小区清洁管理制度经典通用14篇

小区清洁管理制度强调定期清扫、垃圾分类、居民参与，确保环境卫生，提升居住品质，如何有效落实？下面由阿拉题库网友分享的“小区清洁管理制度经典”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

小区清洁管理制度 篇1

清洁消毒管理制度旨在确保工作环境的卫生安全，预防疾病传播，提升员工健康状况，同时维护公司形象。它涵盖了日常清洁程序、消毒标准、责任分配、培训与监督、应急处理等多个方面。

内容概述：

1、日常清洁程序：明确每日清洁频率、时间以及各个区域的清洁标准。

2、消毒标准：规定使用何种消毒剂，以及消毒的频率和方法。

3、责任分配：设定清洁人员的职责，以及各部门在清洁消毒工作中的`配合责任。

4、培训与监督：定期进行清洁消毒知识培训，并对清洁工作进行监督和评估。

5、应急处理：制定应对突发污染事件的应急措施和报告流程。

小区清洁管理制度 篇2

本管理制度旨在规范小区清洁人员的工作行为，提高小区环境卫生质量，确保居民的生活环境整洁舒适。主要包括以下几个方面：

1、工作职责与标准

2、工作时间与休息规定

3、清洁工具与设备管理

4、安全操作规程

5、环保与废弃物处理

6、员工培训与发展

7、行为准则与纪律

内容概述：

1、明确清洁人员的日常工作内容，如清扫、垃圾收集、公共区域消毒等，设定具体的工作标准。

2、规定工作时间和休息制度，确保员工的合理劳动权益。

3、对清洁工具和设备进行定期检查、维护，确保其正常运行。

4、制定安全操作流程，防止意外事故的'发生。

5、遵循环保原则，规范废弃物分类与处理，减少环境污染。

6、定期开展技能培训，提升员工的专业技能和服务意识。

7、设立行为准则，强调尊重、诚实和团队合作，维护良好的工作氛围。

小区清洁管理制度 篇3

为加强本小区环境卫生综合整治工作，进一步提高环境卫生管理水平，促进环境卫生管理制度化、规范化，特制定本制度：

一、建立小区卫生保洁员制度，按照小区200人至400人的标准设立一个保洁员建立小区卫生保洁员队伍，全面负责小区卫生整治管理工作。

二、 建立卫生清洁员例会制度。每月召开一次清洁员会议，及时进行环境卫生交流工作。

三、 建立垃圾集中处理制度。集中焚烧深埋，严禁随意倾倒垃圾。

四、 建立政府驻地卫生清洁制度。各门头户实行“门前三包”（包卫生、包绿化、包秩序），政府设专职卫生管理员，配备垃圾流动车，每日一清理，实行城市化管理。

五、 建立小区两侧卫生清洁制度。成立清洁员队伍，每周二次对小区两侧的垃圾“白色垃圾”进行清捡。

六、 建立垃圾定期清运制度。村组织车辆、人员定期将各村的`垃圾统一清运到三处垃圾场集中处理。

七、 建立环境卫生考核奖惩制度。小区成立环境卫生综合整治考核小组定期进行检查考核，并将结果进行公示。

小区清洁管理制度 篇4

清洁作业管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，它涵盖了清洁工作的计划、执行、监督和改进等多个环节，旨在确保工作环境的整洁卫生，提升员工的工作满意度，并维护企业的专业形象。

内容概述：

1、清洁作业标准：明确各类区域（如办公区、生产区、公共区域）的清洁标准和频率，规定使用何种清洁工具和化学品。

2、清洁人员职责：定义清洁工的.岗位职责，包括日常清扫、垃圾处理、消毒工作等。

3、清洁设备管理：规定清洁设备的采购、维护、使用和报废流程。

4、安全与健康：强调清洁作业中的安全操作规程，预防化学物品对人员和环境的危害。

5、培训与教育：定期对清洁人员进行操作技能和安全知识的培训。

6、监控与评估：设定检查机制，定期评估清洁效果，及时调整作业计划。

小区清洁管理制度 篇5

一、负责大楼红线范围内的道路、绿化带等公共区域地面的清洁工作。

二、负责大楼周围墙身、幕墙、路灯、宣传牌、和排风口的'清洁工作。

三、对室外沙井、雨污水井及管道定期进行清理疏通。

四、负责室外明装管线和明装公用设备设施的外表清洁工作。

五、负责室外果皮箱、垃圾屋的清洁、清运和消杀毒工作。

六、劝阻、纠正辖区内违反清洁管理规定的行为。

七、完成领导交办的其他工作

小区清洁管理制度 篇6

一、清洁卫生管理要点

1.全员保洁,人过地净;重点部位,重点保洁。

2.确保小区内部的环卫设施完备及各类卫生宣传标识齐全;

3.建立专业化的保洁队伍,制订详细的操作规程及工作标准,实行每日16小时保洁服务;

4.生活垃圾和装修垃圾实行分类袋装,日产日清,收集和转运采用密闭方式。

二、清洁卫生管理服务标准

1.小区广场、道路

道路平整、干净、无积水、无杂物、无泥沙及痰迹、无明显油污等污渍。

2.大堂

1)整体环境整洁、无杂物;

2)地面无污渍,无明显脚印;

3)墙面无积尘、蜘蛛网;

4)桌椅、沙发、柜等设施无灰尘;

5)垃圾筒无异味,无垃圾外露;

6)石材、玻璃、不锈钢等材质保持自然舒适的光泽。

3.电梯轿箱

1)轿箱四壁干净无灰尘;

2)轿箱顶部无蜘蛛网及积尘;

3)玻璃镜面光亮、无灰尘、无手印等污迹;

4)不锈钢表面光亮、无灰尘、无手印等污迹;

5)石材表面保持自然舒适的光泽;

6)地毯无积尘及污迹。

4.电梯厅

1)天花板、灯具无蜘蛛网及积尘;

2)地脚线干净无积尘;

3)大理石地面干净无灰尘,有光泽;

4)水磨石、水泥地面干净无杂物、污迹;

5)地毯无积尘及污渍。

5.公共走廊通道

1)地面无污渍、水渍、灰尘,石材表面保持自然舒适的光泽,地毯无积尘及污迹;

2)地脚线干净无积尘;

3)墙面无积尘、无污渍;

4)天花无蜘蛛网及积尘。

6.消防通道

1)铁栏、扶手干净、光亮、无乱张贴或涂鸦现象;

2)水泥地面干净无杂物、尽可能处理和减少住户的垃圾遗留的油渍污迹;

3)楼梯道玻璃内侧、门窗干净、明亮。

(一)周期性清洁工作安排

1.广场地面

巡回清扫广场、道路地面,每月高压水喷冲清洗一次,局部污脏时,及时用水冲洗。

2.天台

每周巡视清洁天台一次。

3.砂井、污/雨水井、明/暗渠

每季度清疏砂井、污/雨水井、明/暗渠一次。

4.消防通道

每周巡视清洁消防通道一次。

5.石材地面

每月对公共场所地面石材打蜡一次或其他效果更好地抛光处理。

6.地毯地面

雨天及时铺设防滑地毯。地面干后,及时收好地毯,并进行清洁。

7.不锈钢、铭牌

1)每周对电梯厅及轿箱内不锈钢设施上不锈钢保养剂一次。

2)每日对楼层铭牌进行抹尘一次,每周上不锈钢保养剂一次。

8.地库及其公共设施

1)每日全面清洁地库地面二次,巡回保洁。

2)每周对车场设备、指示牌等抹尘一次。

3)每周冲洗地库进出口车道一次。

4)每月彻底清洗地库地面一次。

5)每月对高位管道抹尘一次。

9.垃圾房

1)每日定时由环卫车运走垃圾房垃圾。

2)对垃圾进行分检处理。

3)每天清洗垃圾房及门前通道,用消毒水消毒一次。

4)保持垃圾房卷帘在有人工作时开启不超过门幅的1/5开度。无人工作时,随时保持关闭。

10.会所消防设施、健身及休闲器材

每天清洁会所消防设施、健身及休闲器材一次。

11.宣传栏、指示牌、路灯、住户信箱等公共设施

每周清洁上述公共设施一次。

12.楼层收集垃圾

每天上各楼层收垃圾2-3次。

13.三楼住户平台

每周用梯子上平台清理2次。

14.小区外围道路

按环卫所要求,由街道环卫队负责清洁。管理处督促清洁工作质量。

(二) 清洁辅助设施及管理

1.吸尘地毯、吸水地毯:遇雨天摆放在主要入口位置。

2.垃圾箱:摆放在园区公共场所、大堂、楼层,定期清洁。

3.卷纸及纸架:安装在会所公共卫生间,按需更换。

4.自动皂液机及洗手液:安装在公共卫生间,按需更换。

5.除臭丸:安装在公共卫生间,按需更换。

6.各类清洁工作标识、标牌:进行清洁工作时摆放。

(三)环境消杀

1.每季度清洗水池一次。

2.每月投药一次进行灭鼠。

3.每周投药进行灭蟑螂,每季度不少于喷雾灭杀蟑螂一次。

4.每年5-10月期间,每月喷洒灭蚊药二次。

5.每天用消毒药水对大门按钮、公共常用扶手等设施消毒一次。

6.每周用消毒药水对电梯轿箱内、外的按钮等设施消毒五次。

7.每天用消毒药水对公共卫生间消毒一次。

8.用消毒药水对公共场经常触摸到的`部位消毒。

9.所用药剂均符合国家规定并选环保类药剂。

(四)清洁卫生应急处理

1.在非典、流感、虐疾、登革热等疾病多发季节,将根据实际情况适当增加消杀频度,配合街道组织的相应环境卫生工作。

2.遵照政府部门的工作指引,制订'非典'等流行传染病盛行时期的应急预案,做好消毒预防工作。

(五)垃圾收集及清运

1.每栋、每层设置垃圾桶。

2.每日收集垃圾2-3次。

3.每日外运垃圾1次。

4.每日冲洗垃圾房1次,洒消毒水1次。

5.使用园区内运送垃圾的垃圾车安装软胶轮,减少噪音。

(六)污水处理及排放

1.根据市政要求进行污水处理及

排放。

2.每年清疏化粪池1次。有异常情况时,及时清理。

(七)二次供水池的清洗

1.每季度清洗二次供水水池一次。

2.每季度做一次水质化验。

3.有特殊情况时,及时增加水池清洗。

(八)外墙清洗

小区清洁管理制度 篇7

一、清洁管理

(一)日常保洁

现代清洁不但注重一般业务的扫',更为注重专业的'保',防止建材的磨损、变色、生锈、发霉等。各种保洁标准详见《清洁绿化工作手册》。

(二)消杀管理

为有效控制'四害'密度,营造良好的工作和生活环境,以'预防为主,全面达标'为原则,根据季节的变化,制定相应的消杀工作计划,把灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭白蚁工作做好。

消杀范围主要包括:各楼梯通道、各楼层、各办公室及功能厅、各机房、厕所、沙井、化粪池、垃圾箱等室内外公共区域及值勤班室、宿舍和食堂。

消杀具体工作要求:可采取外包形式,由专业的消杀公司每月固定时间前来消杀,一般是每月四次。

二、绿化管理

(一)住宅区绿化日常养护管理由管理处负责。

(二)住宅区绿化工程验收由管理处和清洁绿化部负责。

(三)绿化工程验收时,应符合下列要求:

1.保养成活期在三个月以上。

2.绿化工程设计图纸及资料齐全,工程按设计施工并达到标准。

(四)管理区域内的住户和管理人员,有保护绿化和参加美化小区活动的义务。

(五)住宅区的绿化更新改造工作由管理处负责。

(六)未经公司许可,严禁随意占用绿化地。

(七)不准损坏花草树木、园林小品。

(八)不准在绿地上凉、晒衣物,停放车辆。

(九)禁止在绿地上开机动车,不得在草地上玩耍、坐卧

(十)不准向绿化地乱扔果皮纸张杂物。

小区清洁管理制度 篇8

住宅小区清洁管理制度是确保居民生活环境整洁有序的重要保障。它旨在规范小区内的卫生管理，提高环境卫生水平，预防疾病传播，提升居民生活质量，同时也是展示小区管理水平和服务质量的重要窗口。

内容概述：

1、清洁区域划分：明确公共区域、楼道、绿化带、停车场等各区域的`清洁责任。

2、清洁频率和标准：设定每日、每周、每月的清洁工作计划和质量标准。

3、清洁设备与用品：规定清洁工具的种类、数量、使用与维护方法。

4、清洁人员管理：包括招聘、培训、考核、激励等人力资源管理措施。

5、居民参与：鼓励居民参与垃圾分类和环保活动，提高环保意识。

6、应急处理：制定应对突发污染事件的应急响应预案。

小区清洁管理制度 篇9

一、管理目标

通过严格的卫生工作标准和有效的'管理监督机制,确保小区公共场所保洁率达到98%以上。

二、人员配备及工作制度

(一)人员配备:

小区道路:1名;楼道等公共部位及样板房:2名。

(二)工作时间

拟定上班时间为上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。

(三)保洁范围

小区所有公共部位、小区外道路、停车场、地下室等。

三、卫生标准

1、目视楼层通道地面干净无杂物、无烟蒂、无纸屑、无果皮、无污迹,墙身有光泽,踢脚线干净、无灰尘。

2、用干净纸巾擦拭墙面和公共设施,无明显污迹。

3、标识牌、公共设施目视无明显灰尘;

4、不锈钢表面无污迹。

5、垃圾桶清倒及时,桶内无异味。

6、墙角、门框上目视无灰尘、蜘蛛网。

7、卫生间墙面、地面干净,大小便器洁净无黄渍、无异味。

8、小区外道路、绿地无杂物等。

四、清洁内容

1、小区外路面清扫,每日10小时保洁;

2、小区大厅、楼梯、走廊每天打扫、拖洗一次,10小时保洁,不间断对垃圾桶收集、清运;

3、楼梯间玻璃窗每月擦拭一次;

4、每周对楼内护栏、标识牌等公用部位进行保洁擦拭,并不断巡视保持干净整洁;

5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定时收取两次;

6、绿地卫生每天巡视、清洁一次,保持绿地无杂物、垃圾、果皮、纸屑;

五、具体实施方案

项目计划方案实施效果

生活垃圾在楼幢间设置垃圾桶早晚二次由清洁工直运垃圾中转站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,减少垃圾在小区内运转路程,对清洁路面,提高小小区次,减少垃圾带来的污染源

建筑垃圾设置建筑垃圾堆放点袋装集中清运,每周定期将建筑垃圾拉往倾倒点消除乱堆乱放现象,及时清除建筑垃圾污染问题

果壳类设置数个果壳箱放置点一天收集一次,每天清洗一次减少地上果壳、烟蒂、纸屑

道路广场10小时动态清扫保持,清卫员1小时循环、动态一次清卫果壳纸屑地上不超过一小时。加强接壤部位的保洁力度地上无明显的杂物、烟蒂,道路清洁畅通。

公共楼梯走廊楼梯、走廊每天清扫一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,楼梯玻璃每月擦一次。楼梯、走廊无烟蒂、纸屑,扶手无灰尘,玻璃窗时净无灰尘,清卫工包干。进入楼道感到清洁、明亮、舒适

除四害按季节要求除四害配合社区居委会,及时购买、投放、回收小区内无明显的四害侵害和活动

公厕每天清扫二次厕内无粪便堆积,地上无污染厕所内无臭味,地面干净,无粪便污染

小区清洁管理制度 篇10

一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度，围绕公司经营和发展决策，落实各项工作计划和目标，坚持公司管理宗旨和服务理念。

二、负责小区的环境管理部工作，严格执行环境管理部工作规范和质量标准，保证环境秩序。

三、负责小区日常的清洁卫生工作，按照规定时间、清洁范围、保洁频率、操作方法等要求保证环境清洁卫生清晰干净。

四、负责小区日常垃圾的清运处理，作到日产日清，保证垃圾不过夜不爆棚。

四、负责小区的'环境卫生消杀工作，制订卫生消杀工作计划，确保卫生消杀符合标准，并作好卫生消杀记录。

五、负责小区园林绿化的日常养护工作，制订绿化养护方案，保证小区绿化符合规划要求，作好病虫害寒防治，及时修剪施肥补栽。

六、负责小区环境卫生、园林绿化设施的维护保养，保证设施设备的使用功能，提高使用效率。

七、负责作好环境宣传工作，积极倡导文明卫生社区，预防制止纠正违反环境管理规定的行为，配合有关单位做好爱国卫生活动。

八、负责为客户提供清洁求助服务，及时反馈服务信息和汇报工作情况，完成职责范围内和其他交办工作。

小区清洁管理制度 篇11

清洁工管理制度旨在规范清洁工的工作行为，提升环境卫生质量，确保公司环境整洁有序。制度主要包括以下几个方面：

1、岗位职责与工作标准

2、工作时间与休息安排

3、清洁设备与用品管理

4、安全操作规程

5、质量评估与考核机制

6、员工培训与发展

7、纠纷处理与投诉机制

内容概述：

1、岗位职责与工作标准：明确清洁工的日常任务，如清扫、垃圾收集、消毒等，设定具体的工作完成标准。

2、工作时间与休息安排：规定清洁工的上班时间，保证合理的工作负荷和休息时间，防止过度疲劳。

3、清洁设备与用品管理：制定设备使用、保养和更换的规定，确保清洁用品的.充足与有效利用。

4、安全操作规程：提供安全操作指南，预防工作中的意外伤害，如正确使用清洁剂，遵守电器使用规则等。

5、质量评估与考核机制：设定定期检查与评估标准，对清洁效果进行量化评价，作为绩效考核依据。

6、员工培训与发展：组织定期培训，提升清洁工的专业技能，提供职业发展机会。

7、纠纷处理与投诉机制：设立投诉渠道，及时解决员工与管理层间的矛盾，保障员工权益。

小区清洁管理制度 篇12

本小区清洁管理制度旨在规范小区环境卫生管理，确保居民生活质量，促进和谐社区建设。其主要内容包括日常清洁工作安排、垃圾处理规定、公共区域卫生维护、环保教育与居民参与、以及违规处罚措施。

内容概述：

1、日常清洁工作：明确清洁人员的工作职责、工作时间和清扫频率，确保小区道路、绿化带、公共设施等区域的清洁。

2、垃圾处理：设定垃圾分类标准，规定垃圾投放时间，设置合理的垃圾收集点，并规定清理流程。

3、公共区域卫生：规定公共区域（如电梯、楼梯、停车场等）的`清洁标准和保养周期，确保公共设施的整洁。

4、环保教育与居民参与：鼓励居民参与小区清洁活动，定期举办环保知识讲座，提高居民环保意识。

5、违规处罚：设立违规行为的认定标准和相应的处罚措施，对不遵守清洁制度的行为进行有效约束。

小区清洁管理制度 篇13

本制度旨在规范公司内部的清洁服务工作，确保办公环境的整洁、卫生，提升员工的工作满意度，并为客户提供优质的环境体验。主要内容包括清洁人员的职责、工作流程、设备管理、质量标准、监督与评估机制，以及应急处理措施。

内容概述：

1、清洁人员的招聘与培训：规定清洁人员的基本素质要求，如健康状况、专业技能等，以及入职后的岗位培训内容。

2、工作时间与任务分配：明确每日、每周、每月的'清洁任务，合理安排工作时间，确保工作效率。

3、清洁工具与化学品管理：规定清洁工具的采购、保养、存储，以及化学品的安全使用和储存方法。

4、质量控制与检查：设定卫生标准，定期进行检查，确保清洁质量。

5、服务反馈与改进：建立反馈机制，收集员工和客户的意见，不断优化清洁服务。

小区清洁管理制度 篇14

1、目的

确保小区环境干净、卫生,为广大业主营造清洁舒适的居住环境。

2、指导思想

严格遵照清洁数量和质量开展工作,定期开展消毒和灭害工作。

3、清洁服务

垃圾袋装化,由住户将垃圾送至集中设置的垃圾桶内,保洁人员每日清理、集送两次。集中的垃圾尽快外送,每日不少于两次,做到生活垃圾日产日清;

小区道路、广场、停车场等每日清扫两次;门厅、电梯厅、楼道每日清扫1次,每周拖洗1次;电梯门、地板及周身每天清扫抹擦1次;人行楼梯及扶手每周清扫、抹擦两次;共用部位门、窗、不锈钢扶栏、用户信箱等每周抹擦1次;公用部位照明灯罩、消防水带箱、灭火器每月抹擦1次;小区范围内绿化带(及附属物)天每清扫1次;休闲区亭廊、桌凳、木栏杆每半月抹擦1次;路灯每月抹擦1次;

区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏化粪池每2个月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏;

二次供水水箱按规定半年清洗1次,定时巡查,定时化验,水质符合卫生要求;

根据实际情况定期进行消毒和灭虫除害。

4、绿化养护管理

雇请专业人员实施绿化养护管理;

对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护;

水池定期检查,每周打捞一次飘浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、换水一次;

定期清除绿地杂草、杂物;

适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻;

适时喷洒药物,预防病虫害。

5、服务评估

定期评估

物业中心经理听取业主/住户意见,并据此制定定期检查计划,每月25日定期在小区进行服务检查,以评估服务效果;

物业中心助理对受理的'客户投诉和回访记录进行汇总,综合评估业主/住户的满意程度,并根据投诉责任部门投诉次数对相关服务开展部门进行绩效考核;

临时检查

公司总经理或总部巡查组每月对小区进行服务检查以评估其服务效果。