政府官员的脱贫攻坚年度工作总结范文最新8篇

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政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第一篇】

积极探索文化体育扶贫新途径，打好文化体育精准扶贫的关键战役，确保小康社会文化体育建设不掉队。

一是突出重点、补齐短板。实施好“贫困地区百县万村综合文化服务中心示范工程”，开展基层公共文化体育服务设施达标建设。继续推进贫困村农民文化乐园、登山健身步道等基层文化体育设施建设，确保2020年全县贫困村均建成标准农民文化乐园。建立灵活机动、覆盖广泛的流动服务和数字服务网络，打通公共文化体育服务“最后一公里”。

二是加强统筹、对接需求。进一步提高公共文化机构服务能力，加大基层公共文化资源整合力度，努力实现公共文化服务和产品供需对接，“适销对路”。深入推进公共体育场馆站免费开放，认真做好农村文化专项补助项目。继续做好兴田村结对帮扶工作，确保2020年如期出列。

三是深化改革、增强活力。推动公共文化领域重点改革任务落地生根，鼓励和引导社会力量参与文化扶贫，大力激发贫困地区内生发展动力，积极探索“互联网+公共文化服务”的实现模式。

四是利用资源、发挥优势。引资发展一批能带动群众长期稳定增收的优势特色文化体育产业，大力推进优秀传统文化传承和保护，重点抓好红色文化基因传承，完成红色xx书系出版、中国红色微电影盛典举办和红色xx拍摄、展映。继续推进文化体育融合发展，带动地方经济发展。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第二篇】

1、加强基础设施建设。为兴田村争取资金120余万元，开工修建了农民文化乐园，从根本上改善了群众精神文化阵地设施建设。加强道路交通水利等基础设施建设。通过申报村道畅通工程，修建了河东、林园、老庄、上庄、新冲至扫岩通组水泥路，争取美丽乡村项目对中心村庄改水、改污工程、道排工程建设和“亮”化;对部分水毁的道路、驳岸进行整修维护，保证道路通行安全。维修加固了10余处当家塘和双桥拦河坝，建设了高位饮水项目。新增3500千瓦光伏电站1座，集体经济收入可达10万元。完成10户群众享受宅改腾退政策到中心村庄建房，2户贫困户在双桥自然村庄建房，保障了贫困户的住房安全。

2、开展结对帮扶。对贫困户家庭摸清了脱贫对象需求清单，制定脱贫措施清单，做到心中有数。每个月督促结对帮扶干部入户走访，帮扶贫困户销售农产品，落实帮扶政策;帮助除五保户外的所有贫困户申报了光伏入股项目、为贫困户代缴了2020年医疗保险，根据贫困户实际因户制宜开展贫困户小额扶贫贷款、雨露计划、光伏入股、开展了农民工技能培训、帮助申报了林业护林员、道路护路员产业就业奖项补扶持等措施。严格贫困户识别标准，组织县、村干部外出核查贫困户收入等。

3、抓好组织建设。注重加强党员学习教育，扎实开展“两学一做”活动，提高党员的服务意识、大局意识。发展新党员1名、培育后备干部3名，补充新鲜血液。举办专题党课，局主要负责人亲自授课，对机关和村党员进行教育。注重村精神文明建设，连续组织开展了两届兴田“好媳妇”、“好婆婆”、“五好家庭”评选活动，弘扬良好的乡风民俗。

4、解决实际难题。认真做好群众日常生活矛盾化解工作，促进乡邻和睦，保障各项工作的稳步推进。帮助困难群众申报解决错误年龄变更问题，为困难学生到乡、到县开具贫困户证明，为贫困户挖掘农产品销售渠道解决销售难题，为孤儿申请社会救助等。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第三篇】

围绕精准扶贫工作要求和省、市、县精准扶贫会议精神，我们及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施，实行挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌”。

困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。

二、创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把群众带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把村社两级干部积极性调动起来，着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。

三、吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱贫攻坚战。

重点项目、扶贫重点倾斜，激发群众发展活力，着力解决资金分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。

一、加强领导。为了抓好落实精准扶贫工作，我们成立了精准扶贫工作领导小组，重点要求要把全村贫困人口核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工作。

1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案，认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工作。

2、召开村民代表大会，评议和初选出本村贫困农户名单。并且通过村级公示初选贫困农户名单。

3、做好精准扶贫“四法”工作。

一是明晰“一条路径”，即力量法。按照省委、市的要求，增强减贫脱贫的内生力量;创新城乡互动发展机制，增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制，增强减贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫的保障力量;创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导力量”的要求，以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向，以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线，以脱贫致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委、市、县的要求。

二是构建“一套机制”，即十子法。探索构建“十子”机制，推进精准扶贫。具体是瞄靶子，建识别机制。梳辫子，建分类机制。结对子，建驻村机制。理路子，建规划机制。想法子，建帮扶机制。甩膀子，建动力机制。强班子，建引领机制。凑份子，建联动机制。造册子，建管理机制。

三是突出“一个抓手”，即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”。

四是实现“一个突破”，即产业链法。要在产业链上发展，依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接，链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素，有效整合产业扶贫的资源和力量，促进农民尤其贫困农民持续增收，实现稳定脱贫。

三、下一步工作打算。

要整合资金和项目，本着缺什么补什么的原则，推进小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六项行动”创建工作，大力改善农村生产生活条件，美化亮化农村环境。要结合贫困户的具体情况，着眼市场需求、可持续发展和生态环境承受力，按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的要求，找准产业发展和增收路子，制定和完善村级产业发展规划，做到“规划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目，同时要积极争取各类项目资金的投入，做到项目到村到户，资金到村到户，进一步做好精准扶贫“四法”工作。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第四篇】

自实施精准扶贫、精准脱贫以来，乡党委、政府主动作为、攻坚克难，在团市委、县安监局、河林场的大力支持下，以打赢脱贫攻坚战和发展翻身仗为己任，深入推进“1+6”扶贫攻坚行动，其开展情况如下：

一是强化基层组织建设。完成后进村整顿提升工作；完成、4个村阵地改造和新建工作；建成4个村级便民服务室；加强对第一书记、脱贫攻坚驻村工作组、脱贫帮扶责任人的管理考核力度，确保脱贫攻坚各项工作落到实处。二是认真制定脱贫规划。把十三五发展规划与脱贫攻坚规划相结合，制定了《乡十三五发展规划》、《乡2020---2020年度脱贫攻坚方案》，7个村因村制宜分别制定了《方案》；严格落实精准识别“回头看”，面对面与农户制定脱贫计划。三是产业发展初见成效。结合我乡实际，新栽植核桃1300亩，发展家庭“四场”及种养业大户41户，专合组织6家。四是基础条件逐步改变。实施水窖建设77口，解决近800人饮水难的问题；实施危房改造53户，全额兑现补助资金；启动农网升级改造，已完成智能表安装工作，、村低电压改造工作基本结束；全面养护农村道路54公里，确保畅通；成功创建2个环境优美示范村。五是社会事业不断进步。开工小学新建项目，现已完成地基基础工程，预计明年9月竣工投入使用；争取乡卫生院改建项目，新农合参保率达95%以上；社保工作位列全县第三，严格城乡低保评议，应保尽保。六是各级帮扶尽心尽力。市县挂联领导多次深入调研走访，团市委和河林场主动为帮联的村提供免费种苗、聘请专家授课、捐赠寒衣、捐资助学、走访慰问，提供帮扶资金共计8万元；县安监局为帮扶的村购买农资化肥、修建水窖、捐建村委阵地、维修公路、走基层送温暖，提供帮扶资金共计6万元；乡信用社为部分精准贫困户发放贴息小额贷款近40万元。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第五篇】

1、加快基础设施及配套建设：提高边远贫困村基础设施及产业发展补助标准，优先尽快实施村、村18公里村道路硬化工程，打破发展瓶颈。

2、因户施策搞好易地移民搬迁：整合易地移民搬迁、危房改造、地质灾害避让搬迁等项目和资金，充分发动群众，建新村、搬新居、住新房。

3、大力发展绿色生态种养业：利用新一轮退耕还林政策和扶贫发展资金，在、村新栽植优质核桃1000亩。采取“生态养殖+对口帮扶+认养定购”的方式，以村、村为中心，重点打造“生态养殖基地”，培育1个生态养殖专业合作社，发展养殖大户10户。

4、开展医卫结合实施大病救助：针对群众普遍患有风湿等慢性病特殊情况，一是普及好防病的卫生常识，二是对接医疗专家查病因除病根，三是用好用活政策，及时救助，减少群众因病返贫的顾虑。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第六篇】

乡位于县西北部，距县城76公里，平均海拔1112米，辖7个行政村35个农业合作社4140人，精准扶贫建档立卡贫困户236户848人，2020年已脱贫29户87人，2020年脱贫26户110人。全乡有建卡贫困村2个，其中村距乡政府驻地21公里，幅员面积平方公里，平均海拔1500米，耕地面积273亩，全村辖2个农业合作社47户196人，现有精准扶贫建档立卡贫困户10户38人，贫困发生率达20%，是县西北部最偏远的高村；村平均海拔1200米，幅员面积12平方公里，距乡政府驻地15公里，辖4个农业合作社65户247人，耕地面积580亩，现有精准扶贫建档立卡贫困户17户52人，贫困发生率达24%，是典型的北部高村。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第七篇】

2020年，是打好脱贫攻坚战三年行动承上启下的关键之年，全县上下将以更加有力的姿态持续推进脱贫攻坚各项工作。

一是巩固提升脱贫成效，抓好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。从补短板、强弱项阶段性工作逐渐转移到向农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展的道路上来。随着年底剩余3个贫困村(埝墕、杨家峁、粉房沟)的脱贫退出，全县12个贫困村全面稳定脱贫，在统筹抓好贫困村脱贫成果的前提下，高度关注边缘非贫困村的帮扶工作，结合乡村振兴相关政策，补齐边缘村基础设施和公共服务短板，协调相关部门给予必要的项目和资金帮扶，防止造成贫与非贫的“悬崖效应”，为实现乡村振兴奠定坚实基础。

二是继续挖掘企业帮扶潜能，重塑社会扶贫新形象。xx是全国百强县，民营企业对地方事业贡献极大，2020年《陕西省xx县“千企帮千村”模式案例》(民营企业参与社会扶贫)，入编国务院扶贫办《中国社会扶贫创新行动优秀案例集(100例)》，为当年陕西省唯一入选案例。可以说民营企业在社会帮扶方面，功不可没。2020年以来，随着煤炭市场的稳定发展，我县工矿企业经济效益得到了较大提升，县扶贫办将继续会同相关部门，深入挖掘社会帮扶力量的各项潜能，积极动员县内工矿企业开展定点帮扶工作，重新打造社会扶贫的“xx现象”。在社会扶贫工作推进方面，参照县上乡村振兴战略工作安排意见，确定20个部门对20个镇(农业园区、便民服务中心)进行结对帮扶，充分发挥部门优势，协调解决各镇(农业园区、便民服务中心)在实际帮扶过程中遇到的困难，重点在激发贫困户内生动力、促进产业长远发展方面下功夫、想办法。各包抓部门要积极关注所包抓乡镇的贫困户发布需求动态，通过动员本部门、协调其他单位企业、引导社会力量等方式，开展好线上对接线下帮扶活动，确保物资与资金对接成功率全面提升。

三是大力开展内生动力宣传，营造良好的舆论氛围。思想不脱贫，群众难脱贫。内生动力是贫困群众脱贫的关键因素。继续开展好“扶志六法”(教育引导、行为规范、村规民约、文明创建、公益救助、司法保障)与“榆林特色六大举措”(贫困户培训全覆盖、树立反面典型、生产奖补、劳务补助、退出奖励、孝老敬老)为主要内容的扶志扶智工作，县委宣传部要发挥好牵头抓总作用，会同县扶贫办对各镇(农业园区、便民服务中心)扶贫扶智工作开展情况，进行综合评定，并根据评定等次按季度开展点评通报;充分运用融媒体手段，多渠道、立体化开展宣传，深入挖掘、宣传报道一批脱贫攻坚先进事迹和先进典型，讲好xx扶贫故事，组建扶贫政策宣讲团，深入镇村利用“土言土语”“说书”等方式给贫困户深入浅出的灌输“安贫可耻，脱贫光荣”的思想意识;组织全县广大文艺工作者深入镇村采风，创作一批以扶贫扶志为主题的文艺作品;继续利用好“爱心超市”，鼓励贫困家庭通过参与劳动赚取积分换取物品，实现爱心帮扶。

四是加强脱贫攻坚干部队伍的培训学习。2020年，县脱贫办将会同各相关部门细化培训方式，分类别、分层次、分批次对各级干部进行培训，举办领导干部研讨班、乡镇党政正职学习班、乡镇分管领导(扶贫专干)业务班、第一书记能力班等。总之，全面提升脱贫攻坚主要力量的整体素质，做到培训对象全覆盖、培训内容精准务实、培训形式丰富有效。

五是建立健全扶贫干部考核机制。严格执行脱贫攻坚中行业扶贫、驻村联户等各项扶贫工作考核办法，不断改进年度考核方式，注重发挥考核的正向激励作用，增加脱贫攻坚成效考核在年度目标责任考核中的权重。严格考核结果运用，对脱贫攻坚认识不到位、工作推进慢、措施不落实、作风不扎实、减贫效果不明显、未完成年度目标任务的镇(农业园区、便民服务中心)和部门实行一票否决制。县脱贫办建议改进约谈方式，开展常态化约谈，随时发现问题随时约谈相关责任人;运用好“三项机制”各项措施，建议县委县政府，每年提拔重用一批优秀扶贫干部，扶贫期间的工作表现，将作为提拔使用、晋升职级、评选先进的重要依据;建立脱贫攻坚因公致残、因公殉职人员台账，跟踪配套相关抚恤政策。

六是持续开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作。作风建设永远在路上，扶贫领域腐败和作风问题专项治理通过一年的专项治理取得了阶段性成果。下一步，县脱贫办继续加强统筹协调作用，县脱贫攻坚领导小组成员单位继续强化脱贫攻坚“一把手”责任，健全体制机制，巩固专项治理成果，着力构建治理长效机制，确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，不断提高人民群众的满意度和获得感。

七是持续完善项目库建设，做好中长期产业项目规划。依托脱贫攻坚三年行动规划，建好全县级脱贫攻坚项目库，按照短、中、长期三类储备一批基础设施等脱贫攻坚重点领域强弱项、补短板的民生项目，形成项目储备和滚动持续机制，确保项目规划、建设具有可操作性，符合当地发展;健全公告公示制度，各级扶贫资金分配结果一律公告公示，镇村两级扶贫项目安排和资金使用情况一律公告公示，让扶贫资金更好的合理用于产业项目建设。

八是加强扶贫对象动态管理。建立健全扶贫对象动态管理机制，强化扶贫对象信息动态变更的日常管理，严格按照贫困户申请、入户调查核实、群众评议、乡镇审核、县级认定等程序，对返贫户及时予以确认，对返贫户及时落实帮扶措施，确保稳定脱贫。

九是建立健全保障防控体系。对已脱贫的贫困户，稳定政策，持续跟进，细化分类，实行四级管理。对于丧失劳动能力的脱贫户，实行政策性保障兜底，以“兜”为主;对于产业不稳定、就业能力弱的脱贫户，帮助发展产业项目、帮助实现稳定就业，以“帮”为主;对于收入不高、稳定性不强的脱贫户，通过乡镇、企业、合作社、致富带头人、能人大户、帮扶干部、农技人员等带动发展以“送”为主;对于具备劳动技能、有稳定就业的脱贫户，问生活状况、发展所需，激发内生动力，以“问”为主，做到脱贫不脱手、脱贫不脱钩。

十是建立健全返贫预警机制。对已脱贫户，帮扶联系人、驻村工作队和村“两委”干部继续实行定期走访，落实帮扶措施，了解帮扶对象的产业、就业、教育、医疗、住房等情况，及时掌握相关动态信息变化。通过定期跟踪回访、返贫户个人申报、系统信息自动比对等途径，及时掌握返贫情况。延续享受政策，凡是建档立卡的贫困户，在脱贫攻坚期间内，一律均等享受脱贫攻坚特惠政策，切实做到“扶上马送一程”。

政府官员的脱贫攻坚年度工作总结【第八篇】

按照县政协的要求，现就供销__村扶贫工作总结材料如下:。

一、扶贫工作任务。

根据《x县__年脱贫攻坚工作要点》要求，推进x村的提升工程，需要完善x村基础设施，解决x村当地村民生产生活问题，改善购物环境，提高村民生活质量。县供销社对x村的帮扶任务主要是负责x村农资生活超市建设。

二、加强领导，提高认识。

我社把帮扶工作列入重要议事日程，多次召开专题会议，传达学习区、市、县相关会议和文件精神，安排本年度扶贫工作任务，研究部署帮扶工作。由分管领导负责，相关股室工作人员配合，明确责任，确保有条不紊地开展帮扶工作。

三、主要作法。

（一）积极对接，抓好项目落实。

及时与区商务厅对接，__年市场体系建设资金__万元，用于x村综合超市建设。

（二）强化沟通，确保项目实施到位。

及时与x村对接，在x村村部斜对面，基础设施由x村建设，于__年__月提供给供销社无偿使用，使用面积__平方米。

（三）项目实施。

一是注册成立了x县鲜易现代农业综合服务中心（有限公司），注册资本__万，x县商供资产管理有限公司出资__万，股东x鼎信汇丰商贸有限公司出资__万元；二是综合服务社由供销社运营，目前装修工作已完成，于__年__月30日开始试营业，经营的货物有:预包装食品（含冷冻冷藏）、散装食品（含冷冻冷藏）、粮油、蔬菜、糖茶、日用百货、五金日杂、烟、酒，并提供金融服务，代缴话费、快递收发。

四、存在的问题。

隆源村目前移民入住率低，部分人员外出务工，购买力不足，导致综合超市试营业阶段出现亏损。

五、下一步推进措施。

一是组建新型供销社。本着尽量减少资金投入，坚持走联合发展之路，开拓思维，通过合作、合资、募股等多种形式组建乡镇新型合作社；二是建立电子商务平台销售土特产品。按照大力发展电子商务，推动传统物流网络融合发展的时代精神，以仓储配送中心为物流中心，以新组建的电子商务平台为信息中心，与全国知名电商合作，组建区域性专业性电子商务平台，加快实施与电子商务相匹配的线下资源改造工程，强化基层经营服务网店的标准化和信息化建设，开展网络代购代销业务，开辟农产品进城和工业品下乡双向流通新渠道，形成网上交易、仓储物流、终端配送、实体销售一体化经营，实现线上线下融合发展。利用电子商务信息平台，与线下的仓储配送网络，促进x村乃至x农业土特产品的全国营销。

六、项目实施意义。

一是可以全面利用x村的农业资源和交通优势，有效改善__村的综合农业发展环境和经济结构，启动社会闲置资金，活跃当地农业生产，带动x村农产品销售和现代农业的规模化、集约化发展。本供销社一旦建设完成，将会创造__个以上的就业岗位，在促进农业生产、农产品销售同时，还能为当地村民解决就业问题，从而提高他们的经济收入；二是通过成功运作这种综合发展模式，可以为x村乃至__其他地区的农业生产起引导示范作用，进而推动地区扶贫，增加村民收入，提升村民幸福指数，以至更好地向现代化迈进；三是供销社充分利用和挖掘__村的特色农产品，以电商销售为平台，辅以生态农业开发，并藉此向外界宣传x村，扩大影响，提高知名度。