安全例会制度【优秀14篇】

安全例会制度旨在定期召开会议，传达安全信息，分析事故隐患，提升员工安全意识，确保工作环境安全可控，如何落实更有效？下面由阿拉题库网友分享的“安全例会制度”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

安全例会制度 篇1

一、目的

在电厂生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定电厂安全生产例会制度。

二、例会分类

1、电厂年度安全生产例会

2、电厂月度安全生产例会

3、部门月度安全生产例会

4、安全生产专题例会

三、例会要求

1、电厂年度安全生产会议

（1）例会内容：全面总结当年电厂安全生产工作，公布年度安全工作目标考核完成情况，讨论、研究下一年安全生产工作计划和确定下一年安全生产工作目标。

（2）例会时间：每年12月底

（3）例会召集人：电厂安委会主任

（4）参加人员：电厂安全生产委员会全体成员

2、电厂月度安全生产会议

（1）例会内容：传达上级单位有关安全生产文件精神，汇报各部门本月安全工作完成情况、讨论、解决当前存在的安全生产问题，明确下月安全工作计划，部署具体工作安排。

（2）例会时间：每月月底

（3）例会召集人：电厂安委会主任

（4）参加人员：电厂安全生产委员会全体成员

3、部门月度安全生产例会

（1）例会内容：传达电厂安全生产例会会议内容，分析安全生产形式，结合电厂下月安全工作计划安排本部门具体安全工作任务。

（2）例会时间：电厂月度安全生产例会之后

（3）例会召集人：部门负责人

（4）参加人员：部门全体人员

4、安全生产专题例会

（1）例会内容：针对电厂安全生产中出现的重大安全事件进行讨论、研究并形成解决方案。

（2）例会时间：随时

（3）例会召集人：电厂安委会主任

（4）参加人员：重大安全事件相关人员

四、电厂安全工作例会议事程序

1、电厂安全工作例会议题，由安委员会主任确定，安委会各委员如有其他议题可提前向安委会主任申请进行会议讨论，如有重要议题应提交书面材料。

2、凡提交电厂安全工作例会研究的议题，应事先经过会议研究，形成可供例会决策的方案。

3、电厂安全工作例会实行安委会主任负责制。对在安全工作例会上研究的`事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由安委会主任裁定。

4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各安委会委员向本次工作例会汇报落实情况。

五、安全工作例会议定事项的实施和检查

1、电厂安全工作例会的记录，由安委会办公室负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的安委会成员。

2、电厂安全工作例会讨论决定的事项由电厂安监员负责督促检查，并及时通报落实情况。

3、出席和列席电厂安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

六、附则

1、本制度由生产部负责解释。

2、本制度自下发之日起执行。

安全例会制度 篇2

为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

一、社区安全生产领导小组每月召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。

二、会议的主要内容包括：讨论解决安全生产中存在的`问题，及时传达、贯彻上级安全生产工作会议精神，并回顾、总结、分析或通报本社区安全生产工作情况。

三、根据工作需要，随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

四、会议应做好书面记录，定期整理归档，对会上形成的重要意见、决定和工作部署要形成书面文字或文件，必要时将有关情况向办事处领导汇报。

安全例会制度 篇3

一、目的

为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，及时消除生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部所有人员。

三、职责

1.安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1.项目部安全生产会议。

1) 安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2) 安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

3) 安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4) 参加会议的人员——项目部全体员工。

2.项目部安全生产会议议程。

1)项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改

进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。

5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。

安全生产例会制度

第一条 为了贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保项目安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。

第二条 安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

第三条 坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

第二章 奖励规定

第四条 符合下列情况之一的，项目对责任单位实行奖励：

(一)负伤率在1%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励;事故率在2%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励。事故费率在%0以下的单位，按所降部分的30%进行奖励。

(二)目标考核综合分达90 分及以上单位，项目对工区长、职能部门责任人按其所缴纳安全生产风险抵押金的50%予以一次性奖励;

第五条 有下列表现之一的班组、施工队、人员，皆纳入安全生产奖励范围，奖励费用在安全生产管理基金中支付：

(一) 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的。

(二) 及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。

(三)发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产减少损失的.。

(四) 在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议被采纳，有发明创造或科研成果、成绩显著的。

(五) 坚守岗位、忠守职责，在劳动安全卫生工作中做出成绩的。

(六)安全奖励应根据责任大孝贡献多少、安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定。

第三章 处罚规定

第六条 符合下列情况之一的，项目对责任人实行经济处罚(必要时给予行政处罚)：

(一)发生伤亡事故时，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：

1)一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚。

2)一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在二仟元的基础上，其余部分按8%的比例计算。

3)一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的，罚款数额在伍仟元的基础上，其余部分按5%的比例计算。

4) 一起事故造成直接经济损失10 万元以上的，上报公司，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

(二)发生伤亡事故时，涉及对事故负有领导责任和管理责任的各级责任人，应按责任大小实行经济罚款(视情况研究确定数额)。对造成重大伤亡事故的责任者，除按事故责任大小实行经济罚款外，还要追究行政责任，情节严重、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。

第七条 符合下列情况之一的，项目对责任单位负责人实行处罚：

(一)负伤率超1%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚;事故率超2%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚。事故费率超%0 的单位，按所超部分的30%进行处罚。

(二)经目标考核不合格的单位，按其安全生产风险抵押金的30%予以罚款，罚款在所缴纳的安全生产风险抵押金中扣除。同时实行安全生产“一票否决”制，取消当年度评先资格。

第四章 附 则

第八条 被罚款单位要按照要求，在规定的时间内及时上缴项目部，责任单位的罚款应在事故处理后一周内上交项目财务核算部。不按规定时间交纳罚款，被回罚处罚。安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。

安全例会制度 篇4

1 目的

在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的`顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

2 各项安全会议

公司安委会

会议内容:讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

参加人员:安全生产委员会成员

会议时间:2月、8月初

公司安全例会

公司安全例会每月初召开一次。

例会内容:各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。

参加人员:主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

例会内容:总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

安全管理专职部门工作例会

各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

例会内容:及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

3 会议有关要求:

各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

4 本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

安全例会制度 篇5

为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

1、安全工作例会议事原则

坚持依法议事的原则。

坚持责权相统一的原则。

坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

2、安全工作例会议事范围

研究、拟定分部安全管理制度。

学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的'情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

3、安全工作例会的召开

安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

4、安全工作例会议事程序

安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。

安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

5、安全工作例会议定事项的实施和督查

安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

安全例会制度 篇6

第一条为进一步加强对安全生产工作的组织领导，及时研究解决安全生产工作有关问题，预防和减少生产安全事故，制定本制度。

第二条区政府安全生产工作例会（以下简称例会）包括以下形式：

（一）区政府常务会议（列议题）。

（二）由区长、副区长主持或区长、副区长委托召开的研究安全生产工作的专题会议（包括现场会、安全生产形势分析会、安全生产调度会等）。

会议主持人可以根据需要确定与会单位和人员。

第三条例会每月至少召开1次，原则上定于每月上旬召开，具体时间根据实际确定。

第四条会议内容主要包括以下方面：

（一）通报、分析安全生产形势；

（二）传达贯彻中央、省、市关于安全生产工作的重要指示，研究落实区委、区政府部署的工作；

（三）研究部署加强安全生产工作的.措施；

（四）研究制定区政府有关安全生产工作的重要政策、工作制度；

（五）研究分析安全生产工作出现的问题，制定整改措施；

（六）其他安全生产工作重要事项。

第五条以区政府常务会议形式召开的例会由区政府办公室组织；以其他形式召开的例会由区政府安委会办公室或相关部门（单位）组织。

第六条要做好例会会议记录，研究重大事项的要形成会议纪要。区政府常务会议纪要由区政府办公室起草，经会议主持人签发；以其他形式召开的例会，由区政府安委会办公室或会议组织部门（单位）起草，经区长、副区长签发，报区政府安委会办公室备案存档。

第七条区政府常务会议确定的安全生产方面的重要事项，由区政府主管部门按各自职责组织落实；以其他形式召开例会确定的安全生产方面的重要事项，由区政府安委会办公室或会议组织部门（单位）牵头组织落实。

第八条各乡镇人民政府（街道办事处）、两园区、负有安全监管职责的区直有关部门根据本地区、本部门安全生产工作情况，建立相应的安全生产工作例会制度。

安全例会制度 篇7

一、车辆管理

1、严格执行各项规章制度，建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐，确保行车安全。

2、落实车辆例保制度，驾驶员对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。车辆须按期年检，过期未检的车辆严禁上路行驶。

3、坚持车辆安全检查制度，公司每月对车辆普查一次，每季度对车辆抽查一次，公司每半年或重大节日、大型活动前对车辆进行检查，确保车辆完好率达100％以上。

4、严格执行长途车汇报制度，凡长途车行程超过400公里须配备两名驾驶员,同时当班驾驶员要对车况进行检查。严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

5、车辆要严格按规定停放，严禁驾驶员擅自停放在不安全的'地方过夜，严防车辆被盗。

6、严禁严禁将车交给非营运驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。

7、要服从公司管理人员的指挥和管理，自觉遵守行车规定，严禁超速行驶、反道行驶、违章鸣号。

二、车辆安全检查

1、公司不定期地对所属车辆进行检查，每逢重大节日、会议或重要活动将组织专门检查。

2、驾驶员每天要对车辆进行一次检查。

3、公司检查车辆时，采取普查与抽查相结合的方式对受检车辆的行车证件、年检情况及发动机、转向、制动、灯光、轮胎等部件工作情况进行检查，并做好登记。

4、凡在检查中检查出的问题，由检查人员视情况通知驾驶员和承包人限期整改，直至收缴行车证、驾驶证，车辆行驶限期恢复车况接受复查等处置。

5、对每次车辆安全检查情况，拟发检查情况通报，对车容车况好的单位和个人予以表扬；对问题突出的单位或个人将予以通报批评。

安全例会制度 篇8

根据《中华人民共和国安全生产法》和相关配套的法律、法规以及上级有关做好安全生产事故预防工作的要求，为切实做好安全生产工作，及时了解和掌握安全生产工作的新动态、新情况和新问题，加强联系与沟通，分析解决安全生产工作中存在的问题和困难，规范行业安全生产工作，促进安全生产形势不断好转，结合公司实际，特制定本制度。

第一条安全生产工作例会（以下简称例会）是上情下达、下情上报的有效形式，是相互交流、相互沟通的平台，不仅是提高水平、规范工作的重要措施，也是做好安全生产工作的重要制度，各部门要进一步认识到安全生产工作例会制度的重要意义，并结合实际严格执行安全生产例会制度。

第二条例会组成成员。例会总召集人由公司分管安全生产工作副经理担任，例会成员由科室负责人或有关人员组成。

第三条例会的主要任务和职责。

（一）贯彻落实上级主管部门的相关法律、法规、方针政策和有关文件、通知精神。根据实际情况，制订安全计划和实施方案。

（二）定期召开工作会议，通报运输行业安全形势和各单位开展安全生产工作情况；专题研究安全工作中存在的重点问题和安全隐患；解决涉及各部门的安全问题。

（三）定期开展安全生产检查和隐患排查，及时落实整改措施，解决存在问题。

（四）根据季节特点和上级要求，组织开展各项安全生产整顿工作，及时完成安全隐患整改等工作任务。

第四条例会原则上每月至少召开两次，因工作需要或成员单位请求，经总召集人同意，可临时召开联席会议。会议结束后，应将会议研究的主要事项形成会议纪要并印发各成员单位，各成员单位应按照部门职能，分工负责，贯彻落实。

第五条例会的`会务组织工作由安技科负责。安技科负责收集各成员单位提交讨论的议题，加强成员单位之间的沟通；以安全生产工作安技科名义印发的文件。

第六条例会做出的重大决议和相关事项，由安技科负责编写会议纪要，并负责上报和下发。

第七条成员单位要充分发挥职能作用，各司其职，共同做好安全管理工作。

安全例会制度 篇9

1目的为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。

2范围适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。

3职责

公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。

安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。

各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。

4管理内容

公司安全生产委员会会议

公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。

会议内容：

（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；

（2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；

（3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；

（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；

（5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策；

（6）事故的预防及处理。

安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。

安全管理人员会议

公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。

会议内容：

（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，传达学习、贯彻上级领导关于安全工作的重要指示，贯彻公司安全例会精神；

（2）听取安全员工作汇报，总结上月安全生产状况，布置下个阶段安全管理工作重点；

（3）评价各基层单位安全管理状况，针对缺陷提出解决问题的具体要求；

（4）学习、分析事故案例，制定防范措施，落实检查情况。

安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议记录。

基层安全生产领导小组会议各基层单位安全领导小组会议每月召开一次，会议由基层经理或副经理主持，参加人员为安全领导小组成员，工作需要时，可扩大相关职工及分包单位人员参加。

会议内容：

（1）传达贯彻落实上级安全文件和要求；贯彻落实公司安全生产委员会会议精神；

（2）听取安全工作汇报，分析总结各施工作业现场安全生产工作情况；

（3）落实解决在检查中发现的事故隐患、不符合项的预防及处理情况；

（4）研究查找生产工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落实责任人；

（5）分析安全生产形势，研究并制订安全工作计划，结合生产实际，布置下一阶段安全工作要点和要求。

安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录。

项目安全活动

项目安全活动每周一次，由项目负责人主持，参加人员为参加项目建设的'所有成员。

活动内容：

（1）贯彻落实上级安全文件精神；传达落实安全生产领导小组会议要求；

（2）学习掌握安全技术操作规程；学习相关安全生产案例；

（3）总结、评比安全生产工作情况，落实安全生产责任；

（4）按工程进度情况布置下一步安全生产工作注意事项，工作要点；

（5）认真落实、检查各班组在各项安全生产活动的开展情况。

各项目工程组织召开的会议及开展的各项安全生产活动要有记录，有人员签到记录。

班前会每天工作前，各专业班组由班组长布置生产任务时，同时交代安全注意事项。

检查班组成员是否正确穿戴劳动保护用品；是否佩戴劳动防护用品。

每天下班前，班组长对本班组当日安全工作情况进行总结，支出存在的问题，提出改进措施。

班前会各班组长要听取职工自身安全情况汇报，注意观察职工情绪及职工身体状况。

项目专职安全管理人员负责监督检查各班组班前会的开展情况。

班前会必须要有详细的活动记录。

5.附则

本制度由公司安全部负责解释。

相关资料

《安全会议记录表》；

《会议签到表》；

安全例会制度 篇10

一、园成立安全工作领导小组，园长为安全工作负责人，各部门、班级负责人为部门、班级安全工作负责人。

二、园领导小组每月召开安全工作会议，部门、班级定期或不定期如开会议。

三、安全工作会议围绕“预防为主，安全第一，幸福一生”的原则，讨论、研究园安全工作应急方案，所采取切实可行的.安全措施。

四、园形成“人人讲安全，天天讲安全”的氛围，加强对师生的安全教育，使其有效地促进园教育教学改革进行。

五、参加安全工作会议人员，不得随意缺席，认真学习。笔记发言，联系实际做好园安全工作。

安全例会制度 篇11

一、目的

为了认真落实安全生产目标管理责任制，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，加强公司和项目部的安全生产监督管理，消除事故隐患，确保安全生产，有效防范安全生产事故的发生，公司和项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

二、参会人员

1、公司安全生产例会参会人员

（1）公司安全生产例会由公司安全部负责组织，安全部组长或副组长负责主持。

（2）参会人员为：公司安全例会由公司安全生产领导组织机构全体人员参加，根据会议研究内容，可指定相关人员出席。

2、项目部安全生产例会参会人员

项目部安全例会由项目安全领导组织机构人员和施工班组负责人及指定相关人员参加。

三、会议制度

1、公司安全生产例会

公司每季度至少组织召开一次安全生产工作会议，召开时间为每个季度第一个月的28日。也可根据当前的安全重点工作和建管处安全工作重点要求，临时组织定时间召开。遇特殊情况时，安全负责组长可临时召集安全工作会议。安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。

2、项目部安全生产例会

项目部每月召开一次安全生产例会，召开时间为每个月的25日。也可根据当前的安全重点工作、监理和建管处安全工作重点要求，临时组织定时间召开。项目部遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

四、会议内容

（一）公司安全例会内容

1、安全生产第一责任人一年内不能少于二次主持召开本单位安全生产主题会议，布置安全生产工作。安全生产直接责任人必须在参加安全生产工作主题会议时向安全生产第一责任人及时分析安全生产工作动态，汇报安全生产存在的重大隐患并提出解决办法。

2、传达贯彻上级有关安全生产方面法律、法规和方针政策以及公司之间的各种文件精神及工作要求、讲话、批示或会议精神；分析本单位安全生产形势，研究部署安全生产工作。

3、分析、总结上一阶段安全生产工作，研究部署下一阶段安全生产工作。

4、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

5、听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

6、各部门上报安全生产工作月总结，即：上次例会布置的工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。

7、作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

（二）项目部安全例会内容：

1、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本项目的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则：

(1)必须坚持事故原因分析不清不放过；

(2)事故责任者和群众没有受到教育不放过；

(3)没有采取切实可行的防范措施不放过；

(4)事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。

2、对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

3、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的.要追查原因和责任。

4、审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。

5、结合本工程实际，通报本工程安全工作整体情况，提出下一步工作重点，安排工作任务。

五、主要职责

（1）学习宣传、贯彻执行国家、交通部及建管处有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻落实意见。

（2）根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

（3）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。

（4）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

（5）汇报本月安全生产情况；

通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

（6）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。

（7）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

六、会议程序

（1）会议准备

①将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料。

②将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料。

（2）会议程序

①首先安全部组长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报。

②公司或项目部由安质部汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排。

③公司或项目部安质部汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路。

④凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

⑤项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限。

⑥每次会后，由安质部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

七、安全生产例会要求

1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递并对存在问题及时协调处理。

2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须认真执行，及时完成。

5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

6、各部门负责总结、汇报本月安全生产情况及各类事故情况、互检情况，并揭露问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持者对下月工作任务及计划要强调、布置，并提出重大隐患整改措施。各部门领导要按时参加会议并汇报工作，同时上报完成的工作任务的文字材料。

7、认真做好会议记录，会议实行签名制度。公司安全生产例会安全生产相关人员必须按时到会，特殊情况必须向会议主持人事先请假。

八、安全工作例会议定事项的实施和督查

①安全工作例会的记录，由质安部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

②安全工作例会讨论决定的事项由质安部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

③出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

④各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核。

九、记录

各类安全会议应做好会议记录和参会人员签到表并保存，必要时应形成会议纪要，分发到相关部门。

十、附则

1、参会人员会后要及时向员工传达会议精神，抓好贯彻落实。

2、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核任务。

安全例会制度 篇12

一、 目的

为了加强公司的安全管理，提高综合安全管理工作能力，及时沟通公司各方面的安全信息，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合，互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理的实际情况，特制定本制度。

二、 适用范围

本制度适用公司定期（不定期）召开安全生产例会。

三、 编制依据和术语

1.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》第二十一条。

2．术语

安全生产例会会议：是由安全生产领导机构定期组织召开，安全生产领导机构全体成员参加，主要是总结本阶段安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，部署下一阶段安全生产工作的会议。每次会议需要专门的议题，并形成例会会议纪要。

3．安全管理机构

为了加强公司的安全管理，提高综合安全管理工作能力，成立安全生产委员会，负责统一领导本企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。

安全生产委员会名单如下：

安委会办公室设在安全监督部，由安全监督部部长（兼）担任办公室主任。

4.职责

（1）安委会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。

（2）安委会会议至少每季度召开一次，如遇特殊情况可临时召开。安委会会议原则上全体成员都应参加，因故不能参加的'，应向会议主持人请假。

（3）每年进行一次年度安全工作会议，年初由公司安委会主任主持召开。

（4）参会人员的职责：认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产方针；

组织学习上级有关安全管理的文件；研究本年度安全生产目标和主要工作任务；协调公司各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的安全工作事项，各委员应认真组织贯彻落实。

（5）安委会办公室负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。

5.详细规定

安全例会由安委会全体成员参加

召开时间及主持人

公司安委会全体成员会议每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全任务或特殊情况，由安委会办公室提请公司法人代表同意临时召开。时间原则上安排在每季度第一个月的下旬，并提前三天通知参会人员。会议由安委会主任或受委托的副主任主持。

参加会议人员

（1）会议组成人员：安委会主任、副主任、委员；

（2）邀请参会人员：根据会议议程需要，公司领导班子全体成员、各有关部门、重要岗位人员等。

会议主要内容

（1）传达和学习国务院、省政府、市政府、区及上级主管部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。

（2）通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。

（3）分析本公司的发生安全生产事故和生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。

（4）分析、布置、督促、检查公司防范重大、特大安全事故的工作；

审定重大、特大安全事故应急处理预案。

（5）听取有关成员报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。

（6）讨论决定其它须由安委会全体会议研究的重大安全生产问题。

会务工作

（1）会议议题由公司安委会协调后汇总提出，送公司党委研究确定。

（2）会议的组织工作和会议记录，由安委会办公室负责。会议记录每年由安委会办公室存档归卷。

（3）会议应当做出安全工作部署。安全生产必须进行责任分解，并由具体分管领导组织具体实施。

年度安全工作会议

召开时间及主持人

公司每年进行一次年度安全工作会议，每年年初由公司安委会主任主持召开。

参加会议人员

（1）会议组成人员：安委会主任、副主任、全体委员；

（2）邀请参会人员：根据会议议程需要，公司领导班子全体成员、各有关部门、重要岗位人员、项目负责人、项目安全管理人员参加。

会议主要内容

（1）明确安全生产责任目标，逐层签订安全生产目标责任书。

（2）总结上年度安全生产工作，通报安全生产目标考核情况。

（3）下达安全生产计划，部署本年度安全生产工作重点任务。

会务工作

（1）安全目标、年度总结、年度计划由公司安委会协调后汇总提出，送公司党委研究确定。

（2）会议的组织工作、安全生产目标责任书和会议纪要，由安委会办公室负责。安全生产目标责任书和会议纪要由安委会办公室存档归卷。

（3）会议做出年度安全工作计划。安全生产必须进行目标分解，并由具体分管领导组织具体实施。

安全生产例会专题会议

召开时间及主持人

（1）会议召开时间根据工作需要确定。

（2）会议由安委会主任或专职副主任主持。

参加会议人员

根据会议议题需要确定。

会议主要内容

（1）研究贯彻落实公司安委会全体会议决定的重要事项；

（2）研究、部署、检查工作和通报工作情况；

（3）讨论审议搞好专项安全生产的办法和措施；

（4）对重大危险源安全生产保障措施进行安全生产技术交底；

（5）讨论特殊季节安全生产的安全防范办法和措施；

（6）根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会；

（7）其它需要专题会议研究的问题。 会务工作

（1）会议议题由安委会办公室协调后汇总提出，由会议主持人确定。

（2）会议的组织工作和会议记录由安委会办公室负责。会议决定事项参会部门及人员要严格执行。

会议议事规则

（1）会议议定事项采用议决式。会议一般情况下应对讨论的事项做出决定。

（2）提请会议议定事项，会议议题要在会前做好充分准备，搞好调研和协调工作，以提高会议的效果。

会议纪律

安委会全体会议、季、年度安全工作会议、专题、不定期会议是推进公司安全生产和防范重大、特大安全事故工作的重要途径。全体委员必须予以高度重视，并自觉遵守如下纪律：

（1）会议实行签到登记制度。每年对安委会成员参会情况作一次通报，并纳入目标考核。

（2）参会人员要做到：不派员代会，不迟到、不早退，不处理会外事务，不讨论与会议无关的事项。

（3）如因特殊情况不能参会者，须向安委会负责人请假，经同意后方能派副职代会。

（4）若因故未参加会议，贻误了本公司的安全生产工作，造成重大影响和损失的，要依照有关规定追究责任。

（5）会议应设置签到表，严禁代替他人签字。

会议记录管理

安全委员会例会会议内容由安委会办公室相关人员负责记录，建立详细的安全委员会会议档案，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议纪要，并印发给各委员。负责督促、检查安委会讨论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。

安全例会制度 篇13

安全生产例会等安全生产会议制度

1、目的

规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。

2、适用范围

班组以上部门

3、责任者

班组长以上人员

4、工作程序

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面:

了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。

会议形式和会议责任人

班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。

部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。

安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。

安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。

各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。

公司“安委会”是公司的'安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。

公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。

公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。

紧急会议视情况由部门领导决定召开。

会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。

通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间会议地点交待清楚。

被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。

会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。

安全例会制度 篇14

一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，营造企业良好的安全氛围，提高安全生产能力，有效预防安全事故的发生，特制定本制度。

二、电站安全生产领导小组工作会议，每年召开一次，由电站负责人主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的'问题，落实防范措施和解决办法，并决定有关安全工作重大事宜。对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。

三、电站安全生产管理负责人应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

四、电站每月不得召开少于一次安全生产会议，总结当月安全生产情况，对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见，部署下月的工作。

五、月安全例会由电站负责人或安全生产负责人负责组织召开。

六、安全会议实行签到制，由安全生产负责人负责统计并作为职工考勤的组成部分，纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加会议的按旷工处理。

七、安全会议要有专人记录，每次会议都要将会议的有关内容记录清楚。