安全生产责任制管理制度（优推4篇）

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安全生产责任制【第一篇】

我做汽车站的一名员工，为了在以后的工作中履行好职责和义务，自愿接受车站、班组的安全生产管理，在工作中严格履行以下承诺：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和车站的各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定，不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。

4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

5、日常工作中做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。

6、自觉接受车站、部门、班组的安全交底和技术交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。

7、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

8、树立高度的责任心，确保安全生产，认真做好与各方沟通和服务工作，搞好双方关系，树立良好的工作作风，为车站的发展和效益尽心尽责，努力工作热情服务。对待工作要热情、礼貌。与别人对话客气、和蔼，不说粗话，不说脏话。切实做好自身安全防护工作。熟悉岗位操作规程，熟练掌握岗位安全技能，知道岗位存在的危险性，发生危险能采取预防措施和应急方法。

8、积极参加车站举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业场所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

如在职责范围内发生事故，造成其它工作的失误，造成的经济损失，由本人承担。并接受公司处罚和承担相应后果。

承 诺 人：

承 诺 时 间：年 月 日

安全生产责任制度【第二篇】

为提高公司基础安全管理水平，加强安全生产档案资料管理，进一步建立健全各类安全管理基础台帐，特制定本制度。

一、安全生产基础档案建立目的：

安全生产档案是对公司安全管理工作的真实记载，映公司贯彻国家法律法规、标准的具体体现，它的完整性、规范性、准确性映公司的安全生产管理水平和状况，并对提高公司的。安全生产管理形象奠定强有力的基础保障。

二、安全生产基础档案建立和保管部门：

公司安全生产基础档案由综合科负责建立和保管；

三、安全生产基础档案构成体系：

1.驾驶人员档案

2.车辆技术档案

3.安全生产领导机构和管理机构档案

4.安全生产会议、例会档案

5.安全生产教育、培训记录档案

6.安全隐患排查治理档案

7.交通违法行为处理档案8.开展各种安全管理活动记录档案

9.道路交通事故档案

10.开展安全检查记录档案；

11.安全生产各类工作方案、目标、计划、总结、应急预案档案

12.上级主管部门下发各类文件档案。

四、基础档案管理要求：

1.综合科认真建立各类安全管理基础档案，在工作中不断总结和完善；

2.各类安全生产的档案记录应记录及时、书写认真、保持整洁；

3.档案应由专人妥善保管，随时接受管理部门检查；

4.因保管不善，造成重要档案资料遗失的，按公司规定追究档案管理人员责任。

生产安全责任制度【第三篇】

1、生产部各部门安全执行官在各各门直接责任人的直接领导下开展安全工作；

2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况；

3、协助部门直接安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施；

4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况；

5、对班组安全员进行业务指导，协助直接责任人搞好职工教育和考核工作；

6、参与车间（部门）新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；

7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业；发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的'隐患，要采取有效的防范措施，并向安全直接责任人和上级有关部门报告；

8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作，使其处于完好状态；

9、参与事故调查和分析；

10、保证工作现场的通道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

安全生产责任管理制度【第四篇】

1.目的

根据《国务院关于进一步加強企业安全生产工作的通知》和国家安全监管总局工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见的规定，为切实抓好企业安全生产增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

2.适用范围

公司各级领导干部。

3.职责

分管安全经理负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

安环企管处负责本制度的落实检查考核等工作。

4.工作程序

带班安排

公司级领导带班安排

公司级领导按董事长、总经理、书记、安全经理、生产经理、总工程师、生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由公司办公室统一安排并报安环企管处备案。

部门/车间级干部带班安排

部门/车间级领导干部按主任、副主任/区长/处长的顺序每人轮流带班。由安环处在每月1日下班前将下月部门/车间带班领导干部名单安排后发各部门，并在安环企管处门背后张贴。

由安环处将每日带班领导干部的名单公布于办公区黑板上。

带班职责

公司级领导带班职责

坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本全公司的安全工作全面负责；

负责当日的现场安全检查、督促和指导各部门/车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

部门/车间干部带班职责

布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本部门/车间的安全工作全面负责；

负责当日现场的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司级领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

要认真检查人的。、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；

当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

带班要求

带班领导对当日安全工作直接负责，当日带班值班领导，必须坚守岗位，按值班职责要求认真检查现场安全工作，做好记录；

认真做好带班交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

5考核：

对下列带班领导实行奖励：

认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

防止事故扩大，抢险有功者；

对公司“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

对下列带班领导实行处罚：

不按时上报领导带班名单，每一次罚安环处责任人10元；

带班记录填写简单不认真，未认真做好交接班工作者，每发现一次罚款20元，每发现一次罚20元；

带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

对部门/车间“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。