固定资产管理制度经典（优质10篇）

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固定资产管理制度【第一篇】

第一章 总则

第一条 为了规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和高效利用，促进公司的持续健康发展，特制定本管理制度。

第二条 本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋建筑物、机器设备、办公设备、交通工具等。

第三条 固定资产是公司的重要资产，必须实行统一领导、分级管理和责任到人的原则，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值。

第二章 固定资产的购置与验收

第四条 固定资产的购置应根据公司的实际需求和预算计划进行，经过相关部门审批后进行采购。

第五条 采购部门应按照公开、公平、公正的原则进行采购，确保采购过程合规合法，并及时向财务部门提供采购发票和清单。

第六条 固定资产到货后，应由使用部门、采购部门、财务部门等相关人员共同进行验收，确保固定资产的数量、规格、质量等符合采购要求。验收合格的固定资产应及时办理入库手续，并建立固定资产台账。

第三章 固定资产的使用与维护

第七条 固定资产的使用部门应指定专人负责固定资产的日常管理和维护工作，确保固定资产的安全、完整和高效利用。

第八条 使用部门应建立健全固定资产使用登记制度，记录固定资产的使用情况、维护记录等信息，并定期进行盘点和检查，确保账实相符。

第九条 固定资产的维修与保养应遵循相关规定，定期进行保养和维修，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

第十条 固定资产的调拨、出借、出租等应经过审批，确保固定资产使用的合规性和高效性。

第四章 固定资产的`报废与处置

第十一条 固定资产的报废应经过鉴定和审批，对于确无使用价值的固定资产，应按照规定程序进行报废处理。

第十二条 报废的固定资产应及时办理注销手续，从固定资产台账中剔除，并进行相应的账务处理。

第十三条 报废的固定资产应根据实际情况进行处置，包括出售、捐赠、回收等方式，确保处置过程合规合法，实现资产价值的最大化。

第五章 监督与责任

第十四条 公司应加强对固定资产管理制度执行情况的监督与检查，确保制度的有效执行。

第十五条 对于违反固定资产管理制度的行为，应追究相关人员的责任，并依据公司规定进行处理。

第十六条 固定资产管理人员应定期向公司管理层报告固定资产的管理情况，提出改进意见和建议。

第六章 附则

第十七条 本制度由公司财务部门负责解释和监督执行，各部门应积极配合执行本制度。

第十八条 本制度自发布之日起执行，如有修改，应经公司管理层审批后生效。

第十九条 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司其他相关规定执行。

通过本固定资产管理制度的实施，公司将能够规范固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节的管理，确保固定资产的安全完整和高效利用，为公司的持续健康发展提供有力保障。同时，也将提高员工对固定资产管理的重视程度，增强公司的整体管理水平。

固定资产管理制度【第二篇】

一、总则

为规范学校固定资产的管理，确保资产的安全、完整、高效利用，特制定本管理制度。本制度适用于学校内所有固定资产的'管理，包括教学设备、办公设备、图书资料、体育器材、实验器材等。

二、管理机构及职责

1. 学校设立固定资产管理部门，负责全校固定资产的登记、盘点、报废等工作。

2. 各部门应设立固定资产管理员，负责本部门固定资产的日常管理和维护工作。

3. 固定资产管理部门和各部门固定资产管理员应定期协作，对固定资产进行盘点，确保账实相符。

三、资产购置与验收

1. 固定资产的购置应根据学校教学、科研等实际需要，按照预算计划进行。

2. 采购固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程透明合规。

3. 固定资产到货后，应由固定资产管理部门组织验收，确保所购资产符合合同要求和质量标准。

四、资产使用与保管

1. 固定资产应合理使用，不得私自挪用、调换或擅自拆改。

2. 使用部门应定期对固定资产进行维护和保养，确保其性能良好，延长使用寿命。

3. 固定资产的保管应做到防火、防盗、防潮、防尘等措施，确保资产安全。

五、资产报废与处置

1. 固定资产报废应按照国家有关规定和学校实际情况进行，报废前应进行技术鉴定和评估。

2. 报废的固定资产应按照学校规定进行处置，不得私自处理或变卖。

3. 处置固定资产所得的收入应纳入学校财务统一管理。

六、监督检查与责任追究

1. 学校应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 对违反固定资产管理制度的行为，应依法依规进行处理，并追究相关人员的责任。

七、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由学校固定资产管理部门负责解释。

2. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和学校相关规定执行。

固定资产管理制度【第三篇】

为了保管与使用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产管理制度就显得十分重要，要想管理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参与管理，抱着负责任的态度，共同维护好本单位的固定资产。下面就根据实际具体情况，特制定如下制度：

一、固定资产的管理模式

1.固定资产管理实行三级管理方式：

①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清楚楚，并按帐卡分类管理。

②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合。

③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。

2、固定资产管理的责任制：

①三级管理方式按承包责任制形式，分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。

②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的'人员进行表扬和奖励，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。

二、固定资产的日常管理

1、固定资产的报增

①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的具体内容和保管人

②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。

2、固定资产的报减

①首先由具体保管人向部室负责人提出原因或理由，经部室负责人同意后，填写电教中心报减单，由办公室人员根据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系，办理相关手续后，由保管人负责将所报减物品交回到学校。

②对非正常原因造成报减，由保管人具体写清楚原因，部室负责人签署意见，电教中心主任签署意见，报校固定资产管理有关部门，按学校有关条文规定执行。

3、固定资产的交接

由于工作调动或退休等原因，固定资产保管人需要更换的，由部室负责人与原保管人进行部门分帐目与实物的清点，核实无误后，再确定并转交给新保管人，最后将落实情况报办公室备案，办公室及时变更总帐目帐卡与调整保管人。

固定资产管理制度【第四篇】

第一章总则

第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类

第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价

第五条固定资产计价的原则和方法：

(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的.运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;

(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;

(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;

(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。

第四章固定资产析旧

第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。

第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。

第八条直线法的折旧额按下列公式计算：

(一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限

(二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值

(三)固定资产月折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12

第五章固定资产购置、报废与管理

第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)，报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准：

1)预算内购置固定资产5，000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5，000元一30，000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。

2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。

第十条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。

第十一条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。

第十二条总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送《固定资产报废申请表》，经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。

第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。

第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。

第十五条总公司财务本部负责固定资产的价值管理，应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)及时按有关规定进行帐务处理。

第十六条固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度，落实到人。

第六章财产清查

第十七条总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次)，固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况。如有盘盈盘亏还应查明原因。

第十八条固定资产清查的程序：固定资产全面清查时，由办公室和财务本部组成清查小组，编制“固定资产盘点表”，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”，经有关人员签字或盖章后，财务本部据以进行有关的帐务处理。

第十九条财产清查中发现盘盈的帐外固定资产，应按重置完全价值作为原值，按新旧程度估计确定折旧额，并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。

第二十条固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失，计人营业外收入或营业外支出。毁损、报废损失较大的，可分期摊销，摊销期限不得超过2年。

第七章附则

第二十一条本规定由财务本部负责解释和修订。

固定资产管理制度【第五篇】

一、总则

为了规范医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高医院经济效益和社会效益，特制定本管理制度。

二、管理范围

本制度适用于医院内所有固定资产的管理，包括医疗设备、办公设施、交通工具、房屋及构筑物等。

三、管理机构及职责

1. 医院设立固定资产管理部门，负责全院固定资产的统一管理。

2. 固定资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度，监督固定资产的采购、验收、使用、报废等全过程。

3. 各部门负责人应指定专人负责本部门固定资产的日常管理和维护工作。

四、固定资产的采购与验收

1. 固定资产的采购应遵循公开、公平、公正的原则，按照医院采购管理制度执行。

2. 采购完成后，固定资产管理部门应组织相关人员对固定资产进行验收，确保所购资产符合采购要求和质量标准。

五、固定资产的使用与维护

1. 固定资产使用部门应建立健全固定资产使用登记制度，明确资产使用人、使用地点、使用状态等信息。

2. 使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。

3. 固定资产的调拨、借用等应经过固定资产管理部门批准，并办理相关手续。

六、固定资产的报废与处置

1. 固定资产报废应遵循相关规定，经过固定资产管理部门鉴定，报请上级主管部门批准后方可实施。

2. 报废的固定资产应按照相关规定进行处置，处置收益应纳入医院财务统一管理。

七、固定资产的盘点与清查

1. 医院应定期对固定资产进行盘点清查，确保账实相符。

2. 盘点清查结果应形成报告，对盘盈、盘亏的固定资产应查明原因，提出处理意见，报请上级主管部门批准后处理。

八、监督与考核

1. 医院应加强对固定资产管理制度执行情况的`监督，确保各项规定得到落实。

2. 固定资产管理部门应定期对各部门固定资产管理工作进行考核，对管理不善、造成资产损失的行为进行追责。

九、附则

1. 本制度由医院固定资产管理部门负责解释，自发布之日起执行。

2. 本制度如有未尽事宜，可另行制定补充规定。

通过本制度的实施，医院将实现对固定资产的规范化、制度化管理，提高资产使用效率，降低管理成本，为医院的持续发展和优质服务提供有力保障。

固定资产管理制度【第六篇】

第一章 总则

第一条 为加强公司固定资产的管理，确保资产的安全完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括购置、使用、保管、维修、报废、处置等各个环节。

第三条 固定资产是指公司长期使用、价值较高、不易转化为现金的资产，包括但不限于办公设备、生产设备、交通工具、不动产等。

第二章 固定资产管理职责

第四条 公司财务部门负责固定资产的账务管理和价值核算，确保资产账实相符。

第五条 资产管理部门负责固定资产的`实物管理，包括资产的购置、验收、调配、维修、报废等事务。

第六条 使用部门负责固定资产的日常使用和保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。

第七条 各部门应相互配合，共同做好固定资产的管理工作。

第三章 固定资产购置与验收

第八条 固定资产的购置应根据公司实际需要和预算安排进行，遵循公开、公平、公正的原则。

第九条 购置固定资产前，使用部门应提出购置申请，并经过审批程序。

第十条 固定资产购置后，应由资产管理部门组织验收，确保资产数量、质量、规格等符合合同约定。

第十一条 验收合格的固定资产应及时办理入库手续，并更新固定资产台账。

第四章 固定资产使用与保管

第十二条 固定资产应明确使用责任人，实行定人定物管理。

第十三条 使用部门应制定固定资产使用操作规程，确保资产的安全使用和正常运行。

第十四条 固定资产应定期进行保养和维护，确保资产处于良好状态。

第十五条 固定资产的调拨、借用等变动情况，应经过审批程序，并及时更新固定资产台账。

第五章 固定资产报废与处置

第十六条 固定资产报废应按照国家有关规定和公司实际情况进行，遵循勤俭节约、资源利用的原则。

第十七条 固定资产报废应由使用部门提出申请，经过审批程序后进行。

第十八条 报废的固定资产应按照规定进行处置，确保资产残值得到合理利用。

第六章 固定资产盘点与清查

第十九条 公司应定期进行固定资产盘点与清查，确保资产账实相符。

第二十条 盘点清查工作应由财务部门、资产管理部门和使用部门共同参与，确保数据的准确性和完整性。

第二十一条 对盘点清查中发现的差异和问题，应及时查明原因并进行处理。

第七章 附则

第二十二条 本制度自发布之日起执行，由公司财务部门负责解释和修订。

第二十三条 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

固定资产管理制度【第七篇】

第一章 总则

第一条 为规范学校固定资产的管理，确保固定资产的完整与安全，提高固定资产使用效益，根据相关法律法规，结合本校实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于学校内所有固定资产的管理，包括土地、房屋及构筑物、教学科研仪器设备、图书资料、体育器材、办公家具及设备等。

第三条 学校固定资产实行“统一领导、分级管理、责任到人”的管理体制，确保固定资产的合理配置和有效利用。

第二章 管理机构及职责

第四条 学校设立固定资产管理委员会，负责全校固定资产的宏观管理和决策。

第五条 学校资产管理部门负责固定资产的具体管理，包括资产购置、验收、登记、调配、报废、处置等工作。

第六条 各部门应设立兼职固定资产管理员，负责本部门固定资产的日常管理和维护工作，确保资产的完整与安全。

第三章 固定资产的购置与验收

第七条 固定资产的购置应遵循学校发展规划和实际需要，按照预算计划进行。

第八条 采购固定资产应坚持公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序，确保采购过程的透明与合规。

第九条 固定资产到货后，资产管理部门应组织相关部门进行验收，确保所购资产与合同要求相符，质量合格。

第四章 固定资产的使用与保管

第十条 固定资产的使用应遵守学校规定，不得私自挪用、调换或擅自拆改。使用者应爱护资产，确保其性能良好、运行正常。

第十一条 各部门应定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。对于高精尖设备，应制定专项维护保养计划，确保其正常运行。

第十二条 固定资产的保管应做到防火、防盗、防潮、防尘等措施，确保资产安全。对于特殊资产，应采取特殊保管措施，确保其安全无损。

第五章 固定资产的报废与处置

第十三条 固定资产报废应按照国家有关规定和学校实际情况进行。报废前应进行技术鉴定和评估，确定是否达到报废标准。

第十四条 报废的固定资产应按照学校规定进行处置，不得私自处理或变卖。处置过程应公开透明，确保资产处置的合规与公平。

第十五条 处置固定资产所得的收入应纳入学校财务统一管理，用于补充固定资产更新改造资金。

第六章 监督检查与责任追究

第十六条 学校应定期对固定资产管理制度的'执行情况进行监督检查，确保制度的有效执行。

第十七条 对于违反固定资产管理制度的行为，学校应依法依规进行处理，并追究相关人员的责任。

第七章 附则

第十八条 本制度由学校固定资产管理部门负责解释，并根据实际情况进行修订。

第十九条 本制度自发布之日起执行，原有固定资产管理制度与本制度不符的，以本制度为准。

通过本制度的实施，旨在规范学校固定资产的管理流程，明确各部门和人员的职责与权限，确保固定资产的安全、完整和高效利用，为学校的教学、科研和管理工作提供有力保障。

固定资产管理制度【第八篇】

为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

1、房屋及建筑物；

2、机器设备：指生产所用设备；

3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车；

4、计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备；

5、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；

6、检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。

三、固定资产的管理部门

根据内部控制制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。

各具体管理部门应：

1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；

2、对固定资产进行统一分类编号；

3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。

四、固定资产核算部门

1、财务部为公司固定资产的核算部门；

2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产采购申请表》，生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。

2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写《固定资产登记表》一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的.帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

六、固定资产的转移

1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写《固定资产转移申请单》一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记；

2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理；

3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。

七、固定资产的出售

固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写《闲置固定资产明细表》，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：

1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写《固定资产出售申请表》；

2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批；

3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量，台账做固定资产减少；

4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的账务处理。

八、固定资产报废

1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

2、经批准后，固定资产管理部门将实物交行政管理部进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。

3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。

固定资产管理制度【第九篇】

一、总则

为了规范医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高医院的经济效益和社会效益，特制定本制度。

二、固定资产定义与分类

1. 定义：固定资产是指医院拥有或控制的，使用年限超过一年，且单位价值达到一定标准的'有形资产，包括房屋、建筑物、医疗设备、办公设备等。

2. 分类：固定资产按照其性质和用途分为房屋及建筑物、医疗设备、交通工具、办公设备及家具、图书资料等几类。

三、固定资产购置与验收

1. 购置：医院各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，经主管部门审批后，由采购部门负责采购。采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量。

2. 验收：固定资产到货后，由使用部门、采购部门及财务部门共同参与验收。验收合格后方可办理入库手续，不合格产品应及时与供应商沟通处理。

四、固定资产使用与保管

1. 使用：固定资产应严格按照其用途和操作规程使用，确保资产的安全、完整和有效运行。使用部门应定期对固定资产进行维护和保养，确保其处于良好状态。

2. 保管：固定资产应建立台账，明确责任人，实行定人、定位、定物管理。各部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

五、固定资产处置与报废

1. 处置：固定资产的出售、转让、捐赠等处置行为，应经医院主管部门审批，并按照规定程序办理。处置过程中应遵循公开、公平、公正的原则，确保医院利益不受损失。

2. 报废：固定资产因技术落后、损坏严重、无修复价值等原因需要报废的，应经使用部门提出申请，主管部门审批后，方可进行报废处理。报废资产应按照有关规定进行处置，防止资源浪费和环境污染。

六、固定资产监督与检查

1. 监督：医院应建立健全固定资产监督机制，加强对固定资产购置、使用、处置等各个环节的监督检查，确保固定资产管理制度的有效执行。

2. 检查：医院应定期对固定资产管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保固定资产的安全、完整和有效利用。

七、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜，按照国家和地方有关法律法规执行。

通过实施以上医院固定资产管理制度，可以有效地规范医院固定资产的管理流程，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高医院的经济效益和社会效益。同时，也有利于加强医院内部控制，防止资产流失和浪费，为医院的可持续发展提供有力保障。

固定资产管理制度【第十篇】

第一章 总则

第一条 为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的完整与安全，提高固定资产的使用效率，根据公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条 本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括购置、验收、使用、调拨、报废、处置等各个环节。

第三条 固定资产是指公司长期使用的、价值达到一定标准的、不易转化为现金的有形资产，包括但不限于房屋、机器设备、交通工具、办公设备等。

第二章 固定资产的购置与验收

第四条 固定资产的购置需经过公司相关部门审批，并按照预算进行。购置前应进行市场调研，选择性价比高的'产品。

第五条 固定资产购置后，应由使用部门与采购部门共同进行验收。验收合格后，填写固定资产验收单，并办理入库手续。

第三章 固定资产的使用与维护

第六条 固定资产的使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用部门应确保固定资产的安全、完整和有效利用。

第七条 固定资产的保养和维护应定期进行，确保设备正常运行。使用部门应建立固定资产维护档案，记录维护情况。

第四章 固定资产的调拨与报废

第八条 固定资产在公司内部调拨时，应填写固定资产调拨单，并经过相关部门审批。调拨后应及时更新固定资产台账。

第九条 固定资产因损坏、技术落后或其他原因需要报废时，应填写固定资产报废申请，并经过审批。报废后的固定资产应按照公司规定进行处理。

第五章 固定资产的盘点与处置

第十条 公司应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。盘点结果应编制固定资产盘点报告，上报公司领导。

第十一条 固定资产的处置应遵循公司相关规定，不得私自处理。处置后的固定资产应及时注销台账，并办理相关手续。

第六章 附则

第十二条 本制度自发布之日起执行，由公司财务部门负责解释和修订。

第十三条 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。