卫生的规章制度【通用4篇】

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“卫生的规章制度【通用4篇】”文档资料，以供您学习参考之用，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

仓库清洁卫生管理制度【第一篇】

建立仓库卫生清洁标准操作规程，规范仓库清洁卫生操作，保证 仓库的卫生，确保货品在库贮存条件达到最佳。

责 任 人：

要求：

一、仓库外的清洁

1、每日要用扫帚对仓库地面进行清扫，并及时将清扫堆积物移入生活垃圾箱。

2、仓库外地面环境清扫时，如遇尘土多时可对地面适当洒水除尘。

3、仓库外运输道路路面要清扫清洁，无物料洒落物，保持货品运输畅通。

4、对雨后，仓库外地面积水要及时进行清扫，要保持货品通道畅通。

二、仓库内的清洁

1、仓库办公室每日用拖布(把)擦拭地面，抹布擦室内桌椅柜、擦去门窗及其它设施上的污迹，并清除废弃物。

2、每批次出入库结束后，仓库保管员应马上进行清理，将地面和库位间及周围地面洒落物料收集清理干净，使仓库地面及库位之间保持整洁、整齐。

3、每日对仓库库位间距之间的地面要用扫帚扫除灰尘，并用拖布(把)拖擦干净。

4、每月定期一次对货品包装外箱、墙壁悬挂标示物表面的`灰尘用掸子或抹布进行清扫，注意不要将外箱标记刮落。

6、每月定期一次对仓库内墙壁四角、窗户、顶棚用扫帚或掸子将蜘蛛网清理干净。

7、每月定期一次对仓库内摆放的消防器材、温湿度计、货位卡、打包机、计量磅称等工具用抹布擦去灰尘，清理表面污迹。

8、每月一次对仓库内卫生间进行冲洗，除却异味，保持卫生、清洁。

9、仓库内设备、设施及用具清洁后的废弃物要整理到垃圾存放处。

清洁卫生制度【第二篇】

1、 搞好校园净化、绿化、美化，保持环境清洁，人人有责。

2、个人衣冠整齐清洁，不准穿拖鞋、背心或袒胸上课。

3、教室、教学及行政专用室、公共区分班包干，由各负班负责安排学生轮值卫生清洁。劳动委员督促检查，学校每天评比检查公布。

4、 要求做到内外地面无纸屑、果皮、什物，墙壁无脚印，天花无蜘蛛网。挂画和学习园地要完整，墙壁、门窗、课桌椅无尘埃，无乱写乱画。

5、教室、教学行政办公专用室坚持每天一小扫，每周一大扫。公共包干区要在每天早读课前和下午静校课前分别清扫一次。公共区内的垃圾桶由所在卫生包干的班负责清洁。

6、严禁随地吐痰、乱丢什物。值日生一定要把垃圾倒在垃圾箱内，养成讲文明、讲卫生，共创美好环境的良好习惯。

7、对责任到班的教室、教学行政用房、包干区等卫生清洁实行定性定量的评分检查，对完成得不完善的班给予扣分。

制度的简介【第三篇】

制度，是一个汉语词语，拼音是zhì dù，意思有：

1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范；

2、制订法规；

3、规定；

4、指规定品级的服饰；

5、制作；

6、制作方法；

7、规模、样式；

8、规制形状；

9、指一定的规格或法令礼俗。

用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

清洁卫生管理制度【第四篇】

1目的

为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。

2适用范围

公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

3职责

行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。

其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。

各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5S”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；

行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。

4环境卫生管理规范

厂区环境卫生管理规范一览表序号场所管理规范责任部门备注1绿化区无卫生纸，塑料袋、烟头、纸片等白色垃圾，无明显其他杂物行政办公室所在该区域车间（部门）有监管责任无断落树枝、无枯树枝、无杂草行政办公室生活垃圾桶桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物行政办公室2厂区公路无卫生纸、塑料纸、烟头、纸屑等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物行政办公室3人行通道无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物各部门包括道路两边5米内4公司办公室室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、灯、墙等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物各部门走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物5车间办公室、库房等地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物各车间室外地面整洁，无烟头各车间6生产区域地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土各部门（车间）

任何地方应无烟头设备、管道表面无油污、无尘土墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等临时堆放区物品定置摆放，标识清晰车间（部门）消防设施、应急设施、警示标语整洁干净，无污物。

生产区域地沟清洁，下水道畅通无阻各部门（车间）

7食堂地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味行政办门窗、墙面干净，无蜘蛛网餐具干净、消毒、卫生食品安全，无毒变无杂物设备设施无油污、灰尘生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味8厕所地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；

门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物行政办照明设施、冲水设施保持完好可用9垃圾处理池定期处理，不溢出，无臭味行政办10废品堆放分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰行政办11个人行为着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。

各部门（车间）

12施工现场场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等施工单位13公路边排水沟、所有路沿石排水沟保持通畅，无堆积杂物；

路沿石保持完好，无坏损行政办5考核

严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。

被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项/次/处，严重不符合扣责任部门2分/项？次/处，有连带责任的部门扣分/项/次/处有下列情形之一者，扣当事人20元/人/次。

在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

绿化区有断落树枝、白色垃圾。

现场有积水、油污、清扫不干净。

办公室内地面不整洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

生活垃圾未装袋处理的。

有下列情形之一者，扣当事人50元/人/次。

在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

未清扫场地、设备卫生。

地沟、下水道堵塞不畅通。

未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

凡有效举报的人员，奖励20元/人/次，扣违规人员50元/人/次。

6名词解释

5S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）”，因前4个内容的'日文罗马拼音和后一项内容（素养）的英文单词里都以“S”开头，所以简称5S现场管理。

整理：就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是把人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

清扫：就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：

自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不是依赖他人，不增加专门的清洁工；

对设备的清扫，着眼于对设〖〗备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；

清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

清洁：对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则

不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；

不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；

工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

素养：要努力提高人员素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“5S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

7说明

本制度由行政办公室负责解释。

本制度从公布之日起实施。