精施工现场管理制度优秀8篇

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施工现场管理制度【第一篇】

为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和加强文明施工管理;实行安全文明施工科学化、标准化管理;特制定本制度。

1、新开工的工程项目

进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。

2、进入施工现场作业：

机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。

作业人员必须正确佩带安全防护用品。

3、用电技术要求

施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。

4、不能实施封闭作业的施工现场：

出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。

跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

5、应注意的.危险地方

施工现场内的各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护，待危险消除后，方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除，防止掉下伤人。

6、雨期施工

作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。

对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。

7、关于地下电缆、光缆和各类管道相关内容

施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。

8、位于居民区域或交通要道

施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。

9、人、机混合作业时

司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。

10、加强文明施工管理

各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。

11、“安全生产，人人有责”

施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

12、考核

统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款

施工现场管理制度【第二篇】

1、对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,并于夜间应设红色标志灯。

2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。

3、结构施工期间,首层支搭达6米宽水平安全网,钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。

4、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。

5、脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为米。

6、脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60度。

7、井字架首层进料口处应搭设长度不小于3-6米的防护棚,其它三个侧面必须采取封闭措施,各层卸料平台出入口处均应设有安全门,通道两侧必须设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必须安全可靠,任何人不准乘坐吊笼上下。

8、结构内米×米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。米×米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。

9、井字架口处必须设高度不低于米的'上翻式金属防护门,下底高20厘米,门两边各宽于门口10厘米,门栏刷涂红白相间的颜色,同色间隔20厘米。井字架内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网。安全网应封闭严密,未经上级主管部门批准,井字架内不得做垂直运输通道或垃圾通道。

10、建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

11、建筑物的出入口处应搭设长3-6米,宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。

施工现场管理制度【第三篇】

施工合同的订立依据；签订程序；注意事项；审查要点

《合同法》第二条将合同定义为“平等主体的自然人、法人，其他组织之间设立、变更，终止民事权利义务关系的协议”。任何合同均具备三大要素，即主体、客体和内容。主体指签约双方或多方当事人；客体也叫标的，如：工程项目、货物、劳务等；内容指当事人之间的具体的权益和义务。

从合同理论上说，建设工程合同也是广义的承揽合同的一种。建设项目关系的多元性、多变性、金额大、履约周期长等特征、竞争激烈等因素，构成和加剧了工程合同的风险性。施工合同又是建设工程合同中的主要合同，是开发项目工程施工管理的源头，是进行工程建设的质量控制、进度控制、费用控制的主要依据之一。

为了加强开发企业工程合同的管理工作，提高各级管理人员订立工程合同的管理水平和相关法律常识，指导工程合同的签订工作，维护自身权益，防范合同风险，根据以往合同签订中的经验和教训写了《〈建筑工程合同〉的订立及注意事项》一文，供大家在以后的合同签订中参考。

建设工程施工合同订立的依据和条件

施工合同订立的依据

（1）《中华人民共和国合同法》

（2）《中华人民共和国建筑法》

（3）《建设工程施工合同管理办法》

（4）《建设工程施工合同（示范本本）》

施工合同订立应具备的条件

（1）初步设计已经批准

（2）有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料

（3）建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实

（4）通过招标选择承包单位的工程，其中标通知书已经下达

建设工程施工合同的内容和签订程序

施工合同的内容

承发包方应尽可能采用标准的合同范本订立施工合同，通常按所选定的标准合同示范本本（国家建设部，国家工商行政管理局印发的《建设工程施工合同（示范本本）》（GF-1999-DZ01）或双方约定的合同条件协商签订。《建设工程施工合同（示范本本）》主要适用于各类公用建筑，民用住宅，工业厂房，交通设施及线路，管道的施工和设备安装工程。

《建设工程施工合同（示范本本）》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：《承包方承揽工程项目一览表》、《发包方供应材料设备一览表》、《房屋建筑工程质量保修书》。

（1）协议书

《协议书》规定了合同当事双方最主要的权利和义务，规定了组成合同的文件及合同当事人对履行合同义务的承诺，合同当事人需要在《协议书》上签字盖章。

《协议书》的内容包括：工程承包范围，合同工期，质量标准，合同价款，组成合同的文件及双方的承诺书等。

（2）通用条款

《通用条款》是根据《合同法》，《建筑法》，《建设工程施工合同管理办法》等法律、法规，对承发包方双方的协议义务做出规定，除双方协商一致对其中的某些条款做了修改，补充或取消外，其余条款双方都必须履行。

《通用条款》具有行施的通用性，基本通用于各类工程。《通用条款》共有11部分47条。基本内容包括：

㈠词语定义及合同文件。包括词语定义、合同文件及解释顺序、语言文字和通用法律、标准及规范和图纸。

㈡双方一般权利和义务。包括：工程师、工程师的委派和指令、项目经理、发包人工作、承包人工作。

㈢施工组织设计和工期。包括：进度计划、开工及延期开工、暂停施工、工期延误和工程竣工。

㈣质量和检验。包括：工程质量、检查和返工、隐蔽工程和中间验收、重新检验、工程试车。

㈤安全施工。包括：安全施工与检查、安全防护、事故处理。

㈥合同价款与支付。包括：合同价款及调整、工程预付款、工程量的确认和工程款（进度款）支付。

㈦材料设备供应。包括：发包人供应材料设备和承包人采购材料设备。

㈧工程变更。包括：工程设计变更、其他变更和确定变更价款。

㈨违约、索赔和争议。包括：违约、索赔和争议。

㈩其他。包括：工程分包、不可抗力、保险、担保、专利技术及特殊工艺，文物和地下障碍物、合同解除、合同份数和补充条款。

（3）专用条款

由于建筑工程的条件各不相同，《通用条款》不能完全适用各个具体工程，因此《专用条款》对其作必要的修改和补充，使《通用条款》和《专用条款》成为双方统一意愿的体现。《专用条款》的条款号与《通用条款》相一致，但主要是空格，由当事人根据具体情况予以明确或者对《通用条款》进行修改、补充。

（4）附件

《建设工程施工合同（示范本本）》的附件，是对施工合同当事人的权利义务的.进一步明确，并使合同当事人的有关工作一目了然，便于执行和管理。

施工合同的签订程序

施工合同作为合同的一种，其签订也应该经过要约和承诺两个阶段。从合同法角度分析，通过招标方式签订的合同，招标文件是要约邀请，投标文件是要约，中标通知书是承诺。

发包人通过招标方式选择施工承包单位。中标通知书发出后，中标人应当与发包人及时签订施工合同，对双方的责任、义务、权益等合同内容做出进一步的文字明确。

依据我国《招标投标法》的规定，中标通知书发出30天内，中标人应与发包人依据招标文件投标书等，签订施工合同。投标书中已确定的合同条款在签订时不得更改，确定的合同价应与中标价相一致。发包方应依据合同条件逐条与承包单位进行协商。承发包双方对合同内容取得一致意见后，即可正式签订施工合同文件，经双方签字盖章后，施工合同即生效。

建设工程施工合同订立方法及注意事项

建设工程施工合同的协商和填写方法

《协议书》共十条，其中需协商和填写的有六条，其中：

⑴工程概况

本条应准确写出工程的名称；详细的地址；工程内容，主要包括建筑规模和结构特征。

⑵承包范围

主要指是否包括土建、设备安装、装饰装修等工作，并注明其中单位工程、

分部分项工程的具体交接部位。单位工程、分部分项工程划分方法可参考《建筑工程施工质量验收统一标准》中第四条建筑工程质量验收的划分的相关内容。

⑶合同工期

工期是指发包人承包人在协议中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数，在协议中应明确开工和竣工日期。如果承包人在投标书中承诺的工期短于招标文件规定的工期，协议书中应按承包人的承诺工期为准。如果发包人要求分阶段移交部分工程的，在专用条款中应予以明确。

工期计算可参照建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》建标（20xx）38号文执行。

工期定额依据地区类别、建筑规模、结构类型、檐口高度等指标编制，总工期=±以下工期+±以上工期。

群体建筑的工期一般在单栋工期的基础上增加15～25%，抢工期的项目，允许在定额工期的基础上下浮20%计算合同工期；超过20%的，一般给1～5%的赶工费，通常补贴2%。

⑷质量标准

参照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx的规定一般填写为合格。

单位工程质量验收合格应符合下列规定：

①工程质量均应验收合格。

②质量控制资料应完整。

③有关安全和功能检测资料应完整。

④主要功能项目抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

⑤观感质量验收应符合要求。

对于有评优要求的可参照《建筑工程施工质量评价标准》（GB／T50375-20xx）该标准适用建筑工程在质量合格后的施工质量优良评价。且是工程质量优良等级的评价标准。各类奖项的评优，也可按各类评优标准填写，如：鲁班奖、姑苏杯、扬子杯等。

⑸合同价款

①合同价款的确定

招标工程的合同价款由发包人承包人依据中标通知书的中标价格在协议书内约定。

②追加合同价款

指合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

③合同计价方式的确定

下列三种确定合同价款的方式，双方可在专用条款内约定采用其中一种。

a、固定价格合同

双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款约定。

b、可调价格合同

合同价款可根据双方约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。

c、成本加酬金合同

合同价款包括成本和酬金两部分，双方专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。

d、工程预付款的约定

专用条款内约定是否预付款及付款总额，一次或分阶段支付的时间和每次付款比例（或金额）、扣回的时间和每次扣回的计算方法、是否需要承包人提

供预付款保函等内容。

e、支付工程进度款的约定

其支付时间和方式应在专用条款中约定。工程进度款可以按月支付、按完成工程的进度分阶段支付或完成工程后一次性支付方式。对合同内不同工程部分或内容也可采用不同的支付方式。

建设工程施工合同订立应注意的事项

建设工程施工合同是依法保护承发包双方权益的法律文件。为了防范合同纠纷，在签订合同的过程中除了上述填写方法，下述诸方面应引起注意：

（1）对承包方应了解的内容：

对承包方（总包、分包、专项承包等单位）履约能力应认真分析判断，其中：

㈠资质情况（特别是专项资质）

㈡施工能力（业绩）

㈢财务状况（是否具有与承包工程相适应的资金能力）

㈣社会信誉

㈤外地企业是否当地注册登记

对承包方的二级公司和工程处，非独立法人不能签订合同。

（2）关于工程承包范围

工程承包范围的界定是工程项目范围管理的内容，是防范合同纠纷和扯皮的重要方面。在签订合同时，应认真做好工程承包范围的界定和文字描述，重点可考虑下述事项。

㈠应明确界定与相关相连接工程之间具体的分界部位，具体描述举例如：单体建筑工程：

①给排水系统与室外给排水系统工程可界定为出外墙面一米或至室外第一管进位，管井及接头由室外施工方负责等。

②散水以内的土建工程（含散水、室外台阶）、给排水、电气照明、防雷接地安装及预留预埋属合同范围，合同另有约定的除外。

③本合同不含消防（但含疏散指导、应急照明的安装）门窗等安装工程，但含以上部分安装后的补洞、补灰、补砖等配合工作。

㈡应符合质量验收单位（子单位）、分部分项工程划分规定和有利于工程的总包验收、分包验收及专项验收要求。如：人防工程中，统一由消防验收的通风工程与消防工程分别包给不同队伍施工，在系统专项验收报验时总包分包之间容易扯皮。

㈢应符合工程定额分部分项工程内容要求。如：塔吊基础的施工与完成后的基础拆除、土方工程中的挖基槽及修整边坡等，均应按定额工程内容完整描述工程承包范围，防止工程内容重复和结算扯皮。

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，第二十二条对上述方面的问题做出了解释，可供参考。

（3）关于合同价款

㈠合同价款是双方共同约定的条款，应做到第一要有协议，第二要明确确定。如：暂定价、暂估价、概算价等都不能作为合同价款。约而不定的造价不能作为合同价款。

㈡采用固定价应注意明确包死价的种类。如：总价包死（闭口价）、单价包死，还是部分总价包死，以免履约过程中争议。同时，固定价格必须把风险范围约定清楚，风险费用计算方法约定清楚（双方约定一个百分比系数或绝对值法）对于风险范围以外的风险费用，应约定调整方法。

㈢工程量变更的程序及计价方式均应明确说明，防止只有工程量变更程序性条款，却无计价方式条款，引起双方扯皮。

财建20xx369号《建设工程价款结算暂行办法》第八条对合同价款方面的问题做出了解释。

（4）材料设备供应条款

应详细填写材料设备供应的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量、等级、提供时间和地点。

应约定供应方、现场施工方、发包方等各方在材料设备供应、运输、拆验、现场保管等环节的具体责任及结算方法。

应明确界定材料设备供应付款的具体标准。如：“货到付款”、“货到全付款”等说法，即没有界定具体货名，也没有到货数量和验收标准，容易造成供货方到部分货就要求付款或要求全部付款的诉求。

（5）质保金的返还

根据法规的规定，各分项工程的质保期是不一样的，在合同中应重申法定（或约定）各分项工程质保期限，同时，明确各项质保金的返还期限。不要简单约定：“质保期届满ⅹⅹ天内返还”的不明确说法。同时应注意质量保修期和

质量保修金期限的区分。具体内容详见：

国务院《建设工程质量管理条例》对保修期的规定。文件规定在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限：

①基础设施工程房屋的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

②屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房屋和外墙面的防渗漏为5年；

③供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

④电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年；

⑤其他项目的保修期限由建设单位和施工单位在合同中约定。

建设项目的保修期，自施工验收合格之日起计算。

同时《建设工程质量保证金管理暂行办法》对质量保证金的管理做了规定。文中规定：保证金从应付的工程款中预留…；缺陷责任期一般为6个月、12个月、24个月。具体由发承包双方在合同中规定…可委托金融机构托管…价款可按工程价款定额的5%左右比例预留…

⑥组成合同文件及解释顺序

《施工合同文本》第二条以列举方式表述合同组成文件及解释顺序，

《协议书》中这一条款与通用条款第1、2条以及专用条款第2条相呼应，更是这两个条款的基础。在填写此部分内容时，要结合工程实际情况，确定有利于本方的优先解释顺序。

⑦工程分包

依据建设部令第124号《房屋建筑市政基础设施工程施工分包管理办法》第四条、第五条规定，所谓施工分包，是指施工总承包企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动，工程分包分为专业工程分包和劳务作业分包。《管理办法》第七条“建设单位不得直接指定分包工程承包人。任何单位个人不得对依法实施的分包活动进行干预”，《高院解释》第十二条第三款规定了“建设单位有直接指定分包人分包专业工程造成建设工程质量缺陷，应承担过错责任”。所以，一般不宜将总承包企业承包范围内专业工程简单地指定分包单位，并单方面另行签订分包合同，这样容易引发合同纠纷或承担法律责任。若工程需要指定分包单位，可同总包方协商以总包方名义赋予总承包方管理权（管理费）或签订建设单位、总包方、分包方三方协议，避免出现建设单位直接指定分包的证据，以保护建设方的权益。

建设工程施工合同订立前的审查要点

在施工合同订立签章生效前，应做好合同文本的分析审查工作，切实维护自身合法权益，防范合同风险。通常施工合同文本分析包括下列方面：

（1）施工合同的合法性分析

具体包括：当事人双方的资格审查；工程项目已具备招标、投标、签订和实施合同的一切条件；工程施工合同的内容（条款）和所指行为符合合同法和其他各种法律的要求，如：劳动保护、环境保护、税赋等法律要求等。

（2）施工合同的完备性分析

具体包括：属于施工合同的各种文件（特别是工程技术，环境，水文地质等方面的说明文件和设计文件，如：图纸、规范等）齐全；施工合同条款齐全，对各种问题都有规定，不漏项等。

（3）合同双方责任和权益及其关系分析

主要分析合同双方的责任和权益是否互为前提条件。如：如果合同规定承包方有一项权利，则要分析该项权利的行使对发包方的影响，该权利是否需要制约，承包方有无滥用这个权利的可能，承包方使用该权利应承担什么责任，以此提出对这项权利的制约。对于责任和权益应尽可能具体详细，并注意其范围的限定。（比如：现场配电房或供水泵房等公共设施的管理授权要谨慎，防止总包单位反控发包单位自分包施工队伍的用电用水等问题的出现。）

（4）合同条款之间的联系分析

由于合同条款所定义的合同文件和合同问题具有一定的逻辑关系（如：实施的顺序关系，空间上和技术上的相互依赖关系，责任和权利的平衡和制约关系，完整性要求等）使得合同条款之间有一定的内在联系。同样一种表达方式，不同的合同环境中，或不同的上下文，则可能有不同的风险，通过内在联系分析，可审查出合同条款之间的缺陷、矛盾、不足之处和逻辑上的问题等。

（5）合同实施的后果分析

应对合同双方履行合同的能力和合同履行的环境做分析和预测，并对可能发生的后果风险做出应对分析，以便对各种可能出现的实施后果预控。如果分析发现实施后果严重难以控制，则应重新审视合同条款，避免不可控后果的产生。

施工现场管理制度【第四篇】

1、施工现场必须每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。

2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区要有明确划分。

3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。

4、施工办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，办公文具及工程施工报告摆放整齐。

5、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。

6、办公室和职工宿舍禁止私接乱拉电线，使用电器、空调等，必须经甲方同意后方可安装使用。

7、楼内清理的.垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤。

8、施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。

9、为了施工人员的身体健康，施工现场设置保温桶和开水(水杯自备)，公用杯子必须采取消毒措施。

施工现场管理制度【第五篇】

一、开工、竣工

1、承包人在接到（监理人发出的）进场通知后拒绝进场，属承包人违约，发包人有权与其中止施工合同，并没收其履约保证金。

承包人接到进场通知后不能按时进场的，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。

2、承包人在接到开工通知后3日内必须开工建设。

如果承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设，从第4日起，按合同约定的扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。

3、工期延误

合同工程按承包人承诺的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。

二、人员与材料、机械设备

1、承包人一般不得更换项目经理，若更换项目经理，须得到发包人批准，并交2万元违约金。

2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天，需离开时应经监理和发包人同意；项目经理、技术负责人、专职安全员不按时到场，罚款按合同金额的1％缴纳。

3、承包人按照施工规范施工，不按施工规范施工的，甲方开具停工通知书，直至清场。

4、对工程中使用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。

如果承包人拒不检验，或边使用边检验，后补证明的，罚款500元/项？次。

5、材料、构配件和工程设备未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。

如果承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地，拒不执行指令的，除限期改正外，罚款500元/天。

6、承包人应按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场，并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求的施工设备投入使用。在施工过程中，承包人应对施工设备及时进行补充、维修、维护，满足施工需要。

违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。

7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时，承包人应采取返工措施，承包人应保证此类事情不再发生。

违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。

8、施工单位在施工过程中，必须按照施工规范要求，提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的，罚款300元/次。

三、施工场地清理

现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督承包人完成施工场地的清理，做好环境恢复工作。

场地清理的内容一般包括：

（1）工地范围内残留的'垃圾已全部处理或清除出场，处理或清除应符合有关规定。

（2）临时工程已按施工合同约定拆除，场地已按合同要求清理和平整。

（3）承包人的设备和材料已撤离，废弃的设备和材料已清除。

（4）施工区的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水系统均已进行了疏通和整修。

（5）主体工程建筑物附近及其上、下游河道内的施工堆积物已清理。

违反上述任意一条，除限期改正外，罚款300元/天；3天内不清理者，视为拒不清理，加倍罚款，并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。

四、资料

在施工中，拒不执行指令，不按要求报验阶段验收，不进行上一工序验收，填报有关资料后进行下一工序的，须重新验收，完善资料后，方可进行下一工序的建设，否则，不进行工程的计量、验收和结算。

五、开会

工地例会或临时通知的会议，应到人员迟到的罚款200元/人；顶替的罚款300元/人；不到的罚款500元/人。

六、维修

竣工验收后，保修期满前，工程出现缺陷的，需及时维修，接到发包人或监理机构维修通知后，3日内不进行维修的，视为拒不进行维修，发包人将另行安排人员进行维修，所需费用由承包人承担。

七、解释

对以上罚款，拒不立即缴纳的，处以每天增加1％滞纳金。

施工现场管理制度【第六篇】

随着经济建设的深化，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高，施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理，对于提高施工企业管理水平，加快施工进度，保证工程质量，保证安全施工，增强施工企业的经济效益，建立良好的建筑施工企业外部形象，都有着重要的意义。

但是作为高危行业以及多种原因的存在，现在还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。下面就施工现场管理及施工现场安全存在的问题和对策谈以下浅显的见解。

一、基层领导对安全管理工作的认识和支持很重要，是安全活动开展得成功与否的有力保障。

安全员的工作离不开公司领导和分公司领导的大力支持和鼓励。在现场施工中，安全员面对的是一支支安全意识、安全知识都参差不齐的施工队伍，有的施工队伍对安全检查监督根本不放要眼里，这个时候，更需要项目班子的严肃、原则而明确的支持态度来保证实施。三号线沥大区间盾构项目部的安全工作就能到了项目部领导的高度重视，体现了项目部领导对安全员的安全管理工作明确、毫不含糊的支持态度，如分包队伍的每个月的结算都要经过安全组的签字确认才能支取进度款，这一点在以往是没有听过的。

二、完善的制度和强有力的执行力度是确保生产安全的基本保证。

没有完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没有约束，有了完善的制度而没有强有力的管理，生产中就会到处见到违章的现象，违章现象得不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现实中，小事故背后隐藏着不可预测的灾难。所以在生产过程中对大小事故要一样重视，要不“千里之堤溃于蚁穴”。安全生产岗位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本，假如每个人都能明白自己的岗位责任，尽职尽责做好本职工作，生产中就可减少很多麻烦。有了制度，管理力度也要跟上，否则制度形同虚设，只图现场表面文章的华丽，而不务实，实际上还是隐患多多，所以要建立安全生产长效管理机制，做到每一层有安全目标、每一层有安全措施、人人有安全责任，层层签订责任书，每一层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责，避免安全生产责任自上而下“层层衰减”的现象，做到认识到位、措施到位、管理到位，形成强有力的激励约束机制，让人人都有重任在肩上的感觉。

1.建立项目经理负责制，确保施工现场管理决策的贯彻实施。

建立项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。项目经理是整个施工过程的具体组织者和指挥者，是加强施工现场管理组织的保证。必须重视项目经理的选配和使用，把那些有专业技术、懂经营、会管理、政治素质高、年富力强的同志充实到第一线，担负起项目经理的重任。同时，还要注重项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。

2.科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。

施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学的手段，认真研究和编制，经建设单位及监理单位审查确认后，要确保在整个施工过程中贯彻实施。

3.安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障制度，落实各项安全生产责任制重点加强对施工用电、脚手架和施工机械的安全管理，确保在施工过程中不出现任何问题。要加强对施工人员安全生产知识的教育，使所有施工人员都懂得安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程组织施工。对于不安全的因素要及时检查排除，不允许安全隐患存在。

三、安全员要端正工作态度，安全员的态度影响管理的深度。

安全员首先要深入施工现场认真谦虚学习，特别是刚入行的安全员更要注意这一点。安全员要沉得住气，要深入生产一线才能熟悉新的工作场所，学习新的施工工艺，掌握新的技术，才能发现作业工人的通病和种种隐患。如我司初次接触地铁盾构工程，刚开始，安全员对盾构施工一无所知。安全员恐怕生产中发生什么意外，所以每天就与作业工人同上班同下班，蹲作业面，从中学到不少专业知识，同时才知道他们的隐患是在何种环境下产生的。有了较深层次的了解，才能有的放矢，不断完善补充安全技术交底和操作规程的内容，工人和安全员都得到了共同进步，关系也融洽多了。所以安全员深入现场观察和学习，这一环节很重要。

安全员管理的依据来自现场的观察，而不是坐在办公室里凭空想象，只有依据现场发现的作业通病，制定有针对性的`治理整顿措施，才能收到事半功倍的效果。

四、安全员要有强烈的责任感和职业道德，还要有不计较个人得失的大局观念，特别是面对联营单位和分包队伍。

面对市场经济不要以工资、奖金分配不公和打击报复等不良社会风气影响工作情绪，对待挫折和不理解更要有乐观态度，要有强烈的责任感、要有职业道德，还要用一个人的良心去工作，同时也很有必要对工人灌输用良心与道德去工作的最原始、最基本的观点。

五、安全员的角色在安全生产管理中举足轻重，他的综合素质，直接影响管理水平。

安全管理人员要有较高的综合知识水平，不仅要求能够独立发现问题，更需要有独立解决实际问题的能力。因此安全员的角色就显得更为重要，这个安全员能较好地全面检查现场吗?很显然安全员的专业水平就显得重要，综合水平较高而且经验较丰富的一个安全员往往可以替代多个部门的检查人员。

六、加大施工现场设备管理和环境管理

1.加强施工现场设备管理，保障机械设备始终处于良好状态。

要建立健全设备管理制度和管理目标责任制，严格各种操作规程、安全保障和维护保养制度，采取各种有效措施，保障机械设备始终处于完好状态，保证施工任务的顺利进行。

2.加强施工现场的环境管理，创建文明的施工现场环境和秩序。

施工单位必须严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有效措施，控制施工现场内各种影响环境的污染物产生，杜绝对环境的污染和危害;要建立严格的现场环境管理制度，加强对废水、废物、粉尘、噪音、有害气体的管理，尽量将危害减少到最低程度。同时，对施工人员的生活环境也要下力气抓紧抓好。

七、结束语

综上所述，对于施工现场，我们要有足够的认识，充分管理者和施工人员的积极性、主动性，灵活地创新管理手法，才能有效地管好施工现场，确保生产安全。

施工现场管理制度【第七篇】

一、安全生产责任制

所谓的安全生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，它是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心，它主要包括以下三个方面：

1、企业各级领导人员的安全职责

作为我们建筑施工企业，它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理、施工队长、安全员等管理人员的安全生产责任制度。

2、企业各有关职能部门的安全生产职责

它包括生产部门、技术部门、机械设备部门、材料部门等，各职能部门在各自的职责范围内，对本部门的安全生产负责。

3、一线工人的安全职责

它包括各工种：瓦工、木工、钢筋工、架子工、电焊工、电工、起重工等工种的安全生产规章制度。施工现场项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负全面的领导责任。建立健全以上各项安全生产责任制度以后，必须把责任落实到具体人员，定期对前一阶段进行目标考核。

二、施工现场是否有完整的安全生产施工组织设计方案，以及方案中必须明确的主要内容。

1、安全生产施工组织总设计

一个施工现场，如果没有一个完整的安全生产施工组织设计为指导，单凭想到哪干到哪是搞不好安全生产工作的。工程项目开工前，安全生产技术部门要根据工程项目的实际情况，结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素，制定切实可行的安全施工组织设计，并经单位技术负责人审核批准后方可付诸实施，在施工过程中，还要根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。另外，大型群体工程或结构复杂的重点工程，对其中专业性较强的'项目，主要包括：深基坑支护、净空较高的脚手架工程、模板支撑、起重吊装作业等要单独编制专项安全施工组织设计，并在实施过程中根据设计严加督查，以防范于万一。二OOO年，南京电视台演播大厅屋盖，因安全生产施工组织设计不严密，项目经理掉以轻心，最终导致因模板支撑失稳，在浇捣砼时坍塌，造成特大安全事故。

2、工程安全技术措施交底

工程项目开工前，项目工程师要将工程具体情况、分部分项工程的施工方法和安全技术措施向参加施工的工程负责人、工长和职工进行安全技术交底，各分项工程开始前，项目工程师必须对单项工程进行安全技术交底，安全交底应有台帐记录，有双方的签字和交底日期。

3、全体施工人员的岗前培训教育

对参加施工的全体人员，必须经三级安全教育后再上岗作业，对特种作业人员必须经有权部门培训并合格后才能持证上岗。有了以上几项软件保证措施后，针对建筑工程安全生产的要点，安全生产监督管理人员必须从如下几个硬件方面重点检查：脚手架的搭设是否符合规范要求，现场临时用电是否安全可靠，各类建筑机械设备是否灵敏有效，安全三件宝的使用、四口、五临边是否防护到位，落实好上面几项措施，就能有效地防止建筑业四大伤害事故的发生（高空坠落、物体打击、触电伤亡、机械损伤）。

三、脚手架工程

脚手架的搭设要求：

1、立杆

除顶层可以搭接外，其余各接头必须采用对接扣件连接，对接扣件应交叉布置，相邻立杆接头不可设在同步同跨内，错开距离不小于500MM，立杆的搭接长度不小于1M，不少于两个扣件固定。立杆的横距在—之间为宜，纵距在—间为宜。

2、水平杆（大横杆）

纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨，可以搭接或对接，搭接时，搭接长度不小于1M，等间距设置3个旋转扣件固定，对接时，接头不可设置在同步同跨内，横向水平杆（小横杆）应设置在纵向水平杆的下侧，主结点处必须设置横向水平杆，用直角扣件扣接，靠墙一侧的外伸长度不大于500MM，作业层的小横杆应等距离设置，且不大于纵距的1/2，即900MM左右。

3、剪刀撑

每道剪刀撑跨立杆的宽度在5—7根为宜，且不小于6米，斜杆与地面的倾角在45度—60度之间，脚手架外侧面必须在两端各设一道剪刀撑，中间各道剪刀撑之间的净距不大于15M，剪刀撑斜杆宜采用搭接，且长度不小于1M，不少于2个旋转扣件固定，剪刀剪必须随立杆和水平杆同步搭接，其下端必须支承在垫板上。

4、横向斜撑

高度24M以上的脚手架横向斜撑应至少每隔6跨设置一道，两端必须设置一道，在同一节里，由底到顶层呈之字型连续设置。

5、连墙件

脚手架连墙件是防止脚手架失稳的重要保证，它可以采用柔性拉结和刚性拉结，柔性拉接是在建筑结构内预埋钢筋环，用小横杆顶住墙面，并在立杆与小横杆交叉点附近用钢筋绕住立杆与钢筋环绑牢，形成一支撑一拉结，拉筋应采用4MM以上的钢丝拧成一股，不少于2股拉紧，柔性连接一般仅能用在高度25M以下的脚手架上。钢性拉结：一般采用钢管、扣件组成的刚性连接杆，在窗洞口或砼柱上，采用钢管与扣件拉结，扣件不宜少于2个，每个连墙件覆盖面积应小于40M2，且竖向间距在3个步距以内，水平步距应在3个纵距以内。

6、脚手板铺设的要求

施工作业层应满铺脚手板，可采用木板、竹片板等，脚手板两端与水平横杆固定，接头长度不宜大于150MM。

四、现场临时用电

触电伤亡是建筑行业四大伤害之一，因此，施工现场的用电安全关系到每个施工企业的生死存亡。

根据建设部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）规定，要求施工现场应应编制临时用电施工组织设计，其内容应包括：确定电源进线，配电室、总配电箱、分配电箱的设置及线路步向，选择变压器容量、导线的截面和电器的规格、类型，绘制电器平面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。

1、外电防护

施工现场的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离，1KV以下，4M，1—10KV　6M，35KV—110KV　8M。

塔式起重机的任何部位与10KV以下的架空线边或最小水平距离不得小于2M。

2、接地与接零保护

接地：电气设备用接地线与接地体连接，称为接地。

接零：电气设备与零线连接称为接零。

接地分为工作接地、保护接地和重复接地。

保护接地：电气设备的金属外壳和机械设备的金属构架接地。

工作零线：电气设备因运行需要而引接的零线，称为工作零线。

保护零线：由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，专门用以连接电气设备正常不带电导电部部分的导线，称为专用保护零线。

保护零线和工作零线分开的接线系统叫TN—S系统。

（JGJ46—88）《施工现场临时用电安全技术规范》要求，施工现场必须采用TN—S接零系统，即三相五线系统，把工作零线和保护零线区分。

三相五线制的作用和要求：

1、防止在TN—C三相四线接零保护情况下，由于共用工作零线而使其带电，造成触电事故。

2、防止混接：PE黄/绿双色专用线专接设备的外壳和电箱保护零线外，不准作工作零线和相线用。

架设的要求：

（1）保护零线严禁通过任何开关和熔断器。

（2）保护零线作为接零保护的专用线，不能他用，电缆必须使用五蕊电缆。

（3）保护零线除了从工作接地线（变压器）或总配电箱电源侧的零线引出外，在任何地方不得与工作零线有电气连接。

（4）重复接地必须在保护零线上，工作零线不能加重复接地。

（5）保护零线除必须在总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端做重复接地。

三相五线接线系统的通病：

（1）接地马虎

（2）零地混用

（3）不用五蕊线

（4）对接地电阻的测试重视不够

3、三级配电，两级保护

三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱、动力配电与照明配电应分别设置

两级保护：分配电箱和开关箱均必须经漏电保护开关保护，总配电箱的电器配置

总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关），另外还应装设电压表，总电流表、总电度表等。

分配电箱的电器配置：如果总配电箱中设有设置漏电保护装置，则分配电箱中必须设置漏电保护器，分配电箱应装设隔离开关以及熔断器。

开关箱的配置：每台用电设备应有各自专用的配电箱，必须实行一机一箱一漏电保护一闸制，严禁用同一开关箱控制两台及以上用电设备（含插座）

五、建筑机械设备：

1、塔式起重机

重点检查起重机的检测报告，现场查看各类限制、限位装置和保险装置，塔式起重机的操作、指挥人员是否持有有效证件上岗作业。

2、龙门架

重点检查架体的安装是否稳定可靠、限位保险装置是否齐全有效，制动是否灵敏可靠、断绳保护是否有效、缆风绳必须使用9MM以上的钢丝绳可靠锚固、吊篮是否有安全门和侧面档板、楼层卸料平台防护是否严密、避雷针、接地是否可靠。

3、中小型机具

重点检查各类防护装置是否齐全有效，传动部分运行状况、有无接地、接零保护等等。

六、安全“三宝、四口、五临边”防护

正确使用安全三件宝，进入施工现场必须正确配戴安全帽

安全网的作用：用来防止人、物坠落，或者用来避免减轻坠落及物体打击伤害，安全网分为平网、立网和密目式安全网，目前，东台地区普遍使用密目式安全网，密目式安全网的标准：在100平方厘米面积内有20xx个以上网目，耐贯穿试验，网与地面成30度夹角，5公斤φ48MM钢管在3米高度处自由落下不能穿透。

安全带的使用，防止高空作业人员坠落伤亡，其使用时应高挂低用，不准将绳打结使用，也不应将钩直接挂在绳上使用，应挂在连接环上。

洞口临边防护：洞口、楼梯口、电梯井口、井架通道口

临边：施工现场边沿无围护设施的工作面称为临边，主要包括楼梯边，楼层边，屋面、阳台边，料台边，挑台、挑檐边等。

洞口、临边处均应设置醒目的防护栏杆，由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度—米，下杆离地高度—米。

施工现场管理制度【第八篇】

日巡视内容：

管理处内务巡视检查内容：

A.仪容仪表：着装整洁，佩戴工作牌;

B.服务态度：说话和气，使用文明用语，不与业主发生争吵;

C.工作纪律：按时上下班无迟倒早退现象，上班不闲聊；

D.员工宿舍(集体)：清洁卫生，摆放整齐，无垃圾乱堆放等;

E.仓库：标识清楚，摆放整齐，记录清楚。

物业巡视检查内容：

A.房管：

查违章，如：有无乱搭、乱建、违章装修，墙壁有无乱画、乱张贴，辖区内有无乱摆买等。

B.维修：

是否有不安全隐患，如：房屋出现破损、消防通道是否被堵、消防设施是否完好无损，有无临时乱拉电线；公共及通讯设备有无损坏，室内外上下水管有无渗漏，道路、人行道等有无损坏，道路栏、路障是否完好无损等。

C.治安：

有无可疑人员在区内游荡，乱张贴广告和其他的治安可疑情况等，重点检查保安人员的仪容仪表、服务态度、工作纪律、巡逻签到。

D.车辆管理：

有无车辆乱停放，车场管理和车辆摆放是否有序，有无乱收费现象，是否按规定对进出车辆进行登记，交接班记录是否完整等。

E.清洁：

有无垃圾乱堆放，垃圾池是否及时清理，室外污、雨水管，化粪池、沙井是否有堵塞现象，是否及时疏通、清理，是否按规定进行清洁等。

F.绿化：

树木花草有无损坏、是否及时进行修剪和除杂草、病虫害，是否及时修枝剪叶，并对补种绿地、树木采取保护措施等。

巡视记录和记录的处理：

在周末或周一应在“工作日记”中列出下周或本周巡视的重点、每天巡视的路线。

巡视中，主要记录发现的问题，对业主的提议、建议以及自己在工作中发现的需加强管理、提高服务质量等方面的想法也应该作好记录。

巡视中发现的问题，分类进行处理：

A.分享的“精施工现场管理制度优秀8篇”，需部门经理决策的.应及时汇报。

B.轻微不合格在日巡视表中纠正，要求在表中反映出“发现的不合格已安排何部门整改”、“何时复检”和“复检结果是否合格”；

C.严重不合格，填写“不合格处理表”。

D.发现违章行为按“违章处理规定”执行。

巡视时间：

房管员每日上午、下午各巡视一次，记录一次。

注意事项：

一天两次的巡视检查能基本覆盖要求检查的内容，上午和下午可以分不同内容或服务项目来检查；每天检查的内容要有侧重点，在一周内要求基本对服务区域内的房屋、公共配套设施及服务均作过检查或重点检查。

有多名房管员的要注意分工，所分区域、服务项目搭配合理。

日巡视检查记录均记载在本人的工作日记或日巡视纪录表中，形式不限，但要求清晰、简洁，作为日巡视检查依据及本人工作考核依据。