少先队管理制度【优秀14篇】
少先队管理制度旨在培养青少年集体主义精神,规范组织活动,促进成员成长与发展,如何更好地实施?下面由阿拉题库网友分享的“少先队管理制度”,供大家学习参考,希望大家喜欢。
少先队管理制度 篇1
1、队室由少先队大队辅导员负责管理。
2、管理人员要认真做好设备添置登记。
3、少先队活动前,要预先取出活动用具,活动完要检查收齐用具放回原处。
4、活动过程如有用具被损坏或遗失,要告诉学校主管领导,及时做好维修或填好损失登记。
5、室内设备外借,必须经学校主管领导同意,方可借出,如借出损坏或损失,照价赔偿。
6、室内保持整洁,不乱丢纸屑、杂物,用过的衣物要洗净放好,避免造成不必要的损失。
7、每次开展少先队活动后,管理人员要检查室内设备放置,关好窗,锁好门。如因失职造成损失,追究事故责任。
少先队管理制度 篇2
一、指导思想:
为了促进学校少先队工作向着规范加特色的方向发展,选出最优秀的少先队员担任大队委职务,形成“自己的活动自己搞、自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作新局面。
二、竞选宗旨:
公平公正 公开
三、竞选条件:
1、三至六年级品学兼优的`少先队员;
2、担任中队委以上职务,有组织才能,起到模范带头作用;
3、能独立完成老师交办的所有工作任务;
4、有敏锐地观察事物及处理各种事务的能力;
5、有开拓精神,能创造性地开展工作。
四、竞选办法:
采取竞选候选人——大队委竞选——产生大队委的方式
1、各中队竞选产生大队委竞选候选人;
2、大队委竞选分为竞选演讲和答辩两部分,候选人抽签决定竞选顺序;
3、每名竞选者说明竞选优势、竞选岗位时间为三分钟,接着答辩;
4、各中队委每一组只准投最信任的竞选者一票,票多者作废;
5、按票数和评审小组计分,当场产生大队委成员,并颁发大队委标志。
少先队管理制度 篇3
为了全面实施素质教育,加强青少年思想道德教育,我校特在社会上诚聘了一批校外辅导员来校指导德育工作,为更好开展工作,特制定本制度:
1、学校每两年一次,向社会诚聘一批热心教育,关心青少年成长的人士为我校校外辅导员。
2、校外辅导员定期就有关交通安全、法规法制、消防安全、禁毒等教育等召开专题讲座。
3、落实预防青少年违法犯罪的各项措施,帮助学校做好“双困生”和有劣迹学生的.教育转化工作。
3、校外辅导员要充分发挥自己的优势,做好监督青少年文明上网,拒绝邪教的工作。
4、重大活动校外辅导员要及时参加,同校内辅导员共同制定活动方案,确保活动正常开展。
5、校外辅导员定期同学校加强沟通,互通信息,努力形成共识,全面提高学生素质。
少先队管理制度 篇4
一、按时到岗。
1、早上:7:30各个值日生准时到岗位值日。
2、上午:第一、二、三、节课课间;监督校园卫生。
3、中午:12:40—13:10;
4、下午:第一、二节课课间;
二、值日生
1、早上:7:30各个值日生准时到校。
2、上午:课间操、眼保健操时准时到达所检查班级的位置。
3、课间:做好巡逻检查,维持秩序。
4、下午:放学铃声响后,迅速检查各班放学路队情况,维持秩序。
三、保持良好的精神面貌。
1、值日当天身穿整洁服装。
2、值日时戴好红领巾,佩带袖章。
3、站姿挺拔,注意力集中。
4、遇到领导、老师敬队礼问好。
5、值日时使用普通话,态度和蔼,使用文明用语。
四、认真填写“文明班级评比”记载分表、日汇总表。
1、两表填写完整、干净、美观。
2、分表填写仔细,如:所检查的'班级的某项目扣分,需在批评栏写明原因,并签字;所检查的班级有好人好事出现,则在表扬栏注明。
五、做好“文明班级评比”每日的展示工作。
1、值日班级在放学前将各班的检查情况公布于“公布栏”上。
2、保持“文明班级评比”每一阵地的干净、美观。
六、做好交接工作,保管好财物。
1、当周值日班级保管好袖章、记载本。如有破损、遗失,则按价赔偿。
2、当周值日班级在周五下午第二节课后与下周值日班级做好财物交接工作。
少先队管理制度 篇5
一、根据上级有关少先队工作的批示和学校德育的要求,制定全学期少先队工作计划,期末做好总结。
二、根据少年儿童特点,通过少先队的非政府形式,非政府丰富多彩的少先队活动协调学校搞好队员的思想品德教育工作。并积极主动非政府少先队员出席社会课堂教学活动。
三、定期召开中队辅导员会议,研究布置少先队工作学习和讨论有关少先队工作的提示文件、交流经验,虚心听取中队辅导员的'意见,不断改进工作。
四、及时搞好中队辅导员、校外辅导员的聘用工作,帮助指导他们积极开展中队工作,非政府中队活动。
五、建立健全大队委组织及少先队值勤工作。认真做好大队委员的改选和分工协作及大中队干部的培训工作,定期召开队干部会议。定期举行少先队代表大会。
六、深入细致搞好宣传工作,定期出来不好宣传画廊、黑板报等,搞好红领巾广播。
七、搞好队室布置并经常维持干净,深入细致搞好资料累积,不断扩充队史。
八、强化少先队工作研究,积极探索少先队工作规律。
九、协助校长室具体做好少年警校的组织活动、管理工作。
十、分大队辅导员积极协助总辅导员工作。
少先队管理制度 篇6
1、营业部全体成员必须遵守公司的规章制度。
2、遵守劳动纪律,服从分配和调动,否则罚款20元。
3、不能迟到,早退,也不能擅自离开工作岗位。早退超过十五分钟,当月累计超过三次的,作旷工一天处理。如果有特殊事情要提前离开,必须经本部经理批准。否则,罚款10元。
4、上、下班及落场时要亲自签到,凡帮别人签到或不签到者每次罚款5元。
5、注意个人的仪容仪表,上班前必须做好准备工作,违者罚款5元。
6、开市前,必须清楚了解当天的订房情况,如果订房率不高则采取相应的措施。如打电话与老客户联系,邀请其到本酒楼进餐,如果厅房订满而又有客户要求订房时,要根据实际情况,请示经理,不得擅自更改厅房,违者罚款100元。
7、每天销售的`议会,除确有工作或非常原因外,必须参加,以熟悉当天的销售方式。否则,凡缺席者罚款5元。
8、每天开市前要站在大门口迎接客人。
9、文明服务、礼貌待客,不论是老客户,还是新客户,不论消费档次高或低的客户,都要热情接待,应酬客人时,尽量避免在厅房逗留时间过长。如果出现客人对服务或写单不满意而投诉的情况,罚款100元。
10、多巡场,多派名卡,关心客人需要,积极结交新客户,收集客人名片,积累客户资料,以开拓更大的客户市场;每日要求营业员,要问客人拿到3张名片,否则一次扣3元。
少先队管理制度 篇7
一、仪仗队常识
仪仗队包括鼓号队、鲜花队、彩旗队等。
鼓号队包括:青年号(队号)、大鼓、大镲、小鼓、小镲,一般按照大鼓1个、大镲2付、小鼓4个、小镲4付、号8支的比例构成。
近年来,部分条件较好的学校以用管乐队代替了鼓号队,使乐曲在表现力上更为丰富。
二、如何挑选鼓号队员
1.要挑选乐感和节奏感好的队员,挑选方法:⑴模唱单音测音准;⑵模仿节奏。
2.吹奏队员必须具备的条件:牙齿整齐、嘴唇薄,人中较尖,身体素质较好。
3.如要成立40人的鼓号队,至少从100人中进行挑选出60名候选人进行培训,再进一步从中挑选。
4.大鼓队员必须是节奏感强的,因为他对节奏起到了指挥作用。
三、如何训练鼓号队员
1.队号的训练:首先教授队员学会胸腹式呼吸法,气息在号的演奏中尤为重要,要学会快吸慢吐。吹奏训练时先进行长音吹奏再训练吐音吹奏。第一,训练长音先找最容易吹奏的i音进行训练,注意保持微笑的口形,不要让队员太用力,用轻的声音缓缓吹奏;第二,吹奏吐音要注意要求队员吹出音头,注意舌头和气息的配合;第三进行曲调的训练;第四进行合奏。另外要注意正规厂家生产的号是降b调,并且注意挑选号嘴。
2.小鼓的训练:敲击主要靠手腕的力量,手腕要灵活,不要用整个手臂的力量。左手掌心向上,左右动作,靠虎口固定鼓棒,;右手掌心向下,上下动作,抬起手时鼓棒和手成一条直线。握棒不宜太用力,握得太紧。开始训练时以联系双击为基础,同时进行渐强、渐弱、渐快、渐慢的练习。
3.大鼓的敲击同样靠手腕力量。如果觉得手上动作枯燥,可加上环绕手臂的动作做修饰。大镲演奏时要用相互擦的动作,声音才清脆,休止的演奏方法是把镲边轻贴身体。
4.指挥必须知道每件乐器的演奏谱,尤其要记得小鼓的鼓点,并可参与大鼓进行练习。
5.训练时要求队员学会在行进中进行练习,可锻炼队员的节奏感和身体协调性。注意演奏的'速度,少先队用的礼仪曲大多是2/4拍、进行曲速度,可让对于配合踏步进行练习。
四、如何管理鼓号队
1.队员的管理:要激发队员对演奏的兴趣,多和家长沟通,取得家长的支持,并让家长懂得参加鼓号队训练为学生带来的益处。
2.乐器:⑴号要避免拍号嘴;⑵鼓皮松了,拧螺丝时注意对角拧,否则会影响鼓面形状,并且注意调整后的鼓在音色和音高上要统一。
3.鼓号队的队员最好从四年级的学生中挑选开始训练。
4.训练时间要保证单件乐器每天至少进行常规训练,每周至少一次合奏。
少先队管理制度 篇8
一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。
二、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的.考核及提成的审核。
八、、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
十二、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十四、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
少先队管理制度 篇9
一、会议制度
辅导员学习制度:每月安排一次辅导员业务活动时间,作为布置工作讨论问题、学习业务交流之用,学期末要及时召开经验交流会研究探讨工作方法。
队干例会制度:每周开队委会议即队干例会,研究布置工作,学习交流经验,汇报中队的工作,提合理化建议。
二、队活制度:
每周星期四下午第三节课为队活时间,每月一次主题队会,严格按队会程序进行,队活有记录,大队做到有布署、有检查、有记录。
三、选举制度:
队干部每学年初改选一次,做到“三有”,有选举办法、条件,建立干部档案。
四、培训制度:
每学年培训四次中队干部。
五、聘请制度:
每学年聘请一次中队辅导员,每学期一次工作交流会,每月一次工作例会。
考评制度:平时考查,月末综合,每学期一次主题队会观摩。每学年最少一次主题队会评比,做到有安排,有总结。
奖惩制度:每年“六一”表彰优秀队员,每年表彰一次读书读报先进集体,做到有评比、有记载。
少先队管理制度 篇10
一、队干部会议每周召开一次,每次时间半小时。会议要集中主题,每次讨论,解决一两个问题。
二、会议内容主要有:选举队委,制定队计划;表扬先进集体和优秀个人,处分违纪队员;评价总结本周少先队工作,安排下周活动。
三、队的会议要充分发挥民主集中制原则,会上允许各抒已见。
四、队的会议必须半数以上队员到会才有决议权,队员须执行决议。
少先队管理制度 篇11
一、队室是了解少先队知识,接受少先队教育的场所。进入队室不得大声喧哗,不得动手损坏物品。队室由少先队大队辅导员负责管理。
二、加强对鼓号等物品的管理,每次使用应及时按规定位置摆放整齐。管理人员要认真做好设备添置登记,分类在室内摆放整齐。
三、队活动前,要预先取出活动用具,活动完要检查收齐用具并摆放回原处。对服装缎带等物品,每次使用后各人洗干净,用纸条写好姓名放入衣服口袋,并交还给学校统一保管。
四、各种器材、道具建立登记册,实行借还手续,活动过程如有用具被损坏或遗失,要告诉学校主管领导,及时做或填好损失登记。对用坏的应查明原因,明确责任,如有损坏要照价赔偿。
五、室内设备外借,必须经学校主管领导同意后方可借出,如借出损坏或损失,照价赔偿。非工作人员不得随便进入队室,如有事要进入的,需经大队辅导员批准。
六、为了使队部室整齐干净,每周值日的同学一定要打扫卫生,摆放好各种用品。室内保持整洁,不乱丢纸屑、杂物、用过的.衣物要洗净晒干放好,避免造成无必要的损失。
七、每学期各中队参观队室不得少于一次。每次开展活动后,管理人员要检查整理室内设施,关好窗,关好门,如失职造成损失追究事故责任。
少先队管理制度 篇12
一、加强对鼓号等物品的管理,每次使用应及时按规定位置摆放整齐。
二、对服装缎带等物品,每次使用后各人洗干净,用纸条写好姓名放入衣服口袋,并交还给学校统一保管。
三、为了使队部室整齐干净,每周值日的同学一定要打扫卫生,摆放好各种用品。
四、各种器材、道具建立登记册,实行借还手续,对用坏的应查明原因,明确责任,如有损坏要照价赔偿。
五、不得擅自拿走各种资料,如需要看各种资料必须经大队辅导员批准方可借阅。
六、非工作人员不得随便进入队室,如有事要进入的.,需经值日人员批准。
七、各中队需要借用道具的,要经大队辅导员批准,做好有关借还手续。
八、定期开展活动,宣传少先队知识,发挥室的组织教育功能。定时更换工作日程表、主题活动图片和各种宣传资料。
少先队管理制度 篇13
少先队工作制度是全体队员共同遵守的准则和做好队工作的保证。常见的几种制度有:
1.队干部选举制度。队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长。这是发扬民主精神,进行当家做主教育的一种制度。改选一般在学年或学期初进行。
2.队干部轮换制度。每个队干部有一定的任职期,期满无特殊情况不再连任。这种制度能够使更多的少先队员有机会参加队的组织管理,得到锻炼。
3.队干部例会制度。一般每周或隔周进行一次。主要内容是汇报、研究和布置工作。大(中)队例会可由委员轮流组织,并负责向辅导员汇报。
4.队干部培训制度。培训少先队干部,使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧,这是提高少先队工作水平的必要手段。培训的方法有举办队长学校、听课、实际操作、现场观摩等。
5.队前教育制度。新队员入队前要对他们进行队前教育。如学习队章、学唱队歌、学习敬队礼及呼号、系红领巾、为人民做一件好事。入队时要举行隆重的入队仪式。
6.表扬奖励制度。少先队组织应当经常在广播、队报、光荣簿上表扬好人好事,在“六一”儿童节、10月13日建队纪念日,集中表扬优秀少先队员、优秀少先队集体。
7.活动制度。小学少先队的活动一般要求大队活动每学期举行一次至二次;中队活动每月一次;小队活动每周一次。每次活动的时间不宜过长,内容不要繁杂,要注意年龄特点。
8.小队生活会制度。是队员交流思想、增进友谊的好形式。生活会可以在队活动时间或课余时间进行。
9.离队制度。队章规定年满14周岁的.队员在组织上要离开少先队。超龄队员的离队,由大队举行离队仪式,办理离队手续。
10.阵地教育制度。阵地是少先队开展工作的重要基础,利用阵地(小家务)对队员开展经常性的教育和工作,让他们在管理中学会必要本领。这些固定的、不可缺少的活动阵地会使队员们实实在在地感到少先队组织的存在,丰富少先队的活动内容,满足队员的各种兴趣、要求,培养他们的组织观念及对组织的责任感。
少先队管理制度 篇14
一、文件资料类
1、上级文件。
2、少先队工作计划。
3、少先队工作总结。
4、少先队工作简报。
5、少先队工作请示和报告。
6、少先队工作通知。
二、组织建设类
1、组织情况。包括:学校大队委情况一览表(每年改选一次)、中队组织情况一览表(每学期改选一次)、校外辅导员情况一览表、大,中队辅导员情况一览表。
2、队籍管理。包括:少先队员入队申请书、少先队员登记表、队关系转动。
3、代表大会。包括:大会议程、代表资格审查报告、大会工作报告、大会提案、开幕词与闭幕词。
4、日常事务。包括:大中队的'会议记录、大中小队的活动记录、大队日志。
5、评优材料。包括:评优标准和推优登记表。
三、教育活动类
1、少先队活动方案。
2、少先队活动经费预算报告。
3、少先队活动倡议书。
4、少先队活动协议书。
5、少先队活动纪实。
6、少先队活动新闻报道。
四、阵地建设类
1、制订各类阵地[达标要求"。
2、建立和健全各类阵地的管理制度。包括:报名制度、组织制度、值日制度、评比制度。
3、收集和整理各类阵地的广收资料。包括:文件及计划总结类,管理制度类、活动资料类。
五、科研管理类
1、少先队调查问卷。
2、少先队调查报告。
3、少先队科研实验方案
4、少先队科研课题中期汇报。
5、少先队科研结题报告。
6、少先队工作论文。
六、信息技术类
1、校园广播系统。
2、校园电视系统。
3、活动图片
4、多媒体辅助系统。
5、电脑网络系统。
6、少先队网页
7、少先队无纸化办公。
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