公司章程 公司章程【汇集4篇】

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公司章程标准版【第一篇】

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》，中国_________公司（以下简称甲方）与_________国_________公司（以下简称乙方）于_________年_________月_________日在中国_________签订的建立合资经营_________有限责任公司合同（以下简称合营公司），制订本公司章程。

第二条 合营公司名称为_________有限责任公司。

外文名称为：_________

合营公司的法定地址为：_________省_________市_________路_________号。

第三条 甲、乙双方的名称、法定的地址为：

甲方：

中国_________公司

_________省_________市_________路_________号

乙方：

_________国_________公司

_________国_________

第四条 合营公司为有限责任公司。

第五条 合营公司为中国法人，受中国法律管辖和保护。其一切活动必须遵守中国的法律、法令和有关条例规定。

第二章 宗旨、经营范围

第六条 合营公司宗旨为：使用先进技术，生产和销售_________产品，达到_________水平，获取甲乙双方满意的经济利益。（注：每个合营企业都可以根据自己的特点写。）

第七条 合营公司经营范围为：设计、制造和销售_________产品以及对销售后的_________产品进行维修服务。

第八条 合营公司生产规模为：_________年_________（表示量的单位）；_________。

第九条 合营公司向国内、外市场销售其产品，其销售比例如下：_________年：出口占_________％；中国内销售占_________％。

销售渠道、方法、责任：_________（可根据各自情况而定）

第三章 投资总额和注册资本

第十条 合营公司的投资总额为_________币_________元。

合营公司注册资本为_________币_________元。

第十一条 甲、乙方出资如下：

甲方：认缴出资额为人民币_________元，占注册资本_________％。其中：

现金_________元；机械设备_________元；厂房_________元；土地使用权_________元；工业产权_________元；其它_________元。

乙方：认缴出资额为人民币_________元，占注册资本百分之_________。其中：

现金_________元；机械设备_________元；工业产权_________元；其它_________元。

第十二条 甲、乙方应按合同规定的期限缴清各自出资额。

第十三条 甲、乙方缴付出资额后，经合营公司聘请在中国注册的会计师验资，出具验资报告后，由合营公司据此发给出资证明书。出资证明书主要内容是：合营公司名称、成立日期、合营者名称及出资额、出资日期，发给出资证明书日期等。

第十四条 合营期内，合营公司不得减少注册资本数额。

第十五条 任何一方转让其出资额，不论全部或部分，都须经另一方同意。一方转让时，另一方有优先购买权。

第十六条 合营合同注册资本的增加、转让，应由董事会一致通过后，并报原审批机构批准，向原登记机构办理变更登记手续。

第四章 董事会

第十七条 合营公司设董事会，董事会是合营公司的最高权力机构。

第十八条 董事会决定合营公司的一切重大事宜，其职权主要如下：

1．决定和批准总经理提出的重要报告（如生产规划、年度营业报告、资金、借款等）；

2．批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；

3．通过公司的重要规章制度；

4．决定设立分支机构；

5．修改公司规章；

6．讨论决定合营公司停产、终止或与另一个经济组织合并；

7．负责合营公司终止和期满时的清算工作；

8．其它应由董事会决定的重大事宜。

第十九条 董事会由_________名董事组成，其中甲方委派_________名，乙方委派_________名。董事任期为四年，可以连任。

第二十条 董事会董事长由甲、乙双方协商确定或由董事会选举产生。

第二十一条 甲、乙方在委派和更换董事人选时，应书面通知董事会。

第二十二条 董事会例会每年召开_________次。经三分之一以上的董事提议，可以召开董事临时会议。

第二十三条 董事会会议原则上在公司所在地举行。

第二十四条 董事会会议由董事长召集并主持，董事长缺席时由副董事长召集并主持。

第二十五条 董事长应在董事会开会前三十天书面通知各董事，写明会议内容、时间和地点。

第二十六条 董事因故不能出席董事会会议，可以书面委托代理人出席董事会。

第二十七条 出席董事会会议的法定人数为全体董事的三分之二，不够三分之二人数时，通过的决议无效。

第二十八条 董事会每次会议，须作详细的书面记录，并由全体出席董事签字，代理人出席时，由代理人签字。

第二十九条 下列事项须董事会一致通过_________（注：每个合营企业可根据各自情况而定）。

第三十条 下列事项须董事会三分之二以上董事或过半数董事通过_________（注：每个合营企业可根据各自情况而定）。

第五章 经营管理机构

第三十一条 合营公司设经营管理机构，下设生产、技术、销售、财务、行政等部门（注：根据具体情况写）。

第三十二条 合营公司设总经理一人，副总经理_________人，正、副总经理由董事会聘请。

第三十三条 总经理直接对董事会负责，执行董事会的各项决定，组织领导合营公司的日常生产、技术和经营管理工作。副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理的职责。

第三十四条 合营公司日常工作中重要问题的决定，应由总经理和副总经理联合签署方能生效。需要联合签署的事项，由董事会具体规定。

第三十五条 总经理、副总经理的任期为_________年。经董事会聘请，可以连任。

第三十六条 董事长或副董事长、董事经董事会聘请，可兼任合营公司总经理、副总经理及其他高级职员。

第三十七条 总经理、副总经理不得兼任其它经济组织的总经理或副总经理、不得参与其它经济组织对本合营公司的商业竞争行为。

第三十八条 合营公司设总工程师、总会计师和审计师各一人，由董事会聘请。

第三十九条 总工程师、总会计师、审计师由总经理领导。

总会计师负责领导合营公司的财务会计工作，组织合营公司开展全面经济核算，实行经济责任制。

审计师负责合营公司的财务审计工作，审查稽核合营公司的财务收支和会计帐目，向总经理并向董事会提出报告。

第四十条 总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师和其他高级职员请求辞职时，应提前向董事会提出书面报告。

以上人员如有营私舞弊或严重失职行为的，经董事会决议，可随时解聘。如触犯刑法的，要依法追究刑事责任。

第六章 财务会计

第四十一条 合营公司的财务会计按照中华人民共和国财政部制定的中外合资经营企业财务会计制度规定办理。

第四十二条 合营公司会计年度采用日历年制，自一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。

第四十三条 合营公司的一切凭证、帐簿、报表，用中文写。

第四十四条 合营公司采用人民币为记帐本位币。人民币同其它货币折算，按实际发生之日中华人民共和国国家外汇管理局公布汇价计算。

第四十五条 合营公司在中国银行或中国银行同意的的其它银行开立人民币及外币帐户。

第四十六条 合营公司采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。

第四十七条 合营公司财务会计帐册上应记载如下内容：

1．合营公司所有的现金收入、支出数量；

2．合营公司所有的物资出售及购入情况；

3．合营公司注册资本及负债情况；

4．合营公司注册资本的缴纳时间、增加及转让情况。

第四十八条 合营公司财务部门应在每一个会计年度头三个月编制上一个会计年度的资产负债表和损益计算书，经审计师审核签字后，提交董事会会议通过。

第四十九条 合营各方有权自费聘请审计师查阅合营公司帐簿。查阅时，合营公司应提供方便。

第五十条 合营公司按照《中华人民共和国中外合资经营企业税法施行细则》的规定，由董事会决定其固定资产的折旧年限。

第五十一条 合营公司的一切外汇事宜，按照《中华人民共和国外汇管理暂行条例》和有关规定以及合营合同的规定办理。

第七章 利润分配

第五十二条 合营公司从缴纳所得税后的利润中提取储备基金、企业发展基金、职工奖励及福利基金。提取的比例由董事会确定。

第五十三条 合营公司依法缴纳所得税和提取各项基金后的利润，按照甲、乙方在注册资本中的出资比例进行分配。

第五十四条 合营公司每年分配利润一次。每个会计年度后三个月内颁布利润分配方案及各方应分的利润额。

第五十五条 合营公司上一个会计年度亏损未弥补前不得分配利润。上一个会计年度未分配的利润，可并入本会计年度利润分配。

第八章 职工

第五十六条 合营公司职工的招收、招聘、辞退、辞职、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及其实施办法办理。

第五十七条 合营公司所需要的职工，可以由当地劳动部门推荐，或者经劳动部门同意后，由合营公司公开招收，但一律通过考试，择优录用。

第五十八条 合营公司有权对违犯合营公司的规章制度和劳动纪律的职工，给予警告、记过、降薪的处分，情节严重，可予以开除。开除职工须报当地劳动人事部门备案。

第五十九条 职工的工资待遇，参照中国有关规定，根据合营公司具体情况，由董事会确定，并在劳动合同中具体规定。

合营公司随着生产的发展，职工业务能力和技术水平的提高，适当提高职工的工资。

第六十条 职工的福利、奖金、劳动保护和劳动保险等事宜，合营公司将分别在各项制度中加以规定，确保职工在正常条件下从事生产和工作。

第九章 工会组织

第六十一条 合营公司职工有权按照《中华人民共和国工会法》的规定，建立工会组织，开展工会活动。

第六十二条 合营公司工会是职工利益的代表，它的任务是：依法维护职工的民主权力和物质利益；协助合营公司安排和合理使用福利、奖励基金；组织职工学习政治、业务、科学、技术知识，开展文艺、体育活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成合营公司的各项经济任务。

第六十三条 合营公司工会代表职工和合营公司签订劳动合同，并监督合同的执行。

第六十四条 合营公司工会负责人有权列席有关讨论合营公司的发展规划、生产经营活动等问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。

第六十五条 合营公司工会参加调解职工和合营公司之间发生的争议。

第六十六条 合营公司每月按合营公司职工实际工资总额的百分之二拨交工会经费。合营公司工会按照中华全国总工会制定的《工会经费管理办法》使用工会经费。

第十章 期限、终止、清算

第六十七条 合营期限为_________年。自营业执照签发之日起计算。

第六十八条 甲、乙方如一致同意延长合营期限，经董事会会议作出决议，应在合营期满前六个月内原审批机构提交书面申请，经批准后方能延长，并向　　原登记机构办理变更登记手续。

第六十九条 甲、乙方如一致认为终止合营符合各方最大利益时，可提前终止合营。合营公司提前终止合营，需董事会召开全体会议作出决定并报原审批机构批准。

第七十条 发生下列情况之一时，甲、乙任何一方有权依法终止合营_________（注：每个合资企业可根据自己的情况而定）。

第七十一条 合营期满或提前终止合营时，董事会应提出清算程序、原则和清算委员会人选，组成清算委员会，对合营公司财产进行清算。

第七十二条 清算委员会任务是对合营公司的财产、债权、债务进行全面清查，编制资产负债表和财产目录，制定清算方案，提请董事会通过后执行。

第七十三条 清算期间，清算委员会代表公司起诉或应诉。

第七十四条 清算费用和清算委员会成员的酬劳应从合营公司现存财产中优先支付。

第七十五条 清算委员会对合营公司的债务全部清偿后所剩余的财产按甲、乙方在注册资本中的出资比例进行分配。

第七十六条 清算结束后，合营公司应向审批机构提出报告，并向原登记机构办理注销登记手续，缴回营业执照，同时对外公告。

第七十七条 合营公司结业后，其各种帐册，由甲方保存。

第十一章 规章制度

第七十八条 合营公司董事会制定的规章制度有：

1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；

2．职工守则；

3．劳动工资制度；

4．职工考勤、升级与奖惩制度；

5．职工福利制度；

6．财务制度；

7．公司解散时的清算程序；

8．其它必要的规章制度。

第十二章 附则

第七十九条 本章程的修改，必须经董事会会议一致通过决议，并报原审批机构批准。

第八十条 本章程用中文和_________文书写，两种文本具有同等效力。上述两种文本如有不符，以中文本为准。

第八十一条 本章程须中华人民共和国对外经济贸易部（或其委托的审批机构）批准才能生效。

第八十二条 本章程于_________年_________月_________日由甲、乙双方的授权代表在中国_________签字。

甲方（盖章）：中国_________公司

乙方（盖章）：_________国_________公司

代表（签字）：_________

代表（签字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

公司章程(完整版【第二篇】

《市场营销模块2》

题目： 衡水为民连锁药房经营模式分析

学生姓名 :

系 别 : 经济学与管理学系

专 业 :

年 级 :

学 号 :

衡水学院经济管理学院

衡水为民药房连锁经营模式分析

连锁经营这一经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是连锁经营能得以迅速发展的根本原因所在。衡水为民药房可以说把这一经营模式在衡水地区内经营的比较好。

一、 为民基本情况

为民药房创立于1990年，于20xx年成立衡水为民药房连锁有限公司，与衡水市仁和医药有限公司、衡水德源房地产开发有限责任公司，同属于衡水鑫境界投资有限公司。并于20xx年首批通过药品零售GSP认证。是衡水最早的品牌连锁药房，是市区两级医保定点单位，市区两级慢性病定点单位，门店遍布衡水市区及部分县镇（覆盖武强、枣强、饶阳、景县、安平、故城等地），公司现有员工近二百名，会员10万余名。20xx年被中国诚信万里行活动委员会授予国家级“诚信示范单位”的荣誉称号。为民药房严格按照GSP药品经营质量管理规范标准，坚持品牌渠道进货，严把药品进货关，一直和品牌厂合作，进品牌药，保证让人们用上放心药！公司质管部每天进行合法企业、合法企业生产的合法品种的审查、登记，认真做好首营品种和首次经营企业的审核。另外开发了整套管理软件系统，对公司经营的全部产品进、销、存情况进行全程监控、分析，实现了统一管理、统一采购、统一结算、统一配送的管理模式。

二、 为民经营理念

1、质量第一

为民药房严格按照GSP药品经营质量管理规范标准，坚持主渠道进货，一直和品牌厂合作，进品牌药，保证让人们用上放心药！公司质管部每天进行合法企业、合法企业生产的合法品种的审查、登记，认真做好首营品种和首次经营企业的审核。另外开发了整套管理软件系统，对公司经营的全部产品进、销、存情况进行全程监控、分析，实现了统一管理、统一采购、统一结算、统一配送的管理模式。

2、服务至上

公司始终把让顾客满意作为永恒的追求。公司还专门成立了客服部，每月6日。16日。26日开展免费测血压、免费测血糖等服务项目。同时公司重视会员的发展，公司已拥有会员10万余人，并以每年组织会员联谊会的形式，开展“健康大讲堂”，传递健康知识，不定期的组织会员开展旅游等丰富多彩的健康活动。受到各界同仁和顾客的一致好评。

3、专业队伍

公司狠抓服务的同时，始终奉行“成就把心交给企业的员工”的理念，公司按照《劳动法》的要求，对员工签订劳动合同，缴纳三险。良好的待遇、规范的管理吸引了一大批优秀的人才，从医学、药学专业院校毕业的员工达到70%

药师、医师、助理医师占职工总人数的40%，为给顾客提供专业服务提供了可信赖的专业技术力量。

企业发展必须有一支优秀的高素质的员工队伍。公司建立了一套完整的培训机制，把培养专业素质人员作为一项重点工作，坚持全体员工参加业务学习，创建了由公司药师团队组成的讲师团，为入职的新员工讲解药理知识。此外公司定期安排公司培训师外出进修，随时掌握最新的专业知识和信息。

4、亲情营销

为民药房在全市第一家开展了24小时昼夜服务，解决了顾客夜间购药难的问题，为了百姓及时、方便的用药，一做就是八年。并建立了 “快反应”队伍，由专门的人员配备专门的车辆负责给顾客送急需的药品，并保证市区内一小时内将药品送到，用行动赢得了社会的肯定和赞誉！

三、为民的社会责任

扶贫帮困是中华民族的传统美德，为民药房作为一家具有社会责任感的企业，多年来一直以回馈社会，奉献爱心为已任！20xx年12月，在区民政局联系下，为邓庄福利院、麻森福利院、赵圈福利院老人共捐献了价值4000多元的常用药品。20xx年12月，为故城县贫困儿童捐送价值4000多元的品牌羽绒服。20xx年做为桃城区女企业家协会的一员，田红霞董事长为衡水市贫困儿童捐助1500元。为民药房在衡水中学设立为民助学金，每年拿出3万元资助家庭有困难的学生。为民人坚持用爱心来温暖需要帮助的人，而不图回报。为民药房秉承“让生活更健康。更美好”企业纲领，用行动践行为大众健康护航的使命！

四、为民药房的核心价值观：诚信、 合作、 拼搏、 共赢 尊重生命 尊崇客户 成就员工贡

献社会

五、为民药房的使命：提供及时、安全、有效的药品， 为大众健康护航。

以上就是关于为民药房的连锁经营概况，为民药房作为衡水典型的连锁机构，它经营的很成功，关键是它的连锁经营模式具有很多优点，具体如下：

1．授权人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。

2．被授权人由于购买的是已获成功的运营系统，可以省去自创业不得不经历的一条“学习曲线”，包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了经营风险。

3．被授权人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。被授权人的经营启动成本低于其它经营方式，因此可在较短的时间内收回投入并盈利。被授权人可以在选址、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的授权人的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

4．授权人与被授权人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额。

但在经营过程中为民药房也有一些弊端，如何改变这一弊端，成功经营连锁药店，把为民做大做强，我认为应该从以下几方面入手：

1.提高运营效率。

连锁药店的运营很复杂，因为它是几十或几百或几千家药店的集合，所以需要管理。管理就需要成本，管理的效率跟成本是紧密相关的，效率高成本低，反之亦然。 连锁药店经营的药品是几千种甚至几万种，能够实时监控每一货品实时位置确实是件难事，但是任何货品流转周期变长，也就意味着资金占用周期的延长。所以这是企业的立身之本。

2.降低经营成本。

节俭是任何企业和个人的美德，现今大多数药品零售企业都注意到了这点。节省成本应该是节俭企业内部成本，而不是去克扣消费者权益，或者减少必要的市场运营费用。成本与品质比决定了企业能否当前能生存同时中期能发展，而不是走两个极端（能生存或中期发展）3.提高资源收益。

资源收益是个书面词儿，实际上就是利用连锁药店这个平台获得的主业之外的收益，比如条码费、进店费、管理费、赞助费、展示费、陈列费等等。要注意推荐费。近几年药店终端流行“第一推荐”或“第二推荐”，不管什么推荐，那都是要给15%-35%的终端挂金。

4.单店部分权力下放。

连锁药店中，大店小店比比多，平价药店、药妆店、药品超市、药品商场各种业态也是琳琅满目，但业绩是第一位的。企业运营中，有句管理天条：本地化。 对为民连锁药店来说，“本地化”就是本社区化或者本区域化。不同的社区或区域必然有不同的市场环境，有不同的消费形态，有不同的价值取向，所以需要有比较灵活的市场开发手段。单店部分权力下放更有深的管理思路。为民连锁药店业绩要上去，靠的自然是优秀的店长群体。优秀的店长自然是克尽职守，严遵标准，知人善用，思维灵活，有个人的经营理念。下放部分权力能够调动店长们的工作热情，用自己理解的方式、用符合单店的方法去提升业绩。

以上就是我对衡水为民连锁药房经营模式的分析以及提出的建议，为民药房作为衡水典型的连锁经营药店一定会有更大的发展空间。

公司章程(完整版【第三篇】

时间：20xx年x月x日

地点：

股东参加人员：

主持人：

记录人：

应到会股东xx人，实际到会股东xx人，代表额数100%，会议以当面方式通知股东到会参加会议。全体股东经过讨论，会议通过以下决议：

一、同意变更公司住所，住所变更前内容：广州市白云区白云大道北路1400号9005房，住所变更后内容：广州市白云区同泰路85号峻铭商务大厦1001室

二、启用新的公司章程，旧的公司章程作废。

xx投资咨询有限公司

20xx年x月x日

公司章程标准版【第四篇】

一、监事会的组成

本公司创业初期规模较小，可以设一名执行监事、一名外部监事，不设监事会。

执行监事由股东会选举产生，每届任期三年。任期届满，连选可连任。执行董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。

二、监事的任职条件

监事的任职条件应符合《公司法》、《公司章程》及其它各项关于经营性质法律法规的要求。

具有较为完善的受教育经历，有较为丰富的企业经营管理及财务、法务等方面的经验及学习经历并能接受后续教育。

不得对企业的重大违法违纪问题隐匿不报；不得有与企业串通编造虚假检查报告的行为。

三、执行监事的职权和义务

执行监事行使以下职权：

1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责的情况；对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控，并向股东会提出建议；

2.监督检查公司财务，通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其他资料，验证公司财务会计报告的真实性、合法性；

3.监督检查董事、高级管理人员执行公司职务的行为，对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

4.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

5.提议召开临时董事会会议，监事会成员应列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议；

6.公司章程规定的其他职权。

执行监事履行以下义务：

1.遵守企业章程，忠实履行监督职责，严格执行监事会决议，对检查报告内容保密，不得泄露企业的商业秘密；

2.严格按照国家法律、法规、政策以及财经纪律的规定，正确行使监督权力，客观公正地评价和反映企业的经营、财务状况和领导人员的工作业绩；

3.向股东会提交相关工作报告，包括监事会换届、延时换届申请报告；更换、增补监事申请报告；监事会决议和纪要；监事会年度工作报告、专项检查报告、日常检查报告等；

4.制定监事年度工作计划和各项工作制度，负责收集、整理、分析各类监督信息资料，建立必要的企业信息资料库，确保监督检查的规范性。

外部监事除与内部监事享有同等权利、履行同等义务外，还须承担和遵守以下工作职责与履职纪律：

1.在年度和任期结束后，须向股东会提交书面履职报告；

2.在公司召开董事会前，应将会议具体议程和会议审议的重大事项向所派出部门报告，并根据派出部门的意见，在董事会会议上提出质询或者建议；

3.不得接受企业的任何馈赠；不得在企业中为自己、亲友或者其他人谋取私利；不得接受企业的任何报酬和福利待遇；不得在企业报销应有个人承担的任何费用；

4.完成监事会交办的其他事务。

企业在监事会履职过程中，有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予纪律处分，直至撤销职务；构成犯罪的，移送司法机关追究责任：

1.拒绝、阻碍执行监依法履行职责的；

2.拒绝、无故拖延向执行监事报送财务会计报告、报告重大经营管理活动情况和提供相关资料的；

3.隐匿、篡改、伪报重要情况和有关资料的；

4.有阻碍执行监事监督检查的其他行为的。

四、监督检查工作

监督检查工作应遵循以下原则：

1.过程监督原则。以财务监督为核心，对企业决策过程、决策执行和重要经营管理活动实施全过程监督。

2.时效性原则。要随时了解、掌握和跟踪企业重要

3.及时报告原则。执行监事每次对企业有关方面的检查结束后，应当及时作出检查报告，发现危害及可能危害公司资产安全的问题，及时提出监督意见、建议。

4.不参与不干预原则。执行监事不参与企业经营决策、不干预企业经营活动，对企业经营决策和经营活动不直接发表肯定或否定的意见。

监督检查工作的形式：

执行监事一般每年对企业定期检查一至二次，并可以根据实际需要不定期地对企业进行专项检查。

1.日常监督检查：对企业日常运营情况进行监督检查；

2.年度监督检查：对企业的年度经营管理情况进行监督检查；

3.专项监督检查：对董事会、高级管理人员履行职责情况，对企业有可能或已经导致公司资产严重损失的行为，发现企业经营情况异常的，则须进行专项监督检查。

监督检查工作可以采取下列方式：

1.听取企业负责人对有关财务、资产状况和经营管理情况的汇报，召开与监督事项有关的会议；

2.查阅企业的财务会计报告、会计凭证、会计账簿等资料以及与经营管理活动有关的其他资料；

3.核查企业的财务、资产状况，向职工了解情况、听取意见，必要时可要求企业负责人对有关情况作出说明；

4.向财政、工商、税务、审计、海关等有关部门和银行调查了解企业的财务状况和经营管理情况。

新康国际投资有限公司

20xx年11月19日