学生会干部考核制度『精挑』

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学生会干部考核制度 篇1：

一、考核意义

院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。

二、考核和评比原则

民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。

三、考核办法

1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

四、考核机构

由学生会主席团牵头，秘书处负责，组成干部考核小组具体负责实施。

五、考核评比程序

学生会干部考核和评比程序：

1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的`工作和自我评议。并及时交于秘书处备案。

2、由院学生会主席组织干部考核小组进行评议，由秘书处听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

六、考核标准

每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。

（一）日常考核

1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣分，请假扣分，无故缺席三次者加扣2分。

2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。

3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

（二）工作表现

1、各部门每向学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。

3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣2分/次。

（三）工作态度

能做到以下要求者，每月加2分。

（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。

(四)值班

学生会实行值班制度，各成员按照值班表轮流值班，值班时间为每周星期一至星期五，各值班人员必须准时到达工作地点并及时签到、签离。如有特殊情况需请假者应提前告知秘书处，以便值班人员调动。当日值班人员应打扫办公室的室内卫生。

1）当日未值班并未请假者扣1分2）当日值班迟到者扣分

3）在当日值班过程中发现擅离职守者扣1分

4）若因当日卫生原因而使学生会在院团委的评比中受影响者扣2分

5）值日期间若有人反映学生会成员不佩戴工作证，发现一次扣1分

6）若发现学生会成员在各项活动的评比之中徇私作假，发现一次扣1分

7）态度不认真，不注意礼貌，与同学发生争执，影响学生会形象者，每发现一次扣1分

七、其他

1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，秘书处负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；

2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；

3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。

4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

机电学院学生会

20xx年xx月xx日

学生会干部考核制度 篇2：

一、考核意义

团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。

二、考核和评比原则

民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。

三、考核办法

1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

四、考核机构

由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。

五、考核评比程序

学生会干部考核和评比程序：

1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一

个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听

取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团

提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

六、考核标准

每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的.同学接任。

（一）日常考核

1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣分，请假扣分，无故缺席三次者加扣2分。

2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。

3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

（二）工作表现

1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。

3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。

（三）工作态度

能做到以下要求者，每月加2分。

（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。

能做到以上要求者，每月加2分。

五、其他

1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；

2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；

3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。

4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

学生会干部考核制度 篇3：

学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。

学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。

本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

(一)学生干部的考核内容：

1、学生会成员基本工作完成情况

2、工作能力及效率

3、创造性

4、工作积极性，奉献精神

5、团结情况

6、纪律性

7、学习成绩

(二)、考核途径：

1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。

2、收集途径

(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。

(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

(3)查看各部门的上报材料。

(4)工作计划上交情况。

(5)检查活动记录本。

(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。

(三)考核细则：

一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)

1.对上级安排的工作完成情况。(8分)

2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)

3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)

4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)

5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)

二.工作能力及效率(共20分)

1.处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15—20分)

2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作，推荐人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的'积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9—14分)

3.工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0—8分)

三.创造性(10分)

1.有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。(8—10分)

2.基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。(4—7分)

3.缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。(0—3分)

四.工作积极性，奉献精神(10分)

1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。(8—10分)

2.能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4—7分)

3.工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)

五.团结情况(10分)

1.善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。(8—10分)

2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。(4—7分)

3.不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。(0—3分)

六.纪律性

1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣2—4分。

2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1—5分。

3.对文件、资料、图章的损坏，扣2—5分。

4.违反校规校纪现象按情节扣5—10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。

七.学习情况(10分)

1.平均绩点分以上(9—10分)

2.平均绩点分以上(5—8分)

3.平均绩点分以上(1—4分)

4.平均绩点分以下者为零分

5.在校内竞赛活动获奖者

系级获奖一项加2分

院级获奖一项加5分

校级获奖一项加10分

非校内竞赛由团委酌情给予加分

八.加分情况

1.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分。

2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。

3.所在集体(班级，团支部，寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)

考核办法:

1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。

2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。

3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。

九、制度解释权：

本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。

学生会干部考核制度 篇4：

考核制度：

干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制

学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定

学生会内部量化考核具体如下：

考核内容（100分，实行扣分制）：

日常行为考核（30分）：

1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等)

2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。

3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。

例会值班考核（20分）：

1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。

2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。

3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。

工作考核（50分）：

1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。

2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。

3.上级领导要求的工作任务（本部的'，非本部的）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。

4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。

5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。

6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。

7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。

考核结果：

将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

学生会干部考核制度 篇5：

考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情

1、工作积极，热情高涨为优

2、工作较积极，有热情为良

3、工作需要督促为中

4、在督促下仍懒散不积极为差

考核方式：向部长询问

二、出勤

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式：部长统计

三、工作效果

1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映

1、群众反映好为优

2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现

1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优

2、在同学中可起到一定的`带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

优+2，良+1，中+0，差-1。