年休假管理制度【汇集4篇】

【导读】阿拉题库网友为您分享整理的“年休假管理制度【汇集4篇】”工作范文资料，供您参考学习，希望这篇工作文档对您有所帮助，喜欢就下载分享给朋友吧！

年休假管理制度【第一篇】

为了规范公司员工休息休假管理，维护员工的休息休假权利，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《职工带薪年休假条例》和其他有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制订本暂行办法。

一、年休假享受对象

根据《职工带薪年休假条例》规定，在本公司连续工作服务1年以上的员工可享受带薪年休假。员工有下列情况之一的，不享受当年的年休假：

（一）员工无故连续旷工3天以上（含3天），或者一年以内累计旷工10天以上（含10天）的；

（二）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

（三）连续工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

（四）连续工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

（五）连续工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

二、年休假时间

员工根据在本公司不同的工作年限享受休假时间：

1、连续工作满1年不满10年的，年休假5天；

2、连续工作满10年不满20年的，年休假10天；

3、连续工作满20年的，年休假15天。

三、年休假待遇

（一）年休假期间，员工岗位工资全额计发，绩效奖励按出勤天数考核计发。

（二）员工在年休假期间的月度工作考核，无特殊情况视作考核合格，并作为年度考核依据。

（三）年休假期间，员工其他福利发放享受在岗员工待遇。

四、休假安排

公司根据市政公用行业的生产、工作的特点和员工本人的具体情况，统筹安排员工的年休假。

（一）年休假在一个自然年度内安排，可集中安排也可分段安排。

（二）年休假一般安排在雨季、生产淡季或其他不能正常生产的时期。

（三）公司根据实际情况安排员工年休假，若员工放弃休假的，工作期间的劳动报酬按正常工作标准计发。若员工本人申请休假的，需经部门负责人及分管领导批准，未经批准擅自离岗的，按旷工处理。

五、其他规定

1、工作年限按自然年限计算，每年1月1日至12月31日。

2、年休假期间遇法定节假日，节假日不计算在年休假天数内。

3、员工可用年休假（阿拉文库★）时间抵消病假、事假天数，请假期间工资待遇可按照年休假待遇执行。

4、当年享受年休假后，有第一项规定中不能享受年休假情况之一的，下一年度的年休假不再享受。

5、员工申请休假的需提前半个月办理申请手续，在每次休完规定休假天数后，按时到人力资源部办理销假手续。

年休假管理制度【第二篇】

人民医院职工年休假管理制度

为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据国务院有关条例，结合医院实际，医院对职工年休假有关规定作如下修订。

一、享受年休假人员范围

正式事业编在岗职工在医院工作年限满一年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。

二、年休假天数确定

1.职工在医院工作累计满1周年不满10周年的，年休假5天；满10周年不满20周年的，年休假10天；满20周年的，年休假15天。

2.职工年休假天数，每年初由人事科公布。

3.国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

4.当年调入本院的职工年休假，按实际上班天数折算。

5.职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假。

(1)累计工作满1周年不满10周年的职工，当年请病假累计2个月及以上的；

(2)累计工作满10周年不满20周年的职工，当年请病假累计3个月及以上的；

(3)累计工作满20周年以上的职工。当年请病假累计4个月及以上的；

(4)当年事假累计超过20天的；

(5)当年产假90天的；

(6)上年度考核不称职(不合格)的；

如职工已享受当年的年休假，年内又出现上述情形之一的，则下一年度的年休假不再享受。职工请事假，应首先使用年休假。

三、职工年休假安排

1、年休假应在保证完成工作任务的'前提下，由科室(病区)领导有计划地一次或分次安排，做到忙时少安排，闲时多安排，时间过半，休假过半。职工非计划要求休假的，原则上应在科室排班前报告本科室(病区)领导，并经同意后，方可休假。

2、职工因病或因急事，要求临时休假，科室(病区)领导应在安排好工作的前提下，给予考虑，凡用年休假冲销病、事假者，要在报告中写明或口头明确告诉科室(病区)领导，以便及时考勤，但轮到夜班或法定节假日上班，原则上不得使用年休假。如果在此期间确实需请假，则应按病、事假处理。

3、年休假时间以1天起算。在年休假期间遇到法定节假日，则法定节假日天数不在年休假内。年休假不能跨年度使用。

4、新享受年休假者和需调整休假天数的职工，上半年到达规定的年限，当年享受；下半年达到规定的年限，则以次年度开始享受，由人事科每年初公布。

5、医院中层干部休假，3天以上须经分管院领导同意后，方可休假，并指定临时科室(病区)负责人。

6、职工年休假，原则上就地安排，如要外出的，须向所在科室留下地址或联系人，以便有急事时及时联系。

7、休假前必须先履行休假手续并报人事科备案，否则一律当旷工处理。

8、职工休假期间须保证通讯畅通，遇到紧急任务或特殊情况，应立即停止休假。

年休假管理制度【第三篇】

核心提示：日前，湖北省十堰市政府办公室印发通知，进一步规范机关事业单位工作人员带薪年休假制度，对确因工作需要不能休年休假，应支付年休假工资报酬的问题明确强调：“以休假为原则，以不休假为例外”、“不能以发钱来代替年休假”。（十堰政府网）

日前，湖北省十堰市政府办公室印发通知，进一步规范机关事业单位工作人员带薪年休假制度，对确因工作需要不能休年休假，应支付年休假工资报酬的问题明确强调：“以休假为原则，以不休假为例外”、“不能以发钱来代替年休假”。（十堰政府网）

此次十堰市政府通过制度管人管事，保证年休假制度规范运行，引发各界关注、大家普遍看好。纵观以往新闻不难发现，社会各界对带薪休假落实难问题非常关注。虽然相关法律法规早已有明确规定，但现实中，无论在机关、事业单位、企业中，仍存在执行、落实不到位的情况，不少人认为带薪休假更像是“睡在纸上的福利”。究其原因，一些单位、人员主观方面“不敢休”、“不好休”、“不会休”等因素非常关键。

“不敢休”主要由不健康的管理生态催生。有的职工担心自己休假会影响到和同事的关系，会给领导留下消极怠工的印象。有的畏惧领导，不得已察言观色，以领导的心情好坏决定自己是否申请休假。此前，统计部门曾公布一项调查数字，在接受调查的职工中，%的人“不休或未休完带薪休假”的原因是“担心休假影响前途”。必须强调的是，倘若管理层的“喜怒哀乐”能在一定程度上影响一项法定职工权利的实现，那么这种不健康的管理生态和工作氛围，必须引起警惕。

“不好休”则是领导管理理念滞后的体现。统计部门调查显示，未带薪休假的职工中，近八成（%）是由于“申请带薪休假有困难”，远高于“工作忙，没有时间”和“担心休假影响前途”等原因。有的领导只看重职工的工作量，总顾忌带薪休假的人力资源成本，希望职工能“连轴转”，最好是能自觉开启“五加二”、“白加黑”的战斗模式，以此提高业绩、扩大成果。有的领导不善于统筹安排，要么扎堆休假，人手不够，工作青黄不接；要么满岗满员，而业务有限，人力资源浪费。于是，有的领导索性一刀切，统一不休。

所谓“不会休”，并非玩笑之言。据新闻报道，在一家传媒公司工作的孙女士接受采访时表示“就算准假了，老板也可能会在休假期间安排工作。”现实中，有的单位、有的人往往无法交接好工作，导致在休假过程中电话、短信、电子邮件不断，除了人不在单位之外，与上班差别不大，是名符其实的“远程工作”。有的休假归来，仍乐不思蜀，接不上工作，进入不了工作状态。不但自己没能通过休假得到放松，反而影响了正常工作。如此下来，一方面职工自身怕耽误工作不愿意休假，另一方面领导也怕职工影响工作从而不让休假，境遇十分尴尬。

“会休息的人才会工作”，落实带薪休假，应当先从转变观念开始。只要把带薪休假落到实处，把对劳动者的尊重落到实处，就一定能产生巨大的正向激励作用，催生“不待扬鞭自奋蹄”的良好效果。

年休假管理制度【第四篇】

一、年休假享受对象

在本公司连续工作服务1年以上的员工可享受带薪年休假。

二、年休假时间

员工根据在本单位不同的工作年限享受休假时间：

1、连续工作满1年不满10年的，年休假5天；

2、连续工作满10年不满20年的，年休假10天；

3、连续工作满20年的，年休假15天。

三、年休假待遇

（一）年休假期间，员工岗位工资全额计发，绩效奖励按出勤天数考核计发。

（二）员工在年休假期间的月度工作考核，无特殊情况视作考核合格，并作为年度考核依据。

（三）年休假期间，员工其他福利发放享受在岗员工待遇。

四、休假安排

公司根据行业的生产、工作的特点和员工本人的具体情况，统筹安排员工的年休假。

（一）年休假在一个自然年度内安排，可集中安排也可分段安排。

（二）年休假一般安排在雨季、生产淡季或其他不能正常生产的时期。

（三）公司根据实际情况安排员工年休假，若员工放弃休假的，工作期间的劳动报酬按正常工作标准计发。若员工本人申请休假的，需经部门负责人及分管领导批准，未经批准擅自离岗的，按旷工处理。

五、其他规定

1、工作年限按员工入职之日起算。

xx年休假期间遇法定节假日，节假日不计算在年休假天数内。

3、员工可用年休假时间抵消病假、事假天数，请假期间工资待遇可按照年休假待遇执行。

4、员工申请休假的需提前办理申请手续，在每次休完规定休假天数后，按时到人力资源部办理销假手续。