工伤事故报告(实用3篇)
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工伤事故报告1
自接到分公司“1—9月份在外公司安全工伤事故汇总”以来,我矿区认真调研事故、分析事故。对于各种案例的起因、经过、结果分类结合矿区实际有针对性的对员工进行组织学习。学习分车间学、班组学、员工互相学、集体讨论等。矿区制定一套针对所有员工学习工作跟踪计划,并按照企业文化有指导、有布置、有跟踪、有结果评价的思路逐步开展安全学习工作,具体如下:
一、 破折根系事故背后的土壤:
通过调研、分析事故案例,根系各类事故的土壤分以下几点:
(1)、安全意识淡薄:
员工对于没有发生在自己身上的事总存在侥幸心理,所谓“不割自己的肉,不知痛”。增强员工安全意识是预防人为事故的核心工作,打好预防针,是拒绝血淋淋的事故再次发生的重要手段。
(2)、违章作业操作:
每个人都有自己的做事风格,风格不尽相同。但是,企业按安全操作只
有一条流程、一个标准、一个安全理念。有些员工的做事风格却与安全理念背道而驰,久而久之,形成牢固的习惯性违章。无论领导怎么批评教育,他就是不能接受,甚至个别员工存在侥幸心理。于是,在特定的环境与时间内搓成事故的发生,酿成严重的后果。
(3)、管理严重落后:
一个巴掌是拍不响的,作为事故发生点的领导,特别是顶头管理人员在
管理上是有问题的,至少此岗位在管理模式上严重落后。在管理中我们如何做到优化资源、强化责任、变化途径是提高安全管理水平和落实生产管理的重要工作。
二、 做好员工学习、讨论、总结工作:
(1)、组织学习:
对于事故案例在学习会上逐一讲过程;对于参加员工在学习会上逐一谈
感受。
(2)、集体讨论:
对于事故案例分类进行总结、讨论;对于不同岗位员工有针对性的进行讨论。
(3)、总结反思:
对于矿区整体学习情况车间分片区进行跟踪;对于员工学习情况与心得写反思。
三、 矿区存在问题:
通过近期组织学习和讨论目前矿区存在问题分以下几点:
(1)、个别员工安全意识淡薄:
(2)、仍有习惯性违章操作:
(3)、个别班组管理严重落后:
四、 今后做好安全工作的具体措施:
(1)、努力提高员工安全意识:
增强员工安全意识,做好思想工作,打好预防针,拒绝血淋淋的事故再
次发生。
(2)、杜绝习惯性违章操作:
规范员工安全操作流程与标准,树立员工安全理念意识;杜绝习惯性违章。做到批评教育与考核相结合。
(3)、跟踪班组管理:
做好班组安全管理人员优化组合工作;明确岗位安全管理责任;依据生产情况变化,合理调整安全操作途径,充分做到操作途径与生产情况变化相吻合。
确实做到优化资源、强化责任、变化途径,提高安全管理水平和落实生
产管理的重要工作。
今后矿区会认真履行管理人的职责,带领全体员工深刻学习和研究企业文化理念和思路,把安全作工作的重点。对于矿区安全工作特别是还存在安全意识不足的员工,矿区积极做好、做全他们的思想工作。使矿区安全管理水平和安全意识充分提高。
工伤事故报告2
调查时间:
20XX年X月X日星期18:10
调查人员:
XXX
发展中心:
王XX、郑XX、刘XX
XXX公司安全部:
刘X
调查内容:
XX车间XXX工伤事故
事故发生时间:
20XX年XX月XX日
事故发生地点:
当事人:
郭X、申X、黄X
负责人:
车间主任-------申X
安全部负责人------刘X
事故处理:
事故发生当天早上5:30左右,事故发生后相关负责人等第一时间将伤者送往东胜中心医院接受治疗。经医院检查和包扎后因院方无再植技术而将伤者于早上九点多送往包头接受再植技术。目前伤者手部已经接受了肉体再植技术和植皮,医院表示经过15天的住院治疗拆线后可出院。出院休养半月左右再进行二次手术。目前伤者治疗情况良好、情况稳定。
当事人对事故的描述:
郭X——与伤者搭档工作,并负责指挥天车
黄X——天车工
郭X的说法:
事故发生当时,郭正与申合作,准备将工件进炉。郭在工件旁边指挥天车吊起工件。申在工件的另一头操作,给工件的顶部上一个零件。天车先起吊位于摆放底部的工件,磁铁没有吸好,在起吊过程中工件滑开,并碰到了位于上部的另一个工件,致使上部的这个工件滑落。而申当时正在给上部的这个工件拧零部件,滑落的工件向半米外的冷却池的水泥墙撞去,致使位于墙和工件之间的申手部被砸伤。
黄X的说法:
郭X平时干活比较老实,来的早干的多。申在当天凌晨一点多才到(本来交接班时间应在午夜12时),此时郭已经将活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活时可能带有情绪。而申也很犟,你让我干这个我偏不干这个,二人干活时气氛很僵。当时申在给工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接着给上部的工件拧零件。郭指挥天车起吊下部工件,申也认为下部的已经上好让先起吊下部的工件。天车工心里觉得下部的工件压着,起不起来,且申还在工件周围作业。但是指挥让起吊下部的,申也同意,她认为申有防范意识,于是先将工件起了一下,意在提醒申躲让。申也躲了一下,身体向后撤开,于是天车工起吊。但申当时手部仍然在作业,并没有完全撤离,致使在天车起吊下部工件时,上部工件因无受力支撑滑落砸伤申无名指指端部分。
对事故的反思:
1、事故发生后,安全部第一时间启用紧急备用金,将伤者送往医院进行救治。及时有效地保住了伤者的手指。为伤者和单位减少了不必要的损失。应急措施很重要,关乎单位和每个员工的切身利益。
2、事故发生后,安全部前去事故发生场地拍照取证,但第一现场已经被破坏,为取证和工伤鉴定增加了难度。加强员工安全知识培训,保护好事发现场有利于员工工伤的鉴定和单位对事故原因的调查,以便于总结类似事件的经验教训,以免重蹈覆辙。
3、车间主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于车间工作人员流动频繁,工作难度大。尽最大可能把能想到的考虑到的安全隐患已经全部印发资料下发学习,但考虑的细节还不够。以这件事情为例,考虑到了热处理过程中的流程问题和主要操作步骤的安全问题,但像上零件这样的。细节考虑不够周全,对员工的搭档问题和情绪问题也注意的较少,平时很少得到这方面问题的反馈。以后要加强安全意识的教育,多说、多讲、多看,让员工进一步了解各工种的工作流程,加强安全防范意识。做到安全以预防为主,防微杜渐。生产过程中的安全问题,不仅仅是可以看得见得操作安全,还有看不见的心理原因等。管理者要在加强安全教育的同时还要多注意员工日常生活中的个人习惯和性格问题,及时发现和了解情况,和员工进行及时有效的沟通,避免员工带情绪上班,让员工在工作时能够集中精神,减少安全事故的发生。
工伤事故报告3
自接到分公司“1—9月份在外公司安全工伤事故汇总”以来,我矿区认真调研事故、分析事故。对于各种案例的起因、经过、结果分类结合矿区实际有针对性的对员工进行组织学习。学习分车间学、班组学、员工互相学、集体讨论等。矿区制定一套针对所有员工学习工作跟踪计划,并按照企业文化有指导、有布置、有跟踪、有结果评价的思路逐步开展安全学习工作,具体如下:
一、 破折根系事故背后的土壤:
通过调研、分析事故案例,根系各类事故的土壤分以下几点:
(1)、安全意识淡薄:
员工对于没有发生在自己身上的事总存在侥幸心理,所谓“不割自己的肉,不知痛”。增强员工安全意识是预防人为事故的核心工作,打好预防针,是拒绝血淋淋的事故再次发生的重要手段。
(2)、违章作业操作:
每个人都有自己的做事风格,风格不尽相同。但是,企业按安全操作只
有一条流程、一个标准、一个安全理念。有些员工的做事风格却与安全理念背道而驰,久而久之,形成牢固的习惯性违章。无论领导怎么批评教育,他就是不能接受,甚至个别员工存在侥幸心理。于是,在特定的环境与时间内搓成事故的发生,酿成严重的后果。
(3)、管理严重落后:
一个巴掌是拍不响的,作为事故发生点的领导,特别是顶头管理人员在
管理上是有问题的,至少此岗位在管理模式上严重落后。在管理中我们如何做到优化资源、强化责任、变化途径是提高安全管理水平和落实生产管理的重要工作。
二、 做好员工学习、讨论、总结工作:
(1)、组织学习:
对于事故案例在学习会上逐一讲过程;对于参加员工在学习会上逐一谈
感受。
(2)、集体讨论:
对于事故案例分类进行总结、讨论;对于不同岗位员工有针对性的进行讨论。
(3)、总结反思:
对于矿区整体学习情况车间分片区进行跟踪;对于员工学习情况与心得写反思。
三、 矿区存在问题:
通过近期组织学习和讨论目前矿区存在问题分以下几点:
(1)、个别员工安全意识淡薄:
(2)、仍有习惯性违章操作:
(3)、个别班组管理严重落后:
四、 今后做好安全工作的具体措施:
(1)、努力提高员工安全意识:
增强员工安全意识,做好思想工作,打好预防针,拒绝血淋淋的事故再
次发生。
(2)、杜绝习惯性违章操作:
规范员工安全操作流程与标准,树立员工安全理念意识;杜绝习惯性违章。做到批评教育与考核相结合。
(3)、跟踪班组管理:
做好班组安全管理人员优化组合工作;明确岗位安全管理责任;依据生产情况变化,合理调整安全操作途径,充分做到操作途径与生产情况变化相吻合。
确实做到优化资源、强化责任、变化途径,提高安全管理水平和落实生
产管理的重要工作。
今后矿区会认真履行管理人的职责,带领全体员工深刻学习和研究企业文化理念和思路,把安全作工作的重点。对于矿区安全工作特别是还存在安全意识不足的员工,矿区积极做好、做全他们的思想工作。使矿区安全管理水平和安全意识充分提高。
汇总单位:红星盐矿