客户回访管理制度【汇集5篇】

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客户回访管理制度【第一篇】

完整的的'售后服务及完工回访制度,包括施工中及竣工后现场照片拍摄存档,工程质量跟踪服务,售前售后服务、电话回访及服务满意度调查等。

客户回访分类:

施工现场回访并拍摄现场照片

电话回访

信息回访

在施工程回访时间点:(电话回访)

前期回访:一般为工程开工后10日左右

中期回访:客户交纳工程中期款后3日内

竣工回访:整体工程竣工、客户交纳全部工程款且办理完相关保修手续后10日内

质保期回访频率:(电话回访)

一年内客户每季度电话回访一次

两年内客户每半年电话回访一次

两年以上客户每一年电话回访一次

回访资料主要包括:

施工期间及竣工验收后对工地现场拍照存档施工期间向客户询问对设计师、巡检、项目经理的各阶段工作是否是客户满意相关人员是否按照公司要求带给规范的服务。询问对工程质量、服务态度、施工材料、施工效率、施工安全、施工礼貌、后期保洁是否满意。

客户回访制度【第二篇】

客户回访制度

一、目的:

1、了解设备的运行状况、客户对设备的满意度及对本公司服务的满意度,了解在设计、制作、服务等方面存在的不足,作为本公司在质量和服务方面持续改善的信息来源;

2、进一步加强与客户的联系,提高客户对公司的信任度,提升公司的整体形象,稳定客户并提高客户再次购买本公司产品的可能性,提高客户购买设备补充产品(比如配件)的可能性;

3、通过回访获得的信息,进一步分清金牌客户、重要客户和一般客户,并可作为业务人员培训的资料。

二、方式:

1、电话回访;

2、信函回访;

3、走访;

4、任何一种方式都配上表格,仔细填写,入档;非正式的回访可以寄贺卡(生日卡、乔迁贺喜、升迁祝贺等)

三、内容:

1、回访的时间选择及主要任务:

设备安装调试后一个月,主要是了解设备运行情况并解决设备运行中存在的问题,进一步提醒并帮助客户熟悉设备的操作程序及设备的维修、保养方面的注意事项,并设法把设备在品质和服务方面的优良信息传递给客户。

客户回访制度【第三篇】

第一条:为提高客户满意度,满足和了解客户需求,提高客户对公司服务的满意度,以“你是我的客户,我是你的朋友”这一服务理念为指导,打造亚泰伊通鼎鹿水泥品牌形象。特制定本制度。

第二条:建立规范、完整的客户档案(与销售档案同步)信息系统,并对客户进行分级分类,根据销售及客户变化情况实行动态管理,及时更新。

第三条:售后人员应定期进行客户回访。在销售旺季至少一周电话回访一次,半个月走访一次,销售淡季半个月电话回访一次,一个月走访一次。

第四条:以水泥大客户、新老客户、重点客户、对产品质量及经营服务进行过投诉的客户为重点回访对象,重点收集有关水泥性能的信息。

第五条:客户回访的目地是对客户进行水泥产品质量、经营服务质量、客户投诉处理及水泥需求信息等收集。售后人员及相关职能部门应定期对相关客户进行回访。访时,虚心听取意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,做好回访记录。回访中,对客户的询问、意见,不能当即答复的,应告知预约时间答复。回访后遇到的重大问题,应与上级领导商议,找出解决方案,做到件件有落实,事事有回音。

第六条:客户回访人员要衣着整洁,态度谦和,树立公司良好形象。随行的。技术人员要具备一定的专业知识及售后服务经验。

第七条:企业须建立和完善客户投诉处理机制,按“首问负责制”原则及时处理客户投诉,对客户损失按相关规定予以补偿,保障客户的正当权益。

第八条:公司须设立客户管理人员,构建客户管理体系,按照“同一业务、同一客户两人或两人以上掌握”的原则进行管理,确保客户成为企业的资源。

第九条:加强客户咨询的管理,加强技术服务的预先指导和过程指导,针对大用户发放用户手册、针对中小用户发放通俗易懂的使用说明书。

第十条:对收集的信息要及时处理,产品质量类信息归技术质检部,服务类信息归生产部、销售部。关于产品质量有价值的信息,技术质部要认真分析,并作为质量改进的重要依据。

第十一条:本制度经公司总经理办公会批准,于二零一二年三月一日起施行。

第十二条本制度由公司市场部负责解释。

客户回访制度【第四篇】

一、总则

1、目的

1)提高客户对公司服务的满意度。(客户包含创客以及游客)2)全面了解客户的服务需求和消费特点、行为偏好等。3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

2、适用范围

本制度适用于客户服务专员(包含游客服务专员和创客开发专员)对游客进行的例行回访和针对创客的特定回访。

二、调取客户资料

1、客户服务专员根据马上游后台资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2、客户服务专员根据客户资料确定要拜访的创客名单。3.客户服务专员对每一个回访后的客户需求进行登记。

三、客户拜访准备

1、制订回访计划

客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》(包含《游客回访记录表》和《创客需求反馈表》),包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式以及回访时间。

2、预约回防时间和地点

(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。(2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户,上午09:00-11:00,下午15:00—17:00为宜。

3、准备回访资料

客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访

马上游科技股份有限公司

1、客户服务专员要定期回访游客,尽可能为其提供一切需求。

2、创客维护人员定期回访创客,每月上门回访不得低于一次,电话微、信沟通不低于2次。3.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《游客回访记录表》。

4、回访结束后,客户服务专员要整理资料,并将结果反馈给相关领导。

五、整理回访记录

1、客户服务专员在结束回访后根据回访过程和结果,根据《游客回访记录表》,对游客的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2、创客维护人员在结束回访后,总结创客需求及解决办法及时向上级反馈。

六、资料保存和使用

1、客户服务部相关人员对《游客回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。2.相关市场、运营部参考客户回访的相关资料制订《创客需求解决办法》和《游客销售策略》。

3、运营部参考客户回访的。相关资料制定整理出《游客行为偏好分析表》和《游客个人大数据库》,对游客的行为偏好、个人身体情况、个人信息等进行登记整理,以便于后期回访和根据游客个人情况及行为偏好推荐旅游产品。

七、回访时间及人员安排

1、游客回访:XXX时间:a、游客购买产品使用前的温馨提示;

b、游客购买产品使用后三天内的体验满意度回访;

c、游客购买产品使用1个月后的再次需求回访;

2、创客回访:XXX

a、开发人员维护自己开发的创客,定期回访创客,每月上门回访不得低于一次,电话微、信沟通不低于2次。

客户回访制度客户回访管理制度

第一条为提高服务质量,树立企业形象,促进与客户的信息交流,对用户做到事事有落实、件件有结果,特制定本制度。

第二条对报修、投诉工单都要进行百分之百回访。客房来电72小时内追踪工单落实结果,以确保客户问题的及时处理,达到客户的满意。

第三条回访要解决问题。在回访时发现了问题,一定要及时给予解决,并做好对客户的解释工作。

第四条做好客户回访记录,有效处理回访资料,找出工作中存在的问题,以利于不断地改进工作、改进产品、改进服务。

第五条定期对大客户进行回访,制定大客户回访计划,要把大客户回访工作作为一项长期、重点的工作狠抓不懈。

第六条客户服务回访制度作为公示项目,各分公司必须认真做好自查、督导工作。

客户回访制度【第五篇】

为进一步提高维修质量,加强与客户的沟通,向客户带给优质、满意的服务,特制定客户回访制度。

1、回访工作安排专人负责,专职回访员。

2、回访对象:所有与修理厂(服务站)发生联系,包括:有尝修理、保用修理、登记定保的客户。

3、回访时限的要求:

(1)在修理厂(服务站)做过有偿修理后10日内。

(2)在修理厂(服务站)做过保用服务后10日内。

(3)在修理厂(服务站)进行登记后10日内。

4、回访的资料:

(1)自我介绍

(2)了解车况;

(3)解释说明;

(4)询问服务信息;

(5)告别客户。

5、回访员在电话回访过程中如果遇到客户在某一方面不满意,首先应表示歉意,再问清细节,了解客户要求,包括事件经过涉及的相关人员,并做好记录,及时向修理厂分管领导汇报,落实职责人,做好妥善处理,并再次回访客户,告之处理结果,最后得到客户满意。

6、回访员要将回访的状况录入微机,实现回访微机化管理。

24小时救援服务制度:

为确保向用户带给“优质、高效、快捷”的维修服务,及时为客户排忧解难,特制定本制度:

1、每月1日前由办公室编制夜间救援值班表,值班人员包括带班领导、技术员、驾驶员、材料员及维修人员,并将值班表分发到有关部门和人员。

2、夜间值班夏:季自18点30分至早8点、冬季自17点至早8点期间发生的外出救援服务,均由夜间带班领导组织救援,市内救援服务务必在2小时之内到达现常。

3、夜间值班室设在二楼职工宿舍,值班人员值班期间严禁空岗、溜岗,有事务必找人替班。

4、白天外出救援服务,由各班组轮流外出救援。

5、夜间救援服务超过12点,救援服务人员每人奖励20元。

6、24小时救援服务热线。

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