润滑管理制度【优推4篇】

润滑管理制度旨在规范润滑油使用与管理，提高设备运行效率，延长使用寿命，确保安全生产，是否符合企业实际需求？下面是小编为您整理的润滑管理制度【优推4篇】范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

润滑管理制度 【第一篇】

1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。

2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。

3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。

4、任何车辆必须加注本单位的`润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。

5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。

6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。

7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。

8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。

润滑管理制度 【第二篇】

管理制度

1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责。

2、设备操作工必需按规定时光，对设备举行加润滑油。

3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。

4、用整洁的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的'地方。

5、设备的各润滑部位必需按规定的油量加油。

考核方法

1、有一台设备润滑不良，扣款10元/次

2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣款10元/处。

3、装润滑油的油桶不整洁，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。

4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。

润滑管理制度 【第三篇】

1、大型设备的润滑必需责成专人负责，建立设备润滑档案，了解设备润滑情况。

2、编制设备的润滑卡片，包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。

3、设备的`润滑状况应彻低符合润滑卡片的要求，润滑系统中的油温、油压、油量都必需符合规定；并举行周期性的检验。

4、设备换油时，要按措施规定，放掉所有旧油，清洗设备油箱，然后再加新油，新油必需有合格证，并经矿油质检验。

5、油脂在加注前，必需经过仔细检查，其注油点及周围必需无污物方可注油。

6、不经允许不得私自转变润滑油脂的类型和牌号，如发觉润滑油有变质必需举行更换；严禁油脂混用。

7、设备油箱密封盖接合面协作严密，不得漏油。

润滑管理制度 【第四篇】

（1）油品采购入库前要经有关人员化验合格并发合格铁鉴后方可入库。

（2）油品必须按到类别、品种顺序存取放、桶具不准露天或敞口存放。

（3）油品存放二年以上，应重新化验后方可使用。建立健全油品的入库、发放、化验报告账表。

（4）建立设备清洗换油制度，润滑系统及配套器具清洗保养制度、废油回收再生制度，油脂存库管理及安全防火制度等，各企业可根据实际酌情制定。