中小企业财务管理制度【优质4篇】

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中小企业财务管理【第一篇】

摘要：随着我国市场经济的发展和进步，在我国国民经济中，中小企业的占比也随之增高，这就加大了市场的竞争，而中小企业想要从中脱颖而出，就必须将管理工作做好，尤其是财务管理。中小企业怎样才能实现财务管理模式的创新与再造，这是本文研究的重点。本文从我国中小企业财务管理现状入手，对中小企业财务管理模式的创新与再造做了详细的分析，从而让财务管理更好地为企业服务。

关键词：中小企业；财务管理模式；创新

一、我国中小企业财务管理现状

(一)未发挥出财务管理的功能

中小企业因成本相对较低，且规模比较小，在生产经营活动中灵活性高，对其的管理也比较容易，而正因如此，很多中小企业认为没有进行财务管理的必要。在企业管理中，这种错误的认识直接导致了财务管理被逐步弱化，许多中小企业只是将会计作为简单的核算工具，而将重点放在了怎样可以最大化的获得短期利益上。中小企业中的财务部门也形同虚设，有的企业甚至没有设置财务部门，造成财务管理无秩序，而且整体混乱，极大地降低了会计信息的真实性和可靠性，不利于企业设定发展目标，影响了企业投资决策。

(二)财务管理执行不到位且制度老化

我国中小企业财务管理制度具有一定的弊端，很多企业仍旧采用粗放型管理方式，这种管理方式虽然简单，但却很滞后，不管是奖惩制度、考核制度，还是岗位的规范和内审制度等都存在不足之处。有的中小企业有比较完善的财务管理制度，但却与自身发展实际情况不符，而有的企业是由个别领导对财务进行管理，落实力度不够，甚至出现无视财务制度的现象，导致内部员工随意化十分明显，普遍存在违反财务规定和制度的情况。

(三)资金管控存在漏洞

中小企业在资金管理上存在许多弊端，主要表现在两个方面：一方面缺乏内审机制，而且领导阶层掌控了财权，若是涉及到资金的行为，比如融资和收支等都必须经由领导亲自审批才行；另一方面，资金的整体运用率低，因统筹规划缺乏科学性，导致资金整体分配不合理，存在严重的超支现象，极大地降低了资金的利用率，导致企业资金经常出现周转困难的局面。此外，对资本、资产以及投资等缺乏科学的结构分析，对于投资所做的决策也比较盲目，最后导致资金管理的失控。

(四)财务风险意识低

很多中小企业会因为一次投资决策失误或者发展目标的错误，而导致企业面临倒闭，这种情况的出现，与财务管理队伍的建设有直接关系。中小企业很多财务人员专业水平不足，财务的操作存在不规范的情况，没有相应的责任感，缺乏风险防范意识，无法对风险和收益间的关系进行正确的衡量，所提供的会计信息缺乏真实性和前瞻性，从而造成最终目标与决策脱离实际的情况，导致企业出现损失。

二、中小企业财务管理模式的创新与再造

结合当前中小企业财务管理的情况，其管理模式急需创新与再造，具体可从下面四个方面进行：

(一)在中小企业管理中确定财务管理的核心地位

转变观念，建立起符合企业实际情况的财务管理模式。通过上述分析可以知道，中小企业在管理方面，就是因为没有将财务管理放在核心的地位，才会出现如此多的问题。随着全球化的发展，大量外资进入我国，资本市场已达到十分开放的境地，许多国外的企业和银行已大量参与到我国市场竞争中。中小企业在此种形式下，不仅面临着挑战也具有很大的机遇，但若不转变企业财务管理观念，就无法在竞争中脱颖而出。因此，中小企业需要建立起符合自身实际情况且完善的财务管理制度，才更利于机遇的`把握，提高财务管理水平，从而促进企业的发展。具体可从下面两个方面实施创新与再造。

1.建立起专业且规范的会计制度中小企业想要寻求发展，就需要企业的管理达到规范化和专业化，公司管理层需引入大量专业性的人才，而在财务管理中也是同样的道理。但是，所建立的会计制度并非只追求复杂化，而是要结合中小企业自身具备的特点来进行。通常中小企业的整体经营活动比较简单，交易类型有限，因此，需要精简人员，小企业会计人员设置2到3个即可，但却要进行明确的职责划分，若缺乏相应的人员，可再进行招聘或者聘用中介机构进行代理做账。中小企业的会计制度在具体运作和设计过程中，可以简化但不能省略，否则就易导致管理者的相关决策缺乏有效的依据，增加了向银行进行融资的困难度。

2.运用信息化财务管理方式财务信息化要求将现代信息技术应用于财务管理的每个环节中，它是管理信息化中不可或缺的内容，能让信息的加工、传递、处理等速度得到有效提高，让这些信息能在管理中更好地被利用，并得到妥善的保存。财务信息化即利用网络、电子商务以及成熟财务管理软件进行财务管理，有利于企业对信息的收集、传递和处理等能力的提高，从而给企业高层在决策上提供更可靠和充分的依据。

(二)建立起高效财务控制模式

1.建立起高效资金管理模式中小企业将货币资金进行科学的管理能有效提高企业的整体管理效率，能为企业的发展提供更多的机遇。企业在进行日常管理过程中，需运用多种方式让现金的流出和流入达到同步。一方面制定出合理的现金计划，按照以收入决定支出的原则对现金进行使用，让账款在支付上以及未来使用中具有规划性。另一方面，加快收款的速度，根据所管理的客户应收账款来制订科学的催款计划。

2.建立起高效应收账款控制模式中小企业想要建立起高效的应收账款控制模式，具体可从下面三个方面着手：

一，建立一套全面的赊销制度，从根源上降低收账的困难度。建立起客户信用档案，结合客户的具体信用进行信用等级划分，从而在赊销时按照等级来判断赊销金额和是否做出赊销的决定。

二，建立起完善的专门用于处理超过信用期的应收账款程序，结合债务人具体情况建立起具有针对性的收账小组，从而依法进行催款和法院起诉等。

三，利用现金折扣等方式吸引客户提前付款。不过在实行现金折扣优惠时，相应的企业成本会增加，因此需要把握好度。

(三)不断创新企业融资方式

企业在发展过程中，资金是其关键因素之一，而中小企业想要寻求发展更是不能少了资金的投入，但在经营过程中，恰当的负债有利于达到避税等作用，有助于促进企业的发展。国家通过建立相应的政策来加大企业的融资，但这需要一定的时间，而中小企业却又急需资金用于发展，这种情况下就需要中小企业对融资方式进行创新，拓宽融资渠道，除传统融资方式外，还可运用下面两种融资模式：

1.在证券市场进行融资目前很多交易所设立了专门的中小企业板，这就为中小企业提供了融资平台，而此种融资形式主要是为急需资金且发展好的中小企业提供的，不仅融资数额大，无偿还的压力，还能让股东所有权得到增值。为中小企业创造了更多的条件，可以进入资本市场进行直接融资。

2.运用融资租赁方式进行融资运用信用方式实现融资即是融资租赁的本质，从表面上看，它是一种借物方式，但从实质上讲它是一种融资方式，只是融通的资金是通过租金的形式来进行分期偿还。

(四)建立起科学的投资模式

每一个投资项目都会伴随各类风险和各方面因素的影响，而中小企业在投资项目中要想获得理想收益，就需要对投资进行科学的管理。中小企业需建立起一套规范且完善的投资程序，在投资每个阶段都要做精心的设计，谨慎投资并做周密分析。而且企业相关人员需采用科学方法对项目现金流等进行合理的分析，对项目的成本、收益和风险需做全面考虑，认真做好投资立项的可行性研究，再来决定是否要进行投资。

三、小结

中小企业能否良好发展与财务管理模式息息相关，所以，中小企业需要不断完善并创新财务的管理理念、组织结构、管理方式等，并建立起风险防范体系，从而确定一套适合自身发展的财务管理模式，才更利于财务管理水平的提高，才能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

参考文献：

[1]谭海燕。信息时代下的现代财务管理改革探讨[J].科技信息，20xx(16).

[2]张帆。开拓财务管理在信息时代的新路[J].安徽电子信息职业技术学院学报，20xx(5).

[3]土宁。集团公司财务管理模式的创新[J].现代经济信息，20xx(5).

[4]刘凤姣。高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].商业经，20xx(6).

[5]段世芳。新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，20xx(3).

作者：王小燕 单位：江阴中天衡会计师事务所有限公司

中小企业财务管理制度【第二篇】

(一)更新管理观念和模式，提高员工素质，做好对企业财会人员的培训工作

虽然财会工作的对象是企业的资金，工作的内容是对资金的使用、筹集、投放和分配等等，但是这些活动都受到相关人员的支配。要全面提高企业员工的整体素质，使其熟练地掌握先关知识，这样才能确保企业能获得较好的效益。但是在如今的我国中小型企业中，企业员工的素质普遍不高，相关财务人员的素质达不到标准，普遍采用家族式的管理，没有对财务管理制度给予足够的重视，使得企业的财务管理不够清晰。要想使这个问题得到有效的解决，要加强对在岗财务人员的培训教育，提高其业务水平和整体素质，同时还要加强对企业全体员工的培训教育，提高员工的文化水平和管理素质，为企业的发展献言献策，这样才能够有效的改变企业原有的管理观念和模式，增强企业的市场竞争力。

(二)健全和完善企业内部的财务管理制度，进行严格有效的监督管理

1.明确企业财务管理制度以及企业中各个部门的具体职责，进行有效的监管。在企业内部要落实和执行好职务分离制度和授权批准制度。在具体的财务活动中，以业务的实际情况为基础，规划授权批准的程序和范围，明确相关人员的责任，对企业员工的行为进行约束，没有经过有关部门的授权就不能开展有关的业务；在对经济业务进行处理时，要严格执行职务分离制度，将业务涉及到的所有职责进行划分，不能将其分配给同一个人，让有关人员之间进行有效的相互监督和检查，避免在工作中出现错误和违规行为；在企业内部的财务管理制度中，对每个人和每个部门的权利和职责进行明确的划分，相互之间进行有效的监督和制约。从整体上使中小企业的财务管理水平得到提高。

2.建立和完善中小企业内部的资金管理体制。资金是一个企业的命脉，是企业进行财务活动的基础和前提。但是资金的多少不决定着一个企业的成败，一个成功的企业定是能够对企业现有资金进行科学的配置，以实现利益的最大化。为了使企业的资金使用率得到提高，要做好以下几点：首先，对资金的有效需求量进行准确的核定，在对事前和事中资金的使用情况进行控制时可以依靠资金预算编制，从而确保资金的正常使用；其次，做好对资金使用的分析，对资金的流入和流出进行有效的控制，做好对资金的管理，明确相关责任人的具体责任，使企业的高层掌握资金使用的决策权；最后，强化对资金审批制度的管理，要根据资金的具体情况，有步骤的确定有关的审批人，保证资金的有效使用。

(三)对本企业多出的理财环境进行深入分析，制定有效的理财策略，最大程度上的避免风险

企业的正常发展和财务管理的有效实施受理财环境的影响很大。企业的任何财务活动都是在特定的财务环境中开展的。，财务环境对企业财务活动有一定的制约作用，理财环境的改变会导致财务管理的各个方面出现变化，影响着财务活动的有效进行。目前对财务活动产生较大影响的理财环境主要有经济、金融和法律环境等。企业在经营和投资时所用的资金大部分来自金融市场、金融机构，所以，金融环境对企业的财务活动的影响最为显著。需要特别注意的是，以上三个环境的变化，会对企业的资金运转、投资和筹资产生直接的影响。这就要求财务人员，要对经济、金融、法律方面的知识有充分的了解，从整体上把握三者的发展趋势。由于中小企业在融资方面存在较大的困难，这就要求财务人员更要做好对理财环境的研究，在环境变化中做好企业的财务工作，确保企业的健康发展。

总结：

以上就是对我国中小企业财务管理制度的分析。首先提出了目前我国中小企业财务管理中存在的一些问题，指出了对财务管理制度进行变革的必要性。接着提出了中小企业财务管理制度改革的具体措施。目的是为了做好中小企业的财务管理工作，是企业能够更好的发展。由于本人能力的有限，对问题的分析还不够具体，还需要更多专家学者的共同努力。

中小企业财务管理制度【第三篇】

财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。

一、票据

1、票据的种类：

（1）外部取得的原始发票；

（2）公司自制的差旅费报销单；

（3）公司自制的支出证明单。

2、票据的报销要求：

（1）外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括客户名称（填写陕西艺林实业有限责任公司）、服务项目、金额（大小写应一致）、收款单位盖章、日期。

（2）公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。

（3）公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销；另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。

二、凭证

1、凭证的编号：凭证统一使用记帐凭证，按时间发生先后顺序统一编号，编号要求使用号码打印机。

2、凭证的编制人员：凭证执行谁负责谁编制，编制后应及时签章，各项目工地由专职会计进行具体分工。

3、凭证的填写要求：要求用楷书书写，字迹要清晰，摘要栏要求详细、逐行填写，不得省略，各级科目统一使用，整个票面不允许有任何涂改。

4、凭证的审核：对于会计人员编制的凭证，实行交叉审核；最终由财务负责人进行最后审核。凭证的审核必须及时，以防因记帐不及时造成核算控制的滞后，原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕，第三天登帐完毕。

5、凭证的保管：凭证统一由一名财务人员进行装订、保管，此人对凭证的总体情况负责。

三、帐簿

1、由于会计核算均使用电算化，大部分帐簿由电脑自动生成，定期打印，仍保留如下手工帐簿：总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。

2、以上各帐簿由相应负责人进行记录。

3、以上各帐簿的记录应使用楷书，书写清楚，按月合计，按季度进行累计。如果有填写错误应使用划线更正法或红字冲消法，并由经办人盖章。

四、报表

1、报表分为对外报表和对内报表。

2、对外报表为向各主管机关报送的报表，主要有资产负债表、损益表、其他报表。

3、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表，内部报表有：按部门分类的管理费用表，按区域、人员分类的经营费用表，按工程、供应商进行分类的进货付款表，按工程分类的项目管理费用表，按供应商、工程进行分类的应付帐款表，按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表，以上报表为按月填报；工程成本分析表，在工程完工时，结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。

4、以上报表由指定会计负责进行编制。并建立相应的编制审核程序。

五、主要科目解释

1、预付帐款：此科目用来核算所有分包队伍的付款情况，因此凡是分包队伍的付款均使用此科目进行核算。

2、应付帐款：此科目用来核算所有供应商的进货和付款情况，因此凡是供应商的进货和付款均使用此科目。

3、工程施工：工程施工科目用来核算所有工程的直接成本，按照二级科目工程项目名称，三级科目工程成本明细项进行核算。

4、管理费用：管理费用用来核算公司各部门，常发生的各项费用，按照二级科目部门，三级科目具体明细项目进行核算。

5、经营费用：经营费用科目用来核算业务部门的所有费用，按照二级科目人员，三级科目具体明细项目进行核算。

六、应付帐款的确认原则：

应付帐款的确认直接关系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此应付帐款的确认应遵循谨慎性原则。

1、用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工，以降低因传真不清楚而造成的错误。

2、使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。

3、对于应付帐款已经确认需要调整的情况：如果是现场入库错误应由现场出具调整说明，并结合材料部门的定料单，财务部门才能予以调帐；如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况，应由材料人员出具调整说明，并需附原书写错误的入库单复印件，财务部门才能予以调帐。所有调帐必须经材料部门和财务部门最高主管领导签字。

处罚办法

出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪13倍：

（1）超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的；

（2）用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；

（3）未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项的；

（4）利用帐户替其他单位和个人套取现金的；

（5）未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的；

（6）保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的；

（7）违反本规定条款认定应予处罚的。

出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。

（1）违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；

（2）拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；

（3）伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；

（4）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；

（5）弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的；

（6）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；

（7）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的

七、附则

本规定需由公司股东会议决议通过。

本规定由总经理办公会负责解释。

本规定自发布之日起生效。

XXXX公司

XX年XX月XX日

中小企业财务管理【第四篇】

一、中小企业财务管理的问题分析

1.缺乏具体的内部会计控制。一些企业由于规模小，出于缩减成本的角度考虑，缩减财务人员的比例，导致会计跟出纳不相容职务没有彻底分离，留下了巨大的安全隐患。

2.忽略内部审计制度的作用。多数中小企业没有设立独立的内部审计部门，造成了各部门权责不明，财务部门为所欲为，分权制衡的内部牵制制度没有发挥作用。

3.重视事后控制忽视事前控制。大部分中小企业的财务管理不甚完善，仅限于最原始的账簿登记。在财务管理方面，只注重事后管理，在经济业务发生之后进行确认、计量、记录跟报告，而对于事前投资决策的可行性分析跟风险分析则较少涉猎，没有体现在经济活动的过程之中，因而难以良好地反映经济活动的结果。由于以上问题的存在，导致中小企业对外披露的会计信息存在失真现象，往往只披露利好的信息，利空信息延迟披露或隐藏不披露，某些企业甚至为了掩盖糟糕的财务状况走向违法犯罪的不归之路。因此，解决中小企业财务管理问题已经刻不容缓。

二、中小企业财务管理问题对策

(一)提高管理意识

中小企业管理者首先就要积极转变陈旧理念，突破家族亲缘传统观念的束缚，认真听取、积极接受员工意见，兼听则明，提高对财务管理重要性的认知。坚决杜绝任人唯亲，树立以人为本的经营理念。另外，在聘用财务人员时要注意，必须聘用通过会计从业资格统一考试后全科合格，持有会计从业资格证跟其他专业技能证书的专业会计人员，进行二次教育跟培训，培训的内容既要包括专业知识跟职业技能，又要包括职业道德，提高会计人员的综合素质。管理当局跟会计部门应当强化责任意识，对其进行的会计核算及其财务报表的质量负责，在接受会计师事务所的审计时积极配合注册会计师的工作，聘用人员时保证企业数量跟质量的需求。会计人员在处理会计业务，编制财务报告时，应自觉遵循企业会计准则跟相关会计制度的规定，披露可靠的会计信息。同时，企业的所有权跟经营权要进行分离，建立科学分工的管理模式。此外，还应专门聘请外部法律顾问、投资顾问跟财务顾问等相关专业人员，优化企业财务管理结构，减少错弊的发生。

(二)完善风险评估程序

经营风险使企业战略可能遇到的威胁，产生于企业生产经营过程中的一些特殊的事件、企业的行为或不作为等，会对管理层实现企业目标产生不利的影响。因此，要健全财务风险评估体制，制定具体的财务收支计划，加强对筹集资本、投资去向、偿还债务等行为的控制，加强风险预警、风险评估跟风险应对，在追求企业目标的同时力求损失最小化。识别经营风险并作出相应的反应、决策是管理层义不容辞的责任。

(三)完善财务管理制度

中小企业应设计科学合理的财务管理制度，完善财产物资的收发领用制度跟接触登记制度，严密监控生产经营的各个领域各个环节，保障企业财产物资的安全完整。建立严格的内部控制制度，不相容职务相分离，各岗位各司其职。企业的内部控制制度是企业为了保证财务会计报表可靠性、经营活动业绩的制度，是企业管理的重要一环。企业应当完善企业内部控制制度设计跟加强其运行有效性而实施相应的具体工作。企业的章程、与供应商跟销售商签订的合同、协议，各个业务流程操作指引跟内部控制手册等应完善齐全，妥善保管，这不仅有利于企业的生产经营活动，而且对于会计师事务所了解被审计单位内部控制制度情况也是大有裨益的。

(四)强化监督机制

会计是一种经济管理活动，审计则是一种经济监督活动，具有独立性。所以中小企业应当设立独立的内部审计机构，建立内审制度，与会计部门相分离，用以监督管理层的小动作。全面发挥独立董事跟监事会的作用。同时加强政府监督跟社会监督的作用，尤其加强发挥以注册会计师(CertifiedPublicAccountants，简称CPA)为代表的社会监督的作用。注册会计师在进行审计时，应当以证据说话，坐实结论，坚持自身独立性，秉承公正的原则，不因不正当利益或者审计费用问题而出具失实的审计报告。执业时对被审计单位报表的合法性跟公允性进行审查，发表恰当的审计意见，对社会大众负责，这样才能将审计风险降至可接受的范围之内。在审计时应结合企业的财务管理问题、内部控制状况，酌情进行抽样审计，重点抽查关键环节的项目，内控薄弱环节要格外引起注意，审计的触角就要伸向那里。CPA应该在认真严格审查的基础上，针对被审计单位财务问题要求被审计单位进行相应的报表调整，合理评价企业的经营业绩，为投资者、债权人、政府部门等外部信息使用者提供真实、完整的会计信息。

(五)加强流动项目管理

应收账款跟存货项目是中小企业财务管理的重中之重。对于企业的应收账款，应当选择具体的核算方法，明确债权债务关系，避免坏账发生。对于企业的存货，应当加强存货管理。健全原材料、产成品等存货的进出、保管跟盘点制度，规划合理的库存储存数量，预防存货的缺失跟毁损。同时选择运用合理适当的会计政策。

(六)规范财务管理结构

一方面，资金是企业流动性最强的项目，必须加强管理控制，企业应当以资金管理为重点，优化资金使用结构，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。另一方面，全面推行预算管理。通过预算对企业生产经营使用的各项资源进行合理分配，协调经营运作，以优化企业结构、投资结构跟融资结构。

(七)重视财务分析

首先，企业管理层应该搜集充分的信息，综合分析企业资本价值，对有关经济活动的`各项资源投入与产出进行核算跟分析，并且定期编制财务分析报告，披露企业不同时期的收益总额及其变动情况，作为衡量跟评价单位财务业绩的依据，从不同角度对企业财务状况、经营成果跟现金流量进行多因素的分析与评估。其次，企业应根据实际制定稳健的企业目标，并确保目标是积极可行的，不能过高，遥不可及，要充分反映企业正常的生产经营水平。

(八)按照规定编制报告

中小企业应当按照规定及时编制各种报告，包括：年度财务报表跟中期财务报表及其附表、附注，股东大会、董事会会议的会议记录，管理层文件记录，书面协议，企业目标，对重点经营流程跟外部环境因素、竞争对手状况的评价，内部管理报告以及其他出于特殊目的的报告等。通过这些报告反映企业的重大事项，完善财务管理体制，也可以使相关人员更好地认识企业的财务管理状况，并且需要确保这些报告提供信息的真实性、正确性、合法性。

(九)建立健全激励机制

中小企业管理层应实时衡量跟评价其财务业绩的内部信息。通过对主要财务业绩标准的计算、差异对比、各下属部门提交的业绩报告，与同行业对手的经营业绩比较等，综合运用因素分析法跟差量分析法等对企业工作人员的业绩进行考评，奖优罚劣，不遗余力地调动员工工作积极性，减少渎职行为的发生，发挥模范跟榜样示范作用，营造积极进取的工作氛围。

三、结语

从以上分析不难看出，现阶段中小企业在快速发展壮大的同时，在经营管理方面也存在一定的问题，其中主要为财务管理问题。中小企业必须以法律为约束，以道德为准绳，不再是简单的记账、算账、报账，而要充分发挥财务管理的职能，及时解决财务管理方面存在的问题，才能够在市场竞争中脱颖而出，为市场经济健康发展贡献力量。