人力资源管理工作方案【5篇】

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人力资源管理岗位职责【第一篇】

1、协助行政部经理对各公司的人力资源管理工作负责。

2、协助行政部经理按iso—9000质量管理标准编撰人力资源部门的体系文件。

3、负责全公司各岗位的人员招聘工作，制定各岗位人员招聘的操作程序和各岗位任职资格。

4、负责新入职员工的培训工作。

5、协助行政部经理编撰员工手册，并负责员工手册的培训和考核工作。

6、负责员工的年度体检工作。

7、负责各岗位人员工作调整事项。

8、负责建立并管理全公司人员的人事档案工作。

9、负责全公司人员的考勤管理、工资审核与发放工作。

10、负责全公司人员的劳动保险的交纳工作。

人力资源管理岗位职责【第二篇】

1、负责公司人力资源管理工作；

2、负责起草并完善公司人事、薪酬、培训等相关管理制度；

3、负责公司员工的考勤管理，编制出勤报表；

4、负责编制公司员工薪酬计划；负责定期、按时、准确地完成工资、奖金及津贴造表，负责编报工资、奖金及津贴统计报表；

5、负责公司员工劳动合同的签订、续签及解除手续；

6、负责新进员工招聘、甄选、录用及培训工作；

7、负责员工入职、离职、晋升、调职、奖惩等人事变动具体手续的办理，并负责办理相关的薪酬标准、薪酬变动、工资结算等事宜；

8、负责管理员工人事档案，负责办理各种用工手续；

9、负责接收、复印、呈递、归档各类人事文书；

10、负责编报劳保、福利用品发放表，并定期编报统计报表；

11、负责公司员工办理各类保险手续，并定期编报统计报表；

12、负责组织在职员工培训，并建立培训档案；

13、负责组织公司员工定期体检；

14、负责处理员工工伤事宜；

15、负责筹划并组织员工休假、联欢及娱乐活动；

16、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

人力资源管理岗位职责【第三篇】

1、搜集各部门岗位的工作业绩指标，力求绩效考核内容真正与公司岗位成绩贴合。

2、协助对各部门绩效结果汇总分析，组织实施绩效考核面谈。

3、配合相关部门做好试用期人员的考核管理，协助对试用期员工和在职员调薪/调岗进行考评。

4、接收和传递员工对绩效考核的意见和反馈，对考核者的投诉和意见进行调查和处理。

5、做好员工年度绩效终评工作，结合日常绩效考核结果，配合公司完成年度先进评选活动，以及次年调薪基础考核汇总。

人力资源管理岗位职责【第四篇】

1、熟悉人力六大模块，对绩效管理及企业文化能类似操盘手开展工作；

2、了解并善用人力三大支柱模型，适当发挥HRBP角色；

3、对人员有效管理的工具、方法、模型有一定的运用能力，例如杨三角、平衡积分卡、SPAN、KPI、OKR、PBC等；

4、善于有效沟通、高效沟通、善于高效协同，将沟通发挥纽带润滑作用，协调组织高效协同；

5、培训管理：组织培训、班主任、互动、培训效果问卷调研、讲师队伍搭建、公共课程和专业课程等；

6、招聘管理：熟悉各种人才的招聘渠道、合作关系建立、电话及现场邀约、面试组织与用人部门沟通协调等；

7、员工关系管理：劳动关系管理、标准化作业、内部风险控制、入职办理等；

8、组织管理：组织建设及维护，周例会、月度经营例会、年度工作汇报等公司各类活动及会议组织，通讯稿发布及会议督办问责；

9、薪酬福利：计算薪资及各项福利方案兑现、考勤管理、加班核算、员工报餐统计、水电费统计等；

10、其他：项目运营管理、文案、PPT制作、excel处理、人力职能下沉统筹管理；

11、领导安排的其他事宜；

人力资源管理主要职责【第五篇】

1、带公司团队项目，主要单独管理SNS项目的

2、协助业务部门进行人才管理、团队发展

3、促进人力资源战略的有效实施

4、提供制度及流程合理化建议，促进工作效果的提升

5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动