2025万师访万家的活动总结【精编3篇】
万师访万家活动促进了师生交流,增进了家庭与学校的联系,提升了教育质量,推动了社会和谐发展。下面是阿拉网友整理编辑的2025万师访万家的活动总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
2025万师访万家的活动总结 篇1
为不断提升教师服务学生的意识,增强教师教书育人的能力,根据关于四有好教师讲话的精神宗旨,进一步加强师德师风建设,形成学校、家庭、社会三位一体的育人合力,全面提高我市教育质量和办学水平,努力办好人民满意的教育,渭南市教育局将在全市开展万名教师大家访活动。
本次活动从四月初开始实行,至九月结束。以义务教育阶段为主,所有中小学校(含特殊教育学校)全部参与、所有在职教师全员参与、所有在校少年儿童全面覆盖。实现全员参与、全生覆盖、全程跟踪,旨在提升教师职业道德水平,构建和谐的家校关系、师生关系、教群关系,为广大学生创造宽松和谐、健康快乐的成长环境。
通过大家访活动一是实现家校一线牵。通过家访了解学生家庭情况、成长环境、学习和生活习惯;向家长反馈学生在校思想、学习情况和综合表现;二是强化务实精神,注重实效,通过家访建立密切和谐的家校关系,指导家长树立正确的教育观念,普及宣传学生健康成长的心理、生理等方面的知识。同时征求建议,与家长共同探讨促进学生健康成长的有效方法和途径;三是加强服务意识,宣传教育法律、法规和教育政策,对家长关注的热点难点问题做好回复和宣传工作;特别关注六类家庭和学生,赢得家长对教育,对学校工作的支持;四要营造全社会关注教育、支持教育、理解教育的良好氛围。通过向家长介绍办学理念、宣传教育政策,并通过媒体网络平台宣传活动中涌现出的典型事例,扩大社会影响,从而形成全社会共同关注学生健康成长的良好局面。
大家访活动给学生、教师、家庭、社会创造了一个相互交流、共同育人的平台,对教师师德素养的提升和学生日常行为规范、学习习惯等综合素质的培养有着积极的作用。渭南市教育局将于九月中旬对大家访活动进行总结,表彰先进,树立典型,评选出万名教师大家访活动先进单位,先进个人和优秀家访案例,以建立起家访激励长效机制。
2025万师访万家的活动总结 篇2
凉爽的秋天伴随着潇潇的落叶不约而至,在这个充满着收获与喜悦的季节里,20xx年10月15日,我们xx幼儿园为了让孩子“走进大自然,感受大自然”,融入自然,享受大自然带给我们的幸福,从而激发幼儿热爱大自然的情感。组织了大型的秋游活动。
秋高气爽的天气给大家的出游带来了好心情。一路上小朋友们欢呼确跃,不知不觉来到了目的地——森林公园。走进森林公园,清新的空气扑面而来,大家身心愉悦。赏秋景,意秋收,拾秋叶,感受大自然的美好。此次活动特采用的是亲子活动的形式,邀请家长参与,由老师和家长带孩子走出课堂,接触自然,感受季节的变化,来发现生活的美好。是一种开放的、互动的、家园合作的形式。由于家长的直接参与,使家长能直观地了解幼儿园秋游意图与过程。并通过家园的积极互动,有效地增进家长和老师之间的沟通,提供了家园联系的机会。
当然本次秋游活动最受益的是我们的孩子,每个孩子个个精神抖擞,在他们的脸上,我们看到的是快乐,是喜悦,是快乐和兴奋。公园里孩子们叽叽喳喳说个不停,“老师,这是大森林,书上有的。”“老师这是不是就是秋天?”“这是树叶宝宝离开树妈妈了。”我们的教师也很好的利用这次难得机会对孩子们进行随机教育,大大小小,高高低低的树,五彩缤纷的花呀都成了孩子们议论的焦点,成了他们眼中美丽的图画。
我们跟随导游到达了第一个目的地,足球场,这里的草坪好大哦,空中有好多只风筝竞相争高低,小朋友很荣幸的来到这个美丽的 “世外桃源”,怎能不对这周围的一切产生浓厚的兴趣呢?让我们随着镜头来看看我们老师是怎样为小朋友上的这节灵活、多变、而又生动的一课吧!首先我们选出爸爸足球队(红太郎队)和妈妈足球队(猫咪队),诙谐的裁判和队员们进行了生动的赛前讲解,队员们蓄势待发,我们的小朋友拉拉队也跃跃欲试。球赛开始了,平日里温文尔雅的爸爸们很勇猛的在球场上驰骋,我们的红太郎队首先进了一球,拉拉队欢呼雀跃,好兴奋啊。接下来的猫咪队更是厉害哦,1:0胜出。整个赛事下来大人小孩都好开心。
下午的活动,我们老师也一直和小朋友在一起,无论是电游还是散步游玩。 我们的老师首先让孩子们融入这秋景之中,引导幼儿去感知、探索、发现、创造,让孩子一边体会一边学习。孩子跟随着老师们的细心的引导,不断的发现“新事物”,想象力也得到丰富。一个又一个问题得以解决,满足了孩子们的求知欲,激发了孩子热爱大自然的情感。他们用探究的眼神看着周围“奇怪”的植物,怎么一棵棵看起来像小小树的植物能结出有壳包着的豆?……带着这些疑问,孩子们倾听着,讨论着,思考着……,他们智慧的火花被点燃了,一个个都变成了小哲人。
在这里的一切,让我们真正体现了“素质教育”的内涵!这种寓教于乐的方法,使孩子体验了生活,并能够与大自然亲密接触,沐浴秋日阳光,呼吸新鲜空气,用眼睛去捕捉秋天的符号,用双手去捡拾秋天的印记,用心灵去感受秋的美妙。毫无疑问,秋游使孩子对秋天有了更为感性的认识,了解到人与自然和谐相处的重要,也收获了快乐。
活动中,全体家长的配合无不体现了他们对我们工作的支持与配合。家长能听从老师的安排,能按规定的时间准时到达目的地集合,家长与家长之间能互相帮助,幼儿与幼儿之间亲密无间。整个班级就象“亲亲一家人”的感觉。家长认识孩子,孩子认识家长,这在平时的活动中是不能体现的。我们觉的这次活动意义深刻。孩子们在爸爸妈妈的带领下参观了秋天的大自然,其实那都是孩子们的心意……看着孩子们开心的笑脸和他们懂事的行为,我们感触很深。
这次的秋游活动在欢乐的气氛中画上了句号,我们常常说秋天收获的是希望,而我们的孩子在这个绚丽的秋天收获的是体验,放飞的是梦想。
2025万师访万家的活动总结 篇3
二月份以来,为认真贯彻厂年度工作会议安排部署,紧紧围绕工作思路,以构建资源节约型企业为目标,我们在全厂深入开展“人均节约x元,全年节支万”竞赛活动,经过两个多月的努力收得了初步效果。厂动员会以来,围绕节约活动,全厂上下干群一心,广泛宣传发动,精心组织落实,严格考核评审,活动效果十分显著。截至到目前,全厂共累计申报节约项目x项,审批认定xx项,节约金额达x万元。通过活动的扎实开展,全厂节约氛围十分浓厚,职工的忧患意识与危机意识明显增强,良好的节约习惯也逐渐养成,企业的经济效益与综合管理水平也得到了进一步的提升。现将前一阶段活动的开展情况简要总结如下:
一、广泛宣传,层层发动,全厂统一了思想,营造了浓厚的节约氛围。
厂在x月xx日召开“人均节约x元,全年节支万”活动动员会后,各车间、分厂与机关部室迅速行动起来,分别召开班子会、职工大会、科务会,传达、学习动员会会议精神和靖厂长的重要讲话,并就节约活动在全厂开展了大讨论活动。通过参加学习与讨论,大家认识到了浪费可耻,节约光荣的重要性,统一了思想,纷纷写决心书,拿个人节约措施;各单位也相继制定出各自的节约意见和考核措施,形成了全厂上下齐动员开动脑筋为节约出谋划策的火热局面。特别是厂组织中层以上领导参观完厂存在的浪费现象后,与会人员无不对浪费的严重性所震憾,他们纷纷撰写观后感与心得体会,从内心深处以对企业、工作高度负责的忠诚态度提出整改意见与建议,收到了很好的教育效果。金工车间把个人的决心书与节约措施进行了评比表彰,决心书与节约措施写的好的职工不仅受到一定的奖励,并且还在每天的班前会上与大家一起宣读交流,这种互动学习法加深了大家对节约的认识。铆焊车间在职工中开展了“我为车间献一策”活动,收到了各种有价值的节约建议数十项。党群部门反应迅速,抢抓时机,利用各种有效载体积极发挥职能作用。工会召开了座谈会,更换了宣传橱窗、站牌;政工部广播开辟了专题节目,悬挂了宣传条幅,编辑下发了三期优秀心得体会展评,深度报道了基层开展节约活动的好经验、好做法、好典型,正筹备举办节约成果图片展,;团委举办了以节约为主题的黑板报竞赛,成立了青年修旧利废突击队。通过各种活动的有效开展,全厂营造出人人知节约、人人讲节约、人人搞节约的浓厚氛围,职工们在潜移默化中逐渐统一了思想,提高了对节约的认识,养成了良好的节约习惯。
二、精心组织,狠抓落实,确保节约活动循序渐进的扎实开展。
为避免活动流于形式,切实发挥增加企业效益,促进企业管理的作用,厂工会在广泛征求职工群众意见的基础上,与考核部、团委及有关部门多次召开座谈会与专家小组会,历经几次斟酌,精心推敲后制定下发实施意见。此次活动分为制定措施、宣传发动、实施落实与考评审核四个阶段逐步推进,并建立了一套科学的相互制约的监督考核机制与奖励办法,确保了活动开展的公开、公平、公正。厂党政领导高度重视,专门成立了“一组、一室、一会”节约活动领导机构。厂主要党政领导亲自担任领导小组组长,活动办公室设在工会,项目审核认定委员会由厂专业资深人员组成,具体负责节约项目的评审鉴定。为每个单位建立了节约台账,为每名职工建立了节约记录,车间设立了考核员具体负责本单位和个人节约项目的审核整理和申报工作,并坚持每周一汇报、每月一考评、每季一评比的活动制度。节约活动办公室人员除了每周一次节约检查,一次节约通报,一次专题汇报外,还分工挂点到基层指导帮助节约活动的开展;设立了浪费现象投诉箱,并组织专业人员动态检查各单位的浪费现象,将检查结果与各单位季度“三个亮点”建设考核相挂钩,实现了与车间利益的有机结合。在抓好节约活动的同时,活动办公室还会同专业部门深入研究探讨造成浪费现象的原因,提出了建章立制、堵塞漏洞等多项建议;各基层单位边抓节约边建制度,准备、铆焊、冲压、综修等单位的制度规定全面综合,支架、金工、装配的制度规定具体有针对性,物业、党政办、制氧等从点滴节约做起完善了各项制度。
三、结合实际,有的放矢,节约活动亮点纷呈,效果显著。
全厂各单位围绕节约这一主题纷纷出点子,想办法,结合单位工作实际,开展了各种各样的.节约活动,或管理创新,或节约挖潜,或修旧利废,或技术创新——呈现出百花齐放,百家争鸣的大好局面。截止到四月底,全厂累计审批节约项目xx项,节约金额达x万元。
管理创新方面:在x大采高支架生产会战中,厂党政决策果断,调整支架车间生产班次,合理避开用电峰期,加热炉由白天开炉改为夜里开炉,仅这一项,在天的生产周期中就为厂节省电费支出xx万元。生产部建立了积压产品的明细帐,他们根据库存产品的实际,合理安排产品的生产、发货,避免了产品压件,减少了生产资金的占用,加速了物流畅通。物流中心通过健全完善各类货物、产品收发和转接制度,并严格贯彻执行,保证了账、卡、物相符,做到了日清日毕、科学高效。党政办公室在办公用品纸张使用上大做文章,除反正面使用外,在印发材料时利用优化排版,改变字号,缩小字距等办法,使纸张使用比去年同期节省近%,节约资金x元;特别在企业忠诚度教育活动中,他们通过摘抄、编辑《致加西亚的一封信》,然后制成简报下发,既保证了活动的效果,又为厂省去了一大笔购书费用。
节约挖潜方面:在x大采高支架生产中,准备车间针对各工种人员实际,分门别类制定节约措施,抓大不放小,收到了较好的效果。通过仿形切割人员协调组合,累计消耗边角余料1x吨;通过调动数控人员积极性,优化下料流程,提高了材料利用率,节约板材近10吨;仿形循环使用数控用过的低压力高能气,每月可少用150瓶气体,全年节省近万元。支架车间及时利用加热余热,迅速将产成品装炉,每炉可缩短加热时间1小时,节电x余度,节省金额相当可观。
修旧利废方面:综修分厂组织团员青年与机关后勤人员利用中午休息时间开展支架大修液压管件和元件的修旧利废活动,取得了明显的经济效益。仅3、4月份就回收修复各类胶管、弯头、三通x余件,节约资金xx万元。铆焊车间结合生产任务,利用后仓库的下角余料和废旧钢材制作了支架的脚踏板件,支架推拉杆xx个,共计节约x万余元。冲压车间从点滴做起,注重节约,他们从车床照明灯、控制开关的修复使用到利用边角余料制作托辊连接板及修复使用废旧托辊,取得了实实在在的效果。装配车间利用东苑小区线路整改的时机,利用废料制作了三角架个;还充分发挥车间钳工的专长修复了滚筒一个,共节约资金元。青年突击队利用周五下午时间集中对铸工车间的废旧¢托辊进行突击清理,修复各类托辊x余件,有效发挥了青年突击队的生力军作用。机关支部、退管会、政工部、纪委以及考核部、市场开发部、销售处等机关部室行动迅速,克服节约潜力小的困难,主动与车间配合,通过修复拖辊、销子、滚筒、喷浆机等废旧积压产品,为节约活动做出积极的贡献。
技术创新方面:支架车间大力开展工艺、模具改革创新,目前已有xx项成果上报活动办公室。特别是关继鹏同志制作的后联杆及底座箱压弯的一次成型模具,不仅提高了工作效率,而且保证了产品质量,也节约了大量的资金。准备车间积极发挥一线职工的聪明才智,大胆对落后工艺进行改革。特别在支架的侧护板下料中,通过等人的不断摸索和探讨,对以往的下料工艺进行了革新尝试,使用新工艺下料能比过去老工艺下料节省近x倍的材料,节约效果相当惊人。金工车间工艺技术创新成果层出不穷,在提高了工作效率的同时也收到了较好的经济效益。如深孔樘头的测绘制造和深孔滚珠改制等项目共为企业节约元。鸿大公司通过自主研发、优化设计原有皮带机,刷新了建厂以来皮带机生产史上设计速度快,生产周期短的两项记录,受到了客户的高度评价。检测检验中心充分调动科室人员积极性,实行了节约项目分工负责制,发挥大家特长,积极拓宽节约领域,利用废料加工制作了非金属聚合物阻燃装置、滚筒旋转阻力试验台等仪器,不仅为厂增添了设备,提高了产品检测水平,还节省了购置费用3548元。研发中心把节约活动与厂的十大科研项目有机结合,经过认真研发,目前“u”型皮带机已设计成功.,实现了产品设计的自主创新,为企业节约资金元的同时也增强了企业的核心竞争力。
四、评审认定,认真严格,一丝不苟,做到了公平、公正、公开。
项目审查认定委员会本着公平、公正、公开的原则,认真对待基层单位所申报的每一项节约成果,他们充分发挥各自的资深经验和专业知识,通过到基层看现场、查资料、算结果,逐项严格进行评审鉴定,保证了节约项目的鉴定结果准确无误。不好鉴定的项目最后由节约活动领导小组做再评审再鉴定,确保了节约成果的评审鉴定工作公平、公正、公开。
通过节约活动的开展,全厂职工增强了忧患意识与危机意识,认识到了当前企业搞节约活动的重要性,纷纷以主人翁的姿态,注重从自身做起,从一张纸、一度电的点滴做起,厉行节约,反对浪费,逐步养成了良好的节约习惯,促进了企业经济效益的增长,职工的思想素质得到了进一步的提高。现在的车间里,到处乱仍螺丝的现象没有了,电焊条用到半截就仍了的现象没有了,车床无人操作长明灯的现象没有了,就连钢窗车间、后仓库等浪费现象严重的地方也基本上快看不到任何过去堆积的废旧物品了。节约不仅作为一种潜在的意识已深深植根于每一名机厂人的脑海中,而且已逐渐成为一种鲜明的文化有机融入到了企业的综合管理中,有效地促进了各项工作的全面开展。回顾前一阶段的工作,由于活动时间短,认识上有偏差,也存在一些不足之处,具体表现在以下七个方面:
x、部分单位领导重视程度不够,对待节约活动的积极性不高。节约潜力小的单位总以为无潜可挖,翘首观望,缺乏主动性;节约潜力大的单位,认为完成厂里下达的任务很容易,节约压力不大,并不注重工作中的点滴节约。
x、在宣传发动上力度不够。个别单位把节约活动仅做一般性的宣传,仅局限于车间的管理人员上,没有进行广泛深入的宣传发动,没能覆盖到车间一线的每一名职工。
x、在节约措施的落实上力度不够。部门单位节约意见及考核措施制定的不错,但活动都开展近三个月了,不少措施仍停留在纸上,并没有落实到实际工作中去。
x、节约活动发展上不够平衡,机关不如车间。多数机关部室,行动迟缓,表现不主动,不积极。
x、有形的节约项目多,无形的管理,创新节约少。这充分说明我们还没有开动脑筋,还没有充分发挥自己的聪明才智。我们的管理工作中仍存有很多不足的地方,这些因素至今仍影响、制约着我们工作效率和工作质量的提高。
x、少数单位上报项目,数据不实,存在蒙混过关的侥幸心理。这些不负责任的行为影响和制约了全厂节约活动的进展速度和工作效率。
x、节约项目的评审认定上有难度,在准确性、评审效率上有待提高。客观原因基础管理差,历史资料少;主观原因工作方法不够灵活。
节约活动是一项贯穿全年的活动,不能一蹴而就,需要我们持之以恒地共同努力,才能真正把节约活动推向纵深发展。前一阶段,虽然我们取得了一些成绩,但离全年的奋斗目标仍有很大的差距,工作中也暴露出很多不足之处,在以后的工作中,我们一定要认真总结经验,查找不足,努力改正,做到节约活动入脑、入车间、入岗位、入家庭,自始至终地把节约活动推向纵深发展。
一、结合荣辱观教育,对节约活动进行再宣传、再发动,确保节约活动入脑、入心。结合当前正在搞得社会主义荣辱观教育,注重对职工进行节约为荣,浪费为耻的教育;充分利用班前会、职工大会和板报、橱窗进行再宣传、再发动,切实提高职工对节约活动的认识,彻底实现从要我节约到我要节约的思想转变。榜样的力量是无穷的,还可以通过加大对典型节约人物的宣传报道来促进职工思想的转变和良好节约习惯的养成。此次会议过后,各单位、每个干部都要进行认真总结,特别要对照前一阶段的活动开展情况查找不足,分析原因,努力整改,确保将节约活动健康、扎实地开展下去。
二、加大力度,严细考核,确保节约活动健康发展。对待节约措施落实不好的单位、潜力大不充分挖掘的单位和潜力小不主动挖掘的单位活动办公室要督促整改,并动态抽查,定时间、定目标,纳入单位党政领导月度任务考核中,与个人的年薪考核与绩效工资考核和单位的季度“三个亮点”建设考核相挂钩。对待虚报节约项目和上报数据不实的单位,不仅要与个人的年薪考核与绩效工资考核和单位的季度“三个亮点”建设考核相挂钩,而且还要根据《责任追究处罚条例》追究当事人责任。节约活动办公室要坚持每周一检查,每周一通报,每月一汇总,每季一评比的制度雷打不动,并将节约成果及时张榜公布,建立竞赛专栏。
三、节约活动要从大处着眼,小处着手,注重从点滴抓起,确保全面开花。人均节约x元,这并不是我们开展节约活动的目的,我们主要想通过这项活动的开展,在增加企业经济效益的同时,能够促进企业综合管理水平的提升。所以无论潜力的大小,无论在什么方面,无论采取什么方式和方法,只要能够节约,我们就要从身边点滴的小事做起,从岗位上的小事做起,持之以恒,积少成多,确保面面开花。企业活动办公室要协调单位之间关系,建立节约信息平台,潜力大的单位可以为平台提供节约信息,潜力小的单位可以通过平台获得信息,实现资源共享,确保在节约活动中不让一个单位掉队,圆满完成各项任务。要在管理、技术创新上狠下功夫,要充分发挥业务、技术骨干的聪明才智,把节约活动与管理创新和技术创新有机结合,通过不断提高企业的管理水平和核心竞争力,让我们的企业立于不败之地。
四、严格兑现奖罚制度,确保节约活动有始有终。对于评审鉴定出的节约成果要严格按照厂的活动实施意见的规定贯彻落实,做到奖不心疼,罚不手软。对待单位的节约金额给予%的返还,每半年评出xx名节约标兵给予奖励;完不成任务的单位要坚决给予处罚。从现在起,活动完成较差的单位要有压力,尤其是部分车间和机关部室,一定要立即行动起来,开动脑筋想节约,想方设法搞节约,确保完成各自的节约任务。
同志们,大干红五月,誓夺双过半的号角已经吹响,我们一定要在厂党政的正确领导下,紧紧围绕全年的工作部署,发扬新安洗煤厂的建设速度,精诚团结,拼搏进取,把“人均节约x元,全年节支万”活动深入扎实地开展下去,确保实现奋斗目标,为我厂各项任务的顺利完成做出新的更大的贡献!
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