资产管理个人工作总结3篇

在资产管理工作中，注重风险控制与收益优化，提升了客户满意度，推动了团队协作与专业能力的提升。下面是阿拉网友整理编辑的资产管理个人工作总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

资产管理个人工作总结范文 篇1

今年以来，资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标，现总结如下：

一、主要工作完成情况：

1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度；实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为及时制止，其中今年xx月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书，我部及时与公司领导沟通，在分管领导的带领下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的安全、完整和不流失。

2、完成了县超市的.搬迁谈判工作，及超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作；根据县里要求，及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。

3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。

4、完成了原轧钢厂地块的出让手续。

5、做好了宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。

6、根据公司领导工作安排，积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。

7、完成了县化工工业应急资金的利息催收工作，对县白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益；协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。

8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金元，比上年增收元；并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。

二、存在问题：

在20xx年度，资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，需要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能及时完成。

三、20xx年工作计划：

1、继续强化公司资产安全巡查管理制度、资产维修审批制度，规范租赁合同的签订和租赁金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。

3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题提供建议。

4、制订资产处置计划表，为土地出让做好前期准备。

5、继续做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。

资产管理个人工作总结范文 篇2

公司xx年里按照计划完成了工作，在回顾过去一年的工作之后，公司有一定的收获，与此同时就做了公司一年的工作总结，总结如下：

一、严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作

1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过一年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，一年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目xx个。

2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《资产管理公司xx办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。一年共组织召开了评审会xx次。

3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。

4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的.终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

二、加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作

做好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度。

资产管理个人工作总结范文 篇3

20xx年已过了半年，在这半年里工作中我接触了很多新事物，丰富了新经历，从中学到了很多，感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质和能力。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，接手资产管理工作之初，我对于公司资产类别以及分布没有清晰的认识，负责的厂房、土地、门面等公司资产管理相对比较混乱，没有规范的资产管理程序，闲置资产得不到及时管理，对于工作上的不顺利，我及时调整工作方法，改进自身不足，下面我将这半来的具体工作情况汇总如下：

一、完善资产管理制度，认真落实资产管理工作

（一）收集归拢资产资料

梳理公司的各类产证，租赁合同以及资产的相关资料，对公司的资产进行汇总，形成资产明细。将公司资产划分为土地、房屋、水面、安置小区四个大块。

（二）核对现地情况

资产登记工作是一个繁杂、细心、辛苦的工作，根据收集归拢形成的资产资料，对资产现地的情况进行核查，其中存在很多难以推进的问题。

1、纸质的资料很直观，但是不与现地情况结合，相当于空谈，第一个出现的问题就是找不到土地位置，很多土地在产证中通过路以南、路以东表示，而在现地中，道路就有数十公里长，其中划定的区域远大于产证面积，无法确定土地具体范围，这就需要我们具有严谨的工作态度，对照测绘图纸认真核对土地范围。

2、前期资料的错漏之处，很多原有的账面面积与现地使用面积不符，比如长江芦荡养殖场多个水面实际面积远大于出租面积，这对资产的核查工作带来复杂性，需要我们的仔细核对资料中每一处的.准确性。

（三）建立资产巡查制度

资产管理的主要手段在于现地的检查，但是公司资产跨度范围很大，处于资产范围最东侧的万众工业园位于海门区北海路，而最西侧的新通海沙土地则紧挨苏锡通产业园区。为防止资产检查出现遗漏，我们制定了以、为主要检查对象，由东向西每月不少于两次的资产巡查计划，最大程度确保国有资产的使用管理。

二、仔细钻研，应对资产管理工作难题

资产管理工作是一个“持久战”，面临多方面的各种难题，不是凭一时的积极就能做好的。

（一）处理租赁土地违规占用、使用问题

在上半年巡查工作开展后，我们发现了很多土地的违规占用、使用问题，比如闲置门面被占用，租户土地合同到期后仍在使用，租户将部分租赁土地违规用作堆场，土地违规停放车辆等问题，在检查到问题后，及时联系相关人员进行清理、改正。通过各种措施顺利清理，有些不配合工作的我们也持续跟进，不能让国有资产受到损失，顺利完成上半年大部分的违规占用、使用工作。

（二）租赁户的管理、协调问题

对于租赁户的管理工作，通过经常性的检查，可以起到一个督促的作用，同时掌握资产使用情况，以便在日常的管理中作出及时的调整。通过在不同租赁区域建立微信群，加强对租赁户的管理，上级相关的通知也能够及时的转达，强化了协调能力。

三、存在的不足

（一）资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对土地、房屋等使用情况的检查整改，但对闲置资产的使用、利用还有所欠缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。

（二）个人学习方面存在不足，专业能力不强。

（三）工作中不够仔细，过于急躁，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

四、下半年的工作打算

（一）要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标，在外工作，代表的不是个人形象，而是长江口集团公司这个集体的形象。

（二）对工作中存在的问题以及难点不断提出积极且合理化意见，持续做好资产巡查整改的工作，进一步盘活公司闲置资产。

（三）加强学习、不断完善管理制度和管理工作。加强与集团公司各部门的沟通和交流，正所谓“他山之石，可以攻玉”。眼界宽阔了，工作的路子也多了。同时，针对工作上的漏洞，不断完善管理制度，让它更合理、更科学、更简捷。

上半年的工作虽然不够完善，但我对下半年的工作充满信心与期待，在领导的关心与同事们的帮助下，我相信在以后的半年里资产管理工作一定会越来越好。

资产管理部

20xx年6月12日