创了中国采煤行业的先河，并获煤炭工业十大科技成果奖；“××”解决了开采程序和运输系统优化问题，使卡车运距平均下降××公里，节省费用××亿元，获煤炭工业科学技术二等奖和集团公司科技进步特等奖。与厂家合作开发了国内首台专用于回收煤泥的加压过滤机，已累计回收煤泥××万吨，企业创造效益近*亿元。粉煤灰资源化综合利用项目投入资金××万元，取得了阶段性成果。企业信息化建设全面启动，优化了网络及其安全架构，拓展了覆盖范围。召开了科技大会，表彰奖励了n个优秀科技项目。

6、职工生活水平进一步提高。五年来，职工的住房条件大为改善，福利事业越来越好，为矿区职工解决了班中餐问题，困难职工不同程度地得到救助，职工家属和子女也大都获得了就业机会；福利设施不断完善，电视传输改为数字模式，新增绿化面积n平方米，改造建成了步行街，职工的工作和生活条件大为改观；环境进一步改善，完成矿山绿化面积××万平方米，复垦面积××多亩，栽种各类树木*万株，绿化覆盖率达到了*%。职工人均收入由2004年的*元增加到2008年的*元，平均每年递增*%。

二、党建工作全面加强，政治核心作用发挥突出

几年来，公司党委在集团公司党委的正确领导下，按照“××”工作方针，围绕做大做强煤炭主业这个中心，服务改革发展大局，不断加强和改进企业党的建设，深入探索党组织发挥核心作用的新方法、新途径，取得了明显效果。

1、党的基层组织建设不断加强。适应企业发展要求，不断调整充实基层党的组织机构，确保党的组织不缺位，工作不断档，组织管理不空白。目前共有直属二级党委n个，直属党总支n个，基层党支部n个，党小组n个，党员n名。加强基层党支部建设，每年培训基层党支部书记200多名。坚持标准，保证质量，培训入党积极分子800多名，发展新党员520名。严格落实“”、民主评议党员等各项制度，积极开展

“创先争优”活动，选树了一大批红旗典型，各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，为公司的发展提供了坚强的政治保证。公司党委被集团公司党委评为“先进基层党组织”，连续三年被市委评为“先进基层党组织”。

2、深入开展党员先进性教育活动。2005年，公司各级党组织和广大党员，紧密结合实际，普遍开展了保持共产党员先进性教育活动，成立了领导机构，制定了总体实施方案、学习计划和活动流程图，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各级领导带头，采取集中培训、电话督学、上门辅导等形式，保证了公司党员全部参加了先进性教育，覆盖率达到100%，使广大党员普遍受到了一次深刻的“三个代表”重要思想再教育，有效地提高了思想政治素质。同时把先进性教育与中心工作结合起来，与解决实际问题结合起来，建立健全了长效机制，做到了党员身边无事故、党员工作零缺陷，解决了许多影响企业改革发展的实际问题，真正成为群众满意工程，推动了各项工作任务的圆满完成。

3、干部队伍建设取得新进展。坚持和完善党委中心组和干部职工学习制度，制定学习计划，组织干部职工认真学习党的方针政策、中央会议精神、集团和公司发展战略，提高了各级领导班子和广大干部职工的思想理论水平。深入推进“四好”领导班子建设，加强了干部的选聘和培训力度，继续实行领导干部任前公示、任期试用、竞聘上岗制度。多次召开领导班子专题民主生活会，不断完善民主决策程序，健全了党政联席会议、党委会等会议制度，规范了议事和决策程序，班子政治意识、大局意识、创新意识、责任意识明显增强。公司党委被评为全国创建“四好”领导班子先进集体。

4、反腐倡廉建设取得新成果。按照“立足教育，预防为主”的方针，注重在各级领导班子和领导干部中深入宣传中纪委“七个不准”和集团公司“十条禁令”、“十不准”，建立健全惩治和预防腐败工作体系。利用报纸、电视、培训班、文化活动等形式，深入开展党风廉政建设教育，筑牢了拒腐防变的思想防线。强化监督，层层签订党风廉政建设责任书，规范领导人员从业行为，有效减少了违规现象。健全制度，完善了廉洁从业承诺、廉政档案、廉政谈话等规章制度，夯实了反腐倡廉基础。强化审计和效能监察，查出不合理收入和违规资金n万元，挽回经济损失n万元，节约采购、工程建设资金n万元。加强和案件查办工作，增设了举报电话、举报信箱，开通了网上举报电子邮箱，核实查办了大量举报案件，严肃处理了涉案人员，增强了党纪政纪的威慑力。

三、群众性创建活动不断深入，群众组织作用发挥突出

1、安全生产规范有序。各级党组织始终把安全生产作为重中之重，结合企业实际，充分发挥党管安全的积极作用，建立起党政工团齐抓共管的立体防线，全力创建本质安全型企业。把不伤害一名员工作为安全工作的最高追求，把保护职工的生命健康作为对职工最大的关怀，运用各种宣传载体和教育阵地，强化干部职工的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”，真正树立起“安全为天、生命至尊”的理念。按照基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的标准，强化监督，制定了安全工作“十条禁令”，开展各种安全竞赛活动，深入推进安全质量标准化建设。建立大保卫体系，严厉打击犯罪行为，落实稳定工作责任，形成了安全稳定的社会环境。

3、民主管理不断深化。落实依靠方针，进一步坚持和完善职工代表大会制度、职工代表巡视制度、工作制度和领导接待日制度，公司重大决策和涉及职工切身利益的事件，全部经职代会讨论通过后实施，并建立了有效的运行和考核机制。实行了职工代表有奖提案征集，严格检查落实，引导职工参政议政，推进了企业民主政治建设。开展各种劳动竞赛，“双增双节”、“五小”、“合理化建议”等活动，取得了良好经济效益，仅××工程，每年可节约费用n亿多元，置换清水n万立方米。进一步深化企务公开，对涉及职工切身利益的问题，如发展党员、疗养、人事任免、分配、评先、技术比武等，进行了全方位的公开，同时制定实施细则，加大考核力度，实行“六公开”和“四书”制度，要求党政工团齐公开，谁不公开谁下台，全方位、全过程接受职工群众的监督，增强了企业管理的透明度，公司被评为“全国厂务公开工作先进单位”。

4、企业大局保持稳定。针对改革发展中出现的各种矛盾和问题，各级党组织把思想政治工作与稳定工作结合起来，开展了大量卓有成效的工作。发挥典型作用，强化理想信念，统一了干部职工思想，形成了人人争上游、事事有考核、贡献有收益的良好氛围。广泛宣传企业大改革、大发展实际，引导职工正确对待改革中的利益调整，树立了上岗靠竞争、收入靠贡献、就业凭技能的理念。层层建立稳定工作责任制，改变工作方式，变上访为下访，多次与职工集体对话，协商解决了很多历史遗留问题。各单位都建立了维护稳定工作领导组，实行日常会议、书面和电话三报告制度，对可能存在安全隐患和影响稳定的矛盾纠纷进行了认真摸排，澄清底子，不留死角，基本把矛盾化解在萌芽状态。深入开展“送温暖”活动，建立了特困职工档案，成立了“困难职工帮扶中心”，筹备设立了职工大病医疗互助基金，抓好扶贫帮困和送温暖工作，使送温暖活动经常化、规范化、制度化。此外，每年为职工安排各类疗养，为大病职工办理了两级大病医疗互助补偿，为女工办理特病保险，切实解决了职工的现实困难，为公司发展提供了稳定的社会环境。

5、全面履行社会责任。坚持企业利益与社会利益相统一，在社会服务上模范地起到了中央企业的排头兵作用。积极拓宽当地农民的就业渠道，安置农村劳力约2000人。积极支持地方建设，累计投资××万元并提供了大量工程机械，对外捐赠××万元。中小学与公安系统移交地方之后的三年过渡期内，承担费用××万元。关心困难职工生活，累计发放困难补助3000多人次约176万元。坚持企地共赢，扶持地方经济发展，与地方联办项目，树立了良好的企业形象。积极参加社会公益活动，特别是在抗震救灾中，公司为地震灾区捐款100万元，广大职工捐款154万元，公司党员交纳特殊党费88万元支援灾区，并组建救援队奔赴灾区救援，切实履行了中央企业的社会责任。

过去的五年，是飞速发展的五年，是持续改革的五年，是不断创新的五年，也是一步步走向和谐的五年。这五年取得的成绩，是历届领导班子辛勤努力的成果，也是一万多名干部职工的心血结晶。在此，我代表公司党委，向积极给予公司支持和帮助的地方各级党委、政府，驻矿机构和兄弟单位，向所有为公司发展做出贡献的干部职工，特别是曾经为公司发展做出突出贡献，现已光荣退休的老同志、老领导们表示由衷的感谢和崇高的敬意！

总结五年来改革发展历程和党建工作，我们深深地感到，公司充满着生机和活力，是我们干事创业的一片热土。五年来，我们不仅把主业做大，为建设××打下了良好的基础，也积累了宝贵的经验：

一是坚持以科学发展观为指导，解放思想、实事求是、与时俱进，紧密结合公司实际，创造性地开展工作。

二是牢记中央企业肩负的使命，更好地发挥排头兵作用，努力提高企业经济效益和核心竞争力。

三是坚持以改革创新精神全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

四是正确认识和处理改革发展过程中的各种矛盾问题，以改革促发展，以发展保稳定，推动企业又好又快发展。

五是不断提高自主创新能力，以科技创新带动企业发展，增强企业发展的动力和活力。

六是坚持全心全意依靠职工群众办企业，把实现职工群众根本利益作为全部工作的出发点，让发展成果惠及全体职工。

五年的成绩鼓舞人心，五年的发展催人奋进，我们也必须清醒地认识到，发展过程中还存在一些不和谐因素。比如自主创新能力不强、资源环境约束趋紧、部分基层组织建设还存在薄弱环节、改革创新的力度不够、作风建设、企业文化建设有待提高等等。对此，我们必须高度重视，采取有效措施，努力克服解决。

第二部分今后五年的目标和任务

今后五年，是集团加快建设世界一流大型能源集团的重要时期，也是公司实施“××”发展战略，建设××的关键时期。

我们面临千载难逢的发展机遇。首先是××铁路在2009年将完成由万吨列向两万吨列的改造，运输能力增加到4亿吨，之后很长时间内将稳定在这一水平上，这为公司占据足够的运力份额创造了条件；其次是经过多年的积累，我们和地方政府形成了合作共赢的共识，在多数原则问题上能够达成一致，企业具有较好的外部发展环境；三是国家的产业政策和煤炭供求的持续偏紧，有利于企业的规模扩张；四是成功上市，为企业发展提供了充裕的资金支持；五是经过五年的努力，培养了大批科技人才和管理人才，已建成的正在建的完善的基础设施等，都为企业下一步发展打下了坚实的基础，为公司提供了千载难逢的市场机遇。

我们也面临前所未有的挑战。一是企业社会责任日益加大，每年要为地方政府贡献*%以上的工业产值，环保、复垦、新农村建设等的投入逐年增加；二是××任务艰巨，不仅报批手续复杂，而且环节多，时间长，费用高，负担重，在未来三年中我们承担着5000名失地农民的就业压力；三是由于铁路增加运力的时间性导致目前必须多占运力，但我们生产能力不足，矿山工程欠量，油、电、火工品等物资和原材料全面涨价，公司成本控制压力加大。特别是公司作为资源性能源企业，打造百年老店，资源储量有限，2010年建成××后，如何稳定持续发展，是我们必须应对的新的挑战。

面对新机遇，应对新挑战，公司各级党组织和广大党员干部必须按照科学发展观和“××”的要求，提高思想认识，明确发展目标，把握发展机遇，以新的发展思路、新的工作举措，团结带领广大职工群众，依靠改革和发展做大做强企业，努力开创××新局面。

今后五年，改革发展的总体指导思想是：以党的十七大精神和科学发展观为指导，全面落实集团公司“××”发展战略，紧紧围绕发展与和谐两大主题，大力实施“××”发展战略，进一步强化党的建设，深化各项改革，加强民主管理，创新企业文化，培育职工队伍，提升企业核心竞争力，建设一个经济发展、生态文明、生活富裕、和谐稳定的亿吨矿区。

主要目标是：实现一个战略，完成两大延伸，建好三大支撑，坚持五项创新，贯彻“××”。

实现一个战略：在2010年建成××，实现经济发展、生态文明、生活富裕、和谐稳定。

完成两大延伸：

──延伸黑色产业链，利用煤炭生产伴生品，发展电力、化工、粉煤灰综合利用、机械制造与维修、房地产和建筑等产业，实现与煤炭主业等同的产值。

──延伸绿色生态农业链，结合复垦工作，建设生态圈内最具规模的绿色食品供应基地。矿山环境治理和社区建设成效显著，建成森林式矿山和花园式全国文明社区。

建好三大支撑：以××项目为重点，抓紧建立部级研发中心，并积极申报建立国家重点实验室；办好职工技术学校，为公司发展提供人才支撑；建设高素质设计院，为亿吨级煤炭基地建设提供技术保障。

坚持五个创新：坚持技术创新、坚持管理创新、坚持改革创新、坚持文化创新、坚持党建创新。

──不断提高企业自主创新能力，以科技创新带动企业发展，创建具有自主知识产权的企业品牌。

──企业管理全面加强，管理制度进一步完善，形成用制度管人，靠程序办事的格局。

──企业改革进一步深化，××改革全面推进，市场化改革深入到车间班组，直至每个岗位。

──企业文化不断创新，核心价值观全面形成，职工综合素质明显提高，党群、干群关系进一步和谐，人心思进，和谐稳定。

──基层党的建设进一步加强，党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。

贯彻集团“六个必须”：

──必须××

──必须××

──必须××

──必须××

──必须××

──必须××

实现上述目标的重点工作任务是：

一、坚持科学发展，全面建设××

1、突出主业，保持行业排头兵地位。根据“××”发展战略，在2010年要实现原煤产量*吨，并在今后相当长时间内稳定在*吨以上。为此，必须突出主业，进一步扩大生产能力，在现有的基础上，抓紧建设××矿，整合周边地方煤矿，到2010年，形成××等四大核心生产区，包括独立的配套洗煤厂和铁路专用线，形成以三大2000万吨级××矿，三大千万吨级××矿为主体，若干地方煤矿和端帮煤为补充的集煤炭开采、加工、外运为一体的主导产业格局，率先建成我国首座亿吨级单一大矿区，在行业中保持领先地位。

2、延伸产业链条，科学开发伴生资源。伴随亿吨级矿区建设，要有效开发利用现有资源，大力发展循环经济，主要是煤炭生产的伴生物，包括煤泥、矸石、劣质煤、沙岩、电厂产生的粉煤灰，以及10万亩左右的可利用土地。这些资源具有储量丰富、适合集中开发、开采成本低等特点。未来几年，公司将投入*亿元，建成三大工业园区，重点打造包括××等六大产业。项目全部建成后，将贡献与煤炭主业等同的产值和不菲的利润，会占据半壁江山，形成煤与非煤并重发展的产业格局。

二、深化企业改革，推动企业健康发展

1、深化企业改革，加快企业市场化进程。根据公司的发展实际，进一步深化企业改革，促进企业发展。要以“考评、用人、激励”为主要内容，全面推进新三项制度改革，加大绩效考评力度，建立以目标责任制和内部市场链相结合的绩效考评体系，强化以业绩为导向、凭业绩取酬、凭业绩居位的员工评价制度。进一步完善选人用人机制，巩固和完善以公开招聘和内部竞争上岗为主要内容的市场化用人方式，构建合理有序的人员进出通道。建立绩效考核与工资收入密切挂钩的联动机制，充分应用多种辅助激励手段，使为企业在各个方面做出贡献的员工都得到相应的合理回报。要深入推行市场化改革，进一步推进和完善“市场链”管理，严格各业务单位之间市场模拟活动，通过明确的价格核算和考核，激活企业的经营机制。重点将其落实到车间、班组，直至每个岗位，充分调动职工的生产积极性。要按照“六化”管理的要求，梳理结构，整合资源，精干和突出主业发展，加快××工业的产业化发展，推进后勤物业的市场化进程，打破“小而全”的模式，形成“煤炭主业精细化、非煤产业市场化、后勤服务社会化”的管理模式。

2、加强科技创新，增强自主创新能力。进一步健全完善技术创新体制，加快科技成果向现实生产力的转化。鼓励各类技术人员开展技术攻关，积极研究和推广应用新技术、新工艺，进一步提高矿区科技含量。围绕稳定煤炭主业、保证矿井安全生产，积极开展导入水、煤层自燃、顶板管理等方面的研究，力争取得新的突破。要提高科技贡献率，技术开发经费投入与销售收入比例要达到*%，科技贡献率在80%以上，建成部级技术中心和实验室。加快企业信息化建设步伐，重点抓好erp系统、安全生产调度及治安监控系统、办公自动化及内外部网络建设，全面提高企业的信息化水平。广泛深入开展群众性技术创新创效活动，在公司上下形成浓厚的创新氛围，进一步增强自主创新能力。

3、深入推进民主管理，充分发挥职工群众创造热情。面对繁重的任务，我们必须大力加强和推进民主建设，充分调动广大职工的聪明才智。要通过各种形式，沟通联系渠道，积极主动地听取职工群众意见，努力反映职工意愿和要求，尽最大可能为职工谋福利。要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理体制，认真履行职工代表大会的各项职能，做到重大决策、重大改革措施、涉及职工切身利益的重大事项必须广泛征求职工意见，并提请职工代表大会讨论通过，全面落实职工群众的知情权、参与权和监督权。特别是对职工代表提案，要做到件件有落实，事事有回音，畅通职工参与企业管理的渠道。要围绕就业、分配、安全、人事、采购等重点、难点、热点问题，加大企务公开力度，严格公开程序，全方位接受群众的监督，做到真考核、硬奖惩，使之系统化、规范化、制度化，确保取得实效。公司党委要实行党务公开，在发展党员、民主评议党员、党委重大决策等方面进行公开，接受党员群众的监督。

三、大力培育企业精神，努力提升企业文化软实力

文化关系着企业的成败。建设和谐企业，就必须立足于坚持社会主义先进文化的发展方向，以集团文化为统领，结合公司实际情况，总结提练具有××特色的核心价值理念，并加以大力宣传，形成全员共有的道德理想，使之深入人心，凝聚全员力量，提升人气，促进企业发展。要拓展企业文化建设途径，开辟企业文化工作网页，设立职工论坛，编制和推行职工行为规范和道德规范，明确企业文化的方向，不断充实企业文化内容，引导职工树立社会主义道德风尚和核心价值观念，增强企业文化的感召力和工作效果。要积极开展评选“和谐家庭”、“模范道德人物”、开展家庭读书活动、举办“消夏文化广场”、“讲文明、树新风”等活动，大力倡导职业道德、家庭美德、社会公德和个人品德，深入开展“八荣八耻”教育，宣传企业文化理念，并转变为群体习惯和职工的自觉行为，进而提升企业文化软实力，增强竞争力。

四、全力维护企业稳定，营造稳定有序的社会环境

稳定是企业发展的前提。公司各级组织和广大党员干部，要高度重视，把维稳工作作为重中之重，建立和完善维护稳定工作机制，严格落实工作责任，形成上下联动、左右协作、齐抓共管的工作格局，妥善处理好内部矛盾，防止矛盾扩大和激化。各单位要结合实际，加强矛盾纠纷排查工作，做到底数清、情况明，防止因排查疏漏、化解不力而造成严重后果。同时要落实责任，综合运用政策、法律法规、公安保卫等多种手段，一级抓一级，千方百计把矛盾化解在基层，化解在内部，化解在萌芽状态，确保不出任何问题和纰漏，坚决不允许进京上访。要进一步畅通渠道，健全反应灵敏的信息网络，维护秩序，通过建立思想政治工作台帐、“下访”工作制度、开展超市大接访等有效形式，用好用活法律政策，妥善解决职工群众的正当诉求，尽最大努力化解突出问题，把一切问题解决在萌芽状态，最大限度地减少不和谐因素。要充分考虑到可能发生的影响安全与稳定的各种问题，严格落实信息报送制度，及时发现并消除不稳定因素，为企业发展提供安全稳定的社会环境。

五、深化群众性创建活动，全面构建和谐企业

职工群众是企业发展的主体。要加强对工会、共青团、女工等群众组织的领导，充分发挥积极作用，深入开展生态工程、民主工程、文化工程和社会工程等群众性创建活动。在建设森林式旅游观光矿区和花园式全国文明社区的同时，积极开展的“双增双节”、“五小”活动和技术交流、技术协作等活动，推广应用安全、节能、环保的先进技术，努力降低能耗，减少污染，深挖潜力、堵塞漏洞，创收创效并为职工创造清洁舒适的工作环境。要全面落实各项社会责任，丰富和拓展送温暖活动的内容，真心实意地帮助职工群众排忧解难，特别是帮助困难职工脱贫解困，不断提高生活质量。要继续深化“蓝青工程”和“素质工程”，利用上学深造、岗位培训、岗位练兵等形式，努力为职工岗位成才创造条件，全力培养技能型职工，提高职工整体素质。要利用职工技能大赛等方法方式，结合职工技能鉴定，造就一批重点工种、重点工艺、重点专业技术能手，并通过他们影响和带动形成一支高水平的经营管理团队、一支具有自主创新能力的科技人员团队和一支高技能的操作技工团队，增强企业核心竞争力。

第三部分深入学习实践科学发展以，全面加强党的建设

建设亿吨大矿区的宏伟目标已经确定，艰巨的任务摆在了我们面前。我们必须坚持党要管党、从严治党的方针，围绕中心工作，以改革创新精神全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，提高各级党组织的履职能力和水平，为公司的稳定、改革、发展提供坚强有力的政治保证。

一、加强思想政治建设，深入学习实践科学发展观，为建设亿吨级和谐矿区奠定思想基础

思想政治建设始终是党的建设的首要任务。加强党的建设，必须坚持深入学习马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，用科学理论武装广大干部职工，为建设亿吨级和谐矿区奠定思想基础。

1、强化理论学习，深入开展学习实践活动。在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是继保持共产党员先进性教育活动之后的又一项集中教育活动。这既是党中央部署的一项重大政治任务，是创新党建工作的迫切需要，是公司改革发展的现实需要和根本要求，同时，也为我们应对挑战，解决矛盾，加快实施“××”发展战略提供了重大契机。

目前，公司学习实践活动已经进行第二阶段。各单位要在总结学习调研阶段取得成果的基础上，抓好分析检查阶段的各项工作。重点放在领导班子民主生活会和分析检查报告上，下力气、下功夫抓紧抓好。

一要在深入学习上再下功夫。把学习贯穿始终，是开展学习实践科学发展观活动的一项基本要求。学习深度决定认识的高度、理解的程度、整改的力度和执行的效果。虽然作为工作步骤的学习调研阶段已经结束，但是学习仍要抓紧，不能放松。全体党员干部一定要进一步提高认识、端正态度、摆正位置，以更加高昂的精神和更为扎实的作风投入到深入学习中去，在深入学习上再下功夫，切实把分析检查过程变为深化学习、提高认识的过程，并贯穿于企业发展的全过程，真正把对科学发展观的认识转变为一种理论信仰和精神力量，转变为具体的思想方法和工作方法，推动学习实践活动向纵深发展。

二要在务求实效上再下功夫。要继续紧扣活动主题，进一步发挥专项工作组的作用，联系公司实际，认真查摆、深刻分析影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面的突出问题，深刻分析存在问题的主客观原因，找准影响科学发展的思想根源。要以世界先进企业、具有国际竞争力的大型企业为目标，树立世界眼光和战略思维，自觉与国内外同行业的先进对标，查找发展理念、思维方式、发展视野、发展目标等方面的差距，通过查摆和分析突出问题，进一步明确促进科学发展的战略思路，明确事业发展的目标举措；进一步加强干部队伍和领导班子建设，推动广大党员特别是中层以上党员干部讲党性、重品行、作表率；进一步建立健全体现科学发展观要求的规章制度，进一步改革公司内部管理体制和运行机制，为支持和保障科学发展营造良好的政策制度环境。

三要在组织领导上再下功夫。分析检查阶段的工作任务重、要求高、难度大，加强组织领导尤为重要。领导小组和活动办公室要精心谋划，周密安排各项工作，对领导班子专题民主生活会、党支部组织生活会和群众评议等重要环节要提出具体指导意见。各级党组织，特别是所在党组织的第一责任人要切实负起责任，保质、保量、及时、有序地组织好各个环节的工作。要紧密结合集团和公司的改革发展实际，牢牢把握学习实践活动的正确方向，以科学发展上水平为核心，为应对国际金融危机、实现企业科学发展提供强大动力和可靠保证。

2、加强组织领导，确保取得实效。各级党组织要建立和完善学习制度，制定学习计划，落实学习措施，采取中心组学习、上党课等不同形式，定期组织学习，分层次、有重点地对领导干部、广大党员进行政治理论教育，使科学理论进一步深入人心，并转化为企业发展的精神动力。要发挥党校、政研会的积极作用，联系实际，组织力量加强思想理论研讨、课题研究，为公司发展大局造势。要以形势宣讲、专题辅导、媒体宣传、学理论座谈会、报告会、讲座、有奖征文等形式，向广大职工深入宣传十七大精神和科学发展观，宣传集团和公司面临的形势和任务，增强学习教育的感染力，务求取得实效。

3、落实“六个必须”，推动企业发展。集团公司提出“六个必须”的发展要求，是学习实践科学发展观的重要思想成果，是集团公司改革发展宝贵经验，也是我们做好各项工作的行动指南。公司各级党组织要紧紧围绕“六个必须”的贯彻落实，管好党员干部的思想和工作，使党员干部的思想、意志和行动始终统一到“六个必须”上。基层党支部要充分发挥战斗堡垒作用，坚持用“六个必须”教育、引导广大职工群众，动员、组织和带领职工群众，立足岗位，履行职责，不断创造新的业绩。全体共产党员，特别是各级党员领导干部，要增强责任感和事业心，带头践行“六个必须”，带头落实企业的各项工作部署，带头完成各项工作任务，以实际行动为广大职工群众树旗帜、立标杆、做榜样，进而推动企业发展。

二、加强基层组织建设，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为建设亿吨级和谐矿区提供坚强的组织保证

基层党组织建设直接关系企业的长远发展，我们要努力把党的基层组织建设成为联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、带领群众的坚强战斗堡垒，为改革发展提供坚强的组织保障。

1、加强基层组织建设，提高党组织发挥政治核心作用的能力。要坚持行政工作拓展到哪里，党务工作就延伸到哪里的同步性，扩大党组织覆盖面，认真落实基层党建工作责任制，使基层党组织真正成为“党员队伍战斗力强、服务职工凝聚力强、改革发展创造力强”的“三强”党组织。要不断完善基层党领导、党员责任区、民主评议党员、党员联系群众等工作和组织制度，深入开展“创先争优”和“共产党员先锋岗”活动，做到开展活动与生产经营相结合、与安全生产相结合、与改革创新相结合、与企业管理相结合等四个结合，使党内实践活动与企业发展息息相关，并发挥出强大的凝聚力和战斗力。要选好带头人，配齐配全基层党委（支部）书记，加强支部书记特别是生产一线支部书记的培训工作，使其在思想上有新跨越、技能上有新提高、品德上有新进步，做到政治保证到位、沟通协调到位、监督服务到位、落实任务到位等四个到位，提高他们处理各种矛盾和问题的能力。

2、加强领导班子建设，造就奋发有为、干事创业的干部队伍。要以“四好”领导班子建设为载体，引导和激励广大干部脚踏实地，埋头苦干，把思想和精力集中到工作上，深入生产一线，在实践中锻炼成长，在履行岗位职责的过程中提高领导能力和管理水平。要坚持正确的用人导向，用科学发展观的要求看干部，以群众公认选干部，重用业绩突出的干部，支持一身正气的干部，鼓励老实干事的干部，鞭策不思进取的干部，教育跟风行事的干部，约束投机取巧的干部，惩处的干部，努力把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐的坚强领导集体。要认真贯彻民主集中制，不断完善领导体制、领导方式和工作机制，积极发展党内民主，重要事项集体研究、集体决定，推进决策的科学化、民主化。要着力提高各级领导班子和领导干部议事决策的能力、改革创新的能力、团结共事的能力、处理复杂问题的能力和推动工作落实的能力，更好地发挥党委总揽全局、协调各方的作用。要认真落实领导班子和领导干部综合考核评价办法，建立健全决策目标、执行责任、考核监督三个体系，明确责任、恪尽职守，严格考核，确保各项工作高效运转，落到实处，见到效果。

3、加强党员队伍建设，努力提高党员干部素质，永葆共产党员先进性。要以学习实习实践科学发展观为契机，坚持“”制度，切实抓好经常性的党性教育、理想信念教育、时势政治教育，使广大党员真正树立远大的共产主义理想。要进一步健全保持共产党员先进性的长效机制，定期开展党性分析，使广大党员特别是领导干部按照标准严格要求自己，不断锤炼党性，不断提升素质，做到政治理论领先学习、规章制度领先执行、先进技术领先掌握、工作任务领先完成、危急险重领先出现、职工困难领先帮助等六个领先，真正做到“思想高于群众、技能高于群众、业绩高于群众”。要充分调动党员在生产经营、技术创新、双增双节等各个方面的先锋模范作用，全面构建党员联系和服务群众的工作体系，组织开展党员承诺制、党员示范岗、结对帮扶和党员志愿者等活动，使每个党员都能在帮助群众解决实际困难中发挥作用，在了解群众意愿需求、反映群众意见建议中发挥作用，真正做到“心系群众”。要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，注重在优秀专业人才和生产一线的优秀职工特别是优秀青年中发展党员，并加强教育管理，提高党员质量，优化党员结构。

三、加强干部作风建设，不断改进工作作风，进一步密切党群关系

干部的作风、形象直接关系着企业发展成败。推进党的作风建设，核心是保持党同职工群众的血肉联系。要扎实开展“为民、务实、清廉”教育，切实解决依靠谁、相信谁、为了谁的问题，使广大党员干部牢记“两个务必”，大力倡导八个方面的良好风气，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，把实现好、发展好、维护好职工群众根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，始终做到勤政为民、干净干事。要始终牢记党的宗旨，坚持联系群众的制度，健全领导干部基层联系点、群众接待日、来信来访处理等制度，大力提倡讲实话、察实情、求实效，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事，自觉与公司和集团党政保持高度一致，围绕发展这个中心做好每一件工作，形成上下一盘棋的大格局，严禁“上有政策、下有对策”，确保政令畅通。要加强机关效能建设，大力弘扬求真务实的精神，埋头苦干，扎实工作，大力精简会议文件和各种评比达标活动，坚决克服形式主义和。要认真研究新形势下群众工作的新特点，经常深入基层，到群众中了解情况，解决实际问题，坚决克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，不断提高为群众服务的本领和水平。要找准服务大局、服务发展的着力点，优化工作流程，简化办事程序，加快工作节奏，提高工作效率。要切实落实目标责任，明确办结时限，对责任心不强、不履行职责、未按期完成工作任务、造成不良后果或影响，特别是利用职权吃拿卡要者，要按照党纪政纪有关规定严格追究责任。各级领导干部要始终保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，用心把握，用心工作，用心落实，切实把全部心思和精力用在干事创业上，用在和谐矿区建设上，进一步密切党群关系、干群关系，推动企业发展进步。

四、加强反腐倡廉建设，健全惩防体系，为建设亿吨级和谐矿区保驾护航

反腐倡廉建设关系人心向背，关系企业的生存发展。我们要坚定不移地贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，完善惩治和预防腐败体系，把反腐倡廉工作融入各项工作之中，不断拓展从源头上防治腐败的工作领域。要深入开展警示教育，坚持从基本觉悟抓起，在治本上下功夫，引导各级领导人员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，增强遵守“七个不准”、“十条禁令”和“十项要求”的自觉性，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要以举报为突破口，进一步加强对各级领导班子主要负责人的监督管理，加大案件查办力度，对群众反映强烈的问题给予重点关注，认真对待、严格查办，坚决做到一查到底，并对违规违纪人员严格惩处，决不估息。要大力加强党风政风建设，建立健全长效机制，突出监督重点，对“三重一大”、工程招标、物资采购、外委加工等重点领域，要严格工作程序，规范从业行为，坚决纠正损害群众利益的不正之风，着力解决群众反映强烈的突出问题，遏制商业贿赂等腐败行为，切实维护职工群众的合法权益。要进一步抓好反腐倡廉工作体制机制创新，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，确保权力正确行使和干净运行。要认真落实反腐倡廉建设责任制，坚持“一岗双责”，层层签订党风高效能廉政建设责任状，切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，把党风廉政建设的目标和要求落到实处。

五、落实党管安全责任，努力创建本质安全型企业

安全是企业的头等大事。我们要充分认识党管安全的重要意义，全面落实党管安全责任，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，努力创建本质安全型企业。要强化安全教育，通过开展党管安全交流座谈会、公开选拔群监员、青安岗员，加大培训力度，实施持证上岗，签订夫妻联保责任状，征集安全警句，开展安全知识竞赛和安全演讲赛等工作，大力弘扬“安全为天，生命至尊”的安全理念，变“要我安全”为“我要安全”。要严格各项安全生产制度，深入推进安全质量标准化建设，完善安全立体防线，持续开展全员反“三违”活动，推行三标一体化，使得尊章守纪、文明生产成为职工的自觉行为。要强化安全生产的监督管理，监督检查党员特别是党员领导在安全生产中履行职责、发挥作用的情况，监督检查各项安全制度、安全措施落实情况，做到党政共同宣传、共同部署、共同监督、共同检查、共同考核、共同奖惩等六个共同，切实维护职工生命和企业财产的安全。

洗煤厂实习报告【第三篇】

20xx年03月我们学院到山西焦煤汾西矿业集团公司xx选煤厂，进行一段时间的的认识实习训练。通过这次实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解选矿工作的实际，了解在选矿的工艺流程、选煤方法、原理、主要设备和辅助设备的结构、性能和工作原理；了解主要设备的'使用和操作情况，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。

一、选煤基本概况

原煤中的有害杂质有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量矿物质。此外，在某些煤矿中含有少量稀有金属如锗、钒和放射性铀等伴生矿物。在开采和运输过程中又不可避免地混入其他杂质。随着采煤机械化程度的提高和地质条件的变化，原煤质量将越来越差，表现在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增长、水分提高。而选煤就是为了降低原煤中的杂质，提取其中伴生矿物，同时把煤炭按质量、规格分成各种产品，进而对煤炭进行机械加工，以适应不同用户对煤炭质量的要求，为有效的、合理的利用煤炭资源，减少燃煤对大气的污染创造条件，保证国民经济的可持续发展。

选煤是利用煤炭与其他矿物质的不同物理和物理—化学性质，运用机械加工方法或化学处理方法，**原煤中的有害杂质，回收伴生矿物，改善煤的质量，为不同用户提供质量合适的煤炭产品及伴生矿物产品。选煤的主要方法有重选、浮选、磁选、电选等，选煤的主要目的是：

（3）煤炭经过洗选，矸石可以就地废弃，可以减少无效运输，同时为综合利用煤矸石创造条件。

（4）煤炭洗选可以除去大部分的灰分和50%～70%的黄铁矿硫，减少燃煤对大气的污染。

二、山西焦煤汾西矿业集团公司xx选煤厂简介

山西焦煤汾西矿业（集团）xxxx位于山西省孝义市境内。井田属于霍西煤田的北端部分，走向长14公里，倾斜长13公里，面积平方公里。矿井现存可采储量亿吨，含煤11～15层，主采10#、11#煤层。煤种为优质主焦煤，产品主要有洗选精煤、电煤、原煤、混煤。洗选精煤为十级优质主焦精煤，主要用于**宝钢、鞍钢等大型钢铁公司，电煤也具有发热量高、燃烧持续时间长的特点，用于省内外电厂。多年来，新柳煤业先后获得“特级质量标准化矿井”、省级“先进企业”“*企业文化建设先进单位”等称号。

三、生产工艺流程

开采的矿石先由颚式破碎机进行初步破碎，在破碎至合理细度后经由提升机、给矿机均匀送入球磨机，由球磨机对矿石进行粉碎、研磨。经过球磨机研磨的矿石细料进入下一道工序：分级。螺旋分级机借助固体颗粒的比重不同而在液体中沉淀的速度不同的原理，对矿石混合物进行**和分级。经过**和分级的矿物混合料在经过磁选机时，由于各种矿物的比磁化系数不同，经由磁力和机械力将混合料中的磁性物质分离**。经过磁选机初步分离后的矿物颗粒在被送入浮选机，根据不同的矿物特性加入不同的药物，使得所要的矿物质与其他物质分离开。在所要的矿物质被分离出来后，因其含有大量水分，须经浓缩机的初步浓缩，再经烘干机烘干，即可得到干燥的矿物质。

四、选煤厂主要生产设备

给煤机：

目前选煤厂常用的给煤机有板式给煤机、叶轮式给煤机等，它们是将煤从煤仓或贮煤场均匀地给入输送设备或选煤设备。板式给煤机根据承受矿柱压力的大小和给料粒度的大小，分为重型板式给料机和普通板式给料机，在选煤厂中一般只采用轻型板式给煤机。

筛分机：

筛分所用设备叫做筛分机。筛分机分固定筛和活动筛两类，活动筛又分转动筛和振动筛。固定筛大多采用篦栅装在破碎机进口上方，以防止超规格的物料落入。转动筛大多由板筛折成多角形或圆形筒体而成，目前很少采用。筛分在选煤厂或筛选厂整个工艺过程担负着极其重要的任务，不同工艺环节中所起的作用是不同的。选煤厂使用的筛分机械有：固定筛、滚轴筛、共振筛、振动筛、概率筛及等厚筛等。选择筛分机的主要因素有：被筛物料的特性；筛分机的结构；选煤工艺的要求。

破碎机：

物料破碎主要采用机械方法。基本的破碎方式有压碎、劈碎、折断、击碎、磨碎。具体选用破碎机的类型，则需根据物料的物理机械性质、粒度大小以及要求的破碎比来决定。目前常用碎石机械有鄂式破碎机、反击式破碎机、风选式粉碎机、锤式破碎机、冲击式破碎机、辊式破碎机、复合式破碎机等。选煤厂中常用的是颚式破碎机。

跳汰机：

跳汰机属于深槽型中选设备。所有的跳汰机均具有跳汰室。鼓动水流运动的作机构和产品排出机构。跳汰室内筛板由冲孔钢板、编织铁筛网或箅条做成，水流通过筛板进入跳汰室应使床层升起不大的高度并略呈松散状态，密度大的颗粒因局部压强及沉降速度较大而进入底层，密度小的颗粒则转移到上层。当水流下降时，密度大的细小颗粒还可通过逐渐紧密的床层间隙进入下层，补充按密度的分层鼓动水流运动的机构在早年采用活塞，活塞室设在跳汰室旁侧，下部连通，由偏心连杆机构带动活塞上下运动。

浮选机：

浮选机种类较多，按充气和搅拌的方式不同，可以分为机械搅拌式、充气—机械搅拌式和非机械搅拌式三种类型。随着选煤厂朝大型化发展以及采煤机械化程度的不断提高，导致煤泥量的显著增加，**外浮选机正朝着高效率、大型化的方向迈进。

离心脱水机：

脱水设备是根据脱水物料的粒度特性、水分含量以及对产物的要求来选择的。对于末精煤余采用脱水筛脱水之外，为满足用户对水分要求，尚需进行离心脱水机脱水；对于煤泥，视煤泥性质不同，可采用沉降式及沉降过滤式离心脱水机、真空过滤机及压滤机等。

重介质分选设备：

重介质选煤的应用范围很广，特别是对难选煤有较好的分选效果。根据工作原理，重介质分选设备可分为两类：一类是在重力场中工作的重介质分选机，通常用于分选块煤，如刮板分选机、斜轮分选机、立轮分选机等；另一类是在离心力场中工作的重介质旋流器，通常用于分选末煤或不分级煤。

磁选机：

磁选机是根据各种矿物的电磁化系数不同，借助于磁力将磁性矿物和非磁性矿物分离的设备。重介质选煤系统中用于回收磁铁矿粉的磁选机一般选用湿式中低磁场强度的圆筒式磁选机。

压滤机：

随着环境保护的需要，提出煤泥厂内回收洗水闭路循环，使选煤厂增加了一项新任务，即对浮选尾煤进行脱水处理。而所需的设备是压滤机。

五、工艺布置及工艺系统技术操作

1、工艺布置

（1）原煤储煤

为减少煤尘污染，选煤厂在原煤堆场设置挡风抑尘墙，原煤堆场内设置3个受煤坑，受煤坑内原煤通过给料机将原煤给入胶带输送机运至准备车间。

（2）准备车间准备车间共四层，第四层布置原煤入选胶带输送机机头及除铁器，第三层布置分级筛和手选带，第二层布置破碎机、除尘器及分级筛筛下物转载胶带输送机，一层布置入选胶带输送机及杂物间、配电室等。

（3）主厂房设备布置

1）布置原则：

设备布置尽量使物料依重力自流，减少不必要的输送环节，减少设备投资，降低动力消耗；同类型设备布置在同一平面，便于集中操作和管理；对维修量大或需经常维护和检修的设备均设有起重设施和检修场地。

2）设备布置

本初步设计设备布置在大厅式低层厂房内。布置图见附图：一层布置各种池子、桶、泵、介质库、精中煤出厂胶带机及变压器室和高低压配电室；二层布置末煤离心脱水机、精煤泥卧式离心脱水机、浮选精煤刮板输送机、尾煤泥刮板输送机和矸石出厂胶带机；三层布置煤泥重介旋流器、脱介筛、脱介弧形筛、振动弧形筛、尾煤泥卧式离心脱水机、浮选循环泵、精煤压滤机、尾煤压滤机、粉矸石振动弧形筛和粉矸石回收筛；局部四层布置原煤重介旋流器、磁选机、矿浆预处理器和浮选机；局部五层布置入选原煤胶带输送机、入选原煤刮板输送机和浮选剂桶。

本方案在方便并节省设备维护和检修费用方面（80%以上的大型设备可通过厂房上方“20t桥吊”进行）与传统的多层厂房相比具有更突出的优越性，另外，厂房内空间开阔、视觉美观。

2、技术操作说明

（1）原煤受煤及准备

矿井原煤汽运至原煤堆场，经受煤坑下给料机给入胶带输送机运至准备车间，除铁后经振动筛50mm分级，大于50mm的块煤经手选后破碎至50mm以下，与振动筛筛下物一起运至主厂房进行分选。

（2）主厂房原煤润湿好后给入原煤重介质旋流器，在无压给料三产品重介旋流器内一次性分选出精煤、中煤产品和矸石，由一段溢流管出来的精煤由精煤分配箱收集后，用管道运输到精煤脱介弧形筛进行一次脱介，精煤脱介弧形筛筛上物进入精煤介筛进行二次脱介脱水和分级，精煤脱介筛下末精煤进入末精煤离心机进行二次脱水，经二次脱水后的末精煤和精煤脱介筛上的块精煤一起进入精煤胶带输送机；由二段溢流管出来的中煤由中煤分配箱收集后，用管道运输到中煤脱介弧形筛进行一次脱介，中煤脱介弧形筛筛上物进入中煤脱介筛进行二次脱介脱水和分级，中煤脱介筛下末中煤进入末中煤离心机进行二次脱水，经二次脱水后的末中煤和中煤脱介筛上的块中煤一起进入中煤胶带输送机；矸石由矸石集料箱收集后，用管道运输到矸石泄介脱介筛进行脱介脱水，其产品进入矸石胶带输送机。

精煤脱介弧形筛下的合格介质部分分流至煤泥合格介质桶，用泵打至煤泥重介旋流器进行分选，选出轻产物和重产物，轻产物进入精煤稀介质系统，重产物进入中煤稀介质系统。精煤、中煤和矸石脱介筛下的稀介质分别进入各自的磁选机回收磁选精矿，精煤磁选尾矿自流至精煤泥击打翻转弧形筛进行一次脱水分级，击打翻转弧形筛筛上物进入精煤泥离心机进行脱水，其产品作为最终精煤产品进入精煤胶带输送机。中煤磁选机尾矿自流至一段浓缩机，矸石磁选机尾矿自流至粉矸石振动回收筛和粉矸石回收筛截粗，筛下水自流至一段浓缩机。精煤泥击打翻转弧形筛筛下水由浮选入料缓冲池收集后用泵打至浮选系统进行直接浮选，分选出精煤和尾煤，浮选精煤采用精煤泥卧式沉降过滤离心脱水机回收，粗粒精煤泥进入精煤胶带输送机，滤液自流到二次浮选入料缓冲池，用泵打至二次浮选系统进行煤泥分选，分选出精煤和尾煤，浮选精煤采用压滤机回收，压滤机滤液作为循环水返回使用。

（3）浓缩车间浓缩车间包括三台25m2、斜管浓缩机、两台100m2

一段浓缩机底流返回主厂房采用尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机进行回收，粗粒尾煤泥进入中煤出厂胶带输送机上，一段浓缩机溢流和尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机滤液进入二段浓缩机，二段浓缩机底流打入压滤车间采用尾煤快开压滤机回收，压滤机滤液作为循环水返回使用。尾煤快开压滤机滤饼即可直接落地，也可转载至中煤出厂胶带输送机上。根据水质情况，向二段斜管浓缩机入料中添加絮凝剂，其清净的溢流作为循环水返回使用。

六、洗煤厂的生产管理

为了掌握选煤厂生产状况，加强生产调度指挥，加强科学管理和经营，用可靠的技术数据来指导生产的全过程和以此作为对外结算的依据，不断提高全厂技术、管理水平和经济效益，必须对原煤和产品的数质量进行检查。

生产技术检查的内容包括：原煤及产品数量、质量的日常检查与分析，月综合检查与分析，磁性介质质量、损耗的检查与分析，生产工艺环节的定期或不定期检查分析、主要设备单机性能的检查与分析等。

1、数量检查

⑴原料煤计量

50—0mm入选原煤，由301电子胶带秤计量。

⑵产品计量

精煤由701电子胶带秤计量。

中煤由703电子胶带秤计量。

2、质量检查

为了全面进行质量管理，必须对工艺主要环节及原煤、产品进行质量检查。质量检查通过采样、制样、化验等**进行。选煤厂采取煤样主要有两大类，一类为销售煤样，其主要用途是作为与用户经济结算的质量依据；另一类是生产煤样，主要检查工艺技术效果，以便指导生产，加强管理，提高企业经济效益。

3、煤样室

煤样室的主要任务是制样，为化验提供标样。煤样室设在主厂房内，主要对采来的样品进行烘干、筛分、破碎、磨矿缩分，最终提供化验标样，另外尚能进行浮沉试验、提供煤样各比重级产率。此外，主厂房内还设有快灰、快浮室，能够跟班作业，及时指导日常生产。

七、心得体会：

通过这次的实习，我认识到工科专业的学习重在联系实际，由实践得知识是最重要的一种学习方法。对各个选煤厂的工艺流程以及煤炭洗选加工有了很好的了解，将对我的专业课的学习有很大的帮助。使我产生了颇多感想：

1、煤炭加工浪费严重，我们所参观的矿区，到处可见到废弃的各种形式的煤。而且煤炭的入洗率与原煤利用率很低，造成了大量的浪费，比如选煤不够彻底，产品灰分大，矸石堆积成山。

2、矿区工作环境**，粉尘漫天飞舞，浪费严重是其一，还对工人身体造成一定伤害。厂区**应该提高重视，大力采取环保措施，狠抓清洁工作，合理安排车间分布，并且要大力发展洁净煤技术。车间厂房简陋，要是在冬天工人工作一定很艰苦，噪音太大，这就需要从设备上调整，或者采取一些防护措施。争取为工人师傅们创造一个舒适的工作环境。

3、对环境造成一定的污染，附近农庄的作物明显不如其他地区的长势好，选煤环保中应考虑的主要技术原则是：合理利用资源和能源；选用先进的工艺和设备；节约能源消耗；提高水资源的循环利用率。

通过这次实习我认识到在学**，专业知识的重要性，而且各类学科之间有很大的相通性，一个人不能只在自己专业上钻研，还要在相近的专业上下一些功夫，这样会有效地提高自己的能力和水平，而且要学会与人合作，只有大家一块努力才能把工艺搞好。在今后的学习中，我们要像工人师傅们那样充满激情，努力学好专业知识，我自己的未来打好坚实基础！

洗煤工实习个人总结【第四篇】

煤矿管理创新推进学习型企业创建工作汇报总结

一、运用系统思考，引进先进理念

系统思考是学习型组织的核心。系统思考的目的在于看到企业整体结构内存在的症结，找出纠正突破的对策。

系统思考，使我们看到了自身处境。我矿虽然基础管理工作相对较好，主要经济技术指标处在集团公司前列。但放眼全煤系统，尤其是与我矿具有相近区域优势的山东枣滕矿区、安徽两淮矿区，他们老矿井挖潜改造，新矿井不断投产，而且都是现代化装备；再加上西煤东运专线不断增量，西气东输成为新的替代能源。我矿的资源优势、成本优势、区域优势将逐步丧失；用人多、负担重、资源禀赋差的不利因素将会凸现出来，企业的生存与发展将会遇到严峻的挑战。怎么办？唯有努力创新，励精图治，扬长避短，搏击市场，才有生路和出路。矿领导班子召开会议，从全局性、层次性、动态性、互动性综合思考如何实现企业全面、协调、可持续发展，从根本上提升企业的发展动力，做大做强企业，永葆基业常青。所以，在2002年3月省经贸委创建学习型企业文件下发后，我们对企业队伍现状、管理现状、经营机制进行了多层次、多角度、全方位、系统的调查研究。并把干部职工的思想观念放在企业发展的大系统中思考如何转变，把旗山矿作为市场中的一分子置于市场经济的大系统中思考如何做优做强。系统思考，使我们看到了差距，为我们确定创建学习型企业和找准自身的定位提供了科学保证。于是，矿党委组织政工部门负责人赴山东省兖矿集团兴隆庄煤矿、莱芜炼钢厂等在全中国率先引入学习型企业理念的单位学习考察，实地感受兄弟单位创建的氛围和成果。通过学习，对标找差，也使我们看到了与先进单位存在的差距。在调查研究的基础上，经过自下而上的反复研究，设计了“五步走”即“宣传发动、理论学习、创建设计、构建体系、试点推广”的推进规划。

二、构建愿景体系，形成个性文化

企业愿景是企业全体职工通过共同努力，可望又可及的远景目标。企业文化是职工共同的价值观和行为准则，两者都具有认同感和强烈的感召力。在创建学习型企业进程中，我们着力构建创建体系，形成企业特色文化。

运用愿景激励，形成创建体系。我们把“创建全煤系统最具创新力的优强企业”确立为企业的共同愿景，并引导全矿52个区队及科室根据自身工作特点、环境特点，建立区队（科室）愿景、班组愿景及个人愿景，把企业共同愿景构建在区对愿景和个人愿景之上，为企业共同愿景提供有力支撑。大愿景和小愿景，你中有我，我中有你，使每个职工意识到自己的工作是一项创造，感受到自己日常工作的不平凡意义，必须为愿景的实现尽个人的责任。同时，我们运用愿景激励，把建立愿景与创建工作融汇起来，引导职工把实现企业目标的共同信念同自己的日常工作、学习联系起来，帮助职工开发实现自我价值的需求，引导职工明确要追寻什么，如何追寻，产生主动的创造性的学习，自觉真诚地投入学习型区队创建。洗选厂以“四个一流”为团队愿景，在全厂成立了以学习岗位技能、知识为主的“责任型学习小组”，以创新为主的“趣味型学习小组”和以解决本厂管理“瓶颈”的“研究型学习小组”，形成了团队学习的风气。去年被徐州市总工会表彰为“读书自学”先进单位。综采一区从抓管理人员和要害工种入手，制定出台了班组长动态考核和维护员末位淘汰制度，增强了职工干好本职的责任感。基建工区突出流程再造，将原来的两班掘进一班喷浆改为“班掘—班喷—班锚”新工艺，提高了岩巷单进水平，进尺不断刷新。矿物供公司单体支架班18名职工都制定了5年个人发展规划，有2人参加大专函授学习，6人拿到了中专文凭，14人获两个以上工种操作证书，在集团公司举办的技术比武大赛中勇夺单体维修工种第一名。去年，被集团公司表彰为“文明示范点”。注重发挥共产党员的先锋模范作用，在全体党员中开展“党员示范岗”竞赛，制定严格的考核方法，每季进行一次考评，使广大党员自觉做到“五个示范”，即在学习上示范、爱岗敬业上示范、遵章守纪上示范、恪守道德上示范、联系群众上示范，始终保持党员的先进性。优秀党员、洗选厂班长郭恒祥和职工一起，坚持向书本学、向生产过程学、向事故学，由他牵头的技术攻关项目“洗煤工艺改造”荣获集团公司科技进步二等奖。去年8月份，光荣地出席了全中国优秀班长表彰会。

构建企业文化，形成个性风格。我们注意企业文化在创建学习型企业进程中的渗透性，引导职工围绕共同愿景，构建有企业个性和风格的价值体系。在全矿开展了“旗山理念”征集活动，上至矿领导，下到一线职工，积极踊跃参加，经过反复推敲、梳理、提炼，形成了两条体现“以人为本”的价值系统。首先，形成了以企业精神、企业形象、职工行为准则构成的全体职工接受的思想修养和理想追求。企业形象即：一流的队伍，一流的管理，一流的环境，一流的效益。员工工作观即：勇于创新，追求卓越。员工学习观即：学以致用，超越自我。员工价值观即：奋斗中实现人生价值。员工行为准则即：遵纪守法，见义勇为，勤奋学习，崇尚科学、敬业爱岗、勤俭自强、关心集体、友爱尊重、光明磊落、诚实守信。其次是形成以各专业的管理思路为基点的管理思想体系。企业管理理念即：精细化，高绩效。企业经营理念即：外抓市场，内抓创新，质量为本，效益争先。去年，我们围绕创建本质安全型企业，引导职工开展自我教育，形成了安全道德观、安全价值观、安全管理观、本质安全目标等8个方面具有自身特色的安全文化理念。同时，引导职工结合岗位职责，撰写了道德格言和安全格言，全矿共收到格言3000多条，我们将1000多条优秀格言汇编成册。旗山理念及安全文化理念既体现了学习型组织的五项修炼，又体现了鲜明时代特色的企业文化，矿将理念及内涵印发到全矿，组织职工学习，为创建提供了良好的运行环境。我们还组织力量对理念进行系统诠释，编辑出版了《旗山文化品读》一书，作为宣传教育职工的教材。

三、突出团队学习，开发人力资源

职工是企业的主体，企业最大的资本是职工。基于这一认识，我们在增智、协调、扩散三个方面下功夫，着力人力资源的开发，营造了团队学习的风气。

建立人才快速成长机制。一是对新入矿的大中专毕业生实行“导师培养制”。矿组织部门按他们所学专业和培养方向，安排高、中层管理人员与他们建立固定的导师培养关系，双方签订《导师培养制目标责任书》，矿每半年召开一次工作例会，年终进行一次总结，对表现优秀者进行奖励，建立了一种发掘人才、培养人才的新机制。二是借助高等院校力量培养企业所需人才，矿在97年与徐州师范大学联合开办经济管理专业大专班，49名35岁以下的中层干部和后备干部不出矿门取得了大专文凭。去年又与中国矿业大学合作，开办机电一体化专业大专班，有60名职工通过成人高考被录取。三是强化“兵头将尾”的培训。与江苏省工贸学校合作，开办了采掘和机电两个专业中专班，77名一线班长顺利毕业，改善了班长的文化结构，提高了班长的技能水平。为切实解决全体干部的学习动力问题，我矿提出机关科室年龄在45岁以下的干部2005年全部达到大专以上文化。目前，全矿干部有92人参加大专以上学历学习。

突出职工学习习惯养成。随着矿山机械化程度的提高，企业必须有一支结构合理、素质较高的职工队伍。我矿鼓励职工向问题学、向生产过程学、学习工作化、工作学习化，在全矿形成了团队学习风气。一是实施了“百名高级技工人才培养工程”，先后开办两期采掘电钳高级工和采掘爆破高级工培训班，利用双休日学习，邀请省安培中心老师来矿授课。并设立四个实习网点，组织学员进行模拟故障分析、判断、处理，目前已培养高级技工102人。二是注重发挥高级工的“种子选手”作用，在全矿17个重要工种中开展“百师带徒”活动，建立师徒档案，每月进行百分考核，师傅每月享受40元的责任津贴，培养了一大批技工。去年，我矿又实施了专业技术和专业工种带头人制度，专业技术带头人实行任期制，每一管理期限为两年，每年进行一次总结、评比、淘汰和选拔；专业工种实行季度考核，合格者发放津贴，并作为高级技师的优先推荐条件，今年上半年，通过考核，95％达到优秀标准。三是广泛开展职工技术大比武活动，在去年集团公司组织的第二届职工岗位练兵、技术比武中，矿蝉联团体总分第一名。

四、不断拉向愿景，提升创新能力

创新是未来管理的主旋律。学习型企业创建是一项长期的、不断深化的系统修练过程，也是一个创新实践的过程。为此，我们把学习型企业创建工作作为横向到边、纵向到底的管理推动，激励广大职工弘扬创新精神，保持创造性张力，不断将现状拉向愿景。

安全管理创新。安全生产既体现了企业的形象，又体现了企业的管理水平。近年来，我矿不断创新安全管理机制，赋予安全监察部门依法依规独立行使安全监察权，推行工程质量永久负责制、重点工程安全质量监理制、动态安全联保责任制、全员风险抵押制、安全教育内审制、采掘工作面和运输系统挂牌制，有效地防止了事故的发生。一是围绕创建本质安全型矿井，我矿实行安全工作“零事故、零隐患”目标管理，根据系统安全管理的要求，将十大专业实行闭环式管理，各专业每月一次安全评估，采掘单位实行“隐患日排查”、地面单位实行“隐患周排查”，采掘单位班组实行“隐患班排查”，起到了超前防范的作用。至4月30日，我矿已实现连续安全生产1740天，创建矿以来最长安全生产周期。二是加强质量标准化建设，鼓励职工参与创新。去年，全矿共实施创新项目80多项，有42项被集团公司确认并推广。目前所有采掘头面实现动态开放，建成集团公司唯一样板化矿井。

科学技术创新。依靠科技进步，提高原煤生产的科技含量，是我矿实施“科技兴矿”战略的主攻方向。过去，我矿一直沿用分层开采的方法，产量低、开采成本高。为保证矿井经济效益的稳定，在全公司首家进行综采放顶煤研究，与煤科院北京开采所合作研制了zfsb3000－15／16综采放顶煤液压支架，并一次获得成功，突破了公认的综放开采厚度不能低于6m、采放比不小于1的理论下限，工作面单产水平提高2．12倍，工效提高了200％，该项目荣获江苏省科技进步四等奖。积极推广应用煤巷锚杆支护新技术，2002年，全矿实现了无架棚支护，既改善了工作面巷道支护状况，又减轻了工人的劳动强度，减少成本投入。我矿把技术创新作为提升企业管理水平的重要环节，从去年开始，对技术创新采取公开招标的形式落实到责任人，设立20万元技术创新奖励基金，每年进行两次考核评比，促进了广大工程技术人员和职工开展技术攻关和小改小革。仅去年就有55项技术创新和小改小革成果受到表彰。发挥管理、技术、人才优势，积极实施“走出去”战略，目前，有4个工程项目部在安徽皖北、新疆天山、山西临汾、贵州安顺等异地创业，拓展了企业生存、发展空间。