医院固定资产管理制度15篇

医院固定资产管理制度旨在规范资产的采购、使用、维护和处置，确保资产安全、提高使用效率、降低管理成本，是否能有效提升医院整体运营水平？以下是阿拉网友分享的“医院固定资产管理制度15篇”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

医院固定资产管理制度 篇1：

某酒店固定资产管理制度是企业内部管理的重要组成部分，其主要作用在于确保酒店资产的有效利用和保值增值。通过规范化的.管理，可以降低资产流失风险，提高资产利用率，保障酒店日常运营的稳定性和经济效益。

内容概述：

酒店固定资产管理制度应涵盖以下几个关键方面：

1. 资产购置：明确资产采购流程，包括需求申报、预算审批、采购执行和验收标准。

2. 资产登记：建立详细的固定资产台账，记录资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门等信息。

3. 资产使用与维护：规定资产分配、保养、维修及使用责任制度，确保资产正常运行。

4. 资产转移与处置：设定资产内部调拨、出租、报废等流程，防止资产滥用或非法流失。

5. 定期盘点：制定定期盘点计划，核对实物资产与账面资产的一致性，及时发现并处理差异。

6. 报表与分析：生成定期的资产报告，为管理层决策提供数据支持。

医院固定资产管理制度 篇2：

针对以上需求，我们提出以下方案：

1. 建立健全资产数据库：运用现代信息技术，建立全面的资产管理系统，实现资产信息的电子化管理。

2. 强化责任落实：各部门负责人对本部门资产负责，确保资产的`安全与合理使用。

3. 定期培训：对员工进行资产管理培训，提高全员的资产保护意识。

4. 制定动态调整机制：根据医院发展情况，定期评估并更新管理制度，保持其适应性。

5. 加强内外部审计：内部审计部门应定期进行资产审计，同时欢迎外部审计机构进行独立审查，确保制度执行的公正性。

通过这些具体措施，我们期待y医院的固定资产管理制度能更加完善，为医院的持续健康发展提供坚实的保障。

医院固定资产管理制度 篇3：

一、教育办公室会计在总帐上设置“固定资产”、“固定基金”两个总帐科目，用来核算全镇学校的固定资产总值。教育办公室对所属的报销单位，设置按名称、规格、型号设户反映数量、金额的固定资产明细帐，同时还要设置按大类和报销单位设户只记金额的固定资产明细帐，反映所属单位固定资产总值。能正确反映全镇中小学固定资产的增加减损、调入调出等资产的变化情况。设帐科学规范，登记正确无误，手续完备。

二、学校固定资产管理员对本单位固定资产设置按规格、名称、型号设户记数量金额的固定资产明细帐，对借用频繁，分布较广的固定资产，按使用单位和个人建立固定资产卡片;设立以物品登记方式反映分布情况的分布帐。卡、帐的使用，登记正确，帐面清楚，运行手续规范、完整。

三、固定资产增加、报废、报损、调入、调出、盘盈、盘亏等手续完备，程序正确、科学、严密，有变化随时作相应的增减处理，并及时将变化情况报教育办公室。

四、对财产要定期清查，报表及时、齐全，校长、经办人员履行签字手续，加强工作力度，切实把工作做细、做好。清查结束后，要有反映财产变化情况的明细表，及时归档，长期保存。

五、固定资产建帐设卡要保证帐、表、卡、物相符相对，如实反映学校全部财产状况，要采取有力措施，切实做好常规运转工作，及时增减，正确记帐、整档。

六、所有固定资产管理方面的档案资料要分类合理，组卷、装订方法正确，专橱存放，“八防”措施完善，制度健全，责任到人。

七、要高度重视固定资产的'日常管理工作。每年寒暑假要对所有资产进行全面清查，填制年度清查登记表，学期内增加调入的固定资产要及时建帐设卡，年久失修或其他原因损坏的固定资产要及时作报废报损处理，做到程序规范，有关资料填制、装订正确，及时整理固定资产变化处理的有关凭证、表册，装订好归档，长期保存。

医院固定资产管理制度 篇4：

为了建立健全医院固定资产管理制度，建议采取以下措施：

1. 制定详细的操作手册：明确各项管理规定的具体操作步骤，提高执行的'可操作性。

2. 建立责任追究机制：对违反制度的行为进行追责，强化员工的资产管理意识。

3. 引入信息化管理系统：运用现代信息技术，实现资产的动态管理，提高管理效率。

4. 定期培训与考核：对员工进行资产管理培训，将制度执行情况纳入绩效考核，提升全员管理水平。

5. 不断完善与更新：根据医院发展和外部环境变化，适时调整和完善固定资产管理制度，保持其适应性和有效性。

以上措施旨在构建一个高效、规范的固定资产管理体系，为医院的持续健康发展提供坚实的物质基础。

医院固定资产管理制度 篇5：

医院固定资管理制度是管理医院固定资产的重要框架，它涵盖了资产的购置、登记、使用、保养、报废等全过程。制度的主要目标是确保固定资产的安全、有效利用，防止资产流失，提高医院运营效率。

内容概述：

1、资产分类与编码：建立统一的固定资产分类标准和编码体系，方便资产管理和盘点。

2、购置审批流程：明确资产购置的申请、审批、采购和验收程序，确保合理使用资金。

3、资产登记：设立详细的'资产登记簿，记录资产的来源、价值、使用部门等信息。

4、使用与维护：规定资产的日常使用规则，设定定期保养和维修机制。

5、资产转移与借用：制定资产内部转移和借用的程序，防止资产滥用。

6、报废处理：设立资产报废的标准和程序，确保资产的有效循环。

7、盘点与审计：定期进行资产盘点，配合财务部门进行年度审计，保证账实相符。

8、责任追究：对违反规定的部门和个人，设定相应的责任追究机制。

医院固定资产管理制度 篇6：

医院固定资产管理制度是确保医疗设备、设施和土地等长期资产有效管理和合理使用的规范。它旨在防止资产流失，提高资源利用效率，为医院的日常运营和长远发展提供坚实基础。通过明确权责，规范流程，可以降低运营成本，提升医疗服务质量和患者满意度。

内容概述：

医院的.固定资产管理制度应涵盖以下几个关键领域：

1、资产分类与编码：对固定资产进行详细分类，如医疗设备、建筑设施、车辆等，并建立统一的编码系统，便于管理和追踪。

2、购置审批：规定固定资产购置的申请、审批流程，确保采购符合医院发展规划和预算限制。

3、入账登记：新购资产应及时入账，记录资产信息，包括购买日期、价格、供应商等。

4、使用与维护：制定设备使用规程，定期进行保养和维修，保证资产性能稳定。

5、资产转移与报废：明确资产内部调拨、捐赠、出售或报废的程序，确保合法合规。

6、审计与盘点：定期进行资产审计和实物盘点，核对账实相符，防止资产流失。

7、报表与报告：生成定期的固定资产报告，为管理层决策提供数据支持。

医院固定资产管理制度 篇7：

一、设置固定资产管理机构

由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长组成设备管理机构，负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理办法。

二、固定资产标准

一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原由物质形态的资产。以及单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资。

三、固定资产的计价

为正确反映和监督固定资产的增减变动情况和实际成本，正确固定资产折旧，必须按照《工业企业财务制度》规定的原价为计价基础，对固定资产进行计价。

四、固定资产内部转移的管理

固定资产内部转移，须经分管院长同意，由总务科统一调度，调出、调入部门双方办理手续，固定资产管理部门要根据调出、调入单及时更改仓库固定资产台帐及科室固定资产台帐，并报送财务部门。

五、固定资产折旧

范围:

1、房屋和建筑物;

2、在用医疗器械等专用设备;

3、办公用品、家具等一般设备;

4、图书;

5、其他。

折旧办法:房屋及建筑物，年提取率为3%计算

专用设备 电子设备，年提取率为20%

光学设备 年提取率为15%

机械设备 年提取率为12%

其他设备 年提取率为10%

六、固定资产修理的.管理

固定资产管理部门为固定资产修理的主要部门，其他部门应配合管理。设备维修员平时要对贵重仪器做好维护保养工作。确保医疗仪器设备的正常运转，对发生的修理费支出，5仟元以下列入管理费用，修理费支出，5仟元以上列专用基金修购基金支出。

七、固定资产调出、出售或外借

1、固定资产调出、出售、外借需由管理部门提出书面报告经院长同意后，同时按规定办好手续并及时转帐，报送财务部门。

2、调拨、出售固定资产由管理部门报告院长后，并经评估机构确认后进行有价转让。

八、固定资产报废

一般设备应有使用部门提出报告，经院长同意，才可报废;贵重设备需由领导组织熟悉设备的技术人员进行鉴定后才可办理报废手续，并报上级部门批准。

医院固定资产管理制度 篇8：

一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。

二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。

三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。

五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。对隐情不报者应严加处理。

九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。

十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。收回时，由保管科室检查无误，方可保管。

十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。各科需用时，应办理借阅手续。器械科和有关科室，如因操作维修需经常使用的.，可复印副本。

十二、仪器室内应保持整齐、清洁，要经常注意门、窗、水、电的关闭，下班前仔细检查，以确保安全。

医院固定资产管理制度 篇9：

医院固定资产管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过规范流程，提高资产使用的效率，减少浪费。

2. 控制风险：防止资产丢失或滥用，降低财务风险。

3. 保障服务：确保医疗设备的正常运转，保障医疗服务的'质量。

4. 透明度：增强资产信息的透明度，便于管理和审计。

5. 合规性：符合国家相关法律法规，确保医院运营的合法性。

医院固定资产管理制度 篇10：

一、固定资产日常维护制度。日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的'转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司 随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

医院固定资产管理制度 篇11：

医院固定资产管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过规范流程，提高资产使用的效率，减少浪费。

2. 控制风险：防止资产丢失或滥用，降低财务风险。

3. 保障服务：确保医疗设备的正常运转，保障医疗服务的质量。

4. 透明度：增强资产信息的.透明度，便于管理和审计。

5. 合规性：符合国家相关法律法规，确保医院运营的合法性。

医院固定资产管理制度 篇12：

医院固定资产管理制度的'重要性不容忽视，具体体现在：

1. 提升财务管理效能：通过规范的资产管理制度，医院能准确掌握资产状况，提高财务报告的准确性。

2. 防范风险：有效监控资产变动，预防和减少资产损失，保障医院的经济安全。

3. 提高服务质量：良好的资产管理确保医疗设备正常运行，提升医疗服务质量和患者满意度。

4. 促进资源优化：通过合理调配和使用资产，医院能降低成本，提高运营效率。

医院固定资产管理制度 篇13：

医院的固定资产管理制度，其主要作用在于确保医院资产的.有效管理和合理使用，防止资产流失，提高运营效率。通过科学的管理流程，能够明确资产权属，优化资源配置，为医疗服务提供稳定、可靠的物质基础，同时也为医院的财务规划和成本控制提供准确的数据支持。

内容概述：

医院的固定资产管理制度应涵盖以下几个关键方面：

1、资产登记：所有固定资产需进行详细登记，包括购置日期、价格、型号、使用部门等信息。

2、资产分类：依据功能和性质，将资产分为医疗设备、建筑设施、办公设备等类别，便于管理。

3、资产采购：设定审批流程，规范采购行为，确保资金合理使用。

4、使用与维护：规定资产的使用规则和保养措施，延长资产寿命。

5、资产转移与报废：明确资产调拨、借用、报废的程序，防止资产浪费。

6、审计与盘点：定期进行资产审计和实物盘点，确保账实相符。

医院固定资产管理制度 篇14：

一、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法。

二、负责固定资产的`明细核算，保持核对帐、物、卡相符。

三、负责编制固有关固定资产的报表。

四、按时准确计提折旧。

五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按权限规定办理盘亏、盘盈、报废审批手续。

六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续，定期清查核对，做到帐物相符。

七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。

八、完成上级交办的其他工作。

医院固定资产管理制度 篇15：

固定资产管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保公司资产的有效利用和妥善管理。它通过规范资产的购置、使用、维护、处置等流程，防止资产流失，提高资产的使用效率，为企业的持续运营和财务稳健提供保障。

内容概述：

一套完整的`固定资产管理制度应涵盖以下几个关键领域：

1. 资产分类与编码：建立统一的资产分类标准和编码系统，便于资产的识别和追踪。

2. 购置审批：设定购置流程，包括需求分析、预算审批、供应商选择和合同签订等环节。

3. 资产登记：对新购入的固定资产进行详细记录，包括资产名称、型号、价格、购买日期等信息。

4. 使用与维护：制定资产使用规定，明确责任人，定期进行资产盘点和维护保养。

5. 资产转移与报废：规定资产内部调拨、出租、出售和报废的流程及审批权限。

6. 审计与监督：设立定期审计机制，确保资产管理制度的执行效果。