着装管理制度精编4篇

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员工着装管理制度【第一篇】

目的:为了规范保安的着装和秩序,树立良好公司形象,特制定本制度。

适用范围:全体保安。

第一条工作服制度基本流程

本制度规定了公司保安制服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求、服装维护等。

第二条工作服管理部门职能

管理部负责保安制服的各项管理,包括工作服的购买及验收、工作服的保管与发放、领用核签、检查考核等工作。

第三条工作服的定制及领用

1、汇总保安人员信息:管理部依照公司在岗保安人数,对制服的数量、尺寸等进行汇总;

2、制服的购买:管理部负责制服的选购、运输和保管;

3、制服的领取:管理部按照保安人员信息汇总名单核实后发放,并做好登记;

4、制服的`盘点:管理部负责人要定期盘点制服,根据保安人员入职离职情况和库存情况,及时进行申购,备足数量以便使用,并根据使用年限和季节变化及时组织更换。

第四条工作服的发放标准及使用期限

1、保安制服包括春秋装、夏装、冬季大衣及配件。

2、保安人员进入公司后,配发春秋装、夏装各二套,大衣一件及必备标志物。

3、保安人员夏装的使用期为一年。春秋装及帽子、领带、肩章、臂章等标志物的使用期为两年。冬季防寒大衣无固定使用年限。

第五条制服的收回与折旧标准

1、如果保安自动离职或被公司辞退的,服装无需归还(大衣除外),但需要按规定缴纳折旧费。

2、保安冬装大衣由管理部统一管理,不列入折旧标准。如果丢失或损坏,则需按照原价赔偿。若冬装大衣损坏不能继续使用,则由管理部统一报损,并重新购买。

3、折旧时间从领用当天开始计算。

第六条着装的要求

1、保安人员上班时必需穿着制服,配饰应佩戴齐全。

2、保安应爱护并妥善保管配发的制服、标志、配饰等。

3、制服不得变卖、出租、抵押,也不得擅自拆改或者赠送、转借给非保安人员。

4、身着制服时,保安需配带工作证。保持端正的站姿、坐姿和行走姿式。谈吐文明,精神振作。

5、保安制服不得与便服混穿,帽子不得歪戴,不得有披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等不得体行为,穿着制服时内衣下摆必须扎入裤内,不得外露。

6、保安应定期对使用的制服做清洗及修补,保证着装整洁。(注:制服自行清洁)。

第七条着装的检查与考核

1、管理部负责人组织着装检查与考核工作:

2、未按公司要求穿着制服者罚款50元/次;

3、将制服借给非本公司人员穿着者给予通报批评及罚款100元的处罚。若造成其他不良后果的,视情节严重程度进行处理;

本制度解释权归管理部,未尽事宜由管理部负责修订。本制度经公司核准后由管理部实施,修改时亦同。

着装管理制度【第二篇】

目的:

提高保安队伍外在素质,树立部门良好的精神面貌。

监督:

保安队长。

适用范围:

保安队各级员工。

标准:

着装整齐、仪表端正、行为规范、礼貌热情。

着装:

帽子:

佩戴贝雷帽应将帽徽置于左眉上方,前帽檐与发际和眉毛之间位置同齐。

佩戴大檐帽帽前檐与眉同高,帽身端正。

除在休息室、餐厅内,其它场所禁止脱帽。

制服:

身着统一制式服装,衬衣下摆束于裤子中,衣领不得竖起,系好袖口、衣兜、合襟的纽扣。

制服不得有污迹、皱折、烫洞、缺扣等现象。

未经部门批准不得添加其它配饰。

应定期换洗熨烫无异味。

领带:

领带结呈倒三角形系于衬衣领口中央,松紧适度,外长内短,自然下垂,下摆处自然垂于腰带扣位置。

腰带:

保证扣环四角合槽端正,配件齐全,表面清洁无污渍,穿过每一个裤襻。

皮鞋:

穿统一黑色皮鞋,提起后跟。

每日打油擦拭,保持光洁无尘。

袜子:

穿黑色、蓝黑色或灰色袜子并将其拉展(不得穿花色或与裤色反差过大的。的袜子)。

工号牌:

别于制服左上衣兜盖处。

保持字迹清晰,水平端正,易于辨认。

仪容仪表:

头发:

经常清洗,保持干净整洁无异味。

长度男不过耳、女不过肩,前发蓄于帽檐内。

不烫发,不染黑色以外的颜色,不留怪异发型。

面部:

男不蓄须,女不施浓状。适当涂抹护肤用品,防止干燥爆皮。

身体:

经常洗澡。

每日刷牙。

不得纹身。

不留长指甲。

饰物:

不打耳钉、舌钉、鼻钉。

上班不戴戒指、项链及其它装饰物品。

佩带寻呼机、手机不得外露,不得发出声响。

行为举止:

面貌:

时刻保持良好的精神状态,切忌萎靡不振。

下岗或下班后及时休息,保证下阶段工作质量。

站姿:

站姿规范,抬首挺胸,双手背后,两脚叉开与肩同宽,目视前方。

不倚墙靠物,不袖手插兜,不抱肩托腮。

行动:

行动庄重稳健,步伐平稳。

行为:

遵守公司守则和部门纪律。

不在工作或休息区域大声喧哗、嬉笑打闹、肆意恶言。

在岗不做与工作无关事宜。

待人接物先行敬语,肢体语言健康。

自尊自爱,关心客户,团结同事,尊重他人。

礼节

在下列场合行举手礼:

着装遇领导时。

站岗、值勤、交接班时。

纠正客户违反大厦规定时。

受到领导接见、慰问时,领导视察、检查工作时。

参加外事活动与外宾接触时。

在参加大型活动奏国歌、升国旗时,要自行立正行注目礼。

对日常接触的上级领导可以只行敬语,不敬礼。

礼貌用语:

内容:

'您好'、'请'、'对不起''先生''女士''小姐''没关系''不客气''欢迎''再见'等。

使用:

与同事、领导、客户对话时应注意使用文明用语,控制语速、语调,不得使用土语、方言,注意减少口头语。

与领导、客人交谈时,应目视对方,先说'您好'。

要求对方时,要说'请',事后说'谢谢'。

失误或给对方添麻烦时要表达歉意,说'对不起'。

受到对方感谢时要说'没关系'、'不客气'。

接待客人需问好时,注意'先生'、'女士'、'小姐'等称谓的合理应用。

做到客人来时,有迎声('欢迎'、'早上好''晚上好').

客人走时,有送声('再见''周末愉快')。

在与少数民族、宗教人士、外籍人士交谈时,不准使用对方禁忌的语言。

相关说明

保安着装及言行管理规定是部门约束各级员工外在行为的纪律之一,是直观部门服务意识和管理能力的视角,故需要各级员工始终坚持不懈地按照细则要求规范自身行为,遵守劳动纪律,以展示保安部良好的整体形象。

员工着装管理制度【第三篇】

一、男员工周一到周四必须穿正装,即西装或唐装。特别注意:

西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌;袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌;领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌;棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌;唐装不得使用黑色纱绸材料,否则有汉奸、土匪之嫌;颜色不得使用红底黑福字,这与我公司行政级别不符。

另:男士被发现前门未关好的,每次罚款五元。

二、女员工周一到周四必须穿套装,裙子、裤子皆可,但请注意:

服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,将极大影响男员工工作效率,如实在天生身材魔鬼、无法遮掩,将调证券事务部负责向监管机构汇报工作;衬衫纽扣只能解开一到>两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾;裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务;暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒的,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。

另:女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款五元。

三、周五可以随便穿着,休闲为主,但以下服装禁止:

军装、警服———不管你哪里搞来的,反正不许吓着其他员工;哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外;麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元;透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班时寄放总台。

员工着装管理制度【第四篇】

一、工作服管理目的:

为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。

二、工作时间着装及仪表要求:

1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。

2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。

3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

三、工作服的使用及发放:

1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。

2、工作服配发给员工后,如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时,由本人填写申请表,写明情况,经综合部核实后,递交公司领导审批后,准予提前换发。

3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用(实际购买价)。

4、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):

(1)未满三个月离职者,收取工作服成本的70%费用;

(2)未满半年离职者,收取工作服成本的50%费用。

四、处罚措施:

1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚;

2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),按工作服的实际价格进行赔偿处罚;

3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

五、遵守事项:

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗;

4、员工不得擅自改变工作服的式样;

5、员工不得擅自转借工作服;

6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;

7、综合部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,按当月绩效考核进行处罚;

8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

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