员工考核制度（通用2篇）

员工考核制度通过定期评估员工表现，促进个人成长与团队协作，提升整体工作效率与企业竞争力，如何更好地实施？下面是小编为您整理的员工考核制度范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

员工考核制度 篇1

为了及时地掌握每个员工的'动态，公正、合理地评价员工，

考核分试用期考核、平时考核及年终考核。

1、试用期考核

聘任员工试用期满由试用部门负责考核。如试用部门认为有必要延长时间或解雇，应附试用考核表，注明员工表现事实情节，报主管领导和总经理审批，延长试用期不得超过3个月。如试用部门认为可予转正，应附转正申请表、定级审批表，报主管领导和总经理审批。

2、年终考核

(1)年终考核于每年12月底举行，考核年度为1月1日起至12月31日止。

(2)有下列情况者不参加考核：

①试用期人员；

②停薪留职人员；

③待岗人员。

(3)公司年终考核将相关知识笔试与评议的技能测试结合起来对员工的德、绩、能、勤分细目考评，以各细目分数评出等级。

员工考核制度 篇2

第一条、为了维护公司的劳动纪律和各项制度，保证公司工作的正常进行，鼓励员工敬业精神，制定本条例。

第二条、本规定适用于本公司全体员工。

第三条、奖惩类别：

1.奖励-奖金、奖状、立功、立功、晋升及晋升；

2.处罚-罚款、书面警告、记过、记大过、降级、开除。

第四条、公司对在工作任务中有突出表现或者业绩突出的员工，给予奖金、奖状、立功、立功、晋升和晋升，并以书面形式在布告栏上公告。

第五条、员工有下列情形之一的，发给奖金(30-50元/次，并在公告栏上以书面形式公告):

1.积极、忠诚、守法、文明礼貌，以身作则执行公司规章制度；

2.勤奋工作，出色完成任务的人；

3.认真完成工作并取得优异成绩的；

4.能够预防可能发生的。事故，保障公司人员和财产安全的；

5.愿意传授他人技能，提高工作效率的；

6.那些不懂收集黄金的人；

7.在其他情况下，应该奖励奖金。

第六条、员工有下列情形之一的，一次性给予书面奖励(包括100元的奖励，并以书面形式在公告栏上公告，并抄送员工个人档案；三种书面奖励应当同时记载为有功行为):

1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的企业形象和信誉；

2.认真、勤勉地承担、执行或者有效监督工作的；

3.积极向公司提出合理化建议，建议被公司采纳；

4.超额完成任务，能够保证工作质量的；

5.维护公司规章制度，敢于制止、批评、揭发各类违纪行为；

6.维护公司的利益和荣誉，保护公共财产，防止事故的发生，挽回经济损失；

7.严格遵守公司规章制度，遵守5S标准，以身作则的；

8.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉的；

9.其他情况下应给予书面奖励。

第七条、员工有下列情形之一的，给予一次性奖励(包括奖金300元，并在公告栏中以书面形式公告，并抄送员工个人档案；三次贷记相当于一次贷记):

1.对工作流程或管理制度提出积极的合理化建议并予以采纳。

2.简化工作流程，使之切实可行。

3.为公司的管理和质量提出良好的建议和指导方针，以及为公司带来经济效益的改革方案的可行性；

4.在重大事项的规划、承办、执行中成绩显著的；

5.超额完成公司利润计划指标，具有显著的经济效益；

6.应该努力节约开支，降低成本，提高利润。

7.认真工作，做好工作，为公司创造更大的经济效益；

8.积极研究和改进工作方法，提高工作效率或降低成本。

9.在其他情况下，应奖励有功人员。

第八条、员工有下列情形之一的，应当给予重大贡献(包括奖金500元，以书面形式在公告栏上公告，并抄送员工个人档案；三项主要贡献应记录在案，并自动提升到薪金的第一级):

1.在工作和技术上有重大创新，取得显著经济效益的；

2.年底，被评为公司优秀员工或以上员�

3.维护公司声誉和利益，为公司减少或避免损失(5000元以上);

4.在完善管理体制、拓展业务渠道、完善业务管理等方面提出合理化建议，取得积极成效。